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服装行业全面分析,2014年服装行..
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服装行业全面分析
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3秒自动关闭窗口伴随着移动互联时代的到来，PC需求量下滑成为必然，从近年来各大调研机构给出的统计数字来看，无论是国内市场还是全球市场情况都不很乐观。在这种市场形势下，面对PC市场增长的乏态，大家似乎也已司空见惯。不过，记者近日采访了戴尔（大中华区）产品规划销售总监胡沁颖了解到，戴尔消费类PC中国区业务却在逆市中走出了一条上扬之路，截止目前，戴尔中国区消费类PC产品市场份额已经连续保持了八个季度的增长。那么，它是怎么做到的？产品迎合市场变化谈及成绩的取得，胡沁颖表示，这并不是说戴尔在某一个方面做的比较好，而是一个整体的系统性工程。近年来，戴尔在产品层面做出了一系列的积极改变，成为推动市场份额增长的首要原因。应该说戴尔几年前的产品相对较为单一，给人的印象是一款不错的商务品牌。产品质量可靠，售后服务也很好，但同消费类产品相比则缺少一些变化。从近几年来看，戴尔在整体PC产品规划上则有了翻天覆地的变化。戴尔（大中华区）产品规划销售总监胡沁颖首先，戴尔产品越来越年轻化，也越来越符合整体市场需求的变化。其次，从产品整体组合机构来看，无论是高端的商务产品还是轻薄的消费类产品，包括一体机产品，整个产品推陈出新速度都越来越快。此外，在产品研发方面，戴尔并没有受整体市场下滑因素的影响，而是大幅提高新品的研发上市节奏，比市场走的更快，这也是保证戴尔PC能够始终能够赢取市场份额的一个原因。记者了解到，戴尔前不久推出的一款XPS13超轻薄笔记本产品，以其无边框设计、金属一体成型外壳和超长待机时间，一经推出便处于了脱销的状态。而据悉，该款超轻薄笔记本的升级换代产品也将于10月份上市。胡沁颖强调，戴尔产品业务的增长并非是短暂性的增长，而是基于一种可持续的增长。戴尔发现，在8个季度的中增长主要源自两块市场，无论是已经变成红海的低端市场，还是代表未来的高端市场，戴尔都在稳定、快速的获取市场份额。这两块市场的增长都是可持续的，也将是戴尔PC得以在市场长期发展的基础。全渠道营销布局相对于竞争者，戴尔PC有着较为丰富的线上和线下渠道体系，而渠道体系优势也成为戴尔PC市场份额得以连续八个季度持续提升的一个关键。整体来看，戴尔渠道体系由五类构成，包括戴尔官网、家用ITMall零售渠道、SMB渠道、3C渠道、电商渠道，几乎覆盖了所有的产品流通出口。在线上渠道中，戴尔官网成为区别于其它PC品牌的一大差异化特色。众所周知，戴尔起家于直销，最初，正是官网发挥了连接最终用户的桥梁作用。同竞争者官网仅作为品牌宣传和信息发布工具相比，戴尔官网则能够切切实实发挥销售的功能，并能带来实际的销量。同时，戴尔官网由于产品发布更及时，服务更专业，以及能够为用户提供更为直接的解决方案，因此受到了包括中小企业和个人用户的欢迎，成为戴尔线上渠道体系中的一大重要出口。胡沁颖表示，戴尔官网其实也是一个良好的O2O平台，在这方面戴尔投入了巨大的人财物力，利用现有体系下的资源，做到线上与线下良好的结合。“虽然我们在像天猫、京东这样一个开放的电商平台上都取得了不错的成绩，但是我们并没有放弃官网平台的打造。我们看到测试以来的几个季度里，这部分业务的增长非常迅速，在季度中甚至达到了三位数的高增长；另外，通过官网平台实现了与最终消费者的亲密接触，戴尔能够及时地了解用户的诉求和喜好等第一手信息，并能够根据这些信息迅速推出适应他们需求的产品。”把握渠道平衡尽管不同渠道体系的优势和功能各不相同，但由于在产品端和市场覆盖方面存在重叠，不同渠道之间也难免产生冲突，那么，戴尔是如何来解决这种渠道之间的冲突问题的？胡沁颖告诉记者：“对于五大类渠道，我们尽力保持相对的平衡和同步，并没有太过于依重于哪类渠道。在这方面，我们最根本的一个出发点是，不同的渠道，都应该达到自己的一个公平的市场份额。比如我们没有在像京东、天猫这样的电商平台上过度发力，但我们在这些平台上的业务增长也非常好。我们所占份额并没有超过整体市场在这些电商平台上的份额比例。”据悉，在戴尔的渠道体系中，传统ITMall零售渠道约占居了60%的销量，成为现实中戴尔线下渠道中的一个极为重要的出口。胡沁颖强调，戴尔在拓展线上业务时，并没有停止对线下业务的发力，在线下，戴尔的IT渠道拓展和店面开发速度并没有因此放慢。“我们认为，中国市场太大，任何一个渠道都不可能覆盖这么大一个市场中的所有消费者的诉求，因此，传统渠道、电商渠道、3C渠道，以及官网渠道都是戴尔所需要关注和发展的几个方面。”他进一步表示，为了支持和激励渠道体系的成长，戴尔也制定了支持渠道业务增长的计划，并会以三年和五年为期限进行中长期的规划。“目前来看，五大类型渠道的增长速度都在按照戴尔既定的设计速度在增长，不会出现哪个发展过快，哪个发展较为落后的问题。我觉得这样的同步推进对于中国这么大的市场来说会是一个比较良性的渠道架构。”《电脑商情报》创立于1992年3月，目前是中国区域市场领先IT传媒。旗下是中国最大的企业级IT渠道垂直网站。我们致力于为您提供国内企业级IT市场的渠道新闻资讯和原创深度报道。电脑商情报(cbinewswx)　
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方案的解读。斥资16.66亿元和4.21亿元，一口气吞下宝德计算机、量子伟业两家规模企业！虽然岁末年初又到了业界并购事件频发时段，但人们还是被经历数月停牌后，太极股份“憋出的大招”惊爆了眼球。IBM大中华区硬件系统部存储系统部总经理黄永志认为，在整个风电行业，风力很难做到准确预测，那么，怎么在不可测的环境下，能够有效利用风力来发电，以能够提供给最终用户经济实惠的绿色供电手段？神州数码自2010年正式发布“智慧城市”战略，以“城市虚拟映象”为核心的，针对市民、政府、企业为服务对象的“一中心三平台”已经形成了中国智慧城市所独有的建设模式。柏科数据总经理刘江，从不掩饰柏科在这些重点行业的收获是借了国家自主可控的东风。但是，打铁还需要自身硬。自主可控只是给了柏科入门的机会，而真正进入这些行业的核心应用，柏科还是用实力证明了自己。在传统数据中心领域，Windows和Linux赛跑输赢已见分晓，今天的OpenStack就如昨天的Linux，正在通往胜利终点的途中，自己对此也满怀信心。迹象表明，超融合系统正在由远及近，走向实践和落地，并切实帮助企业解决实际问题，随着市场认知度的提升以及产品自身的不断成熟、完善以及充分竞争，一个超融合系统的时代呼之欲出！蓝翼的技术培训毋容置疑是做的最好的，蓝翼每年都会组织上百场的线上和线下技术培训，这种技术培训对于公司及技术人员来讲，无论是从售前和售后技术以及公司的管理、运营等多方面能力而言都能带来很大提高。我们都知道，英特尔众核MIC架构可以说是英特尔专为高性能计算而设计的。相比通用的多核至强处理器，处理复杂的并行应用是MIC众核架构的优势。对于广大开发人员来说，使用MIC产品的一大优势是能够支持标准化、现有的编程工具和手段。个性化体验、全渠道能力以及无缝集成，当前已经成为中国B2B销售者亟需满足的新要求，而随着B2B市场的成长，电商市场重心正在由B2C转向B2B。思杰公司大中华区总裁曹衡康表示，中国从一个新兴市场成为全球研发基地和创新基地，思杰中国研发技术支持中心的成立意义重大，这是思杰深入本地化发展的重要体现。IBM大中华区云计算及软件业务总经理胡世忠表示，Bluemix 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回收的废旧IT设备将通过联想残值评估体系进行残值评估，企业在收到联想开具的《IT资产以旧换新评估报告》之日起两年内，都可以通过购买新品减价的方式获得残值返还，批量换购可大幅降低成本支出。核心提示：全流程一站式服务客户可直接通过热线电话进行项目预约，联想还会为企业提供专业的联系服务人员，全程服务。联想还可为客户提供全国上门回收、现场资产清点、专业物流运输一站式的IT资产回收服务。核心提示：彻底消除数据安全顾虑针对担心安全泄密、数据丢失等用户，联想还能提供硬盘现场拆除不返还、打孔、消磁、数据擦除等有偿增值服务，最大限度消除客户的数据安全顾虑。核心提示：丰富的创新产品，助力企业高效运行据了解，联想本次面向商用大客户率先推出以旧换新项目，废旧IT设备最高可抵900元，可换购商用大客户所有在售的台式机和笔记本产品，这样不仅挖掘了废旧IT设备更大的价值，同时让企业以最低的成本享受联想商用大客户创新产品所带来的高效办公体验。那么，获得的残值可以购买哪些联想的产品呢，下面也向大家推荐一下：在台式机方面，可换购启天A9050等领先的一体化台式机，该机器可为企业打造简约高效的一体化办公环境；也有体积仅为1升的超小商用台式机ThinkCentre M4500q，小巧的机身可为企业释放紧凑的办公空间，强劲的性能表现配合超低功耗，可全面提升企业运行效率，并有效降低TCO；笔记本方面，联想昭阳系列笔记本通过全线支持SSD升级和轻薄化的产品设计，让商用本兼顾极致轻薄和卓越品质。好了，说了这么多，各位IT经理们，还不快快找联想换一些新电脑用一用？《电脑商情报》创立于1992年3月，目前是中国区域市场领先IT传媒。旗下是中国最大的企业级IT渠道垂直网站。我们致力于为您提供国内企业级IT市场的渠道新闻资讯和原创深度报道。电脑商情报(cbinewswx)　
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