以前陌陌号开了会员的,又重新换了一个陌陌号怎么开会员?

“我们这个公司可能是有些平淡。”

2020年,陌陌CEO王力用这句话给公司做了个总结。这话听起来,就像一个人平静接受一天天的衰老,陌陌这家公司也平静地步入了它的中年。

陌生人社交讲究对人性的把握,代际更迭时,用户行为/需求产生变化,就会使赛道涌现新机会。要抓住新机会,老APP又要面对一个悲催的现实:哪个年轻人愿意和中年人玩耍呢?

王力也曾坦言,陌陌现在的全新用户很少,很多都是回流用户。

铁打的营盘,流水的兵。陌陌老了,但陌生人社交的需求永远存在。赛道又火了起来,仅2019年上线的社交类产品就有50多款,虽然大多数早已归于沉寂。

不过,几代产品人都想办法打破大家对“陌生人”、“社交”的“偏见”,试图证明两者的可能性。尤其是号称不看脸不约不恋的Soul,跑了出来,不久前还向美股递交了招股书。

从用户量来看,Soul是新一代陌生人社交APP中,用户规模最大的平台,目前3230万的MAU仅次于前浪陌陌、探探。

打败陌陌的一定不是另一个陌陌。那么,讲灵魂交友的Soul,会成为下一个陌陌吗?

有人说,陌生人社交颜值即正义。这话绝对有一定道理,不然陌陌也不会盘踞老大位置这么多年。

2011年以来,陌生人社交赛道上基本只有两个产品:陌陌和其他。尤其是在陌陌吞并探探后,其他产品的数据与陌陌差了一个量级。

饶是这样,Soul还是选择相信,好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。

没办法,面对陌陌这样的强手,成立于2015年的Soul反其道而行,强调不看脸的“三观社交”,就像它的Slogan说的“跟随灵魂找到你”。也就是通过兴趣图谱做人与人的匹配。

从产品形态上看,陌陌/blued等通过瀑布流形式,一屏看到若干用户,探探是单图划卡型,虽然形态有所区别,但都是互相看对眼的颜值匹配。

Soul则更像QQ+微博的集合体,用户可以在星球界面,通过系统完成相同兴趣的社交匹配。这等于系统对用户进行分层,通过灵魂测试,把用户分配到不同的“星球”,用户匹配时,只在同一星球匹配;

也可以在类似于微博的广场上发布内容。用户会优先看到关注的人发布的动态,这样来增强用户在平台上的社交互动;系统也会为用户推荐兴趣相关的内容,通过内容连接人。

为了做好“三观社交”,Soul还人为弱化荷尔蒙属性,不允许用户使用自身照片作为头像,只看灵魂不看脸。

从用户数据来看,Soul小有成绩。它是新一代陌生人社交APP中,用户规模最大的平台,目前3230万的MAU仅次于前浪陌陌、探探。

过去很长一段时间里,说起陌生人社交,大家更多会联想到约P神器。但拼颜值的时候,一定程度上也提高了社交门槛。

说白了,传统的陌生人社交产品适合颜值出众的少部分用户,而大多数参与者成了无人搭理的观众。基于兴趣社交,让用户获得社交平权,获得更多的匹配和交流机会。

而Soul的不露脸、匿名社交,也减轻了用户的社交压力,能为用户提供脱离社会关系束缚,更真诚表达自我的平台。

当然,这也让Soul有无法弥补的短板,社交效率低。传统陌生人社交产品是通过用户和用户之间的双向匹配,短平快,能够快速建立用户联系,直奔主题,脱单、约会、相亲。

Soul通过系统基于兴趣完成用户之间的匹配,或许可以起到情绪倾诉与陪伴的作用,但在社交效率上比不过前者。想要和一个人建立联系,还要接受系统推荐,从兴趣上慢慢了解,还不知道对方的模样,这样的用户群体能有多少,恐怕谁也说不好。

实际上,目前Soul在获客方面的窘境,也在一定程度上回答了,三观社交的用户群体天花板并不高。

也就是说,Soul和陌陌得了相同的病:用户瓶颈。不同的是,陌陌能够实现有限用户的高变现率,但Soul很难找到有效的商业化途径。

根据招股书,Soul的用户增长不算慢,2020年、2021年一季度用户增速分别为80.7%、109%。但需要注意的是,2020年,2021年一季度公司营销费用分布同比增长204%、754%。

Soul的用户高增长完全是大手笔花钱买来的,而非基于灵魂、兴趣吸引来的。究其原因,由于用户的流动性、双向匹配的低效,陌生人社交存在明显天花板,陌陌2017年社交用户达到1亿,如今4年过去了,陌陌的用户还是1亿左右。

而相比陌陌,Soul主打陌生人领域的兴趣社交更小众。从这个角度看,其用户天花板低于陌陌。

在这条极窄的赛道里,Soul也很难像陌陌一样“吃上饱饭”。陌陌在低用户天花板下,依然能有很好的利润。但Soul不行,公司变现效率很低。2020年,公司用户ARPU值为24元/人,甚至低于30元的获客成本。

从收入构成来看,Soul营收共三种,用户付费:购买同城卡、定位卡等增值服务及会员订阅;广告收入:为广告商提供广告植入与在线营销等服务;社交电商:向用户售卖可兑换为物理礼物的虚拟礼物。

Soul并未披露每项业务的具体收入,但2020年公司付费用户为93万人,付费用户APRU值为43.5元。以此计算,公司全年付费收入为4.85亿,而当年公司营收为4.98亿,换句话说,公司付费收入占比达97%。

这也不难理解。社交平台天然与广告变现相悖,过多的广告加载率会影响用户体验;而且广告是个流量生意,用户规模不大,对广告主吸引有限,也很难形成规模性收入。至于电商业务尚在初期。

与陌陌相比,Soul的用户付费变现效率低得可怜。2020年,Soul付费用户ARPU值43.5元/人,而陌陌在1300元左右。你可以能会说,Soul还在商业化前期,但拉长周期看,Soul付费用户的ARPU值也很难追上陌陌。

一方面,Soul变现场景有限,由于公司主打兴趣社交,并强调不露脸,很难向直播等场景发展。另一方面,相比荷尔蒙,在兴趣驱动下,用户的付费意愿要低很多。

也正是出于这方面考虑,一向弱化荷尔蒙属性的Soul,在付费功能中,则上线了基于LBS匹配。这也是陌陌等产品的长处,毕竟一位女性距离你500m和距离你500km对你的吸引力是完全不一样。

在商业化的压力下,公司兴趣社交的定位开始模糊。但这样努力的Soul,也很难成为下一个陌陌。

与其说Soul长不大,不如说陌陌之后,陌生人社交产品都很难长大。

尽管有数据显示,2015年以来,我国陌生人社交用户规模逐年增长,预计2020年这个数字达6.49亿。

陌生人社交的盘子并不小,但你会发现这个赛道没有一个竞争者能吃得下这块蛋糕。即使是盘踞老大位置多年的陌陌,也总在与用户进行拉锯战,而不像其他行业那样,核心用户紧紧吸附于头部。

而陌陌,更是成了陌生人社交的天花板。很多产品可以勉强活着,但也很难做大,更不要谈成为下一个陌陌。

说到底,时代变了,培育陌陌的土壤已不复存在。比如,作为新一代陌生人社交领头羊的Soul成立五年,用户刚刚超过3200万,而陌陌5年时间,用户接近7000万。

要知道,这还是在Soul营销费用接近200%情况下完成的增长,而陌陌发展的第五年,营销费用率已经不到20%。

陌生人社交抓的是年轻人用户红利,以Soul为例,其DAU中90后用户占比达73.9%。

但如今,年轻人的数量明显减少。根据国家统计局数据,00后人口比90后少了3000万,比80后少了8200万。

而陌陌崛起时的用户群体以80、90为主,新一代陌生人社交的用户群体以90、00后为主。人口的减少,势必极大限制Soul们日后的发展空间。

屋漏偏逢连夜雨,用户大盘减少的情况下,陌生人社交的竞争格局反而比陌陌崛起时更激烈。

在陌陌发展的过程中,用CEO王力的话说就是,陌陌基本没有打过仗。

当初,陌陌的主要竞争对手是微信、米聊等少数产品。起初陌陌瞄准的也是熟人社交,打不过微信退而主攻陌生人社交。

而如今各类竞品层出不穷,仅2019年上线的产品就有五十多款。长远来看,也很难有公司能够一统陌生人社交,格局分散仍将是常态。

原因在于,陌生人社交早已走过粗放发展的阶段,大多数APP以细分场景切入,满足用户的不同需求。比如,以Soul、Uki为代表的兴趣社交,以Blued为代表,瞄准的LGBTQ的特殊群体社交,还有以伊对、对缘为代表的婚恋社交等等。

在这个背景下,针对不同市场的社交产品,很难相互替代。某种程度上,我们可以把每个产品当作一个社区来看。但基于兴趣基础的社区又存在另一个问题,即不同的兴趣、不同的场景、不同的亚文化都能延伸出不同的社区产品。

在美国,陌生人社交巨头Match Group就是如此,根据不同的场景做了许多不同的产品来分别主攻不同的社交赛道。

这种用户和产品的不确定性,让陌生人社交很难一家通吃。

更重要的是,以陌生人社交为内核的产品,竞争壁垒并不算高,且新鲜感和用户基数大后,鱼龙混杂导致控制变(huang)量(du)的情况下,旧app反而不如新的有竞争力,因此规模效应和网络效应,远不如其他互联网产品效果那么好。

想想也是,陌生人社交平台做得太浅,用户容易迁徙;做得太深,直接留微信。陌生人关系脆弱是这类产品都要面临的问题。

人生崛起靠康波,公司亦是如此。每个时代都有不同的康波周期,当下的陌生人社交APP已经没有了陌陌崛起的契机,简单的商业模式模仿或优化,显然不能使它们成为下一个陌陌。

做一位幸福的文案雕磨人

无论是个人还是公司,主观经验都占据着主导位置。很多公司对外宣传创意、创新,但他们的作品明显是同一套经验的不断重复。

做广告是在市场中验证“个人经验”的过程。当经验与现实世界有了间隙,广告人的世界开始过时和坍塌。

我对传统广告的经验产生动摇和重新审视,始于陌陌。

近年来,陌陌的市场推广平均一年更新一次品牌主张。这种更新换代的频率,完全可以用反传统和不可思易来形容。每一次更新,都是在推翻上一代积累的传播印象。

2013年 我是陌陌分之一

2014年 总有新奇在身边

2015年 陌生并不存在,因为我们都有同样的孤独

2016年 做一只动物

2017年 视频社交 就在陌陌

2019年 陌陌 很高兴认识你

前不久,陌陌又上线了年度品牌广告片。

我们选择登上月球,不是因为它简单

跨出一步,就是一步的胜利

沿着时间长线去看陌陌这些案例,没有发现其中有多少内在联系,也没有坚守一个固定的传播形象。这种推市场的方式,不符合任何一个经典传播理论模型。

过去我们接受的经典广告理论是,用户大脑是品牌竞争的主场,定位就是要占据用户大脑的优势位置,做品牌是要管理用户的认知,影响用户的心智。

为了加深用户的印象,品牌方需要统一的符号、统一的形象。品牌多年重复传递相同或相近的形象和价值主张,才能累积成统一的品牌资产。

显然陌陌完全不care这些市场经验。

在陌陌眼里,这些影响几代营销人的市场守则,好像是一文不值的闲言碎语。

如此反传统、“大逆不道”的陌陌,下场应该很差吧?

据公开消息,今年3月,陌陌月活用户达到1.14亿;第一季度营收37.23亿元,同比增长35%。

显然,我被狠狠打脸了。它活下来了,活得比那些名声在外的的直播平台都要好。

眼睁睁看着自己深信不疑的职业“真理”,在现实世界里被片片肢解,自己愣在当场,连维护的话都说不上一句。

这一困惑像一只苍蝇钻进了喉咙,引得浑身难受。问题出在哪里?是市场变得太快,过往经验还有多少在发挥着作用?

以前,听一位产品大咖分享过一个概念——“用户寿命”。

他说,我们把“粉丝”和用户看得太重了,重了就会少了变化,不迭代更新就把产品做死了。

现在我完全接受他的这一观点。人是会变的,用户“寿命”其实不足5年。5年内,一个大学生变为产品经理,一个少女会成为一位新手妈妈,一个职业经理人可能会彻底转行。

用户社会身份的转变,会触发人们工作圈关注的焦点、学习内容彻底转变。当用户走过某一生阶段,他就不会再看原本的关注内容。那些关注文案的人,不看文案了;关注理财的人不看理财了……5年是一个产品周期,原有用户变得沉寂,下一代用户长大。

以用户寿命周期分析10月14日霸屏“易车”。这是一场市场投放完完全全由传统广告思维主导,广告触达率无与伦比。结果却不值得看好!

从准备钱款、正式纠结选车,到落地上牌,最长3个月就能搞定。选完车谁还打开App?可以说易车的“用户寿命”前后只有3个月。

近3个月可能会发生什么?中美协议谈判见分晓?居民人均消费人格指数下降,猪肉价格回落?太多不确定的事情,压抑着居民的大件消费热情。

易车全囯霸屏的广告投放,无非是想一次性炸出全国年底提车回家的用户。可在市场信心不足的情况下,神仙也叫不醒一个处于低消费期的沉睡用户群。不在用户成长周期的易车投放,大概率会成为一场赔本梭哈!

太多数用户和产品会随时间和环境蜕变“死去”。这是在传统文案中,行业开拓先辈们从没有接触过新局面。

随着观察深入,我发现营销圈基础理论的崩塌让人猝不及防。

在传统认知中,广告人是连接品牌方和用户的沟通纽带和媒婆,这点不必多说。

有一天,媒婆晃过神来定眼一看,周边片区的俊俏少年和及笄女子自来熟地组到一起,开起了露天party。时代变了,需要说媒的双方主动走到一起,广告媒婆的时代存在感越来越低。

过去,用户是品牌“对手”和“敌人”,用户和品牌互不信任。

如今,用户把自己的电话号码、身份证信息、爱好标签、订阅兴趣、地理消息,运动轨迹……等等肉身以外的全部个人和行为信息,以数据形式授权给品牌平台。用户心里想什么都被品牌方看得一清二楚,哪还用得着广告媒婆站出来操心说媒。

人们一边沉浸在“客户就是上帝”的哄骗中,一边把“上帝”的个人数据拱手交给品牌方。

自此,用户与品牌的关系已经悄然转变。对品牌方来说,用户不再是一个活生生灵与肉的结合体,而是一串存储在数据库中透明数据。

哪怕一些传统线下品牌不掌握这些用户数据,它们也可能通过付费方式,直接触达存储在阿里云、微信、今日头条、美团里的“用户数据”。

无论是陌陌、Keep、瑞幸咖啡、今日头条,细看近10年的互联网品牌崛起,无一不是靠强需求驱动市场,而不是靠广告锤、市场营销开道。

当用户成为品牌的“数据私产”,用户个性和需求变得透明,广告变得越来越不重要。这一变化,足以改变市场营销的底层规则,坍塌传统广告人的认知世界。

以传统广告人的思维来,陌陌不断变化品牌形象宣传,的确会造成一定程度的损失。

但广告思维正渐渐无法适应当前的传播环境。

换个角度来看,用户的生辰八字、面相身高、关注兴趣、联系邮箱都以数据形式存在陌陌了的服务器里,想唤醒用户时随时可以触达。

比起确定有效的直接联系,品牌印象、品牌忠诚度传统概念,听起来显得多么虚无缥缈、不可测量。

品牌方换着花样推新款,用户才有了不间断的新鲜感。基于这种认知,陌陌的产品方向一直因时而变。当陌生社交火的时候它做社交;当直播火的时候它发力做直播;在短视频热的时候,它聚集于短视频。

每一次改变都踩在时代的节点上,每一步都在革自己的命。“变”成了陌陌的唯一不变基因。

越来越多陌陌这种反传统的品牌诞生,证明新的传播环境下,广告的地位越来越边缘化。品牌沟通用户的高速通道落成后,广告渐渐转为品牌的注解工具。

写这篇文章,想跟大伙分享“用户寿命”和广告环境的新旧之分。联系到个人文案成长,当下我们要走的路,历代广告前辈们未曾涉足,也谈不上有可取经验。传统的文案经验有助于帮个人打下基本功,过度依赖则会成为裹脚布。

毕竟,陈旧的广告思维无法应对新环境。

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