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余杭瓶窑镇完成今年第一批美丽乡村建设任务
发布时间： 17:28:49来源：中国报道（浙江）
&&& 中国报道浙江讯（采编 陈吉 通讯员 吴云水）近日，杭州市余杭瓶窑镇的石濑村、南山村、西安寺村完成今年第一批美丽乡村建设任务。
&&& 瓶窑镇现有13个行政村，1个农村社区，有长住居民10332户，凤都村、崇化村、瓶窑社区在集镇规划建设范围内不列入本次农村生活污水治理范围。奇鹤、石濑、南山、西安寺、塘埠、窑北、彭公、长命、大观山、张堰列入美丽乡村建设行列。
&&& 瓶窑镇美丽乡村建设起步早、成效明显，2007年奇鹤村被列入余杭区第一轮村庄整治对象，到2012年，全村所有村道都进行了改造， 90%农户的污水进入了截污纳管系统。成为余杭区率先实现污水截污纳管的行政村。
&&& 在此基础上，瓶窑镇扩大美丽乡村建设，2014年南山村、石濑村、西安寺村三个村被列入第一批美丽乡村建设。石濑村共涉及农户几个17组，747 户，埋设管道 23470 米。建起 9 只污水处理池，共计 1150 立方米。最大的一只污水处理池建在石濑湾里组 ，有 200立方米。建设三格式化粪池747 只，共投入资金多少395万多元。西安寺村 17组，468户受益，采用太阳能曝气处理技术，无动力厌氧处理技术、分散式污水处理技术、人工湿地处理等技术进行污水处理， 2只污水处理池达100立方米。共投入资金多少373万多元。南山村2013年底，共建成生活污水治理点10个，治理设施容积1330多立方米，涉及农户450户，可日处理污水364吨， 2014年对45户农户进行生活污水进行治理，采取厌氧处理池、分体式处理池加人工湿地的方式污水。以上三个村的道路、路灯、立面整治工程也已经建设基本完成。
&&& 第二批美丽乡村建设的塘埠、窑北、彭公、长命、大观山、张堰等6个村已完成规划设计，进入招标施工阶段，将于明年上半年完成农村生活污水处理工程。
责任编辑：涵涵圣安地列斯谁给我一个地盘全给我的存档，任务要做完再见，我的宝贝最好不是在第一个存档的哪个。_百度知道
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出门在外也不愁2005年，N牌啤酒切入B市场的时侯，正是我们与N牌啤酒厂家深度合作的时候，当时正值春寒料峭、乍暖还寒的阳春季节。天气虽然稍冷，但此时的B市啤酒市场，却已是激战前夜：不仅青岛、金星等知名品牌雄据酒店、KA大卖场以及中小商超等高、中端市场，而且地方品牌奥克、蓝牌、新星等啤酒厂家也纷纷大举入侵，以分市场“一杯羹”；而在农村市场，各厂家在通路上的争夺更是惨烈，一些厂家为在旺季前提高市场占有率，甚至施出“杀手锏”，“赔钱赚吆喝”，大打价格战，市场竞争达到了白热化的程度。因此，无论是终端还是通路，都面临着“千军万马过独木桥”的竞争局面。通路之惑现行啤酒的通路好象已经步入了一个死胡同。终端酒店、娱乐场所以及大卖场等是啤酒消费或销售的最佳场所，但近年来由于“终端为王”甚嚣尘上，造成了进店费、开瓶费、促销费、专卖费等节节攀升，而效果却每况愈下，以致有人说“不做终端是等死，做终端是找死”，对此，很多厂家是望而生畏；而作为承载了2/3销量的传统批发、分销渠道，由于品牌集中，互相挤压，价盘难以控制，特别是返利、促销、推广等渠道费用巨高不下，让市场操作“雪上加霜”，以致没有操作与回旋的余地，因此，在这种传统通路不畅，终端渠道难进的情况下，企业能否突出重围，寻找到新的市场机会，从而跳出传统通路恶性竞争的怪圈，成为N牌啤酒能否顺利进入B市场的关键。带着这些问题和困惑，我们和N牌啤酒公司的企划人员一道，成立了市场公关小组，决定深入市场一线，从而找到一条适合N牌公司运做的新路子。突围策略我们经过对市场的详细摸排得知，随着人们啤酒消费观念的改变以及啤酒消费的家庭化，真正的零售终端并不在餐饮酒店、娱乐场所和大卖场，而是处在居民生活区的便利店或小型超市；而面对广大的农村市场，由于消费容量一定，真正的销售渠道还是从批发、分销商到终端商，再由这些密集的终端网络到达消费者，真正意义上的终端应该是消费者，因此，直控终端，实施渠道的扁平化，将是一种切实可行的新模式。为此，根据整合营销理论，我们协助N牌啤酒企划部制定了突围策略如下：一、农村市场：1、绕开通路，直接运做终端。通过“釜底抽薪”，以终端来拉动通路。2、在乡镇建立联营配送站，加强对市场的，确保旺季时的市场供应。3、跳出价格战误区，稳定市场价格，打一场针对终端的促销战。二、城区市场：1、避开酒店、商超、娱乐场所等终端渠道，在家属区门口的便利店直接铺货，对竞品进行终端拦截。2、在城区的黄金地段，精选位置优越，辐射和影响力较强的终端零售店，做成品牌形象店，以对产品进行品牌宣传和推广。3、另辟蹊径，直铺夜场、大排挡等人流量较大的餐饮终端，以与便利店首尾呼应，推动便利店的产品销售。以上策略的目的，就是实现以终端来拉动通路，以农村包围城市，从而相得益彰，达到快速铺货以抢先占领市场的战略目的。突出重围N牌啤酒在B市的运做是农村市场和城区市场同时启动，为了开展两个区域的良性竞争，我们协助经销商，把销售人员一分为二，设立两个主管，分别负责两个区域，于是，一场激烈的市场争夺战悄然拉开了帷幕。终端突围――关注专赢店。在农村市场，由于近年来啤酒价格浮动很大，终端零售商最关心的就是啤酒的价格稳定、配送的及时与否以及会不会赔钱等切身利益问题。对此，N厂家郑重承诺，凡销售N牌啤酒的终端零售商户，签定专赢店协议，协议约定，凡只经营N牌啤酒的客户，保证价格不会下降，公司优先供应，并保证不会断货，同时，公司直接指导经营与操作，提升客户的赢利能力，只要按照厂家要求运做，每件啤酒保证最少要赚1元钱，否则公司予以补贴。通过专营就能专赢这种方式，坚定客户经营信心，极大地激发了零售商的推销热情。物流突围――建立联营站。为实践对终端零售商的承诺，经过与各乡镇忠诚度较高分销商协商，由厂商共同出资，建立联营配送站，一方面确保产品的旺季供应，同时，负责所属区域市场的开发与管理，每乡镇配业务员一名，而业务员在当地招聘，受厂商双方共同，其薪资标准是达到一定的销量，厂家出底薪500元，提成部分由经销商支付，薪资方案体现多劳多得的原则。由于联营配送站进行了统一的装潢，格调明快、醒目，让人耳目一新，既显示了市场运做的规范性，又进一步树立了厂家良好的形象，从而也让终端零售商对N公司更加深信不疑，推动了市场与业务的快速拓展。价格突围――实施一口价。针对一些厂家比价格、比返利，甚至为了出货采取大户低价，小户高价，价格不一致的市场状况，N牌厂家率先提出，不论进货多少，价格统统一致的口号，接手价即是出售价，不同的是N牌厂家将根据销量的多少，给予不同的现金奖励与奖品奖励，但具体奖励标准定期公布，比如，N牌爽啤，开票价为12.5元，其出售价也是12.5元，作为终端零售商将得到不低于1元的现金奖励及相应的家电、电脑等奖品奖励或旅游等形式的精神奖励，奖品不兑现金，返利季度兑现，此举维护价格的权威性、统一性，保证零售终端的经销利润。城区突围――直铺便利店。我们经过调研得知，人们常去购物的地方并不是通常的大卖场、超市等，而是遍布生活区的各类大小不等的便利店。为此，我们会同N牌厂家及经销商，挑选精兵强将，针对B市3000多家社区便利店展开了大规模的直铺行动。同时，借助铺货的机会，举行了陈列活动、有奖冰柜贴活动等，并利用周六、周日和节假日，在社区便利店或社区门口，举行免费品尝活动，买赠活动等，引起了消费者的广泛关注，而陈列和有奖系列活动的推出，大受便利店的欢迎和好评，他们购进的积极性大为提高，在直铺期的1个多月里，N牌厂家共铺进了近5万件货，在旺季来临之前，抢占了市场的制高点。形象突围――设立品牌店。为配合农村零售终端的直赢店铺货，树立N牌厂家良好的企业形象，在人流量较大的城区道路，精选位置好，信誉优的批零商店，统一制作门头，统一灯箱广告，统一内部陈列的方式，进一步强化品牌形象，另一方面，也利用城区主干道宣传栏，介绍啤酒与健康、啤酒饮用常识等相关内容，让来城区进货的终端零售商看到能够有所触动、有所激励，从而更好地宣传、推介N牌啤酒，使N牌啤酒以较小的代价，取得了较好的宣传效果。酒店突围――入市大排挡。酒店、娱乐场所较高的入围费用让众多厂家退避三舍，N牌啤酒厂家为合理避开这一渠道，曲径通幽，针对人气较旺的夜场和大排挡进行了“集中扫荡”。在每晚的夜市现场，都有N牌啤酒厂家派出的促销员进行现场推荐，在此基础上，N牌啤酒还推出了餐桌展示活动、免费品尝活动和消费即赠活动，即凡销售N牌啤酒的夜场、大排挡，只要当天在餐桌展示6瓶以上，除正常返利和奖励外还赠送一瓶菊花啤，并对消费者进行免费品尝；同时说服客户，凡顾客消费在30元以上者，免费送N牌啤酒2瓶，以让消费者更好地接受产品、认可产品。此活动一经推出，效果出人意料，有一个生意较好的大排挡，一晚竟销售了300多瓶。受从众心理的影响，很多客户争相售卖，N牌啤酒很快就在城区风行起来。细节决定成败三分策划，七分执行，执行的细节往往决定成败。为顺利推广N牌啤酒，我们还协助N厂家还配合经销商，进行了对市场操作细节的量化。1、以制度作基础。细节的执行必须要以制度做保障。为此，N厂家协同经销商制定了《N牌啤酒操作手册》、《N牌啤酒信誉卡》等，通过操作手册，规范了营销人员的市场操作行为，从铺货日报表的填写到拜访路线的设定，从终端客户的档案建立与管理到每天拜访终端的客户数，从规范服饰与用语，到陈列、督察等都进行了的具体要求。而信誉卡则记载了客户的购货频率，并明确规定了物流配送时限：城区10分钟内送到，农村2小时内送到，并对营销人员、联营配送战进行了量化和考核，发现问题，及时处理。2、以培训为先导。为使各项政策的推广顺利、及时到位，提升营销人员及销售商的推销能力及赢利水平，公司见缝插针，对推销员及经销商进行了定期的分门别类的培训。针对营销员，心态、推销技巧、经销商的管理与渠道控制等内容，对终端零售商进行了经销商的战略转型与定位，赢利能力的提升，库存控制与财务等内容，通过，凝聚人心，共同打造共赢的合作伙伴新关系。3、以考核定绩效。量化的最终表现，就反映在最终的考核结果上，为保证政策、促销、渠道、配送等的顺畅，N牌厂家制定了详细、具体的考核标准，从占有率、达成率的完成，到陈列、配送、铺货等各项环节，都进行了量化和明细，比如，在市场推广期，为迅速抢占市场，制定了《扫街行动策划案》，明确要求，每人每天至少要铺货便利店20家，每少一家，给予10元的罚款，每超过一家，给予15元的奖励，并体现在当月的工资中。考核的严格执行，使市场秩序一片井然，营销员以及经销商的积极性被充分地调动了起来。通过N牌啤酒厂家这一系列的突围动作，N牌啤酒终于实现了战略突破，不仅销售量每月均以25%以上的比率向上增长，而且还进一步提升了N牌啤酒的品牌形象，实现了产品升级和品牌升级，开创了N牌啤酒在B市场旺季前销售的新局面。
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辽宁葫芦岛市宜居乡村建设任务完成过半
　　宜居乡村建设在葫芦岛市开展两个多月来，各地区、各部门按照市政府的统一部署，围绕“四四六一”15项工作重点，积极开展“十百千宜居乡村创建工程”，首批287个行政村的创建工作全面展开，并取得明显成效。目前，10个示范乡中有5个乡完成创建工作的50%;37个示范村中有10个村基本完成年度任务，有22个村完成年度任务50%以上;250个达标村中有130个村完成年度任务50%以上。&&&&&&葫芦岛站 .cn/huludao　　宜居乡村建设是今年全市的重点工作，也是一项重大民生工程。活动开展以来，各地区、各部门进一步增强责任感和紧迫感，围绕“37个示范村、250个达标村”的年度创建任务，全力以赴，狠抓落实，全市农村人居环境明显改善。截至目前，乡村环境方面的垃圾治理工程、畜禽粪便治理工程、秸秆治理工程、污水治理工程，基本实现“时间过半任务过半”，10个示范乡、37个示范乡村和250个达标村基本完成年度任务的50%以上;乡村设施方面的危房改造工程、道路改造工程、饮水改造工程、厕所改造工程，示范乡村的工作进展明显，全市已有绥中县李家堡等6个示范乡、连山区沙河营乡南王屯等22个示范村完成年度任务的50%以上;乡村发展方面的村庄亮化工程、乡村绿化工程、乡村美化工程、服务优化工程、管理优化工程、生态优化工程，示范乡村已基本完成任务。　　与此同时，特色乡村打造工程进展迅速，特点鲜明。全市已打造海岛娱乐、历史文化、农业观光、温泉疗养等特色村28个，初步形成了特色乡村的基础。
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&&& 今年以来，广西藤县太平镇以自治区&美丽广西&清洁乡村&活动为契机，进一步加大城乡环境综合整治力度，实施清洁家园、清洁田园、清洁水源等&三清&活动，绿化、美化、净化农村人居环境，&美丽乡村&得到全面提升。
&&& 清洁乡村活动开展情况
&&& 为深入开展好&清洁乡村&活动，该镇于5月3日召开领导会议进行研究，成立了活动领导小组及机构，多举筹措落实工作经费，进行宣传发动。5月6日，该镇组织各村（社区）、镇直、驻镇各单位，召开&美丽太平&清洁乡村&动员大会，并下发《太平镇深入开展&美丽太平&清洁乡村&活动方案》，8月30日开展&美丽太平&清洁乡村&全覆盖会议，9月29日召开深入落实&美丽太平&清洁乡村&工作推进会，各村（社区）和各部门、各单位按照文件精神，纷纷行动起来，迅速掀起了清洁家园、清洁水源、清洁田园&三清&活动热潮，取得了阶段性成效。
&&& 1、加强宣传引导，提高思想认识。通过赴村（社区）现场指导，悬挂宣传横幅，印发35000份《开展清洁乡村活动，创造美好宜居家园 致全镇人民群众的公开信》通过镇干部下村召开户主会发放到各家各户，印制了30000多份&门前三包&责任书，与此同时还通过各学校学生发放到各村（社区）、各单位以及城区所有商铺，并通过电视、宣传栏、灯标、墙标等方式加强宣传引导。镇团委、妇联成立志愿者深入学校、街道、乡村开展签名活动、劝导、开展培训班，挂片领导到村召开村民代表会议、挂村镇干部、村干部到组召开村民户主会议，深入宣传动员，发动广大群众积极参与,营造了良好环境卫生整治氛围。
&&& 2、党员干部带头，典型示范先行。该镇党委组织镇、村干部、党员、新农村指导员及其后盾单位、挂勾单位、带头打扫卫生，清理垃圾、清洁水源、绿化田园活动，在划定的责任区内，每逢周二、周五进行大清洁活动，引导群众自觉行动起来。建立健全环境卫生长效管理机制，启动以洁美农户、文明农户、清洁水源户、绿色农田户为主题的&四大农户&评比活动，村民踊跃参加，60%以上的农户都参加了评选，带动广大农民群众革除生活陋习，养成健康、卫生、文明的生活习惯。&&&&
&&& 3、成立保洁协会，建立监督机制。在全镇20个行政村聘请保洁员和监督员，保洁员责任分工明确，负责责任区的环境卫生、日常垃圾清运；监督员由村老党员、老干部和有一定威望的村民组成，负责进行日常保洁的监督、管理。保洁协会现在全镇各村全面实施。
&&& 4、多渠道整合资源，保障活动顺利推进。一是财政补。由县级财政安排专项活动资金作为启动经费，重点加强建设村屯垃圾处理设施。二是乡镇扶。根据太平镇的财力状况，安排一定的活动资金。三是能人捐。鼓励村屯经济能人、知名人士捐资捐物。出台企业挂点帮扶工作方案，组织引导辖区的企业帮扶1-2个村，充分发挥微型非公企业党建联盟作用，组织各非公企业主、经济能人帮扶捐资捐物，帮助各村屯开展基础设施建设。四是部门助。各挂点单位投入资金、整合项目、帮扶物资对农村道路、水利、污水垃圾处理等基础设施进行建设。五是村民筹。群众每户每月筹集一定资金作为村屯环境卫生公共设施和日常管理维护费用。自活动开展以来，通过财政专项资金撬动多方投入，已筹集部门、企业、个人捐资捐助近20多万元，群众自筹10多万元。
&&& 5、创新干群互动工作法，形成齐抓共管局面。该镇采取四种形式，推动村屯环境整治工作高位运行，形成齐抓共管的强大合力。一是官督。党委、政府领导经常深入村屯指导、督促工作开展。二是干蹲。驻村工作分队干部常驻村屯一线组织群众开展整治工作。三是社助。镇直部门、挂勾联系点部门、辖区企业等社会各界多方参与和帮扶。四是民动。通过政府发动引导群众自觉参与到活动中。自5月10日起，太平镇组织干部职工7000多人次，深入村屯，组织当地群众开展&三清&大整治、大宣教活动，在太平辖区掀起了活动高潮。
&&& 开展&清洁乡村&的成效
&&& 活动开展以来，该镇创新工作思路，努力做好&美丽太平&清洁乡村&工作，全体班子成员分工明确，分别成立了宣传组、公路沿线环境整治工作组、沿江环境卫生工作组、水源、田园整治工作组、城区环境整治工作组以及后勤保障等工作小组，各小组通力合作，分工不分家，对全镇城乡进行全面的整治，特别是针对卫生死角进行整治，成效显著。
&&& 截至目前，已投入资金55多万元，一是建成垃圾池82个、垃圾焚烧炉4个，二是配备垃圾桶，设置果皮箱500多个，三是配备清运车辆15辆。四是建成大型垃圾中转站2个。组织党员、团员、干部职工、群众50000多人次，出动车辆450车次，悬挂（喷刷）宣传横幅300多副，共清理卫生死角950多处、垃圾2000多吨，清除田间垃圾50多吨，清理河道、水渠14条（段），清理河道漂浮物近10多吨。&&&&&&&&&&&&&&&&&&
　　(责任编辑：白雪松)
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