人人网 校内是一个真实的社交网络，联络你和你周围的朋友。 加入人人网校内你可以:联络朋友，了解他们的最新动态；和朋友分享相片、音乐和电影；找到老同学，结识新朋友；用照片和日志记录生活,展示自我。
网站详情与历程
人&人&网&-&校&内&网人人网()是中国最大、最具影响力的SNS网站，以实名制为基础，为用户提供日志、群、即时通讯、相册、集市等丰富强大的互联网功能体验，满足用户对社交、资讯、娱乐、交易多方面需求。& 人人网站于1999年5月创立。日，人人网站在香港的母公司人人媒体控股有限公司(renrenMediaHoldingLtd)购入香港上市公司安佳集团有限公司(代码为0059)82%的股权，更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd)，实现了买壳上市。新闻集团以2.3亿元入股人人媒体，持有14%股权，美国历史最悠久的风险投资公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。5月22日人人媒体开始在香港主板正式挂牌交易，此后还收购了奇迹网、360全景网和中雇网三家网站。2000年的人人网站影响力十分有限并且增长缓慢的用户流量，限制了广告总收入的增长，微乎其微的广告收入对日益高涨的成本支出来说不过是杯水车薪。并且，因其整体的受众对象不明确、过于宽泛，本来就不太大的用户规模，其商业价值更是大打折扣。号上午因控股股东要求**控股股份，香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌。这一天距当初拿到第一笔风险投资则不满两年。2005年2月人人网再次被被千橡陈一舟赋予了生命,完成了一个6年的轮回。青山依旧在，只是风云改，6年后，网络环境以及网民对网络的依赖已非当年可比；6年后，生活消费也在各种互联网的诉求中脱颖而出。日，以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。当WEB2.0的盈利能力普遍开始受到质疑的时候，互联网大鳄千橡互动集团却高调复活人人网，其雄心已经不言而喻。而几乎就在悄无声息之中，人人网特色鲜明的**小人LOGO已经在全国33个城市悦然启动。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年3月底再一次歇菜。日，千橡集团在校内网发布消息，以“为了给校内网带来一个更长远、广阔的发展前景，&我们需要割舍对校内品牌的依恋之情，去积极的，勇敢的创造一个更伟大，更具延展性的新品牌，一个广大用户心目中的至爱品牌”为理由宣布，将旗下著名的校内网更名为人人网。人人网网络特点人人刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册，这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。用户注册之后可以粘贴自己的照片，撰写日志，签写留言等。该网站鼓励大学生用户实名注册，上传真实照片，让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。人人网要发展成为为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台，大大提高了用户之间的交流效率降低了维护用户之间交流的成本，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。2008年人人网推出开放平台战略以后，人人网和大量的第三方网络公司、编程爱好者为人人网开发了大批量的网页版互联网小应用程序和网页版游戏，大量的社会化的网络游戏为用户之间的互动也提供了更多更丰富的途径，也推动了中国互联网往平台化方向的发展。人人网注册方式人人网现阶段向所有互联网用户开放，为保证用户隐私，你需要经过以下步骤才能注册成为正式用户：&1.到注册页面，填写您的真实姓名，邮箱地址和设置密码。选择您的身份，我们将根据您的身份来决定您的注册方式和资料填写。根据要求填写相应的注册信息，用自己的email或者手机号作为账号注册；2.到你的注册邮箱查收来自人人网的激活信，点击邮件里的激活链接激活你的账号；3.激活成功后通过验证即可成为正式用户。人人网登陆方式人人网的用户大多使用真实信息，为了保护用户的隐私，凡是涉及到用户具体信息的操作，都得登录以后才能执行。&输入进入到人人网首页，在登陆邮箱里输入你注册时的邮箱地址，然后输入密码点击登陆即可。可能会出现登陆不成功的页面，分析原因可能你的账号还没有激活，先激活你的账号吧，查收人人网寄给你的信，点信内的链接，就可以激活账号了；或者你的注册email或密码输入错误，比如不小心输错了大小写。&如果试过好多次，还是账号密码错误，试下取回密码吧人人网-校内网校内网成立于2005年，2006年千橡收购校内网，并将其与千橡旗下校园社区5Q整合。此前校内网对外公开资料显示，拥有真实注册用户超过4000万、日登陆2200万人次。&2008年4月，千橡获得来自日本软银3.84亿美元的投资，交易完成后软银将持有千橡约40%股份，虽然此举的目的有待考证，但软银声称是基于对中国SNS产业的看好。千橡互动副总裁许朝军2009年5月接受新浪科技专访时曾表示，校内一年内将迎来大规模收入。日，千橡集团在校内网发布消息，以“为了给校内网带来一个更长远、广阔的发展前景，&我们需要割舍对校内品牌的依恋之情，去积极的，勇敢的创造一个更伟大，更具延展性的新品牌，一个广大用户心目中的至爱品牌”为理由宣布，将旗下著名的校内网更名为人人网。校内网改名始末分析资深网络策划人温浩溟先生指出千橡互动旗下的校内网初期的发展参考了Facebook，不，校内一直都跟着Facebook走。从开始时限制只让大学生注册，到后来开放让全社会注册。不但在发展步伐，连界面，甚至是CSS都有很多相同之处。&现在logo但是，不同的是Facebook这个名字没有限制它的发展，而“校内”却大大限制了校内向前推进的步伐。资深网络策划人温浩溟先生指出千橡互动旗下校内网对于SNS，有3个要素是陈一舟必须考虑的：&1.用户从哪里来？&如果你是一个没有接触过校内的人，对于“校内”两个字，很容易望文生义地认为这仅仅是个学生社区、仅仅是个同学录。和Facebook不同，Facebook望文生义会让人想到通信录。通信录是一辈子的，而同学录仅存在于求学阶段。那么，非求学阶段的网民为什么要来校内网？校内网因此失去了一大批潜在用户。&2.用户为什么停留？&在校内建立之初，网民里大学生占了很大一部分，这些用户构成了校内的主力用户之一。但现在，他们大多数可能已经在工作，“校内”两个字比不上“海内”带来的归属感多，那么，用户为什么要留在一个没有归属感的地方？&3.如何赚钱？&如何赚钱是每个企业必须考虑的。大学生群体的总体消费能力较低，广告主必然更愿意向工薪阶层投放广告。在这一层面上，“校内”二字大大地限制了千橡的盈利能力。&资深网络策划人温浩溟先生指出上述三大SNS社区核心要素是以社区经营模式为主的SNS网站必须严正面对的现实问题，同时近期国家互联网政策环境的大形势也是此次校内网改名寻求突围的重要催化剂。&善意提醒：由于网络是一个比较虚拟的场所，并且网站是商业模式下的产物，所以不要过于相信所谓的“真实所以精彩”。人人,人人网是一个真实的社交网络,联络你和你周围的朋友。加入人人,人人网你可以:联络朋友,了解他们的最新动态;和朋友分享相片、音乐和电影;找到老同学,结识新朋友;用照片和日志记录生活,展示自我。
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人人网离消失还有多久？
来源：理财周报作者：理财周报责编：刀马
上月底，人人公司发布了2013年年报，但没有引起太大的反响。人们渐渐开始遗忘这个昔日社交网络老大。
与其说，是人人抛弃了用户，不如说是用户抛弃了跟不上脚步的人人。目前，美国资本市场成为中国科技巨头们最热闹的名利场。只见新人笑，不见旧人哭。瞬息万变的行业，也让很多公司从风光无限，到黯然落幕。
而以成败论英雄的投资界，也把人人列为大佬软银孙正义的“失败之作”。2008年，软银注资人人，2011年人人上市，股价和声誉达到巅峰。但软银并没有选择在这个高峰期退出，至今一股未卖。
但这是一笔残酷的账。人人并没有发生孙正义想要的时间奇迹。2011年人人上市时市值为55.3亿美元，如今，股价和市值双双跌去约75%，现在市值只有12.5亿美元。
人人的兴衰，也是一代互联网公司的缩影。从校内网一路厮杀到人人的陈一舟，也许最能体会此间的冷暖变幻。
兜圈转型，专注细分或是出路
人人公司旗下有实名制SNS网站人人网、网络游戏平台人人游戏、视频分享网站56网。人人网无疑是这一切的核心。
“人人网的高峰发展期是2006年到2010年。它的很多用户离开了校园之后就不再使用。它没有做到及时转型。在移动社交发展的大浪潮下，随着微信、手机QQ的崛起，移动端的发展也没有跟上。整体上来讲，人人网会有一定的用户，但已经过了发展的高峰期。它也在转型，移动端也加入了一些即时通讯的功能，但用户已经被侵占，目前整体的表现不是特别好。”易观国际分析师庞亿明向理财周报(微信公众号money-week)记者这样评价道。
2011年到2013年，人人网的激活用户为1.47亿、1.78亿和2.06亿，稳步上升。但同一时期的另一组数据就不怎么漂亮：月登录用户从2011年12月的3800万，上升至2012年12月的5600万后，在2013年12月下降到了4500万，降幅达20%。移动端也呈现了同样的趋势，1440万、1780万、1470万，2013年12月的数据已经接近两年前的水平。人人把这解释为“由于竞争”。
不错，人人面临着全方位的激烈竞争。
社交领域要面对微信、手机QQ、新浪微博、陌陌等；在线游戏有腾讯、奇虎360、昆仑；在线视频领域不仅有综合视频网站优土、爱奇艺等，还有提供在线娱乐的YY、9158。
人人推出经纬网发展职业社交，这里有刚宣布进军中国不久的LinkedIn，有优士网，以及从传统招聘网站渗透过来的前程无忧。
群雄环伺。
从最初以大学生群体为主的校内网，到后来拥抱白领等社会群体的人人网，人人曾力排众议，艰难转型，无奈并不成功。
“当时没有及时延伸用户，随着用户身份的变化，没有及时进行战略调整，有点晚了。微信和微博都是那段时间发展起来，社会上的群体更倾向选择这些应用，在市场环境下，人人网的竞争力不强。当时它的应用功能也没有完全跟上它市场定位的调整。比如搜索功能还是根据出生年龄、学校、公司等，社交关系的建立没有快速调整。原因太多了。”庞亿明分析道。
去年，人人网发布新版移动客户端，同时宣布将90后作为今后的核心用户群。年报中，人人也表示，由于其他平台对白领用户的争夺以及他们的转移，人人开始重新聚焦于大学生用户群。
兜了一圈，又回来了。但未必是坏事。
人人公司相关负责人认为，“当竞争变得激烈和充分时，必须清醒的意识到我们的核心优势是什么，所以聚焦于垂直人群，并基于过去八年多的运营经验，有助于我们在当下的自我革新和创造。”
“人人网的很多功能和应用对学生很有吸引力，转型表现不好，现在再重新聚焦学生群体，针对用户群会有更深的挖掘。换个角度来看，微信、手机QQ等超级应用的体量越来越大，功能越来越多，很多垂直的特定的需求难以满足。所以像人人网这样特别垂直的应用也有一定的空间。”庞亿明认为：“它整体的发展，在2010年、2011年有些战略上的失败，市场地位不是特别好，有它生存的空间，想在市场上排到第一、第二不太可能，但可以保住它的位置，基于垂直深挖。”
“当我们将产品回归于年轻人群后，这样的竞争区隔其实是一个好事，我们非常清楚我们擅长什么，以及能为我们的用户提供怎样差异化的服务。”人人集团相关负责人表示。
营收五年首降，广告、游戏两大支柱不稳
据年报显示，人人2013年实现营业收入1.57亿美元，相比2012年的1.6亿美元有所下降，同时也是2009年以来营业收入的第一次下降。
人人的营业收入构成主要有两大块。一是社交，包括人人网、人人网移动端、56网；二是游戏，在线游戏通过，移动游戏通过苹果商店等。目前，56网还处于亏损状态。
社交方面的收入主要来自广告和增值服务，年占营业收入的62.4%、43.9%、45.5%。其中广告是大头，占营业收入的53.4%，33.5%，32%。占比在下降，绝对数上，广告收入也在下降。人人把这归咎于流量从PC端向移动端的转移，这一趋势从2012年开始，2013年加剧。广告主对移动端的广告投入较PC端少，原因是手机屏幕大小有限以及效果评估和跟踪服务不完善。
庞亿明也表示认同：“人人网的广告还是展示类，移动端屏幕小，广告位有限，呈现的大小和效果有限。人人网的广告主很多是品牌类，就认为效果不是很理想，接受度有一定限制。未来要挖掘新的广告形式、广告主和广告内容。虽然广告收入不突出，但用户足够集中，可以吸引特定的广告主投放广告，如招聘求职等。对广告主来讲，已经接受了基于社交关系的营销。人人更多是要去挖新的广告形式、广告主和广告内容，对用户更深入地挖掘，提高广告的精准性。”
游戏收入方面，年占营业收入37.6%、56.1%、54.5%。同样，游戏收入的绝对数也在下降，原因则是老游戏达到成熟期，又没有新的热门游戏推出。人人的游戏以自主研发为主，代理为辅。人人预计未来游戏仍然会是营收的主要构成，但也担心对游戏收入太过依赖，以及是否能够持续开发出或代理到受欢迎的游戏。
人人的担心不无道理。如今的游戏市场，尤其到了移动互联网时代，已是一片红海。
以当年在人人网上大热的偷菜游戏《开心农场》为例，2008年，人人网推出《开心农场》，随即大受欢迎，玩家数量最多时超过1亿人。但据悉，去年《开心农场》的开发团队“五分钟”因转型失败、融资不力等原因面临倒闭，《开心农场》也于同年8月正式下线。
“它的游戏很多是网页端，不仅游戏创新性落后，而且游戏市场手游火，用户的游戏时间也转向移动端。网页端流量下降，势必影响人人。人人在移动端游戏的形式和更新速度没有办法跟上市场，手游的生命周期很短，人人的开发团队，游戏更新速度有些慢。在游戏市场上，人人的游戏没有办法占到强势的地位。”
人人如何盈利：靠投资和利息收入撑起
查看人人的财务报表，可以发现一个有趣的现象。2009年到2013年的5年间，人人的营业收入扣除成本和营业费用后的营业利润，除2010年外均为负数。但净利润的表现又是另外一副光景：2011年、2013年盈利，其余年份亏损。从经营利润到净利润，这中间有太多出其不意的因素。
从2011年上市开始，人人的报表上出现了大笔的利息收入，958万美元是2009年、万、32.8万美元的30倍左右。2012年，2004万美元的利息收入，与1.6亿的营业收入比较，可超过后者的八分之一。
又如2011年和2013年，人人实现了可达到营业收入二分之一和三分之一的短期投资收益。2011年，出售艺龙股票带来的一次性收益5090万美元，2013年也是来自买卖美股。
人人CEO陈一舟曾表示：“去年(2012年)市场很差，唯品会上市前找我们当基石投资人，我想了想，觉得闪购跟团购模式很像，也是可以看得到钱的。所以就做了他们的基石投资者。今年一季度全卖了，赚了3到4倍。”
2013年，人人将团购网站糯米网出售给百度，也实现了一笔1.3亿美元的收入。据悉，出售之前，糯米网连续9个季度亏损，人人已无力支持。
一位认识陈一舟的PE人士向理财周报(微信公众号money-week)记者透露，陈一舟做企业的思路和其他的大佬们不一样。他是站在投资的角度去经营企业。他很有行业前瞻性，他布局了非常多领域，投完之后并不让公司全力支持这些业务的发展，反而是让这些企业背后的团队独立运营。运营好的拿出来单做，运营不好的就让它自然地优胜劣汰。不像搜狐、新浪、乐视、腾讯投完资之后，作为公司的大战略全力去推。人人投了很多不同的公司，可能相关联，可能不太关联，可能投资的时候非常早，没法确定将来是否会发展成为它主要的战略，反而一部分的公司是站在财务回报的角度去考虑投资的。
陈一舟也曾表示：“我一直用投资的视角去管理公司。”
这在人人对视频网站56网的收购上有所反映。
“万美元收购老牌视频网站56，即使从纯粹资本投入的角度来说其实也是很值的。”一位56网内部人士告诉理财周报(微信公众号money-week)记者：“人人当时刚上市，手上有很多钱，也要做一些战略布局，视频一定是非常有潜力的业务。无论从战略还是从财务上都是值得的。”
人人在年报中表示，收购56网，初衷是满足用户在人人网上用视频记录和分享生活的需要。但中国的视频行业竞争激烈且碎片化，用户可能倾向于其他大型的有更丰富内容的视频网站，因此人人也为这些视频网站提供了入口，那么56网的流量就会受到影响。
上述56网内部人士告诉记者：“从加入人人以后，带来了一大批年轻用户，尤其是学生群体的用户。从56角度给用户群体定位的时候，希望未来能够针对年轻人。人人从去年开始回归校园，前两年想过去做白领的用户，但最终人人平台上最有价值的是学生群体，特别是大学生群体。56的整体战略跟人人的战略有一定的呼应。”
但像其他许多视频网站一样，56网至今尚未盈利，而人人也没有全力投入支持。
“56是UGC的模式，成本控制得还可以，没有亏损得很严重。成本投入很大一部分花在自制节目上。”上述56网内部人士坦言，“战略上的重要性一部分取决于产品的关联性，另一方面也取决于进一步的投入。视频行业的游戏规则是烧钱，在人人自身情况没有很好的情况下，不敢贸然大规模投入。”
三年市值跌去3/4，软银DCM6年按兵难动
人人自身的情况确实并不乐观，至少在资本市场上是如此。
三年前，人人在美国纽交所成功上市，发行价14美元。截至本月15日，人人的股价为3.29美元，已跌去超过四分之三。从市值看，2011年人人上市时市值为55.3亿美元，如今，市值跌去约75%，现在市值只有12.5亿美元。
不过人人的大股东软银似乎不为所动，从2008年注资，到2011年人人上市，软银持有人人股票至今一股未出。
据悉，2008年，软银与千橡，即当时的人人，达成协议注资100亿日元(约合9600万美元)，获得14%股权，1年后，软银可行使300亿日元(约合2.88亿美元)的认股权证，将持股比例增至40%。
对于软银这笔总计将近4亿美元的巨额投资，陈一舟当时曾表示：“大家都是明白人，孙正义和我们谈大概十分钟之后就已决定投资。软银主要是认为，将来校内网会成为好友之间保持联络的工具。”
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〖校园生活〗
昨天&10:06从Yikyak火爆 看人人网如何做校园！
日 14:56&&&出处：&& 作者:马承平&& 编辑:马承平
　　那么问题来了，同为关注大学生群体的Yik Yak火了，那么人人网呢?　　社区价值4星：回归校园没错，年轻人市场有潜力　　借着匿名社交潮流，人人网在国内也做了同样的产品延续，推出专门针对大学生群体的匿名社交软件――哔哔，主打正能量和小清新。　　哔哔只是人人网向大学生靠拢的众多产品中的一款，据悉，人人网还做了么么答、社团人、校园广场、人人分期(在线金融)、万门大学(在线教育)等一些列围绕大学生的产品和功能。尤其是针对学生群体的在线金融和在线教育这块，在售卖56网之后，这将成为人人公司的核心业务。　　提到人人分期，让人想起2年前陈一舟的另一笔投资：2012年9月，人人网以4900万美元的对价获得Social Finance Inc 27.1%的权益。目前，人人公司是利用点对点贷款为学生提供贷款融资的美国公司Social Finance Inc最大股东。　　如果说当年的人人网是Facebook，Groupon，Linkedin 和 Zynga合体的话，现在的人人网就是瘦身之后的垂直社交网站，专门为大学生群体提供内容及生活服务的社交平台。　　虽然现在人人网还没有一款产品能拿得出手，但就火得一塌糊涂的Yik Yak来看，校园社区、年轻人市场的潜力还是巨大的，回归校园的选择是对的。　　人人公司2014年第二季度财报显示，人人网的月独立登陆用户有4400万，这个量级比不上BAT，但是对于其他的社交网站来说，绝对是不小的数值。难怪陈一舟在接受媒体采访的时候经常表示：“我们不跟腾讯比，我们现在是创业公司的状态，专注大学生群体，把这块做好就很牛逼了。”　　同时，Q2财报还显示，人人网的移动广告占比进一步扩大，向移动端进军成效初现。而在营销层面，人人网也开始向DSP发力，凭借千万级的用户群以及实名制优势，人人网在DSP这块充满竞争力，这些数据从侧面也反应了校园社区的巨大潜力价值。　　技术3星半待提高：构建校园生态系统想法好，产品竞争力要加强　　对比社区价值，人人网产品的技术确实有待提高。先说人人网客户端，听内部人士透露，客户端的架构就是直接从端挪过去的，后来经过多次的升级更新，目前的界面还算简洁，但比起微信的“轻”，人人网客户端的逻辑结构还有调整的空间。　　另外，人人网客户端基本将大学生活一网打尽，校园广场、社团人、人人分期、万门大学……等等功能的接入，貌似解决了学生所有的需求，这是微信这类全网产品所不能做到的贴心和专属。　　除了人人客户端，人人旗下还有匿名社交软件哔哔和么么答两款APP。哔哔的内容比较偏向正能量和小清新，但由于年纪的问题，对脱离校园群体的吸引力并不大，当然哔哔的主要受众群也不是这部分人;么么答还挺有趣的，但是沉迷一段时间之后，由于好友之间的互动不是特别频繁，似乎也没有特别的吸引力了，据内部人士说么么答的用户活跃度还不错，在没有大力做市场推广的前提下，每天都有新的用户注册进来。　　此外，作为人人网下一步主力的人人分期和万门大学，也都是奔着为大学生解决实际问题来的。由于毕业时间久远，所以社会人士无法注册人人分期，不能在此平台购物，人人分期只针对在校大一至大四的学生;万门大学的课程倒是全免费和公开的，内容方面，直击各阶段课程，但作为免费在线教育视频的尝试，这对想自学的学生来说，也算是福利。　　可见，人人是不缺产品和平台的，缺的是将产品做得更加精益求精的时间或者资源。只有让产品更轻的整合在一起，成为大学生活的必备利器，这样才算构建起所谓的校园生态系统。如果东西不好用，一切都没有意义。　　综上，人人的社区价值和产品平台还是值钱的，人人的收入除了战略投资外，靠校园社区大数据产生的收益还是很可观的。　　所以，从战略角度和营收角度来看，人人在构建校园生态系统的同时，抓紧时间进行战略投资套现才是正道，这样即对得起投资者，又能争取足够的时间将校园社区做起来，对得起现有用户。■
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