简化IT连接一切 用友iUAP与伙伴共赢
企业互联网”的世界，需要互联网与传统产业、虚拟经济与实体经济、线上能力与线下资源深度融合；需要以开放的心态去建设全新的生态圈；需要以共享的模式来为企业
　　【IT168 资讯】简化IT连接一切用友iUAP与伙伴共赢企业互联网市场　　摘要：与以往伙伴大会不同，在用友iUAP此次活动中，又出现了不少新产品，让伙伴眼前一亮，比如商业分析云服务（BQCloud）、舆情服务URadar、用友友信以及云审等。且介绍技术与产品的同时，进行了开发演示，伙伴的实践分享更是精彩，给在座的伙伴很大的启发。　　时光荏苒，又到了一年一度的伙伴大会。日，“第二届中国企业互联网大会”暨2016用友伙伴大会在北京举办，此次活动主题为“融合、生态、共享”，用友iUAP企业互联网开放平台技术论坛――简化IT、连接一切，于下午召开。现场100多个伙伴前来倾听与交流，希望2016年能够通过用友iUAP平台为客户提供更多互联网应用与服务。　　与以往伙伴大会不同，在用友iUAP此次活动中，又出现了不少新产品，让伙伴眼前一亮，比如商业分析云服务（BQCloud）、舆情服务URadar、用友友信以及云审等。且介绍技术与产品的同时，进行了开发演示，伙伴的实践分享更是精彩，将一个个实际项目客观的还原出来，给在座的伙伴很大的启发。　　除了技术与产品的介绍之外，用友iUAP业务支持部总经理罗小江也对2016年的伙伴策略进行了分享。　　2016年用友iUAP伙伴策略　　2016年，用友iUAP坚持“开放、分享、合作、突破”的合作策略。罗小江介绍：在合作模式上，除了传统的License分销模式外，还包括技术年服务、代码深度合作、技术参股、收入分成、共同运营等模式。用友iUAP将通过多种渠道推广方式，帮伙伴打通各种资源壁垒，与伙伴共分享，使伙伴利润达到最大化！　　同时，现场iUAP还送出了新年大礼包：50万可享用原价值65万的产品服务包、20万可享用原价值25万的产品服务包，很多伙伴争相申请此福利。　　用友网络iUAP中心业务支持部总经理罗小江　　用友iUAP产品秀　　“在总结了大部分企业互联网的应用实践后，我们发现，企业需要的是数据驱动的、用户至上的、开放互联的、随需应变的、自主可控的平台产品。”用友iUAP售前总监岳昆分享了iUAP所看到的企业需求现状。　　用友iUAP售前总监岳昆　　用友iUAP所提供的产品正是从这几个方面出发。包含了：移动与统一通信、开发与集成、互联网与云服务、企业大数据平台。用友iUAP相关专家，分别从iUAPMobile移动平台、用友大数据云服务、用友有信企业统一通信、SoMa云平台几个产品，进行了详尽分享。　　用友iUAP咨询顾问刘岩介绍，iUAPMobile移动平台在铁通外勤助手APP开发的项目中起到重要作用。整个项目仅用了2名开发人员、1个月时间。实现组织、设备、应用、网络、内容的一体化移动安全管理。用过拖拉拽的方式快速实现移动端原生功能。既具备web开发的效率，混合的跨平台能力，还保持了原生的性能体验。更重要的是让伙伴更简单、快速的拥有移动化的能力。　　从铁通外勤助手APP这个案例可以总结出企业级移动应用开发究竟需要怎样的平台产品？他们的要求大致如下：简单易用；基于模板、组件、控件开发；跨平台；支持全类型开发方式；一体化解决方案等。刘岩介绍，iUAPMobile简单易用，一周内即可学会开发；提供可视化即拖即用的控件；提供丰富的API和公共服务；原生的UI和设备调用提供极致体验；端到端的高安全服务；覆盖从移动端开发到后端集成的一体化方案。　　北京啪啪易行科技发展有限公司相关负责人现场还演示了通过iUAPMobile开发的啪呗智能出行管理平台，这是一个针对车位管理、车位预约、智能车位锁等功能的APP。可盘活闲置车位资源、降低物业管理成本。　　用友iUAP咨询顾问刘岩（左上）讲解iUAPMobile平台啪啪易行科技相关负责人（下）用友iUAP开发人员罗鹏（右上）做现场演示　　用友大数据平台包括数据分析与服务、数据存储与处理两部分。同时平台提供了大数据云服务与云端自助分析。用友iUAP商业分析经理王对大数据云服务产品――舆情监测与分析平台URadar进行了现场演示，它可以针对媒体数据、电商数据、社交评论数据、政府招标采购监测等数据按要求进行搜索、整理、分析，并将结果汇总展现；用友BQCloud云端自助分析，可实现公有云部署，零首付，随时随地分析与分享、可弹性扩展、按需付费。　　用友iUAP商业分析经理王　　用友有信是将统一通信的能力结合企业级特性以云服务形式开放给开发者，提供即时通讯服务、消息推送服务、短信服务、落地电话服务、视频会议服务等。用友iUAP企业统一通信产品经理宁磊介绍，用友有信可以快速嵌入到互联网应用中，只需5分钟，企业的App即可拥有统一通信的能力。　　iUAPSoMa是一款定位为企业级应用和服务管理的新一代融合PaaS平台，S代表面向服务的架构，O代表一体化的运维支撑能力，M表示全面的监控支持，A表示系统发展以分析和智慧化为目标。用友企业云运维中心总经理李晓冬介绍，SoMa集成了开发、运维和运营的一体化。相比国内外PaaS平台而言，SoMa支持更为丰富的企业级应用，同时也支持主流的开源应用，支持多场景的部署。　　用友iUAP企业统一通信产品经理宁磊（左）、用友企业云运维中心总经理李晓冬（右）　　伙伴实践　　截止目前，用友iUAP发展了30000多个开发者，支持了12000多家大型企业成功应用。伙伴的开发成果涉及多种类型，包括：生活服务类、企业应用类、P2P金融类、港口物流类、教育培训类、电子商务类等。　　比如：华泰贝通的外勤服务“外勤助手”、捷为的任务协同类服务“橙事儿”、广州视图的保险服务“陪伴网”、华科诚信的金融服务“上钰财富”等。会上，几个伙伴以自己所开发的项目为例，分享了他们是如何通过iUAP为客户解决互联化应用问题的。　　广州视图CEO刘建平（左）、华科诚信董事长许艳涛（右）分享基于iUAP的项目成功经验
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三国发生的故事
舌战群儒:此故事并为发生过.诸葛亮此时需要做的不是舌战群儒,而是如何说服孙权和蜀联盟.而且史书上也没有这段,凭借诸葛亮的计谋不会设计这一段.舌战群儒只是为了表明诸葛亮的口才好而由罗贯中虚拟出来的.周瑜是主降派:此处智激周瑜,此事从未发生过,也根本不可能发生.史书&三国志&记载,周瑜回吴并非吴国太建议由孙权招回的,而且历史上也没有吴国太这个人.真实的事是诸葛亮与鲁肃私下会谈后,子敬向孙权建议招回孙权,因为子敬是主站派,所以如果周昱是主降派鲁肃不可能向孙权建议招回周瑜的,正因为周瑜是主战派鲁肃才敢于在这时建议招回大都督,以说服孙权.因为周瑜是主战派,所以根本不会发生智激周瑜,而且凭借周瑜并不比诸葛亮差的智商上,周瑜不会感叹出:既生瑜,何生亮的.火烧联营:\此事确有,但此事不是诸葛亮的计谋,而是黄盖的计谋,至于东南风只是凑巧,恰巧在哪天有东南风,所以史书才记载:天亡曹公.更不会有三国演义上诸葛亮手心那几句话:欲破曹公,须用火攻,万事具备,只欠东风,此事是罗贯中捏造出来的.&&三国志&&记载此事是黄盖计谋,与&周瑜打黄盖&成语是一起的.草船借箭:此事有,但也不是诸葛亮的谋划,真正的人是孙权,发生时间不是在赤壁之战,而是之后的若干年,发生的也是巧合,孙权偶遇曹操,无奈下才有草船借箭之说.曹公八十万大军:赤壁之战曹操的军队众多,但绝对没有八十万,张昭说过:曹公百万之众,实际曹操除了打刘表得到了20万左右的水军,其他的长途征战并未有多少,而赤壁之战仅仅是个遭遇战,也就是不是事先定好的,根据史书记载,有学术研究称:赤壁之战曹操的军队实际上只有5000人,所以才会大败.而刘表留下的数十万军队在此战役里并未派上用场.曹操败走华容道:此事有,但是中间有一点没有发生过,就是关羽守在华容道,此事压根就子虚乌有,曹操败走华容道时因路面泥泞,命老弱残兵用草铺路,路还未铺好就骑兵通过,死了好多人,曹操在出华容道时说过一句话在三国志有记载,白话就是刘备始终是我的对手,可惜这次他失误了,如果他在华容道派兵守侯,我今天是不能活着出去的.可见此事虚假度.还有曹操说此话时已兵败,他是笑言,可见曹操是真英雄.三国演义里是三分虚,七分实.而在赤壁之战中是三分实,七分虚,好多故事是编造出来用来神话诸葛亮的,建议想知道历史事实,看 三国志.还有在三国志中不仅是名人传有意义,有一个必须看,就是《贾诩传》.三国时期战争中国历史上，魏、蜀(汉)、吴三国形成和鼎立时期(190～280)，豪强势力混战兼并，三国争夺天下，最终归于晋的一系列战争。纷争的缘起中国自秦始皇建立统一的多民族国家后，经两汉一统局面维持了四百年。东汉后期，政治腐败，横征暴敛，加之灾情严重，民不堪命，农民纷纷奋起反抗。汉灵帝中平元年(184)，爆发张角等领导的大规模黄巾起义战争。封建地主阶级的统治受到威胁，汉廷急忙令大将军何进等守卫京城，镇压起义。当时，骑都尉曹操、佐军司马孙坚率军参与屠杀。涿县(今河北涿州)的破落皇裔刘备也趁机组织武装，参加镇压。在镇压起义过程中，豪强地主原有的私家武装部曲由隐蔽转为公开，数量猛增；州郡官吏也纷纷扩充势力，与王朝的关系日益松懈，地主大土地所有制发展导致的分裂形势日趋严重。王朝为加强对州郡的控制，改行政长官“州刺史”为统掌军政大权的“州牧”，并派有名望的人去充任，结果适得其反，加剧了割据。中平六年汉灵帝死后，掌握朝政的大将军何进为宦官所杀，并州牧董卓率军入洛阳，拥立汉献帝，先后逼走曹操和袁绍、袁术兄弟等，独揽朝政。京城的混乱，董卓的专横，促使割据势力迅速扩大。州郡牧守各树一帜，招兵买马，剧增私兵部曲，纷纷讨伐董卓。混战迭起，形成四分五裂局面，东汉王朝随之名存实亡，历史进入三国形成时期。三国形成时期战争这一时期中，曹操挫败群雄，统一中国北方，孙策攻取江东、刘备攻取巴蜀为立国之地，形成三国鼎立格局。初平元年(190)，关东州郡联军讨伐董卓，以袁绍为盟主，进屯洛阳(今河南洛阳东)周围。董卓迁献帝都长安(今西安西北)后，分兵镇守洛阳外围之函谷、伊阙、广成、大谷、芭辕、旋门、孟津、小平津等八关，以拒联军。十余万联军各怀异心，观望不前。曹操孤军西征，战败而还，遂独立发展武装。接着，附从后将军袁术的长沙太守孙坚，率军攻董卓，于次年将其逼出洛阳(见孙坚攻董卓之战)。其后，孙坚死于袁术与刘表争夺荆州的混战中，董卓亦为中郎将吕布所杀，豪强混战愈演愈烈。袁绍威逼冀州牧韩馥让位后，又于初平三年的界桥之战击败占据幽州的公孙瓒，扭转了被动局面。进而于建安四年(199)发动易京之战，将公孙瓒击灭，拥有冀、青、并州及幽州大部，成为中国北方最强的势力。曹操于初平三年为兖州牧后，软硬兼施，招降青州黄巾军30余万，选其精锐编为“青州兵”，增强了力量，但表面仍顺从袁绍，协助袁绍北击公孙瓒，南迫袁术败走江淮。因吕布乘虚夺占兖州大部，曹操平定兖州，收复失地，并汲取教训，纳荀盎“深根固本以制天下”(《三国志·荀恩传》)之策，巩固兖、豫州根据地。继而迫汉献帝迁都许(今河南许昌)，自任大将军，“挟天子以令不臣”，又广求人才，奖励农业，在许县及交通沿线地区屯田，足食强兵。此后三年，运用分化瓦解、各个击破之策，相继在安众之战中击败张绣，攻徐州擒杀吕布，困死袁术，成为北方惟一能与兵多地广的袁绍抗衡的势力。同时，孙策亦筹谋攻取江东为立国之地。兴平元年(194)，从袁术处领得其父孙坚旧部曲千余人，次年率众五六千，与周瑜合军，挥军东渡，夺取牛渚、秣陵。后攻克会稽(今浙江绍兴)，进占东冶(今福州)，公开与袁术断绝关系，独自发展。孙策据江东三郡，在北方混战而无力远顾的曹操暂取拉拢之策，表其为讨逆将军，封吴侯。是时，袁绍欲南攻曹操，曹操亦图谋向黄河以北发展。曹操争取渔阳太守鲜于辅，命其督幽州六郡，以牵制袁绍后方；遣臧霸攻克青州齐、北海等地，以固东翼；分兵至官渡(今河南中牟境，处鸿沟上游，临汴水)设防。接着，争取荆州刘表中立，解除西南部之忧；率军击败刘备，将其赶出徐州，避免了多面受敌。当袁绍于建安五年统军10万进屯黎阳(今浚县境)时，曹操鉴于敌众己寡，先以声东击西战法挫袁军锐气，再回师官渡拒守，相机袭烧袁军粮草，乘势发起攻击，大破袁军，歼其7万余人，赢得官渡之战的巨大胜利。此后，趁袁绍死后其子纷争内战，攻取袁氏基业之地邺城。又远征柳城(今辽宁朝阳南)，歼灭逃入乌桓腹心之地的袁氏兄弟及与之勾结的乌桓势力，基本完成统一北方的大业。建安十三年，曹操作玄武池训练水军，并对可能动乱的关中地区采取措施后，出兵十多万南征荆州(今湖北荆沙)，欲一统南北。时孙权承袭其兄孙策之业已八年，巩固了江东，又统军攻克夏口(今武汉境)，打开荆州东大门，正相机吞并荆、益州。而依附荆州牧刘表的刘备，也开始改变长期寄人篱下的状况，请得诸葛亮为主要谋士，确定先占荆、益，联合孙权，进图中原的大略，并在樊城大练水陆军。刘表病亡，其子刘琮投降曹操后，刘备领军南撤，被曹军追击于长坂(今当阳境)，乃率军两万余驻樊口(今鄂州境)，与孙权联军，于赤壁之战大败曹操，自为荆州牧，乘胜夺取武陵、长沙等四郡，并向孙权“借”得南郡，作为壮大发展、进图益州的基地。曹操败还北方，孙吴也得以巩固发展。由此奠定三国鼎立的基矗建安十六年，刘备乘刘璋恐惧曹操进犯之时，以助守之名率兵数万入益州，此后又召诸葛亮等率军入巴蜀，先取郡县，于十九年顺利入主成都。自此与曹操、孙权形成三个独立的、相对稳定的政治、经济、军事中心，三国鼎立的局面完全告成。三国鼎立时期战争三国的鼎立，也是三国间长期的、更复杂纷争的开始。三国鼎立时期的战略要地主要有淮南、荆州、汉中。淮南、汉中分别为魏吴、魏蜀的边境地，而荆州为三国接壤，且当时各占一部，是争夺最激烈的地区。曹操于荆州赤壁战败还北方后，成功地进行渭南之战，全据关中，同时在谯(今安徽亳州)开辟水军训练基地。面对孙权、刘备两个对手，采取东攻西守或西攻东守的方略，力避两面作战。先与孙权争夺淮南之地，取得合肥之战的胜利，遏制了孙权攻势。后与刘备争汉中不利，乃集中兵力，与孙、刘争荆州。魏、蜀、吴三国争夺荆州，引发了樊城、江陵、夷陵三次大战。刘备进取巴蜀，激起孙权不满。刘备夺取汉中，镇守荆州的蜀汉名将关羽也率军自江陵(今属湖北荆沙)北上，围攻襄阳、樊城(今襄樊)曹军，更使曹魏震动。曹操采纳司马懿等人的计谋，进一步离间孙权、刘备，促成孙权遣军袭取江陵，击杀关羽，而曹魏坐收渔人之利。刘备企图为关羽报仇，夺回荆州，不顾群臣反对，自统大军攻吴。孙权求和不成，进一步与魏修好，命陆逊为大都督，率军5万拒蜀军，采取后退避锐、集中兵力、相机决战的方略，于章武二年(222)火烧连营，大败刘备，取得夷陵之战的胜利。蜀汉因此国力大损，孙吴亦有北顾之忧，战后双方重修旧好以抗强魏，致三国又有较长时期的鼎立。曹魏促使吴、蜀相互削弱，自身赢得休养生息的时机，国势日益强盛。其间曹操病亡，曹丕称帝，以魏代汉，筹谋南进。孙吴及时调整部署，转而对付曹魏。凭借长江天险和相对强大的水军，先是击退魏军三路进攻，继又两次迫退进至广陵(今江苏扬州境)的魏军，使曹丕至死未能越长江一步。夷陵之战后不久，刘备病亡，南中(约今云南、贵州及四川西南部)地区的汉、夷豪强势力反蜀。辅政的蜀汉丞相诸葛亮于建兴三年(225)统兵分三路向南中进军，以攻心为上，辅以攻战，平定南中，加强了夷、汉间交往，促进了南中发展。蜀汉后方得以巩固后，诸葛亮对内继续发展经济，精心治军，不断增强国力，对外加强联吴，为北向攻魏创造条件。建兴五年诸葛亮统10万大军北屯汉中，拉开攻魏之战的序幕。不用部将出子午道(今陕西安康过秦岭至西安)直攻长安(今西安西北)的建议，而实行先攻陇右、再取秦川(关中一带)的谨慎方略。因次年马谡失街亭(今甘肃天水东南，一说今张家川北)，蜀军还汉中。后统军数万北围陈仓(今陕西宝鸡东)，不能速决，粮尽而退。继又数次与魏大将军司马懿等交战，但直至十二年病亡，诸葛亮攻魏之战未获重大战果。孙吴虽大破魏大司马曹休于石亭(今安徽潜江境)，遏制了曹魏攻势，却无力北进，乃一面抗魏，一面巩固南方和向海上发展。黄龙二年(230)，遣将卫温等渡海至夷洲(今台湾)，获数千人而还。后又两次遣将航海至辽东，联络公孙渊，以牵制曹魏东北。魏明帝曹佰发兵攻讨公孙渊失利后，于景初二年(238)改令太尉司马懿征辽东，平定辽东、玄菟、乐浪、带方等四郡。司马懿成功地阻遏诸葛亮进攻和征战辽东，威望益高，权势日重。及明帝病亡，司马懿与大将军曹爽辅八岁太子曹芳登基。曹爽惧司马懿得势，急于建功树威，贸然率军攻蜀，兵败兴势(今陕西洋县北)。司马懿以年老多病辞职，韬光养晦，暗养心腹死士，又和太尉蒋济配合，于正始十年(249)发动兵谏，处死曹爽，独揽军政大权。又出兵淮南，平息王凌的反叛。其后，司马懿子司马师、司马昭先后平定称丘俭、诸葛诞之乱，彻底铲除史称“淮南三叛”的曹氏势力。曹魏政权已是名存实亡，司马氏至此完成代魏准备。三国后期，吴、蜀渐趋衰弱，联盟已不能抗衡魏国。孙权病亡后，吴虽有过抗击魏军获胜的东兴之战，但已是强弩之末。蜀汉姜维多次征战陇西，但败多胜少，推进中原的梦想早已破灭；兵力严重不足，汉中外围要点也被迫放弃，退守汉、乐二城。而魏国司马氏发展经济，稳定政局，军事实力不断增强，统一天下的条件逐渐成熟。针对蜀汉弱孝边境无备的状况，定下先灭蜀再顺江吞吴的战略决策，景元四年(263)，独揽朝政的大将军司马昭遣军分三路攻蜀，当主力受阻于剑阁(今四川剑阁东北)后，名将邓艾过阴平小道出奇兵，魏灭蜀汉之战告捷。魏咸熙二年(265)，司马昭之子司马炎称帝，公开以晋代魏，加紧灭吴准备。蜀汉已灭，吴国唇亡齿寒，加之政治腐败，致使人心背离，发生吴西陵督步阐据城叛吴降晋。吴国名将陆抗随机应变，于凤凰元年(272)迫退晋军，取得平步阐之战的胜利，迟滞了晋灭吴战略意图的实施。晋经过长达八年的准备，于咸宁五年(279)十一月至次年三月，发兵20余万，自巴蜀、襄阳、寿春、下邳等六路进军，以空前规模的水陆军协同作战，直取建业(今南京)，一举灭吴。历史地位及作用三国时期战争，促进了由分裂局面到三家局部统一，进而实现全国统一的历史进程，推动了政治、经济、文化、民族关系诸方面的较大发展。战争的形态有了新的发展，出现水、步、骑兵配合的大规模作战。各国注重发展适应本国地理特征的兵种，曹魏的骑兵，孙吴的水军，蜀汉的步兵，战斗力均较强。随着战争对象的多极化，及敌我双方所处战略态势的复杂，军队部署、谋略运用都有不少范例，其中曹操统一北方的战争谋略尤为出色。诸葛亮审时度势制定的《隆中对》，虽后来形势变化而未能完全实现，仍不失为一个划时代的较完整的战略计划。军事外交频繁，联盟战略灵活，三家进行的赤壁大战和争夺荆州，堪称范例。对边远民族地区的作战中，“攻心为上”也有更出色的运用。作战方法上，诸葛亮推演阵法所作“八阵图”，以及广泛使用的火攻、奇袭、伏击、地道等，均为后世传扬。随着战争发展，统帅指挥机构已趋健全，鼎立三方都善于选将用人，依靠他们策划和进行战争；同时促进了一些军事制度的改革和建立，中外军体制的形成，世兵制的实行，参谋制度的完善，影响深远。后勤保障越来越注意后方供给基地的建设，均实行空前规模的屯田。军队装备有明显改进，蜀汉创制一发十矢的连弩，适宜山区运输的“木牛”、“流马”，改进的钢刀，曹魏所制发石车、指南车，大量使用的马铠，孙吴大量制造的各种性能良好的船只，均很著名。三国时期的军事理论研究，随着丰富的战争实践不断深入。曹操的《孙子注》开创整理研究《孙子兵法》先河。诸葛亮的军事论述很受后人推重。
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