腾讯的游戏为何总是那么多人玩呢
腾讯的游戏为何总是那么多人玩呢
小孟玩游戏
自己无聊的时候在网吧玩了会游戏，发现大部分都在玩LOL，我呢也就思考腾讯游戏为什么这么多人玩，大家等下也可以在下方评论共同探讨一下。小编我就发表一下自己的看法：1QQ用户群的庞大，QQ账号好少说有几亿个，腾讯自己打波游戏广告少说也有千万的人去玩，更甚者有上亿的用户在玩，这游戏能不火爆吗，这是其他游戏厂商无法比的，这也是最根本的原因吧。2腾讯游戏的感染力，当你身边的人玩腾讯游戏在一起讨论时，你可能有QQ账号但是你没玩过，你朋友一波人组队打王者啊，你却在一旁可能格格不入不知道干嘛，所以你可能会去下一个，随便玩玩能和朋友说上几句，这样就游戏人群增大了。3腾讯一个游戏衰落就有另一个游戏火爆。我高中时候QQ手游可能是天天酷跑比较火爆吧，现在是王者火爆，我前几天还下了酷跑，玩了几把，感觉自己没人物没坐骑没精灵没宠物菜的一比就卸了，有的呢是大神老玩家吧，同样的装备吧，酷跑拼的是实力，酷跑没落网友觉得是人物坐骑等更新太快，游戏只知道赚钱，你们觉得是不是呢？发张酷跑图看看，可能不是最牛的。王者我个人觉得体验可能会差，因为各种送人头挂机言语不好等问题吧。导致自己心态爆炸。我 自己现在也是偶尔玩玩，平常心看待游戏。PC端的有魔兽、星际、DOTA、LOL、qq飞车、CF、地下城等等，有的现在是真的不行了。LOL网友觉得跟地下城一样没落了，老是活动优惠之类吸引玩家加入和老玩家回归。4热情，新闻不是有谁家的小孩拿家里的钱冲王者，这个游戏你没有热情会去冲钱，每个玩家也是 ，火爆的游戏没有玩家的热情，谁会去玩呢。以上只是一部分，小编可能说的略有缺陷，你们也可以说说。总之小编是希望在头条的朋友以平常心去对待游戏，适度游戏，适度充钱，再者游戏只是一个虚拟数据而已，不能陪伴你一生，这是实话。如果你是学生小编是真的希望你好好学习天天向上，不要因为游戏而分心，希望你在高考考到好的本科学校，甚至更好，如果你是上班一族祝愿你一路高升。谢谢大家的阅读。
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简介: 不一样的游戏，不一样的操作
作者最新文章全世界都在炒的VR是个什么鬼：大部分玩的都是山寨的
腾讯娱乐专稿（文/陈媛 责编/小飚）如果我现在提起VR，你来个一脸蒙圈表情的话，对不起，你真的要被时代淘汰了。不管是挤地铁、公司开会、还是如厕，只要扫一眼新闻，似乎总能看到跟VR有关的。这种猛烈的势头，会让人以为自己的生活好像有一天一定要和VR发生点什么关系。VR到底是个什么鬼？ VR是Virtual Reality的缩写，意思就是虚拟现实。虽然，如今VR是一个基于计算机技术而存在的系统，不过虚拟现实的本质，人类其实早就在通过各种方式开始实践了。根据科技专栏作家谢阗地的描述，VR所做的其实就是：第一、阻断人原有的视觉（感官）输入；第二、用虚拟影像光线占据全部视觉（感觉）；第三、与影像的交互，达到欺骗大脑的效果。在道家，云游太虚大概就是这个效果。而在心理学领域，催眠也有这个效果。而在“优秀”的传销组织者和骗子那里，话术也有这个效果。从这个角度来说，VR的确是所有智能硬件中最富有科幻色彩的。根据谢阗地的说法，真正的VR创业者们，喜欢用“脑后插管”来描述最优秀的VR体验。没错，就是1995年惊世骇俗的海报上所展示的情景。或者VR也可以理解成为是像《阿凡达》里那样，躺进一台仪器中，醒来后你的意识就已经在另外一个星球了。再开个脑洞，就算“你”的下半身瘫痪了，“你”还可以通过机器，让自己的意识、学识、智商甚至道德，活在另一个物种的躯体里，甚至是来自另一个次元的物种。在那个次元里，你仅仅用意识就可以奔跑、御鸟、泡妞、打仗，甚至用辫子末梢和姑娘XXOO，多么另类的体验啊。可是这究竟和我们的生活能有什么关系？那么就从用户需求的角度来理解一下吧——某天早起你还是蜗居在中国北京一居室里的一名北漂，起床气还未散去，忽然觉得很厌倦，想去英国伦敦某个广场喂个鸽子，那么你不用办签证买机票。你需要做的仅仅是连接上某种设备。然后“你”就能够“瞬间转移”到伦敦，不仅能够看到鸽子，听到鸽子叫，还能感受到拂过广场的风中鸽子的尖嘴正在啄你的手，闻到鸽子屎的味道，甚至，看到一个正在喂鸽子的伦敦文艺妞，上去搭个讪——当然，真正的你仍然躺在床上而已，而眼前的一切，只不过这台设备为你虚拟出的幻觉。如果这样的体验真能实现，人类的生活会发生怎样的变化呢？这相当于让300年前的人们想象出今天的我们可以拿着智能手机和远方的家人视频一样——臣妾做不到啊。用VR看AV真是太堕落（guo yin）了理想很丰满很科幻，那么现在随处可见的VR，也能做到如此牛x吗？它能给我们带来的又是哪些体验呢？其实现在VR应用最火热的的领域，除了游戏，就是VR电影了。而体验最好的却是成人片。作为这个世界上最重视用户体验的类型片，AV对于VR，就像是妈妈对待新生宝宝一样，完全敞开怀抱。尤其成人电影业最发达的两个国家——美国和日本，AV电影人那可都是相当努力的！美国已经有数十家AV公司开始为VR设备提供内容了。其中一家公司在2015年7月便拍出了一部第一人称（主观视角）的VR电影，还请来世界各地的用户进行体验。“看”着近在咫尺的咪咪和，腼腆的小伙子，害羞的姑娘，全都语无伦次了，最后千言万语汇成一句话：我真的成了AV中的男/女主角了耶！要知道，这部AV的VR还不是全景的呢！而更重视用户体验的日本人还不满足此。VR不是为了增强沉浸感吗？那只能看不能摸怎么行，于是日本开始开发手触和体感设备，甚至连飞机杯都用上了，用来模拟OOXX中的各种感受——此处省略500字，用过的人自行想象一下吧。用这么高科技的东西看AV，想想真是太堕落（guo yin）了！不过严格意义上说，这种情境更像是当年看来脑洞大开的中设定的那样，普通人获得了进入大明星（AV主角）脑中15分钟的机会，可以控制他的视线，得知他的隐私，但“你”一直很清楚，“你”并不在那儿。你，仍然是一个窥伺者。VR电影，还是电影吗？当然不是只有AV才做VR，其他电影人也开始发力了。毕竟，如果没有足够吸引人的内容，再好的VR设备也就是一个盒子。只不过，面对来势汹汹的VR，传统电影人恐怕还要先花点时间，搞清楚VR是什么。所以率先揭竿而起的是技术宅们。被Facebook收购的Oculus，为了推销眼镜，干脆从皮克斯挖人，自己成立了故事工作室，开始拍短片。2015年1月的圣丹斯电影节上，他们发布了第一支第一视角全景VR短片《迷失》。戴上头盔后，头顶一支射灯的“你”，像个植物人一样，被人推着穿行了暗夜中下雨的森林、逼仄的地道等各种恐怖氛围十足的空间。整个过，“你”不能控制方向，但头部可以自主转动，想瞅啥瞅啥。简单来说，这支短片模拟的就是游乐场的“鬼屋”之旅。Oculus 第一部 VR 电影《 Lost》 的海报虽然这是一个以体验为主的VR短片，但在临场感和沉浸感上，它已经为VR电影做了一个基础示范。除此之外，还有一些人也对VR体验做了几种更疯狂的设想。2012年，前Newsweek记者Nonny就用一部叫《Hunger in Los Angeles》的作品，让观众置身于食物银行门口，目睹穷人们因为过度饥饿而倒在“你”的眼前。如果你能够对这个3D建模的粗糙程度忽略不计的话，这的确是个可以让新闻更加震撼人心的办法。纽约百万人大游行时，VICE杂志的记者使用了VR体验，让观众可以“进入”到抗议人群中。剧开发的《断头谷虚拟现实体验》，让观众体会到了被无头人斩首的“恐惧感”，获得了艾美奖史上首次为VR作品设立的“互动媒体、用户体验和视觉设计”奖。一边继续加强沉浸感，另一边，Oculus已经在做交互了。《迷失》的交互升级版中，观众就将变身成一只小萤火虫，自由控制飞行方向，穿越“鬼屋”。 另一部短片中（格瓦拉VR电影节上也能体验该片），“你”被小刺猬邀请参观它的房间，分享它的宝物。但这次“你”不再是只能坐在影院座椅上一动不动的“植物人”了，身处亨利房间的“你”可以自由参观了。是不是很酷呢？虽然“你”还不能说话，但你的行动不再受到限制了。这股VR风潮当然也席卷到了国内。2015年12月底，原土豆网CEO王微的追光动画发布了《小门神》的一段第一视角VR体验片段。同样是“植物人”观众，穿越到了电影中的小镇，整个小镇的人都能看到“你”，和“你”打招呼。根据一位参与了体验的媒体人表示，当时看来真的挺惊艳。在做VR的热情上，中国和好莱坞的差距并不是很大。《小门神》不久前，导演宣布要做一部30分钟的VR电影。而投资的电视剧《新万水千山总是情》也要选几集做VR体验。在热钱滚烫的中国影视圈，投资人正在用不亚于当年追逐3D的热情，追逐着VR。然而，想要做一部真正的VR长片，并不是那么简单的事。首先，做沉浸感，就算技术不是问题，成本却是大问题。此前高群书宣传即将开拍的30分钟VR电影，目前成本预计1亿，上不封顶——嗯，很想求一下所有投资人的心理阴影面积。亲自参与《新万水千山总是情》宣传片拍摄的黄晓明，也曾作为亲历者揭秘：“不止演员的工作量，所有人的工作量都要增加，因为要多出一个VR导演，操作专门的VR机器，如果不用特效，要拍360度的实景就是一个大难题，工作人员要怎么藏，灯光要藏在哪里，这些都是问题，成本肯定会增加。”所以，被虐得不行最后还被拍得很胖的投资人黄晓明，甚至对VR泼起了冷水：“VR很可能因为各种问题受阻，会不会一直流行下去，也未可知”。《新万水千山总是情》 vr 助力启动发布会这还只是在讨论“沉浸感”的层面，说到“交互”就会更加复杂。想象一下，本来老老实实坐在影院的“你”，忽然可以从椅子上站起来，走进电影场景中去到处溜达，甚至，还可以摸摸这个，撩撩那个，是不是感觉好兴奋？但是，先不说成本，光是如何实现这样的形式，已经让导演们晕菜了。前不久新浪潮四杰之一德国导演赫尔佐格曾在接受采访时说道：“这也许听起来很奇怪，但是只要从文化史上来看，内容通常是先于技术存在的。而对于VR来说，技术我们是有了，但是我们还没搞懂要用它来做什么。”导演也如此表达困惑：“我现在也不知道真正的VR电影是什么样的……”在陆川的设想中，假如这样的电影里有10个角色，观众可以任意选择其一，跟着他走完整个故事线。但是为了了解整个故事，观众还得再选一个角色从头再来。这就意味着观众可能需要花费10倍的时间，但最终可能也搞不明白导演究竟在讲什么。让观众与角色产生交集，相当于就要推倒电影得以成为一个迷人的存在的“第四堵墙”，可是这样的话，VR电影还是电影吗？ 甚至，如果观众自己就是创作者，导演还有存在的必要吗？ 也许，皮克斯的联合创始人艾德•卡姆尔的话一针见血：“人们在（虚拟现实）影视叙述上的尝试已有40年，他们都没有成功。为什么呢？因为我们知道，如果他们成功了，人们早已涌向上去了。”而在国内，五年之内，能有一部有剧情的，超过60分钟、可以真正算作长片的交互式VR电影问世，就不错了。到时候，排山倒海而来的是惊叹还是吐槽，让我们拭目以待。现在的VR，山寨居多看完以上的，会不会很疑惑，这么一说VR体验还不是很普及啊，不仅设备昂贵，内容也极为稀少。那咱们国内购物网站上那些销售过千的VR设备都是咋回事呢？答案很简单，山寨的。把手机和一对凸透镜装进一个能挂在头上的超大眼镜盒里，再加上遮挡物把的光源隔离一下（还不能百分百隔离），就敢自称VR眼镜的那些品牌，下班别走！把一个特别沉的放大镜，吹成一代神器，请问你的脑洞是哪家挖掘机开凿出来的？戴上这种VR头盔，感觉就是焦距难调，视频清晰度太低，头盔太重，然后就会有想呕吐的晕眩感。况且这类视频往往还不是全景的，一个放大的屏幕周围贴着一圈90年代画风的壁纸，出戏感分分钟KO沉浸感。那些打算用这种设备看分屏或者成人版分屏《阿凡达》的小镇青年，的确还蛮令人同情的。而且用这种“技术”做VR电影的话，任何一部电影都可以瞬间变成“VR电影”，成本基本可以忽略不计，分个屏而已。然而，一个简陋“放大镜”因此摇身一变就成了“高科技产品”，分分钟就能融资，一睁眼股价飙升，甚至，有几个跟风的品牌更夸张，还要搭配同品牌的手机才能使用，结果就是再换个噱头卖手机，这让那年斥巨资买的话费和流量情何以堪呢？
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved摘要：所以，就2015年全年业绩来说，腾讯业绩是符合预期的。说到这，你也许会有些许失望，腾讯一贯的超预期作风哪去了？说好的每一次业绩公布都是腾讯的黄金坑呢？难道这一次over了？
　　　　一、腾讯终于公布财报了，平淡还是惊艳?　　千呼万唤始出来，腾讯四季度财报终于出来了。结果显示2015年全年：　　1、总收入为人民币1,028.63亿元，比去年同期增长30%;　　2、按非通用会计准则，本公司权益持有人应占盈利为人民币324.10亿元，比去年同期增长31%。　　那么，腾讯全年业绩到底亮不亮?　　从盈利看，综合10间券商对腾讯去年盈利预测(非通用会计准则/NON-GAAP)，介乎313.7亿至318.29亿人民币，较2014年同期242.24亿人民币，按年&#x%至31.4%。中位数为316.74亿人民币，按年&#x%。　　所以，就2015年全年业绩来说，腾讯业绩是符合预期的。说到这，你也许会有些许失望，腾讯一贯的超预期作风哪去了?说好的每一次业绩公布都是腾讯的黄金坑呢?难道这一次over了?　　惊喜在哪?　　别急，要怪就怪那些券商分析师们预测的太准了，毕竟跟的紧啊，所以符合预期也不奇怪了。不过，如果我们进一步挖掘，会发现其实腾讯四季度的分项业务都是异常亮眼的，这也为未来的高速增长打下基础，这样来说，腾讯这一次财报其实堪称惊艳。　&#x年四季度腾讯分项业绩　　　　我们知道，腾讯收入来源主要包括2大块：　　1)增值服务(游戏收入为主);　　2)网络广告(腾讯视频和微信广告收入)。　　游戏这块，腾讯已经一家独大了，要维持高速增长十分不易，我们希望的是广告收入这块将成为腾讯未来增长新的引擎，这才能维持腾讯的高速增长。可喜的是，从四季度财报我们看到这一趋势，广告收入已经占了腾迅全部收入的19%!相比去年同期的12%有着非常大幅度的增长!　　接着，我们就两项业务的增长趋势来看。对于四季度的各项业务盈利，券商麦格理之前预期，腾讯的社交网络、游戏及网络广告盈利，按年分别增长29%、22%及117%。而实际情况呢?不得不说，这一次腾讯给了我们惊喜!　　惊喜1：四季度增值服务增长35%　　　　上图是腾讯季度同比增速图，可以发现腾讯4季度增值服务同比增速高达35%，这对于一片红海的中国游戏产业来说实属不易。亮眼的游戏增长主要受益于腾讯手游的高增长——腾讯当季新推4只手游，在10大盈收游戏榜中，由第三季平均上榜5.3只，增至第四季&#x只，势头正劲。　　惊喜2：腾讯广告收入依然高增长　　　　腾讯广告收入依然在维持高速增长，四季度同比增速118%，这得益于腾讯视频和微信广告越来越大力度的商业化，并且这一趋势还将持续，因为我们看到微信四季度的活跃用户同比增长39.4%，用户数已经达到近7亿!庞大的用户数，可以很好的转化为流量和广告收入。　　小结：总的来说，腾讯全年业绩大致符合预期，但各分项数据在四季度的表现绝对亮眼，我们有理由相信，16年腾讯的表现定会更加出彩!　　二、腾讯这十年：为我们带来了什么?　　腾讯财报是一如既往的好，并且未来还有增长潜力，然而我们不禁要问：这家市值已经接近1.5万亿的公司为何还能保持这么高速的增长?为何还如此优秀?　　对于这个问题，也许我们该从腾讯的过往找找答案。其实，腾讯这一路走来并不平坦，马化腾刚成立腾讯时，恰逢互联网泡沫破裂，差点以100万卖掉QQ，还好当时没人肯接这个盘，不然我们就看不到腾讯的崛起，更体验不到现在腾讯给我带来的优秀产品了。腾讯是在98年成立的，那时对于我们来说可能太早，把时间稍微拉近点，我们看看05—15年这十年，腾讯为我们带来了什么?　　1、十年174倍的回报　　　　上图是腾讯05至今股价走势的季线图，看了之后童鞋们是不是有点后悔?当初拿着腾讯不动就好了/(ㄒoㄒ)/~~　　没错，这十年，腾讯给股东们带来了巨额回报，如下图：　　　　十年收入翻72倍，净利润翻60倍，市值更是翻了174倍。　　2、从抄袭小王子到现象级产品开发者　　以前，我们聊起腾讯，直观的感受是：这不就十足一个只会抄袭的企业，是的，我的感受也是这样。那么，我们就来扒扒它的旧账：　　最初腾讯是不赚钱的，之后和与网通移动电信等合作，大家都知道QQ抄袭ICQ;　　腾讯TM抄袭MSN;　　QQ秀是抄袭一个网站的人物形象换衣服功能;　　聊天窗口抄袭MSN;　　QQ空间仿照MSN S　　自定义头像抄袭MSN;　　远程协助就是WINXP的远程协助，还是抄袭MSN;　　QQ好友树状列表，抄袭MSN;　　鼠标移动到某个好友的头像时，就有一个说明窗口，抄袭MSN;　　超级语音，多人语音，抄袭S　　QQ游戏大厅抄袭联众 ;　　QQ对战平台抄袭浩方对战平台;　　QQ团队语音抄袭Skype、UCT　　QQ堂抄袭泡泡堂;　　QQ音速抄袭O2JAM;　　QQ三国抄袭冒险岛;　　QQ飞车抄袭跑跑卡丁车;　　穿越火线抄袭CS;　　腾讯拍拍抄袭淘宝;　　财付通抄袭支付宝;　　腾讯TT抄袭MYIE(现名maxthon);　　QQ直播抄袭PPL　　超级旋风抄袭迅雷;　　QQ拼音输入法抄袭搜狗输入法;　　搜搜问问抄袭百度知道;　　搜吧抄袭百度贴吧;　　QQ音乐抄袭百度MP3/酷狗;　　QQ播客抄袭土豆;　　QQ交友中心抄袭亚洲交友中心;　　腾讯滔滔抄袭T　　QQ炫舞抄袭劲舞团。　　以上是某网友的回答，这网友也是够狠的，把腾讯QQ、游戏、音乐、视频、搜索、输入法……都给扒出来了。以上列举或有一些不属实，但大致正确，也给我们一个印象：腾讯真TM能抄!　　然而，奇怪的是，作为“抄袭者”的腾讯一直在打败竞争对手：　　QQ打败了ICQ;　　QQ群打败了聊天室;　　QQTM打败了MSN;　　QQ游戏打败了联众 ;　　腾讯网游打败了盛大。　　……　　腾讯似乎不断在互联网这个血腥战场虎口夺食，并且奇迹的是它每次都成功了。　　如今，在移动互联网时代的我们，终于迎来腾讯自己开发的现象级作品——微信，腾讯在中国再也不是以“抄袭者”的身份出现，取而代之的是：互联网领域优秀的创新者。当然，在这个过程中，腾讯并不是一帆风顺的，中间也碰到不少困难，比如3Q大战，再比如QQ的疲软和乏力。　　人都是被逼出来的，还好腾讯开发了微信，革了自己的命，但也拯救了自己!　　三、腾讯到底靠什么成功?　　腾讯到底靠什么成功?是抄袭?运气?都不是，在我看来，有3个原因：　　1、庞大的用户数，有用户就有生态　　最新数据显示，QQ活跃的用户已达8.53亿，是美国总人口的2倍多;最高同时在线数更是突&#x亿，相当于澳大利亚总人口的12倍。微信的用户数也&#x亿。　　换言之，腾讯帝国的网络子民已经达到了大国级别的人口基数!有着庞大而具有高度粘性的SNS用户群之后，开发任何互联网业务都具备天然的优势。　　2、领先的互联网思维理念，快速迭代的微创新　　腾讯开展的互联网业务之多，在国内可谓无人能望其项背。腾讯以即时通讯起家，产品遍及游戏、门户、搜索、电子商务、博客、邮箱、空间、娱乐等等，甚至因此得到一个“行业公敌”的绰号，这可能是由于其每个产品都能做到领先于同业。按正常的商业理论来说，产品线做长之后，是很难再做精细的，而腾讯却能在每个产品中保持极高的竞争力。　　有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?　　对，没错，腾讯绝大多数的产品都有先例，但有没有想过这样一个问题，靠抄袭能抄出万亿市值的公司么?中国公司抄国外的东西还少么?哪家公司抄到了万亿市值?举个简单的例子，苹果是世界上第一个做手机的公司么?特斯拉是世界上第一个做汽车的公司么?都不是，但他们就靠一些细小的创新不断打败前辈公司。这个道理到腾讯也是一样，以QQ的成功为例。　　　&#x年，ICQ已经风靡全球，&#x年的时候，这款软件已经垄断了中国的即时通讯市场。而在这一年，ICQ嫁入豪门，成为美国最大的互联网集团AOL公司的旗下资产，有钱有人气，地位不可撼动&#x年，QQ推出，只有两个员工，也就是创始人马化腾和张志东，蜗居在深圳的一个民房里，埋首研发半年时间而成。
这时候的QQ仍然很粗糙，但是中文界面使得QQ迅速引起了市场的关注。如果仅仅如此的话，QQ不可能获得后来的成功，因为这个时候市场上已经相继诞生了一批同类型的通讯软件：PICQ、TICQ、GICQ、新浪寻呼、雅虎即时通等等。但是QQ凭借以下一系列的创新技术，迅速在同类型软件中杀出重围。首先，ICQ的全部信息存储于用户端，一旦用户换电脑登录，以往添加的好友就此消失，而QQ的用户资料存储于云服务器，在任何终端都可以登录聊天。其次，ICQ只能在好友在线时才能聊天。QQ首创离线消息发送功能，隐身登录功能，可以随意选择聊天对象，可以有自己的个性化头像。第三，ICQ通过来自给企业定制的即时通讯软件获利，而QQ坚持通过面向消费者的免费服务寻求商业化机会。可以说，QQ之所以能成功，在于他是中国互联网史上第一家具有互联网思维的企业，他和ICQ的根本区别，在于互联网理念和软件理念的差别。互联网理念打败软件理念，这不是如今最流行的观念吗?但在腾讯诞生时，小马哥就已经领悟到了。　　3、低调实干的领导层，以及不断打造创新产品的“宅男”——马化腾　　企鹅帝国的精神领袖马化腾极少在外面抛头露面，而是把大部分精力放在产品上，每天都以一个“宅男”的身份来体验自己公司的产品。光是这一点，就显得极为可贵。因为这年头，江湖上腥风血雨，扛着大旗冲在前面的死亡率最高，生存法则第一条就是要低调，第二就是要把不断把自己的刀磨得更锋利些。这就是为什么贵为上市公司CEO马化腾，会给几百个产品之一的QQ邮箱产品提出300多项改进，而很少四处演讲、大谈自己公司商业模式的先进和投行券商对自己公司价值认识的不足。　　对于创新，马化腾曾谈到自己的感受：创新来源于对用户需求的准确把握和对产品的不断打磨。平时我花大量时间使用我们的产品，从一个产品经理的角度把握产品走向和用户体验，找出不足，迭代完善。我自己一直坚持这么做，身体力行感染和带动他人。这是一条孤独之路，但用最笨的方法往往才能最快地跑完全程。不积跬步，无以至千里。要像“小白”用户那样思考，并每天高频使用产品，不断发现不足，一天发现一个，解决一个，就会引发口碑效应。要抹掉身份去用户那里潜水，听取不同的声音和反馈。在腾讯，有一个“10/100/1000法则”——产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反&#x个用户体验。这个方法看似很朴素，但行之极难。　　对于这点，我特别认同。当你发现一个上市公司有这样一群极为专注产品，低调实干的领导群的话，买了他们的股票，你自然会睡得更香了。再想想，苹果公司、谷歌，似乎也符合以上原则。　　或许就像那句话说的：伟大的公司大多雷同，失败的公司各有不同。　　四、腾讯的未来会更精彩?　　很多人问我腾讯到底贵不贵?　　说实话，很难说清，一直在高速成长的企业，但估值也有40倍，肯定不便宜，但贵吗?　　从业绩上来说，我不知道，但我知道的是，全球最大互联网市场的最大流量，都在腾讯手上。它的明星产品-——微信，其市场估值高达836亿美元(约合人民币5344亿元)，几乎是腾讯市值的一半。而如果把腾讯里面更多性感的业务单独拎出来的话，价值会更高。　　而就在近期，腾讯又宣布了一个市场没有太注意，但实际上会再次颠覆生态的重磅产品——两个月后企业微信也要来了。　　　　这对整个办公领域，带来多大的提升和冲击，目前大家都很期待。但考虑到微信天然的熟人社交功能，它切入办公领域，几乎是天经地义，而且所向无敌的。如果腾讯在万亿级的企业市场也站住脚跟，绝对相当于再造一个微信。　　所以，“行业公敌”又要出动了，友商们紧张么?　　或许紧张，或许不屑，这些我不清楚。但我知道，腾讯会面临很多波折，但以其血统与基础，这家幸运而有努力的公司，其未来只会更精彩，这个公司在中国所有企业中，更接近“伟大”这个词。　　而投资的真正精髓，就是找到一家伟大的企业，买入，一直陪同它成长。
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