合伙企业 si mu he发吗?

Miksi emme muuta (tai muutu)?
| LinkedIn
Ihan alkuun varoitus, ett? aihe on hieman poliittinen ja ep?sovinnainen sek? osittain arvokysymys – mutta mielest?ni varsin relevantti t?n? aikana kun kaikki vauhkoavat osaajapulasta ja ty?tt?myydest?, eli osaamisen kohtaanto-ongelmasta.
Relokaatio – iso muutos vai arkip?iv?inen ratkaisu?
Maailmalla matkustaessa ja yleisesti ulkomaalaisten kanssa keskustellessa tulee nopeasti ilmi, kuinka yleist? on muuttaa toiselle paikkakunnalle tai jopa toiseen maahan ty?n per?ss?. Olin vastik??n Amerikassa konferenssissa, jossa p?yt?seurueen kanssa jutustelin rekrytointiin liittyen, ja keskustelu ajautui relokaatioon ja ty?n per?ss? muuttamiseen. K?vi ilmi, ett? jo kyseisest?kin 14 hengen porukasta vain min? ja 2 muuta henkil?? asuivat samalla ty?nk?yntialueella, jolla olivat syntyneet, varttuneet ja/tai opiskelleet. Varsin iso luku. Toki otanta on pieni, mutta jatkokeskusteluissa tuli selv?sti esille, ett? muuttaminen ty?n per?ss? on paljon arkip?iv?isemp??, kuin mit? Suomessa on ehk? totuttu.
Kyll?h?n me t??ll? Suomessakin muutamme. Opiskelemme, pariudumme, perustamme perheit? uusille paikkakunnille, mutta Suomen sis?ll?. Ulkomaille muuttaminen puhtaasti ty?perusteisesti on t?n? p?iv?n? ainakin oman kokemukseni perusteella varsin v?h?ist?. Tietyt ammattiryhm?t ovat tottuneempia liikkumaan ty?n per?ss?, kun taas toiset ovat t?ysin ilman ty?t?, vaikka ”omalla” paikkakunnalla ty?t? ei ole tarjolla.
Muuton esteet – oikeita syit? vai kuviteltuja esteit??
Mist? t?m? sitten johtuu? Varmasti monella on perhesuhteet ja verkostot (lapset, harrastukset, jne), jotka sitovat tietylle paikkakunnalle. My?s puolison ty?llistyminen uudella paikkakunnalla mietitytt?? ja monella ”muuttotappiopaikkakunnalla” omistusasunto voi olla ankkuri, joka tekee muuttamisesta hyvin vaikeaa – ainakin taloudellisesti. Mutta ovatko n?m? oikeita syit?? Kun j?lleen kurkkaamme maailmalle, ovat n?m? asiat hyvin samankaltaisia haasteita. Silti ihmiset (ainakin oman subjektiivisen n?kemyksen perusteella) muuttavat aktiivisemmin ty?n per?ss? – etenkin, jos osaaminen on kunnossa ja tarvetta jossain p?in maata on (tai jopa toisessa maassa). Ovatko suomalaiset siis liian juureutuneita tai kotiseuturakkaita – vai emmek? usko omaan osaamiseemme?
Koko ongelma ei tietenk??n ole vain ty?tekij?iden muuttohaluissa, vaan my?s organisaatiot voisivat aktiivisemmin muuttaa asenteitaan, hakea osaamista toisilta paikkakunnilta sek? tukea mahdollista relokaatiota tavalla tai toisella - ja tietenkin joissain tapauksissa keskitt?? toimintojaan sellaisille alueille, joissa ty?voimaa on paremmin saatavilla. Joskus rekrytointitilanteessa on saatettu mietti? ett? ”ei oteta t?t? ehdokasta mukaan, kun se asuu kaukana ja siin? kest?? kauan ennen kuin se on t??ll?. Voi olla totta, mutta j?lleen kerran rekrytoinnin kannalta – eik? oleellisempaa ole osaaminen, motivaatio ja soveltuvuus organisaation kulttuuriin? Joskus my?s saatetaan pel?t?, ett? henkil? ei viihdy vuotta-kahta pidemp??n ja palaa takaisin. Ei muuten palaa, jos henkil?ist? pidet??n hyv?? huolta ja ty?teht?v?t ovat kunnossa ja yrityksell? on edes pienimuotoista ”kotiuttamis- / verkostotukea” ty?ntekij?lle.
Suomessa on avoimia ty?paikkoja, rajojen ulkopuolella on puolestaan hakijan markkinat
Ja kyll?h?n Suomessa ty?paikkoja on. Juuri katsoin, ett? pelk?st??n TE-palvelun sivuilla on avoinna 15 171 ty?paikkaa. T?h?n sitten viel? muut avoimet ja ”piiloty?paikat” mukaan, niin kyll? t??ll? t?it? on tarjolla. Ei tarvitse my?sk??n menn? Keski-Eurooppaa tai Norjaakaan pidemm?lle, kun hyville insin??reille, IT-osaajille jne. on t?ysin hakijan markkinat. Miksi emme sitten l?hde? Mik? meit? pelottaa tai sitoo? El?mme t?ll? pallolla (ainakin joidenkin katsontakantojen mukaan) vain kerran. Ty? ja taloudellinen toimeentulo – sek? n?ist? syntyv? mahdollisuus el?? tasapainoista el?m?? sek? toteuttaa itse??n ja perheen tavoitteita ovat varmasti kaikille t?rkeit? asioita. Eik? olisi siis aika muutokselle – tai ainakin asian pohtimisen paikka? Itse ainakin palkkaavana esimiehen? lupaan my?s jatkossa palkata osaamista ja persoonaa, enk? henkil?n nykyist? maantieteellist? sijaintia.
#ty?el?m? #relokaatio #relocation #ty? #rekrytointi #rekry
Alkuper?inen kirjoitus julkaistu
:ss? maaliskuussa 2015.Looking for more of the latest headlines on LinkedIn?拒绝访问 | www.wangchao.net.cn | 百度云加速
请打开cookies.
此网站 (www.wangchao.net.cn) 的管理员禁止了您的访问。原因是您的访问包含了非浏览器特征(3e9c15cfa36b4cd8-ua98).
重新安装浏览器,或使用别的浏览器5 秒后返回
&2018 Baidu
微信扫一扫精选音乐每日推送!
扫描下载APP适于系统仿真的表冷器模型及其实验验证_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
适于系统仿真的表冷器模型及其实验验证
阅读已结束,下载本文需要
想免费下载本文?
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑,方便使用
还剩2页未读,继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢

我要回帖

更多关于 合伙企业 的文章

 

随机推荐