创业做什么好干什么好

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创业做什么好!
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在这里我要给他们提点建议。
要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问,这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点:
1.坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。
3.想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。
4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。
5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行。其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。关于创业、经商抉择应该从多方面考虑:
(1)应当选时下比较热门的行业;
(2)应当选适合当地习俗,迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查,赔点腿力和时间算得了什麽,没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说,征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗?现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆,在云南昆明推广的开吗?
(3)应当选国家政策鼓励的行业,因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说,养猪,近年国家大力鼓励,养母猪还有补贴,而现在养猪行业确实很乐观。
(4)应当选投资规模比较小的行业,情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好,你来做赚不赚钱,还要由很多个人因素和外力因素决定,比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉,正是因为这一招让他经历了许多大风大浪,终成一代无线电之父。再比如说,有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租,后来由于公家村规划为城中村,划入经济开发区管辖,因此地皮从紧,建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来,结果被政府的综合执法办推成平地。前车之鉴,希望广大创业者牢记。
(5)应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点,因为资本进入市场追逐的就是利润,追求的就是回报。这一点,广大的创业这必须谨慎,深入严格的分析,因为很多的项目方为了一己私利,他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元,能做几十个亿的市场,一年能赚几个亿,可能吗?倘真如此,他不会自己做,他不会自己扩大规模做,他自己的行为就向你证明了项目的不可行性;倘真如此,早就有大量的风险投资公司介入,还轮得到你吗?倘真如此,中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀?把你的口袋捂紧点,找个有谱气点的吧。
(6)应当选成长性比较好的项目。通俗地说就是比较有远景,很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。举个比较小的例子,昆明市昆船菜市场,先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店,刚开始都很红火,可是好景不长,基本上是不到一年就关张,长一点的也就是两年。
(7)应当选技术门槛比较高的行业。技术门槛太低的行业就是很容易被跟风,甚至你当地本来没这个行业,因为你做得很火,而又没有技术门槛,结果很快就会冒出很多家来。到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人,人情都没有呢。如果是技术门槛相对较高的行业,情况就完全不一样。
(8)应当选项目方有区域保护的行业,一般有区域保护的行业,当你做得很火暴时,即使别人想要介入,也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识,千万不要马虎大意哟。
6.当你通过市场调查和冷静分析后,确实看好某个项目时,一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持,否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。甚至,很有可能会弄得众叛亲离。
7.在入行以前,一定要做好风险预估,并想好、作好多种应对策略和方案,这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备,有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。
8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定,有多大脚就穿多大鞋,千万不要好高骛远,不切实际。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目,可以借助其他忙人的闲散资金入股。拉别人的资金入股,可千万别小气,一定要多给别人股份,最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人,也就是说万一失败,别人投入的钱你要当债务来偿还他。要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的,别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。如果你能做到这两点,别人也很乐意把资金投到你这里,但是你最好给别人一个书面保证。
9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时,选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人;一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心,千万不能有私心,合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业,否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。
10.当你在有所收获想扩大经营时,一定要脚踏实地,量力而行,千万不可急功冒进。当年红红火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒进导致一夜间倒闭的。
以上是本人创业经商的一些心得体会。希望能帮助广大创业经商或即将创业经商的朋友。
祝大家心想事成!请采纳。
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太给力了,你的回答完美解决了我的问题!
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出门在外也不愁自己创业做什么好_行业视角_兰州新闻网
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&&&&乳制品行业产品关系到众多消费者的安全和健康自己创业做什么好,小洋人乳业作为国内行业的发展带头兵,在不断深耕国内市场的同时,加强产品的安全监管,为安全提供良好的条件。&&&多年来自己创业做什么好,小洋人集团始终将抓好食品安全作为工作的中心任务,一直将食品安全视为企业发展的一把标尺,一直把产品质量视为企业的生命。一是在抓食品安全质量管理体系上,集团公司引进了科学的管理模式自己创业做什么好,高科技的检测手段,先进的检测仪器,真正实现了现代化、科学化、规范化的技术检测体系。二是多年以来,培养了一大批有知识、有技术、有能力、专业过硬的技术管理队伍自己创业做什么好,对所有从事质检技术的有关人员,集团公司定期进行培训,公司现在拥有博士生6名、硕士生13名、大学生357名,他们在不同岗位上行使着自己的职权。通过不断的学习、完善、规范、细化自己创业做什么好,小洋人集团的产品质量,每年都有一个大的提高,每年都有一个大的提升,通过不断的抓食品安全、产品质量自己创业做什么好,小洋人集团赢得了消费者的信任、社会的认可,2005年6月被国家标准化管理委员会评为"AAA"级标准化良好企业,2005年6月"小洋人"商标被国家工商行政管理总局评为"中国驰名商标".2008年,被农业部、国家发展和改革委员会等部委联合认定为农业产业化国家级重点龙头企业。2009年"妙恋"商标被河北省工商局评为省级着名商标自己创业做什么好,小洋人集团被评为"河北省着名商标企业".&&&以质量为基础&&&练好内功&&&在坚持贯彻、落实食品安全这项工作过程当中,小洋人集团通过加强技术队伍建设、深化学习,规范管理体系,强化抓落实;通过不间断的严格的控制程序自己创业做什么好,小洋人集团不断完善了外包装质量体系的管理,内溶物质量体系的管理,操作程序体系的管理,员工培训体系的管理自己创业做什么好,产品合格检测体系的管理,鲜奶体系的管理,成品出库体系的管理7大管理体系。通过7大体系的建立,确保了小洋人的产品安全、可靠、营养、健康的推向市场。小洋人集团清楚的认识到自己创业做什么好,只有过硬的产品质量,才能真正赢得消费者的信任。&&&一是加强技术队伍建设、强化技术队伍力量。为确保食品安全,小洋人集团特别注重加强专业技术队伍建设,重点是加强生产一线技术队伍的建设自己创业做什么好,企业采取培养一批、储备一批的办法,积极与中央部委、国家有关职能部门、大专院校、检测部门等机构建立合作,采取"请进来、走出去"的模式,吸收和引进先进的技术方法自己创业做什么好,先进的管理模式,随时掌握国家新的技术标准,新的要求,做到心中有数自己创业做什么好,融入并形成了小洋人新的管理理念、管理思想。另外集团公司还实行跟踪考核,末位淘汰制,通过岗前技术培训,使上岗人员必须达到公司要求的技术水平自己创业做什么好,才能上岗工作,没有通过考核的,集团公司将进一步进行培训提高,使其达到标准自己创业做什么好,考核再不合格的将采取末位淘汰制,不合格的人员坚决不能上岗,使专业技术队伍不断适应企业发展需要,通过不断的努力,集团公司已经拥有了一支实力雄厚的专业技术队伍。&&&二是规范管理体系,强化落实。为全面贯彻落实《食品安全法》,小洋人集团围绕外包装质量管理体系,内溶物质量管理体系,操作程序管理体系,员工培训管理体系,产品合格检测管理体系,鲜奶管理体系,成品出库管理体系7大管理体系,制定了《鲜奶进厂管理程序》,《奶粉进厂验收检验程序》,《桶装液态原料、添加剂贮存规定》,《成品出厂放行程序》,《奶粉采购验收管理规定》等共37个红头文件,28个质量控制标准,不断深化落实,切实地将7大管理体系落到实处,真正把工作做到实处。在7大体系下,小洋人集团实行厂长负责制、部门领导负责制,线长负责制、职工岗位责任制,形成了集团层层把关,层层监督,人人都是质检员,人人都是管理员,人人都是质量监督员,对不注重产品质量的员工,产生的质量问题严格按照全员质量考核进行打分,并实行一票否决制。在小洋人集团每一个员工的心目中,做出不合格的产品就是耻辱,真正的将食品安全落实到每一个工作岗位。&&&三是严格控制生产过程。集团公司十几年如一日,严格按照国家标准进行生产和管理,小洋人的做法就是采取"一严、二控、三管"."一严",严格标准,严格操作程序,严格作业指导书,每个生产环节必须严格按照作业指导书进行操作。"二控",一是控源头,在原料的控制上,小洋人集团首先深入奶牛养殖基地、材料供应厂家,提前搞判断、提前摸情况、提前研究判定,不合格的原料,从源头上加以控制,小洋人的管理措施就是不合格的原材料不能进厂,不合格的原材料不能入库,不合格的原材料不能上线。二是严控生产过程,从配料、灌装到包装,道道工序控制到位,做到了发现问题后,实行3个不放过的原则,确保生产过程的100%可追溯性,严密规范的管理体系,确保了整个生产过程的产品质量。"三管",一是管执行力,标准定的再严格,不能执行到位,一切都等于零。二是管设备,设备定时检修保养,只有机器运转率高了,设备运转顺利了,才能确保产品保质保量。三是管人员。在人员管理上,实行全员质量考核,不合格的实行"一票否决".年终集团公司对于设备完好率、员工全年的工作业绩等方面都将进行客观、全面的考核,优则奖,劣则罚。产品在市场上出现投诉的,小洋人都要追溯到班次和个人,把责任落实到人、落实到岗位。2008年发生三聚氰胺事件后,在国家有关部门组织的60多次检查中,小洋人集团以诚信的企业形象、过硬的产品质量经受住了重重考验,在整个乳品行业遭遇诚信危机的情况下,小洋人集团的销量猛增,赢得了市场的赞誉。日,河北省领导到小洋人生物乳业有限公司视察,对小洋人集团从奶源抓起,不断完善奶制品质量保障体系建设的做法给予了充分肯定。并且对小洋人企业所表现出的社会责任感以及他们付出的努力表示感谢,并鼓励他们要继续挖掘加工潜力,为奶农分忧,为政府分忧。&&&四是坚持做诚信企业,严守承诺。自2001年集团公司就提出了"做诚信企业",小洋人集团就是凭借着对市场负责、对消费群体负责,只有诚信,说到做到的诚信精神,巩固了小洋人品牌在市场上的位置,才赢得了广大消费者的信任,"做诚信企业"自2001年提出后也就成为集团企业文化的一个核心内容,围绕着"务实诚信,企业和谐,承担责任,协同执行"的16字企业文化核心理念,运用多元形式充实内涵,进一步统一认识,诚信就是说话算数,诚信就是办事实在,诚信就是企业发展的基础,企业发展不讲诚信是不道德的。因此该集团公司一直将"做诚信企业"作为公司发展的座右铭,把"诚实守信"看成是食品行业的基本守则。诚信,就是与合作伙伴共事诚实守信、对客户服务诚实守信、对社会公众诚实守信;诚信,是企业对员工诚信,员工对同事诚信,员工对企业诚信。多年来,小洋人集团营造了"做诚信人,说诚信话,办诚信事"的企业氛围,促进了企业的健康发展,也赢得了社会对集团公司的美誉。小洋人集团在多年发展过程中,确实赢得了很好的信誉。想自己创业做什么好
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才毕业经验不足,积累也不是很多,想自己创业,做什么比较好
先说说大学生的优缺点吧:两个劣势:1、没有经验、2资金不足,这就导致了在创业初期,他们根本不知道要做什么,怎么做才能省钱,怎么做才有效果,像个无头苍蝇。三个优点:1、对互联网熟悉 2、思维创新、3、生活习惯符合现在的要求。发挥在三点的优势避上两点的优势,根据这个原则去找项目会很好的实施。第一步:考察当地的情况;看看当地适合发展什么;当地人的消费水平;第二步:选择产品;目前的动漫行业温度逐步上升;萌文化盛行,开一家龙猫动漫店逐渐成为一种发展趋势,而投资额也在8-15w之间,一般得到家里的支持都是可以的,还有就是自己就是看动漫长大的,和自己一样大的也都毕业了,他们对这类的产品需求很大,和他们的交流也没有代沟,店面容易红火。第三步:不要急着自己直接开店;在什么的准备好了以后;最好到已经成功的公司得到系统的培训,其一是学习销售模式;其二是学习管理模式,其三还能得到一手货源和后期退换货服务,成功率会大大提供。
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1、占有资源。2、发挥优势。要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。3、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐创业、快乐人生。4、无本经营。创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式。比如,生活节奏的加快,使舍得花钱“买时间”的人大有人在,由此城市速递业务应运而生。那么,类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域,比如代人购物、接人等。 5、寻求结盟。假如你具备某些优势,但独立操作还面临一定困难,不妨寻求与自己相关的企业结盟,实现彼此的优势互补。比方你有保健品的新技术,可以与现有的知名企业结盟,借助他们的管理、资金和销售渠道,推出产品。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。 6、善于学习。在某个行业创新是不容易的,因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路,不失为明智的选择。创业者有许多事要干,也有许多事最好不要干。当然,更有许多事绝对绝对别干。1、急功近利的投机冲动。2、为了利润而牺牲用户。3、所获得的财富值 = 用户对于产品的期待程度×想要使用它的用户数量。4、个人英雄主义。5、资金膨胀 。6、漠视小生意。7、墨守陈规。创业需要什么?我认为最为重要的是四信:一、信誉所谓信誉,是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往,消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。信誉有许多特点:一是看不见摸不着;二是像影子一样时时刻刻在人之间、单位之间和商品交易之间存在并发挥作用;三是默默地影响着人、单位、商家和政府部门等的形象。形象是一种软生产力。信誉有许多功能:一是资格和通行证功能。发达国家的消费者和企业都有信誉和信誉资格,信誉资格是贷款、购买商品和进入各国及世界经营领域的通行证。二是信誉可以用来量化和评估无形资产价值。发达国家对企业及品牌的信誉,大多都有专门机构评估其价值,像目前我国评估品牌无形资产一样评估信誉的价值。中国作为发展中国家,企业的信誉资格及等级也正在审核评定中。三是生产要素功能。人、劳动工具、生产资料等都是有形的生产要素,而信誉是一种无形生产要素,在生产中流通,起着重要配置作用。四是金融流通功能。信誉好,金融流通就会加快,增加资金周转次数;反之信誉不好,就会形成“肠梗阻”、“呆坏账”。构筑信誉建设的四根基石:一、建立信誉伦理道德石,塑造人的诚实守信品行、品德和人格。二、建立信誉文化基石,使信誉文化形成中国的环境和土壤。三、“无恒产者无信用”,建立产权明确的基石。四、建立信誉监督机制基石,迫使不讲信誉的“水”顺着“信誉渠”而流。二、信任对你的手下下放权力,让他们在你给们设定的权限内运作。解放你自己。三、信心对你自己的,对你部下,对你的另一半,你都要有信心,这样你才不会累!四、信念21个成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我认为的我 4. 成功是因为态度 5. 过去不等于未来 6. 人,因梦想而伟大 7. 不是不可能,只是暂时还没有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法,失败者找借口 10. 命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力,你的运气就会越好 13. 我要,我就能 14. 决心决定成功 15. 山不过来,我就过去 16. 每天进步一点点 17. 没有失败,只是暂时没有成功 18. 只要不服输,失败就不会是定局 19. 坚持到底,永不放弃 20. 人人都能成功 21. 立即行动
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