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成都:川酒的大后方(2)_市场行情-华酒网【】
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成都:川酒的大后方(2)
10:08:35 浏览数:1051人
& &&&&中端:川酒仍是主流
&&&&相对一线品牌来说,“二名酒”的竞争更为激烈。成都市区的各大超市和酒楼中,五粮春、郎酒、剑南春、丰谷、沱牌等本省“二名酒”被摆上了显著位置,价格从100元到300多元不等。除了川内的众多二线名酒,进入成都市场的外省白酒则寥寥无几。先前有凭借茅台进入市场的赖茅名噪一时,但终究没能撼动市场。近年有酒鬼酒、洋河等向成都迈进,但始终在夹缝中寻找生机,市场反应并不热烈。& &&&&长期的市场探索和发展,大多二线白酒都是先抓好区域发展,然后再对外扩张,四川二线品牌众多,占领省会市场对大多数企业来说有着战略意义。于是,成都各大卖场内,降价、买赠、捆绑等优惠活动每天都在进行。例如:售价为176元/瓶的郎酒1912钟爱正在各卖场进行买一送一的促销活动。& &&&&就目前成者5市场二线品牌中,五粮春、郎酒、丰谷等都有着很好的市场表现。为抢占终端市场,郎酒今年推出的精品老郎酒也表现不凡,同时郎酒还通过其他主打产品,占据成都白酒市场一片天地;泸州老窖的系列酒,例如泸州老窖头曲、窖龄酒,丰谷的核心产品丰谷特曲,剑南春的多款中端产品等在成都市场的销量情况都较为傲人。& &&&&丰谷在成都投放了10多种主销产品,其中包括丰谷的核心产品――丰谷特曲,目前零售价格每瓶180元左右的丰谷特曲成为普通消费者白点率很高的产品,在成都市场的销售额过亿元。“丰谷特曲”的成都现象,在业内被视为“中档白酒成功运作的经典”。五粮春是五粮液集团最有价值的二线品牌,五粮春以1&80元的价格,乘五粮液的东风,在成都中端市场拥有良好的美誉度和市场份额。泸州老窖有多款产品定位中端市场,泸州老窖8年陈头曲168元/瓶、泸州特酿八年陈158元/瓶、52度泸州福198元/瓶,泸州老窖凭借悠久的历史、良好的口碑,多年来有一大批忠实的消费者。& && &低端:川酒的汪洋大海& &&& 对于成都低端市场,包括五粮液在内的川酒“六朵金花”以及其他二线品牌,把产品链向下延伸到了最低端,如五粮液集团的尖庄、泸州老窖公司的泸州窖酒,丰谷酒业、小角楼、江口醇等品牌的40元以下产品有数十种之多。& &&&&对外地白酒企业来说,成都低端白酒市场是钢板一块。无论是大型商超还是路边小店,外省白酒屈指可数,最多见的是北京二锅头,此外,牛栏山、江滓老白干、诗仙太白的低端产品在部分超市也能觅到踪迹。这几种外地产品投入到成都低端市场犹如坠入汪洋大海之中,立刻被地产品牌淹没。& &&&&另外,散装白酒在成都低端市场也有一定的份额,在一些菜市场或居民小区附近,一些店铺专门销售散装白酒,由于酒质优良、进货渠道正规,也吸引了一批固定的消费人群。& 渠道泾渭分明& &&&&成都市场渠道分明,商品流通体系非常发达。对于目前的成都白酒品牌来说,渠道策略格局是非常明晰的。商超的标杆地位不容动摇,餐饮作为消费的直接渠道亦是重要,而团购作为一种人与人沟通的方式也是酒类销售的有效渠道,日益突出的酒类连锁店和专卖店则有将名炯名酒店替代的趋势。& &&& 商超:群雄逐鹿&&& 成都的开放性和包容性使得当地商超和卖场系统异常发达。目前,成都的主要卖场超市系统除了伊藤洋华堂、欧尚、麦德龙、沃尔玛、王府井、好又多、家乐福、人人乐、百佳等国内外大卖场外,还有仁和春天、成都华联、成都人民商场等本地高中低档卖场。对于连锁超市系统,成都红旗连锁占据着绝对的垄断地位。整个商超系统在成都高端白酒零售市场占据主导地位,成为众多厂家进行品牌传播、价格标杆、促销拉动的主战场,目前水井坊、国窖1573、郎酒等在商超终端形象建设投入较多,其多以制作灯箱片广告以及精品柜等形式进行。成都的商超高端白酒销售几乎占到了整个高端白酒销售的10%左右。但商超主要是高端名酒的阵地,其他白酒则大多主动放弃此渠道,另觅他路。& &&&&餐饮:兵家必争& &&&&四川是美食之乡,川菜更是誉满天下。作为川菜的大本营,四川的餐饮系统除了有比较发达的酒楼及酒店系统以外,还有数量众多具有特色的餐饮消费场所,这些地方都是白酒消费人群出入最为频繁的场所。近年来,虽然很多餐厅都允许自带酒水,但餐饮渠道依然保持着较好的销售业绩。据悉,在成都的消费渠道中,餐饮店占据了50%的比重。& &&&&名烟名酒:只是浮云&&&&成都市场名烟名酒系统的发展与上海、南京等地相比晚些。目前,当地尚无成规模、上体系的大型名烟名酒店,而且渠道情况复杂,各大厂家对于这个渠道的投入是慎之又慎。& &&& 近年来,本地的名烟名酒连锁如1919酒业连锁及上层酒业等开始走规模化连锁路线。目前1919在四川的数量已经超过50家,而名酒专卖店也是不计其数,所以酒类连锁店和酒类专卖店在市场发展中将有很大的潜力。同时,成都市的一些经销商也在谋划自己建立终端市场,在诸多压力下,成都的名烟名酒店有日益被酒类连锁店、专卖店所取代的趋势。市场攻防& &&&&外地品牌慎入& &&&&成都白酒市场是川酒品牌能否走出四川的一块试验田,成功者走向全国,失败者卧薪尝胆,从头再来。川酒在历练中成熟并发展,最终名扬天下。所谓“蜀道难”,要想成功进入成都白酒市场也是“难于上青天”。对于外省品牌来说,并不那么容易被成都市场接受,贸然开发市场的风险性极高。因为川酒的集体意识很强,虽然为了争夺市场也战争频发,但他们会集体维护川酒的利益,外来品牌贸然进入,势必成为川酒的共同敌人,其前景可见。& &&&&从市场利益的角度看,成都的确是块“大肥肉”,但与其说成都白酒市场是块“肥肉”,不如说成都市场是面“镜子”,既照出了四川白酒市场的情况,又照出了一个白酒品牌的实力。成都白酒市场也是一个大熔炉,不管是四川地产酒还是外埠酒,如果不用心去经营,也许失去的不仅仅是成都市场。同样,如果能在成都市场扎下根,那么面对全国的白酒市场,还有什么可惧怕的。本文标签:白酒 编辑:阿喃
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[转帖]【四川】人人乐好又多连续关店!四川超市没有未来
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12:55:37 发布在
【四川】成都人人乐好又多连续关店!四川大超市有没有未来? 07:15&&&&四川在线评论(535人参与)  《川报观察》客户端记者 苏清涛 李宇   进入“数九”,寒气渐浓。一些连锁零售企业的日子似乎比天气还要寒冷。   2014年11月,连锁零售企业人人乐,相继关闭了位于成都人民南路和光华村街上的两家门店;   2013年6月好又多超市新鸿路店关门;同年11月中天店关门;2014年4月好又多再关府青路门店。   与这股“寒流”对应的是,成都零售商协会此前发布的“零售业发展报告”称,零售业拓展市场的传统方式遇到困难,成本增大利润下降;大部分传统企业都进行了网络电商渠道建设等,但变革尚未带来显著的销售增长;市场竞争激烈,竞争能力不足的大型购物中心可能面临困境。
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12:56:42 &&
未来更多超市门店关门?   12月17日中午,位于人民南路四段华宇?蓉国府的人人乐超市大门紧闭,门口一块红色牌子上写着:“由于我司整体经营战略调整,经过慎重研究决定从11月26日起暂停对外营业,原在我超市办理购物卡的顾客,在停业前到本超市服务中心办理退卡手续或到成都其他18家门店正常使用。”   超市门前,一位拖着购物车的老太太告诉记者,这个超市生意一直不好,顾客以老年人居多,“关门是迟早的事。”   对于关闭人人乐人南店,人人乐董秘石勇给出的解释是:“人南店选址不佳,营业两年以来没有起色,长期严重亏损,现在每月亏损额超过100万,已经成为企业发展的包袱和拖累。”   在四川省连锁商业协会会长冉立春看来,早几年,成都零售业市场竞争相对不大,一些连锁零售企业抱着先入为主的想法在成都疯狂圈地开店,对市场的走向并未多加考虑。“为了防止竞争对手进来,人人乐曾经在500米之内开了两家店,结果可想而知。”   他认为,人民南路两旁汇集了众多机关、企事业单位等,住家户很少,而超市主要面对的是社区居民,这个地段显然不适合开大型超市。“你看肯德基、麦当劳,人家绝不会盲目开店,都是经过一系列的市场调查,稳妥了再开。”   实际上,传统超市已经开始向便民化、社区化方向发展。2013年,成都市全年实现社会消费品零售总额3752.9亿元,同比虽增长13.1%,增速却较2012年降低了2.9个百分点,但面向大众消费的便民连锁却持续保持20%以上的高增长,成为拉动零售连锁增长的核心力量,也是日用品零售中最具增长潜力的行业。   冉立春说,目前成都至少有一半的零售超市布局不合理,在新一轮的整合重组后必然还会关掉一批,某些品牌现在的痛苦,那是因为他们当年很疯狂。   面对商业综合体与电商的双面夹击,零售业是否已临大洗牌?“连锁零售企业关门、歇业,是其当初盲目开店、盲目布点所付出的代价。”冉立春认为,理解为零售行业正在“洗牌”是不准确的,目前只是“洗牌”的前夜,预计未来还会有更多品牌被收购、兼并,更多的门店关门,直至优胜劣汰到只有几家大品牌瓜分市场为止。
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12:57:05 &&
电商冲击 什么样的超市才值得逛?   好又多玉林店门口,摆放着一个标着“免费送货”的蓝色牌子,上面写着:“单张小票满188元、2公里以内免费送货;未满188元,仅收5元即送货上门。”看得出,传统超市已经在想办法应对电商冲击了。   在业内人士看来,想要应对电商冲击,连锁超市首先要调整产品结构,跟电商进行差异化竞争,加大生鲜食品的份额;其次要想办法进入购物中心做主力店,其强大的客流量比自己去开一个大卖场风险小。   冉立春还建议传统超市利用移动互联网技术,打通线上和线下,向全渠道转型。可以探索网络零售,包括自建平台和与第三方平台合作等;同时利用微信、App、微店等新技术工具与消费者建立良好的互动。   在全渠道模式下,顾客的体验不仅表现在店内,还涵盖顾客来店之前和离店之后的持续过程中。营销既包括顾客到店前,还有离店后的数据跟踪。   据观察,孩子王儿童用品公司这方面做得相当成功。该公司总经理徐伟宏说:“我们有近94%的生意都是来自于会员,目前已拥有200多万会员。小朋友一个月喝多少罐奶粉,一天用几块尿不湿,我们数据的准确性大概在75%左右。我们可以准确地知道下个月会有多少人将购买二阶段的奶粉。”   徐伟宏说:“这些数据使采购变成了通俗意义上的招标,即C2B。消费者开始购买二段奶粉时我们就知道他要买大号的尿不湿了,假设他离开门店时没有买,一周之内就可以收到电子优惠券,买任何纸尿裤都会便宜20元。分析技术证明,基于数据的生产和基于全渠道供应链的建设是很重要的。”   但上海商学院教授、上海连锁经营研究所所长顾国建在调研中发现,实体零售商要转型,必须要开发自有品牌,这是现代零售业发展的一大特点,并且要从根本上改变以往靠向供应商收取“通道费用”为主的盈利模式。   顾国建表示,当“通道费用”不断递增时,供货商就会将其转移为供货价格,后果就是在中国许多城市会出现这种怪现象:小规模零售商甚至是个体商贩的一些商品(正宗货品),要比大零售商的价格具有竞争力。   不断递增的收费导致供货商会专供“低价低质”商品给零售商,而大品牌商可用支付通道费的方式买下货架,使得零售卖场“千店一面”。在这种模式下,零售商也不会有动力去开发自有品牌。   “因此,转型不只是要依靠互联网思维的问题,核心还是要改变盈利模式,把主要功夫下在经营好商品上面。”顾国建说。
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13:53:51 &&
关门,拉窗帘,跳磨砂舞!
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14:41:42 &&
只能关门大吉!
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17:23:59 &&
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17:33:52 &&
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Josephine our favorite heavy jugged MILF
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文章提交者:democrazy 加帖在 猫眼看人 【凯迪网络】 我们有党,所以中国的穷人很幸福。
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11:20:09 &&
以在m堵生活的碚f,F在很多|西都淘了,日常生活I菜去菜市,日常用品去t旗Bi,再要I好c就去家犯#话愠S玫挠闷犯笔称肪投冀Q了。F在Bi小超市l展很好,近赡赀出什么“舞|L”,好象I得也不e,反而是十年硪恢焙图t旗χ_的互惠越碓讲幼印<t旗m然B度不好,但|西S富,而且在W上l代金卡,不少挝欢及loT工,@些人然去t旗了,家犯R彩且拥牡览怼<t旗代充公交卡,m然常“Wj故障”也是吸引大量人狻7炊糜侄噙@N,年M入m堵r,是它用低r把t旗大uD得D型l展Bi超市,但L水流D,F在日常消M人就近去Bi小超市,想好c就去家犯#俨痪蜕暇W。好又多那N家犯J降馁I|西要逼著你走一l路把整商龉湟槐檫要排半天付款,但|西又]家犯S富,只是一ccr格便宜已只能吸引rg花不完,但ι唐酚]太多v究的大群I力有限的低素|老年人,@些大]多少I力,但向工作人T和其他客找碴挑事的精力s很充沛,如此劣逐良,好又多自然只能越碓阶呦缕侣贰
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11:26:03 &&
超市在m堵其不Hl展得很好,在不O分化,小型的僭诰徒浅鲂^]多h就到,不少甚至就_在大的小^T口。大型的僭谄贩NS富,在附近形成商品^域形B,象mall一印H巳泛糜侄噙@N高不成低不就,只能用^小利吸引那些]家教]n票]文化但rg精力口水都^剩的狗型大,倒]是正常的。
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11:28:28 &&
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& &  四川是著名的美食之乡,川菜更是誉满天下。作为川菜的大本营,四川的餐饮系统除了有比较发达的中高端酒楼以及酒店系统以外,还有数量众多具有特色的中高档餐饮消费场所,这些地方都是高端白酒消费人群出入最为频繁的场所。据不完全统计,成都拥有400多家核心餐饮终端。
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