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兰花集团： 志存高远 蓄势前行
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发布时间： 08:41:53
■ 科学导报记者 范琛 郭峰峰
兰花集团瓦斯发电场区一角 ■ 图片由受访者提供
& & 有一种煤，触手而不染，燃烧时是蓝色的火焰，曾被指定为英国皇家壁炉专用煤，为煤炭中之极品，备受国内外化工、电力、冶金、建材等行业用户的青睐。这种煤来自全国最大的煤田&&沁水煤田。依托得天独厚自然资源优势成长起来的山西兰花煤炭实业集团有限公司（以下简称兰花集团），本着煤质好、煤层厚、易开采、成本低，具有&三高两低一适中&（发热量高、机械强度高、含炭量高、低灰、低硫、可磨指数适中）的显著特点，加之内外联合科技改变企业的创新理念，成为山西南部一个集煤炭、化肥、精细化工、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发等多元产业于一体的明星大企。
& & 一路向南，就发觉晋城的冬天似乎没有凛冽的寒风、漫天的雾霾和普通工业城市高耸入云的烟囱，有的是恰如黎明般的静悄悄。12月3日，《科学导报》记者走进兰花集团，感受兰花集团强劲的发展脉搏。
天时地利 筑百年兰花
&& &日，随着一声兰花科创股票&开市锣&在上海证券交易大厅敲响，一个承载着搞活晋城地方国企、壮大晋城国有经济重要使命的联合巨舰从此扬帆起航。兰花科创的成功上市，推动兰花集团走上了一条实质性的集团化运作和双轮驱动的现代经营之路，成为兰花10年改革创新、科学发展的原动力。时至今日，16年弹指一挥间，如今的兰花集团规模快速扩张、效益跳跃增长、实力与日俱增，由一个名不见经传的中型企业发展成为在全国有一定地位的大型煤和煤化工企业集团，闯出了一条国有中小企业迅速做大做强的成功之路。16年经风历雨，16年激情创业，兰花已经成为晋城市结构调整的主引擎、改革创新的排头兵、科学发展的主力军，成为晋城市改革开放以来最为浓墨重彩的一笔。
& & 兰花科创自成立以来的风雨历程，就是我国大型国有企业改革发展十年历程的真实写照，从无到有、从有变大，这其中有过步履维艰，也有过恰逢时机的天时、地利。兰花的成功得益于科学的发展战略、完善的公司治理结构、优秀的决策团队、一流的管理模式以及高度的社会责任感，但最根本的在于企业按照现代企业制度建设的要求进行了脱胎换骨的改造，其机制的建立完全立足于提高企业的市场竞争力，适应了社会主义市场经济发展的根本规律，是科学发展观在国有企业的具体体现。
& & 但是在计划经济条件下，企业按指令性计划生产，没有制定战略的必要。现在搞市场经济，如果一个企业没有自己的战略，发展就没有方向，既做不大、也走不远。许多著名企业都因战略失误、盲目扩张、产业定位不准导致企业由辉煌瞬间转向衰落，此中教训极为深刻。因此，兰花集团在创建时就十分注重战略管理，创建之初就提出了&资产重组，强强联合，转机建制，科技进步，以煤为本，多种经营，剥离重组，股票上市，运营资本&，走滚动发展之路。同时，在发展步骤上提出了&三步走&战略：即股票上市，开辟直接融资渠道；以科技进步为龙头，调整产品结构，通过&三改一加强&全面提高企业素质；通过资本运营，低成本扩张，创办大集团、大公司。
& & 1999年，兰花集团曾尝试性地投资生物工程、网络信息等产业，由于对这些产业不熟悉、不适应，便很快退出。并就产业发展问题提出了&依托资源，但不依赖资源，以煤为本，煤与非煤并举，走科技创业之路&，实施&化工煤&向&煤化工&转型。实践证明，这些战略不仅是正确的，而且对公司的快速发展起到了巨大的推动作用。
& & 如今，随着形势的变化，兰花集团再度审时度势，对公司下一步如何发展进行了战略性研究，提出了进入全国工业企业500强的发展目标，打造&百年兰花&的终极发展目标。为实现这一发展目标，必须坚定不移地实施煤化工产业发展战略，&三大两活一统一&发展战略，以及为完成产业发展战略所采取的资源固本、人才强企、科技创业等战略性保障措施。
科研创新 寻发展路径
& & &兰花是以煤炭起家的，按目前公司下属煤矿可采储量每年生产800万吨计算，顶多可采30多年。全公司的煤炭产量不及晋煤集团一个大矿，因此，靠煤炭产业做大做久不是我们的优势。我们的优势在煤化结合！利用优质化工煤的优势，在化工上做文章。除此之外，我们更重要的工作就是不断创新发展新项目，不断寻求新道路。&兰花集团煤机电科负责人段君说。
& & 兰花科创坚持以煤为本，煤与非煤并举，走科技创业的发展道路，从内到外进行了一系列科技创新领域内的资源整合。其中颇有成效的&三级&研发体制，通过外委研发、自主开发、全员参与等形式，开出了硕果累累的自主知识产权之花，不仅帮助兰花集团寻求了一个个新项目、新发展之路，更多发明还为兰花集团日常的生产活动提升了效率，带来了巨大的经济发展。
& & 记者走进兰花集团伯方煤矿时，适逢矿井出煤，煤运火车、煤运卡车等运输设备井然有序地排列在厂区内，没有熙熙攘攘，也没有热火朝天，更没有漫天飞舞着的煤渣、煤灰，呈现在记者眼前的是一个现代化、机器化、科技化的现代化煤矿厂区。
& & 2011年，随着矿井开采深度的增加，开采地质条件日趋复杂，矿井深部开采过程中的瓦斯问题也愈加明显。瓦斯涌出量预测可以保障安全生产。如何判识瓦斯浓度在将来某时刻的值，不但可以为瓦斯事故提供依据，同时也可以提高安全管理效率。兰花科技创业股份有限公司大阳煤矿分公司3403工作面开工以来，集团针对大阳煤矿分公司的安全生产作业需求，综合运用瓦斯地质、人工智能和现代计算机技术等先进技术成果，研制了面向煤矿综采工作面瓦斯浓度实时智能预报系统，并在大阳煤矿分公司3403综采工作面得到成功应用。
& & 在项目实施过程中还开发了瓦斯涌出量实时智能预报系统，它是集数据采集、监测和实时动态分析预报为一体的计算机软件硬件系统。依托瓦斯浓度数据采集子系统，立足于大阳煤矿采煤工作面瓦斯涌出的实时监测数据，改进了PSO-SVM算法进行5个时间维度级别的瓦斯浓度实时预测，实现数据采集、实时监测、动态预测、历史数据查询、历史预测效果回放、瓦斯实时/历时曲线显示等功能，从而对煤矿综采工作面的瓦斯浓度变化趋势进行超前预报，以此提前预防瓦斯超标，从而为构建安全矿山提供良好技术支持。在国内外煤矿采煤工作面瓦斯涌出量预报系统中首次实现了多级预测（5级：秒级、分级、小时级、天级、周级），每级有滚动预报和全局预报。滚动预报是预报下一个时间段的瓦斯浓度值；在全局预测中，能够一次性预测下6个时间段的瓦斯浓度值，时间段的间隔（从秒到周）可以设定。项目的研究成果在大阳煤矿分公司使用的第一年时间里，累计取得经济效益（节约支出）260余万元，在安全生产方面取得了良好的社会效益。
合力前行 搏企业未来
& & 团结诞生希望，凝聚产生力量。企业要在市场经济大风浪中求生存、求发展，团队作用至关重要。兰花的发展靠合力形成，兰花的成就靠奋进铸就。&众人划桨开大船，百舸争流千帆进&，因此，合力向上，奋进不止，这就是兰花精神。
& & 山西兰花华明纳米材料有限公司、山西兰花清洁能源有限责任公司、山西兰花东峰煤矿有限责任公司&&以煤为本，并非以煤并举的发展战略，使得兰花集团涉足各个领域，抱团取暖，各个企业相互配合，共同牟利，为兰花神话加上了浓重的色彩。
& & 在山西兰花华明纳米材料有限公司内，记者看到园区内一片&冷冷清清&的景象，经介绍才发觉原来在头顶上、地底下硕大的管道正在轰轰烈烈地工作着：来自集团产业园区内的工业余热、工业废水、多余CO2气体等工业残渣输入，变成水性分散体纳米涂料助剂、纳米聚烯烃、油墨用纳米碳酸钙等新型原料。兰花集团化肥厂通过技术改造，将原先污染环境的废渣、废水、废气回收再利用，不但主要污染物排放指标氨氮降低75％，COD（化学需氧量）降低48％，而且&两煤一电&指标也明显下降，一年从&三废&中抠回1740万元。
& & 兰花集团化肥厂是以煤为原料的化肥生产企业，炉渣、废水、废气是必然&副产品&，以往该厂将造气炉渣中20％～30％的含碳物质和废水、废气中的含氨物质都白白地空排，不但浪费资源，还污染环境。为改变这种情况，兰花集团化肥厂投巨资首先将传统的链条炉改为循环流化床锅炉，将造气炉渣粉碎后，与燃料煤按一定比例掺到一起送锅炉使用，实现了煤渣混燃。不仅可以节省738万元，还在废水废方面，新增加了蒸氨装置和吹风气回收装置，全年&增&效772万元。另外，还对吹风气和合成氨放气进行回收，使燃料煤炭的消耗大幅降低，这样一年又&拣&回230万元。兰花集团化肥厂靠&一省一增一拣&年增利润1740万元。
& & 兰花集团有着&敢想敢干、敢作敢当&的兰花精神，&说实话、办实事、见实效&的兰花作风，&志存高远，立新图变&的核心价值观，相信百年品牌、世界兰花终将会在自己的时代呐喊，奏响时代最强音！
兰花精神放光芒
&& & 素有&敢想敢干、敢作敢当&的兰花精神，是兰花集团拼搏向上、永铸辉煌的根本动力；而可持续发展战略加上一项项自主创新技术的运用，更为兰花集团的腾飞插上了翅膀。
& & 依托资源，但不依赖资源；以煤为本，让煤与非煤并举；由&化工煤&向&煤化工&转型&&原先严重污染环境的废渣、废水、废气，经过回收再利用，变成了新型材料，不但降耗减排，而且效益可观。
& & 看，一个现代化、机械化、科技化的现代化集团正在阔步前行。
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