关于人际交往的书问题,求助

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向别人求助时有哪些「潜」规则?
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谢邀,好题。1. 交换原则(互惠原则)除非至亲和特别要好的朋友,向一般人求助时,首先要想想,别人为什么要帮你?帮助你对别人有什么好处?麻烦别人做事情,当然也要给予报偿,报偿的多少、形式和时间都因人而异、因事而异,但一定要明白的是,别人的帮助不是免费的,而是你需要付出来换取,最起码应该说个“谢谢”。2. 因才制宜向人求助的内容要适度。比如,不要求助别人很难做到、或者做起来很费劲的事,这个很容易理解。另一个就是不要求助别人过分简单(低于他的能力)但又很耗时间的事,比如不要求助你的银行家朋友帮你修厕所。简单但耗费时间的事,最好花钱请别人做,而不要请朋友来帮忙。3. 他人的同情心/尽量自力更生一些人常常遭到拒绝是因为他们请别人帮忙的事,其实自己努努力完全可以做到,只是自己懒、怕麻烦,就推给朋友。这样的人其实很遭人讨厌,被帮助的概率会持续走低。想要别人帮助你,首先你应该(看起来)确实需要帮助,要让别人对你有点同情心。有时候别人不帮你,不是因为你给的报酬不够多,而是因为他不同情你,反而鄙视你。4. 单一求助当你站在一群人之中,大吼一声“谁来帮帮我”,周围人肯定心想“边上这么多人轮不到我来帮”。而当你抱住一个人大腿的时候,他就会认真思考一下到底要不要帮了。当你向太多人求助时,责任会分散,每被求助者感受到的责任都减少了,帮助的意愿就下降了;而当你告诉一个人,你是唯一可以帮助我的,或者你不帮我就是置我于死地了,我想这效果会好很多。这一点,在安全教育中常常出现。当你在公共场合遇到歹徒时,最好主动寻求一个特定的人(强壮的男性)来帮你,而不是坐在地上大声呼救(当然,救命也是要喊的)。5 (补)体谅他人请记住,无论这个人多爱你,无论他有多强大,无论他平时有多慷慨,他总有忙于自己的事、应接不暇、心力憔悴的时候。因此,在寻求特定的人帮助前,一定要先询问对方是否有空、有心情帮你。如果对方拒绝了,请不要说类似“你变了”、“你不爱我了”之类的傻话。我相信每个人都有过忙得顾不过来别人的时候吧?在别人帮助你的过程中(假设这个过程比较长),也请经常关心他们是否因为帮你而影响到自己的事了,这是一种礼貌(同时也是一种礼貌的查看进程的方式,如果对方因为自己忙而忘掉了,或者不好意思跟你说不干了,你也好提早知道)。礼貌不花你一个钱,要不了你几分钟,但这温暖人心,往往令人身心愉快。6(补)不要责怪在你不付钱、没有签合同、没有订立血的诅咒的情况下,一个出于友情或同情心决定帮你一把的人,因为某种原因(请一定做换位思考),没有履行承诺、或者把事情办砸了,不要责怪他。人家出于好意来帮你,不欠你什么,所以也请你宽容一点。也许对方会出于补偿你的心理,以后对你更好;反之,如果你直接劈头盖脸骂一顿,以后再想求人家,先负荆请罪吧。另外再分享两个小技巧Foot-in-Door (踩门槛) 向别人提出大的要求前,可以先提出较小的要求。对方如果对小要求不太介意的话,也就有可能不断降低底线,去满足你更大的要求。(我都已经这样做了,为啥不多做一点呢?)Door-on-Face (门砸脸) 向别人提出一个要求前,可以也可以先提出一个巨大的、别人一定会拒绝的要求。如果你俩关系还不错的话,因为对方拒绝了你,心有愧疚,再考虑到你的面子,有可能会满足你下一个比较小的要求。(“妈我要跟男朋友去日本。”“不行!”“那去青岛呢?”“不行。”“去密云总可以了吧。。。”“好吧,注意安全。”)先写这些。
说说在知乎求助,我认为应当是潜规则的几条吧。1.向人求助前,先问问自己,我是在真心实意求助,还是找倒霉蛋为自己的懒惰和无聊买单。很多事情,稍微动动脑筋,花点心思,翻翻书查查资料,给相关人打个电话就能解决了,随便开口求助,别人还得想词拒绝并且把你扔黑名单,你问题也没解决人还得罪了,何苦。2.向人求助时,态度谦恭点,把要解决的问题完整、客观、清楚地表达出来。别扔个莫名其妙的问句就算提问了,也别把梦呓一样的描述拿出来让人分析。你要问一个公共领域的问题,就把涉及到的名词的外延和内涵标清楚。要知道百分之九十的争论都是名词之争,想知道准确的答案,请给出清晰的问题。你要问一个私人领域的问题,把问题的背景、涉及事情的经过、你的想法和问题全部写出来,写完看看能不能让人明白那是一个什么问题。不要扭曲事实,不要把坏全推给对方,不要隐瞒对你不利的事情,这是私人问题求助的潜规则。虚伪的求助只能得到错误的答案,还浪费大家时间。3.别人帮助你了,那是你欠了人家人情——本来没人有义务必须帮助你的。表达感谢自不必说,有人说的不合你意也不能张嘴就咬。实在有恶意的,你置之不理就是了,既然你选择了求助,就得承受一切由求助带来的后果。4.不要打着求助的旗号给自己谋私利。比如增加自己知名度、推销反人类观点、骚扰知友等等。人人心里都有杆秤,何况能被求助的人本来也都不傻,何必呢。
就我个人的经验说一下吧。
讲的很好,但我想补充一些内容。——————————————————————————————其实请别人帮忙的一个大原则是,为对方着想。在帮忙的前中后,把对方的麻烦降到最低,回报提高,自然就更融洽。没有必要请人帮忙的,尽量不要请——除非是一种特殊情况,即试图用此手段来加强联络,建立关系,但这种时候操作要很小心,不要适得其反。我上大学的时候有人三番五次来问我问题,每天问个十几次,那些问题只要看看书就能明白,就算后面给我回报,我也不会觉得高兴。现在很多人问的问题,上网一搜索就知道,却还是要问,这是一个道理。独立解决问题是一个能力,这个能力越早培养越好。另一方面,请人帮忙的时候,说的话要按问题的轻重缓急来组织。对方也有自己的生活,他们需要按照你的轻重缓急和自己生活事务的优先度来安排。“如果有时间而且方便的话,能不能帮我一个忙”和“请一定帮我这个忙”绝对不能混用。求人帮忙要提前预约,时间投入越大,预约就要越早,而且要给对方一个选择的范围。一般的小忙往往要提前三天到一周。大忙,如果不能确定日期,也要提前一个月就开始吹风。同样一个小忙,提前三天提出,可能没有任何问题,提前一天提出,对方就算能帮这个忙都有可能恼火。在预定日期前一周、一天,最好打电话确认,其实是起一个提醒作用。这样对方做好安排以后,就不必总记着这件事了。在帮忙前,一定要把你所有能做的都做好。举个简单的例子,在我这边朋友之间,相互帮忙搬家是很常见的。但是我就碰到过一次,去帮忙搬家的时候,对方什么都还没整,连纸箱子都没找。结果光是打包就打了半天。而懂行的,提前所有东西都打包完成,床架拆完,床垫罩好,哪个箱子里都是什么东西都标得清清楚楚。可以这样讲,这类事情做得好不好,往往体现了做事能力。对方帮忙时,注意照顾周到。干体力活,提前准备好水,食品。专业事务,不知道该准备什么,就提前询问。事后回报,要分两阶段。第一阶段的目的是表示谢意,第二阶段的目的才是实质性回报。在中国人之间,最简单的表示谢意的办法就是请吃饭。千万不要觉得,请吃完饭事情就了结了。只有很小的忙,成本低于饭钱的,比方说送到火车站之类,可以用请客吃饭了结。很多忙不是那么简单的,谁真的稀罕一顿饭啊?我要想吃,我不会自己花钱去吃么?所以,请客吃饭一般只是一个表示谢意的通用办法。没办法请客吃饭的,寄一点小礼品也是可以的。然后要表示,如果对方以后有什么忙要帮,而且自己能帮得上,那自己一定会帮。而且你最好信守你的承诺。如果到时候确实没空,即便自己赔本,也要出钱请人把这个人情还了。请客吃饭的话,最好在帮忙结束、口头表达谢意时就提出。不要拖后。如此为对方考虑,有来有往,方能长久。————————————————————————————————————举个简单的例子吧。你需要送机。可以请一个朋友来送。关系好也不需要请客吃饭。但如果你需要凌晨4点钟到机场,除非你朋友最近昼夜颠倒,否则还是自己找个出租车吧。这就是“为对方着想”的原则。再举一个例子。你在业务上碰到一个问题,你知道有个人可以询问。比较好的做法,是自己先琢磨,然后上网搜索,或查询其他资料,是在解决不了了,再去找人。询问的时候,先表明,你不是随随便便就来求助,而是已经查找了ABCD资料,但是无法找到一个好的解决方案。这样对方就更乐意帮你的忙。他知道你已经把他需要做的事情减到了最少。对方在帮忙的过程中越舒服,事后回报也非常合理,那么对方会很乐意以后再帮你的忙。
别人帮是情分,不帮是本分。别道德绑架。
我非常赞同程毅南的答案,他所说大部分在于“如何求助”,我再补充几个“求助失败”“求助成功”后可能出现的问题吧:1,求助别怕被拒绝我认为一个人求助而不是自己做的前提不一定是自己没法做,而是(你的收获/两个人的付出)>>(你的收获/你的付出)。满足这个条件你就应该大但求助。比如:问路。比如实习期间学习。知乎求助也适合。但上述公式的判断全在你个人,收益全在你,别人拒绝也天经地义。没必要就此对对方失望,乃至对所有人失望。换个人就是了。2,受助别怕付出报酬我们的感觉,所谓帮助,就应该是无私的,所以,被帮助后被索酬就变得不近人情,而被索酬的人也会因为巨大的心理落差而不知所措,甚至暴跳如雷。事实上,只要把情转化为理,这个原则就很好掌握:只要上述公式成立,你付出点儿成本并没有亏的情况下就可以付酬。如果你觉得你付出的成本不合算了,大家一样讨价还价,达成共识就是了。
别的原则就不赘述,我觉得最重要的一点就是不要太蠢!伸手党让人感觉真捉急,能百度解决就不要花时间去求助了吧!大家都很艰难!
关于亲社会行为(助人行为、利他行为)社会心理学中有详尽的解释。我就不多说了,总结一下大概方法。一、指明需要对方的帮助,让对方知道你确实需要“他”(个体)的帮助。或者说只有“他”能帮到你二、明确说出你为什么需要帮助,明确求助情境。三、让对方相信他对你的帮助日后会有回报,并且回报比他付出的多。四、尽量降低对方的助人成本。五、激发别人的同情性关怀,尽量描述自身的处境与感受。或让他知道不帮助你会有个人困扰。六、看脸……另外补充一下程毅楠的技巧几种增加顺从的技巧:①“脚在门槛内技巧”(Foot-in-the-door technique):这是一种分两步实施的顺从技巧,第一步先向他人提出一个小的要求,等他人满足该要求之后,再向其提出一个较大的要求,此时对方满足较大要求的可能性也增加。② “门前技巧”(Door-in-the-face technique):它与“脚在门槛内技巧”正好相反,这种方法是先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,紧跟着提出一个小的要求,这时候小要求被满足的可能性增加。
但是,“门前技巧”必须满足三个前提:首先,最初的要求必须很大,从而当人们拒绝该要求时不会对自己产生消极的推论(如我不是一个慷慨大方的人等);其次,两个要求之间的时间间隔不能过长,过长的话义务感就会消失。这一点与“脚在门槛内技巧”不同,后者具有长期性;第三,较小的请求必须由同样的人提出,如果换了他人,该效应不出现。
门前技巧”的发生与互惠规范有关,当人们知觉到他人的让步时,就会感到来自互惠的压力, 即对他人的让步做出回报,从而接受他人的第二个要求。③“折扣技巧”(that's-not-all):这种方法的第一步是先提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其它的好处。与门前技巧相比,在这种技巧中不给对方拒绝初始大要求的机会。④“滚雪球”(low-balling):既在最初的要求被他人接受之后,又告诉他人由于自己的要求被低估,又提出了新的较高的要求或价码。
脸皮要厚。俗话说:不要命怕不要脸的。在我仅有的几次不要脸的求助,效果都不错。无奈害羞指数太高,经常因为脸皮薄而错失良机。
简单说就是“请和谢谢”原则。延伸开的话,请参照其他各位的回答。
中国潜规则大全
提供相关详细客观的求助信息。
任何事都是互相的,在想要得到别人的帮助前:1.要想想你曾给过别人什么。2.在别人帮了你以后,你又会给帮助你的人什么。3.不管别人给你的帮助多与少,或是没帮上忙,都要心怀
,因为没人帮你是应该的,无论是时间,还是那份最重要的、最难得的人心。4.如果那个人帮了你最好,那就学着这样的人,去做一个像他一样的人,给别人以帮助,在互相帮助的过程中增多了可以、并愿意帮助自己的人。做一个愿意帮助别人的人。5.多去帮助别人,只要不是很忙,只要那个人还是好人,是可以值得帮助的人,不是他真心懒惰,只要自己力所能及,那就帮他吧。帮助别人会让自己快乐很多。6.在你乐于帮助别人的过程中,也在带动你身边的人去帮助,这样岂不是一件很好的事,李开复那天说:“最大的愿望是扩大自己的
!(意思大概是这样,不是原话请不要深究这句话)”,我们的一生也该有这样的人生追求吧!想想如果身边有好的、积极向上的氛围影响你,你会心情舒畅地去顺利地做多少事,而——那个氛围是你,或是有你很大的力量,你该是个多伟大的人。7.在帮助别人的过程中,不要想得到什么,尽量这样(除非是特别重大,以工资性质的工作开始的),一个人曾跟我说:“对别人好不是为了得到什么,而是为了别人也一样对你。”,你真心帮助别人以后,那么你再次遇到困难时,乐于帮助你的人也会多起来。我们的存在感就来了!8.既然选择帮助别人,那么用心帮,
别糊弄 。任何东西或事儿,在帮组别人的过程中,都是在让自己变得更成熟、学习东东、认知事情、熟悉过程的阶段,在这样好的经历过程中,又多了可以帮助你的人,又增长了自己的经验,又认识了自己的不足,有这样的过程,幸福!9.通过自己的爱心,用自己的
去影响他人吧!给自己带来好的
舆论影响力
!10.做积极的自己,不是
,是用自己有限的力量给予别人适当的、无限的帮助。
看这个别人是谁,楼主应该是指没有深厚感情的商业朋友吧。如果是这样,有一句比较流行的话:没有永远的敌人,没有永远的朋友,只有永远的利益。
找对你要求助的人,就成功一大半了。
事后记得给红包
向别人求助的潜规则是,放弃你的自尊,放空心中的一切。人不会无缘无故帮你,除非是特别看好你的贵人则另说。但贵人也是在看你的综合方面,如品质,能力等方面考量侯,看好你,才会帮你一把。尊重别人,相信别人的难处,同时让人相信不是为求事情而交往。当然,其他钱和性方面的规则,就不做深入讨论。因为咱还是相信正能量。
我已经向亲戚、邻居报怨过几遍了,程序员不是修电脑的
技巧是可以整理出来的,但如何做到不动声色,自然而然就难了,我也见过一些所谓会做人的中年人,用的还是那个技巧,但立马让你萌生出嫌恶之意警惕之心,觉得这人太滑头太世故,现在想想应该是因为他们求人时有点点头哈腰的奴才相,说话拐弯抹角吧,所以求人归求人,说话不要绕太远,可以捧高对方但切勿作贱自己,哪怕只是一点点,要让别人觉得是在帮忙而不是施舍恩惠。
最起码要有礼貌,态度谦逊些,嘴巴甜一些,最后要记得还人情一例大学生宿舍人际交往问题的心理咨询案例报告_一览文库
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