江苏上海普华科技怎么样怎么样

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江苏普华公司公开招聘财务经理无领导小组讨论实录
&&& 江苏普华有限公司是由江苏省海外企业集团和美国最大的电子政务专业公司Devin集团合资组建的一家具有高科技背景的国际性公司。因业务需要，公司面向全社会招聘财务经理，并委托省委组织部企业高级管理人才评价推荐中心进行招聘人选的选拔与测评。
&&& 通过在省暨南京市第16届经理人才交流会上的现场报名以及在人才信息数据库中的人才搜寻，共有13名人选纳入视野。企业高级管理人才评价推荐中心配合普华公司有关领导和专家对13名应聘者进行了面试，从中筛选出了5名综合素质比较优秀的候选人。但如何“强中选强”？评价推荐中心和普华公司决定对这5名候选人实施无领导小组讨论测试。无领导小组讨论是一种集体面试方法，适合从领导气质与适岗位性方面选拔高级管理人才，对今天这种“强中选强”无疑是最适宜的。
&&& 无领导小组讨论采用情景模拟的方式，要求竞争同一职位的应试者在一个相对独立与封闭的空间内围绕指定的议题进行自由讨论，考官通过光学或电子手段暗中观察应试者的表现，从专业水平、语言表达、综合分析、开拓创新、场面控制、应变能力等多个维度进行观测，从而对每个应试者进行综合比较和岗位胜任性评判。它具有比较性强、公平性好、真实性高和测评要素全面等特点，在高级管理人才选拔中应用日益广泛。
&&& 8月1日晚8点，省委组织部内的无领导小组讨论实时测评系统准备就绪，5名候选人组成了一个小组在讨论室内开始了测试。考官室内，7名考官紧张地注视着墙上的3张液晶大屏幕，仔细观察着选手的一举一动。主考官首先通过对讲系统向讨论小组先后提出议题。根据流程，5个候选人先各自发表了3分钟时间的“个人见解”，然后开始20分钟的自由讨论，要求5人小组通过讨论尽量达成一致的结果，最后推派一名代表报告讨论的结果。自由讨论是选手展示自己才能的关键时刻，个个不甘示弱，唇枪舌剑，力图将自己的“个人见解”上升为“小组意见”。讨论终于在紧张的气氛中达成妥协，选手也松了口气，突然却峰回论转，远程对讲系统里传来了主考官的另一个指示，又一轮的讨论又开始了。通过两个多小时的鏖战，主考官宣布讨论结束，考官们按七个评分要点对每位应试者打分，并记录自己对应试者的突出印象，推荐比较合适的人选。
&&& 普华公司的领导现场参加了这次测试，并对这次选拔赞不绝口。他们认为，这种集体讨论的方式对选拔高级管理人才非常有效，由于一直保持着情景压力，应试者难以掩饰自己，在表现自已优点的同时，缺点也会不自觉地流露出来，真实性很强。而且在讨论中每个选手的性格特点都表现无遗，有利于相互比较，适合发现与岗位最匹配的人才。
资料来源: 省委组织部企业高级经营管理人才评价推荐中心
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