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　　报名热线：雷娜静&&&&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉，长沙，南昌，沈阳，成都，北京，上海常年开班！！！！　　　　免费试听！名师在线答疑！海量题目！培训考试一条龙服务！　　　　考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训至考试通过为止!　　　　现代卓越集团--PMP考试考前培训简章　　　　一、&组织机构:&现代卓越集团&南京卓而越管理技术培训咨询有限公司　　现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，　　PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。　　现代卓越集团：　　1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）　　2．中国项目经理人成长的摇篮；　　3．中国首创PMP考前培训课程；　　4．PMP考试通过率一直遥遥领先；　　5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；　　6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；　　7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳……&各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；　　8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人　　9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；　　10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。　　　　　　二、&课程介绍:　　课程目标　　帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试　　理解项目管理的五大过程组及42个过程　　掌握项目管理的九大知识领域　　了解PMP考试规则及应试技巧　　教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑　　授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士　　课程大纲:　　强化培训阶段（4天）　　了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。&第1天：项目框架管理，整合管理，　　第2天：项目范围管理、项目时间管理.　　第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.　　第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范　　考前冲刺阶段(2)　　梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！&第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.　　第6天：&PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。　　考前答疑（+&1天）&第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。　　　　卓越标准:　　价值理念：理论+实战教学，提升培训价值；　　里程碑管理：课前课后线上线下，全过程陪考；　　管家服务：专属班主任管理，资深助教协助；　　聚合之道：MBA小组式学习，大课堂人脉积攒；　　激励措施：全组通过有奖金，5P考生得大奖；　　　　一个答案：　　PMP选我，卓越至极！　　　　教学体系：　　PMP深入学习：PMBOK由薄变厚,实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！　　PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！　　PMP考试应对：PMP考题解析预测；&经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！　　PMP核心题库：&石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》+3套全真模拟式题+3套600道中文冲刺题+考前200道真题！　　　　　　五心服务：　　专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务；　　用心：用心辅助学员PMP备考全程；　　热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题；　　细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至；　　信心：这里不仅仅是PMP的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升　　　　六个首家：　　PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，全国首家Global&REP；　　ISO认证：全国首家通过ISO认证，卓越质量保证；　　PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员全国首家过万；　　世界500强首选：全国80%世界500强企业项目经理的首选；　　国际团队：全国首家国际专家支持，最新试题详细解析；　　PMClub&&：全国首家项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU；　　　　讲师简介：　　石泉，PMP，EMBA　　现代项目管理集团首席PMP讲师；　　国资委项目管理培训指定讲师；　　国家外国专家局特聘讲师；　　中国项目管理标准起草者；　　大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；　　PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；　　石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；　　自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；　　学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。　　石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。　　　　★&考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训至考试通过为止！　　　　报名热线：雷娜静&&&&&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　　　分类： |
| 　　南京PMP考试|苏州PMP考试|合肥PMP考试|杭州PMP考试|无锡PMP考试|长沙PMP考试|上海PMP考试|武汉PMP考试　　南京PMP考试|苏州PMP考试|合肥PMP考试|杭州PMP考试|无锡PMP考试|长沙PMP考试|上海PMP考试|武汉PMP考试　　　　报名热线：雷娜静&&&&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉，长沙，南昌，沈阳，成都，北京，上海常年开班！！！！　　　　考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训至考试通过为止!　　　　海量真题，在线答疑，免费试听，培训考试一条龙服务！　　　　现代卓越集团--PMP考试考前培训简章　　　　一、&组织机构:&现代卓越集团&南京卓而越管理技术培训咨询有限公司　　PMP在全球187个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2013年3月份全球持证的人数已达60万人，中国参考约11万多人，顺利拿到PMP证书的人数已有近6万人，考取PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！　　　　随着PMP在全球普遍的高度重视，如今不仅仅IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系，其他行业也越来越重视属于自己项目管理体系与项目管理人才的培养。很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！　　　　项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP，提高您的国际竞争力！　　　　二、&课程介绍:　　课程目标　　把握PMP考题动向以保障一次顺利通过考试　　提升企业及学员项目管理综合能力　　熟悉项目管理模式、体系、工具，使所学知识与实际工作完美结合　　加强所在组织竞争优势，达到企业与个人双赢的局面　　为结识项目管理精英，持续个人发展提供广阔平台　　　　教学方式：　　中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑　　　　授课对象：　　提升个人竞争力，获得更多人脉的精英们；　　准备参加PMP认证考试的人士们；　　成都大中型企业各部门中高级主管及企业主们；　　项目经理、产品经理、工程经理、技术经理、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员们　　　　课程大纲:　　强化培训阶段（4天）　　了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。&第1天：项目框架管理，整合管理，　　第2天：项目范围管理、项目时间管理.　　第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.　　第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范　　考前冲刺阶段(2)　　梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！&第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.　　第6天：&PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。　　考前答疑（+&1天）&第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。　　　　卓越标准:　　价值理念：理论+实战教学，提升培训价值；　　里程碑管理：课前课后线上线下，全过程陪考；　　管家服务：专属班主任管理，资深助教协助；　　聚合之道：MBA小组式学习，大课堂人脉积攒；　　激励措施：全组通过有奖金，5P考生得大奖；　　　　一个答案：　　PMP选我，卓越至极！　　　　教学体系：　　PMP深入学习：PMBOK由薄变厚,实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！　　PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！　　PMP考试应对：PMP考题解析预测；&经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！　　PMP核心题库：&石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》+3套全真模拟式题+3套600道中文冲刺题+考前200道真题！　　　　五心服务：　　专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务；　　用心：用心辅助学员PMP备考全程；　　热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题；　　细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至；　　信心：这里不仅仅是PMP的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升　　　　六个首家：　　PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，全国首家Global&REP；　　ISO认证：全国首家通过ISO认证，卓越质量保证；　　PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员全国首家过万；　　世界500强首选：全国80%世界500强企业项目经理的首选；　　国际团队：全国首家国际专家支持，最新试题详细解析；　　PMClub&&：全国首家项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU；　　　　讲师简介：　　石泉，PMP，EMBA　　现代项目管理集团首席PMP讲师；　　国资委项目管理培训指定讲师；　　国家外国专家局特聘讲师；　　中国项目管理标准起草者；　　大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；　　PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；　　石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；　　自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；　　学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。　　石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。　　　　★&考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训至考试通过为止！　　　　报名热线：雷娜静&&&&&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　　　分类： |
| 　　南京PMP考试|苏州PMP考试|合肥PMP考试|杭州PMP考试|无锡PMP考试|长沙PMP考试|南昌PMP考试|武汉PMP考试　　　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉，长沙常年开班！！！！　　名师授课，在线解答，零基础不是问题！！　　考试不过者，退还全部培训费，或可免费参加下期同类课程的培训!　　详细资料咨询：雷娜静&&025—&&&&&&QQ：　　一、 现代卓越集团　　现代卓越集团(BMMTEC),是经美国项目管理学会PMI（Project&Management&Institute）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（Registered&Education&Provider），从1999年起开始以研修班、公开课、企业内训等形式在中国推广美国项目管理知识体系。　　二、 什么是PMP　　PMP是英文“Project&Management&Professionals”的缩写，中文意思是“项目管理职业经理人”。它是美国项目管理协会（Project&Management&Institute，简称PMI）在全球范围内对项目管理人员的职业资格认证。PMP认证1984年最先在美国推广，目前已遍及全球。　　1999年现代卓越教育集团的杨磊博士与美国项目管理学会签订协议，将PMP认证引入中国，并于2000年开始了中国的第一次PMP考试。　　三、 PMP报名条件　　报名考生必须具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训经历。　　报名考试者必须具备以下两类情况之一　　第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者。　　PMI要求申请者在项目管理五大过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。并且要求这36个月是不重叠的、单独的。　　第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以下者。　　PMI要求申请者在项目管理五大过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。并且要求这60个月是不重叠的、单独的。　　四、 南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉考前培训---每年四次都开班！！　　课程目标　　? 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试　　? 理解项目管理的五大过程组及42个过程　　? 掌握项目管理的九大知识领域　　? 了解PMP考试规则及应试技巧　　教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑　　授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士　　　　课程大纲:　　强化培训阶段（4天）　　了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。第1天：项目框架管理，整合管理，　　第2天：项目范围管理、项目时间管理.　　第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.　　第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范　　考前冲刺阶段(2)　　梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！　　第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.　　第6天：&PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。　　考前答疑（+&&1天）　　第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。　　　　讲师简介：　　石泉，PMP，EMBA　　现代项目管理集团首席PMP讲师；　　国资委项目管理培训指定讲师；　　国家外国专家局特聘讲师；　　中国项目管理标准起草者；　　大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；　　PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；　　石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；　　自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；　　学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。　　石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。　　　　五、 PMP报名流程　　1、获取35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；　　2、在网上提交英文申请材料；（我会作相关指导）；　　3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后，可以参加PMP认证考试，随后需进行中文报名；　　4、中文报名审核后，可以进行中国区安排的PMP认证考试；　　6、申请资料审查即复审&（PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书。）；　　申请合格通知&（如果考生的报名资料合格的话，在PMP考试前1-2周左右，PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处，大陆各地考试报名点会通知考生。）；　　7、收到PMI确认信（即准考证），表示已被允许考试；　　8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排；　　9、参加考试；　　10、在考试后4—6周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试；　　11、在考后8—12周，PMI会将证书邮寄给PMI中国代表处，由PMI中国代表处发放通过学员的证书。　　详细资料咨询：雷娜静&&025—&&&&&&QQ：　　分类： |
| 　　南京PMP考试培训|苏州PMP考试培训|合肥PMP考试培训|杭州PMP考试培训|无锡PMP考试培训|长沙PMP考试培训|南昌PMP考试培训|武汉PMP考试培训　　　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉，长沙常年开班！！！！　　名师授课，在线解答，零基础不是问题！！　　考试不过者，退还全部培训费，或可免费参加下期同类课程的培训!　　详细资料咨询：雷娜静&&025—&&&&&&QQ：　　一、 现代卓越集团　　现代卓越集团(BMMTEC),是经美国项目管理学会PMI（Project&Management&Institute）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（Registered&Education&Provider），从1999年起开始以研修班、公开课、企业内训等形式在中国推广美国项目管理知识体系。　　二、 什么是PMP　　PMP是英文“Project&Management&Professionals”的缩写，中文意思是“项目管理职业经理人”。它是美国项目管理协会（Project&Management&Institute，简称PMI）在全球范围内对项目管理人员的职业资格认证。PMP认证1984年最先在美国推广，目前已遍及全球。　　1999年现代卓越教育集团的杨磊博士与美国项目管理学会签订协议，将PMP认证引入中国，并于2000年开始了中国的第一次PMP考试。　　三、 PMP报名条件　　报名考生必须具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训经历。　　报名考试者必须具备以下两类情况之一　　第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者。　　PMI要求申请者在项目管理五大过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。并且要求这36个月是不重叠的、单独的。　　第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以下者。　　PMI要求申请者在项目管理五大过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。并且要求这60个月是不重叠的、单独的。　　四、 南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉考前培训---每年四次都开班！！　　课程目标　　? 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试　　? 理解项目管理的五大过程组及42个过程　　? 掌握项目管理的九大知识领域　　? 了解PMP考试规则及应试技巧　　教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑　　授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士　　　　课程大纲:　　强化培训阶段（4天）　　了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。第1天：项目框架管理，整合管理，　　第2天：项目范围管理、项目时间管理.　　第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.　　第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范　　考前冲刺阶段(2)　　梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！　　第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.　　第6天：&PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。　　考前答疑（+&&1天）　　第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。　　　　讲师简介：　　石泉，PMP，EMBA　　现代项目管理集团首席PMP讲师；　　国资委项目管理培训指定讲师；　　国家外国专家局特聘讲师；　　中国项目管理标准起草者；　　大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；　　PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；　　石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；　　自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；　　学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。　　石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。　　　　五、 PMP报名流程　　1、获取35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；　　2、在网上提交英文申请材料；（我会作相关指导）；　　3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后，可以参加PMP认证考试，随后需进行中文报名；　　4、中文报名审核后，可以进行中国区安排的PMP认证考试；　　6、申请资料审查即复审&（PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书。）；　　申请合格通知&（如果考生的报名资料合格的话，在PMP考试前1-2周左右，PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处，大陆各地考试报名点会通知考生。）；　　7、收到PMI确认信（即准考证），表示已被允许考试；　　8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排；　　9、参加考试；　　10、在考试后4—6周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试；　　11、在考后8—12周，PMI会将证书邮寄给PMI中国代表处，由PMI中国代表处发放通过学员的证书。　　详细资料咨询：雷娜静&&025—&&&&&&QQ：　　分类： |
| 　　南京PMP考试|苏州PMP考试|合肥PMP考试|杭州PMP考试|无锡PMP考试|长沙PMP考试|南昌PMP考试|武汉PMP考试　　南京PMP考试|苏州PMP考试|合肥PMP考试|杭州PMP考试|无锡PMP考试|长沙PMP考试|南昌PMP考试|武汉PMP考试　　　　　　报名热线：雷娜静&&&&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉，长沙，南昌，沈阳，成都，北京，上海常年开班！！！！　　　　考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训!　　　　现代卓越集团--PMP考试考前培训简章　　　　一、&组织机构:&现代卓越集团&南京卓而越管理技术培训咨询有限公司　　现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，　　PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。　　现代卓越集团：　　1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）　　2．中国项目经理人成长的摇篮；　　3．中国首创PMP考前培训课程；　　4．PMP考试通过率一直遥遥领先；　　5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；　　6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；　　7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳……&各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；　　8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人　　9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；　　10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。　　　　　　二、&课程介绍:　　课程目标　　帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试　　理解项目管理的五大过程组及42个过程　　掌握项目管理的九大知识领域　　了解PMP考试规则及应试技巧　　教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑　　授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士　　课程大纲:　　强化培训阶段（4天）　　了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。&第1天：项目框架管理，整合管理，　　第2天：项目范围管理、项目时间管理.　　第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.　　第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范　　考前冲刺阶段(2)　　梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！&第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.　　第6天：&PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。　　考前答疑（+&1天）&第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。　　　　　　讲师简介：　　石泉，PMP，EMBA　　现代项目管理集团首席PMP讲师；　　国资委项目管理培训指定讲师；　　国家外国专家局特聘讲师；　　中国项目管理标准起草者；　　大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；　　PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；　　石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；　　自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；　　学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。　　石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。　　　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉常年开班！！高通过率保障！！　　　　★&考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训！　　　　报名热线：雷娜静&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　分类： |
| 　　报名热线：雷娜静&&&&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉，长沙，南昌，沈阳，成都，北京，上海常年开班！！！！　　　　免费试听！名师在线答疑！海量题目！培训考试一条龙服务！　　　　考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训至考试通过为止!　　　　现代卓越集团--PMP考试考前培训简章　　　　一、&组织机构:&现代卓越集团&南京卓而越管理技术培训咨询有限公司　　现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，　　PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。　　现代卓越集团：　　1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）　　2．中国项目经理人成长的摇篮；　　3．中国首创PMP考前培训课程；　　4．PMP考试通过率一直遥遥领先；　　5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；　　6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；　　7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳……&各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；　　8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人　　9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；　　10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。　　　　　　二、&课程介绍:　　课程目标　　帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试　　理解项目管理的五大过程组及42个过程　　掌握项目管理的九大知识领域　　了解PMP考试规则及应试技巧　　教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑　　授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士　　课程大纲:　　强化培训阶段（4天）　　了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。&第1天：项目框架管理，整合管理，　　第2天：项目范围管理、项目时间管理.　　第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.　　第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范　　考前冲刺阶段(2)　　梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！&第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.　　第6天：&PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。　　考前答疑（+&1天）&第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。　　　　卓越标准:　　价值理念：理论+实战教学，提升培训价值；　　里程碑管理：课前课后线上线下，全过程陪考；　　管家服务：专属班主任管理，资深助教协助；　　聚合之道：MBA小组式学习，大课堂人脉积攒；　　激励措施：全组通过有奖金，5P考生得大奖；　　　　一个答案：　　PMP选我，卓越至极！　　　　教学体系：　　PMP深入学习：PMBOK由薄变厚,实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！　　PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！　　PMP考试应对：PMP考题解析预测；&经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！　　PMP核心题库：&石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》+3套全真模拟式题+3套600道中文冲刺题+考前200道真题！　　　　　　五心服务：　　专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务；　　用心：用心辅助学员PMP备考全程；　　热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题；　　细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至；　　信心：这里不仅仅是PMP的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升　　　　六个首家：　　PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，全国首家Global&REP；　　ISO认证：全国首家通过ISO认证，卓越质量保证；　　PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员全国首家过万；　　世界500强首选：全国80%世界500强企业项目经理的首选；　　国际团队：全国首家国际专家支持，最新试题详细解析；　　PMClub&&：全国首家项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU；　　　　讲师简介：　　石泉，PMP，EMBA　　现代项目管理集团首席PMP讲师；　　国资委项目管理培训指定讲师；　　国家外国专家局特聘讲师；　　中国项目管理标准起草者；　　大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；　　PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；　　石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；　　自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；　　学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。　　石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。　　　　★&考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训至考试通过为止！　　　　报名热线：雷娜静&&&&&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　　　分类： |
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| 　　杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP　　杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP杭州PMP　　　　　　现代卓越集团——PMP证书------超优惠　　　　累积PDU优惠活动开始啦~~~【超值优惠累积活动】　　　　现代卓越集团针对PMP证书的续证累积PDU有了一个机不可失的优惠活动！　　　　史无前例的低价格！　　　　先到先得！名额有限！　　　　预知详情可报名：雷娜静&&&&QQ&&&&&025—　　　　下面是现代卓越和PMP证书的一些情况介绍：　　　　现代卓越集团(BMMTEC),是经美国项目管理学会PMI（Project&Management&Institute）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（Registered&Education&Provider），从1999年起开始以研修班、公开课、企业内训等形式在中国推广美国项目管理知识体系。　　　　PMP证书的有效期：　　　　PMP&资格证书的有效期为3年；　　　　PMI的要求：　　　　在获得证书当次考试之日起，每三年内应获得至少60个PDU；　　　　同时向ＰＭＩ支付150美金，作为此期间您PMP资质维护管理的费用；　　　　以上两步同时完成，ＰＭＩ将寄一个新的证书给您本人．　　　　　　　　报名热线：雷娜静&&&&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉，长沙常年开班！！！！　　　　海量真题！名师授课，在线答疑！限时培训优惠！　　　　考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训!　　　　现代卓越集团PMP考试考前培训简章　　　　一、&组织机构:&现代卓越集团&南京卓而越管理技术培训咨询有限公司　　现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，　　PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。　　现代卓越集团：　　1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）　　2．中国项目经理人成长的摇篮；　　3．中国首创PMP考前培训课程；　　4．PMP考试通过率一直遥遥领先；　　5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；　　6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；　　7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳……&各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；　　8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人　　9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；　　10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。　　　　　　二、&课程介绍:　　课程目标　　帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试　　理解项目管理的五大过程组及42个过程　　掌握项目管理的九大知识领域　　了解PMP考试规则及应试技巧　　教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑　　授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士　　课程大纲:　　强化培训阶段（4天）　　了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。&第1天：项目框架管理，整合管理，　　第2天：项目范围管理、项目时间管理.　　第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.　　第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范　　考前冲刺阶段(2)　　梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！&第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.　　第6天：&PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。　　考前答疑（+&1天）&第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。　　　　　　讲师简介：　　石泉，PMP，EMBA　　现代项目管理集团首席PMP讲师；　　国资委项目管理培训指定讲师；　　国家外国专家局特聘讲师；　　中国项目管理标准起草者；　　大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；　　PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；　　石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；　　自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；　　学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。　　石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。　　　　　　南京，苏州，合肥，无锡，杭州，武汉常年开班！！高通过率保障！！　　　　★&考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训！　　　　报名热线：雷娜静&&025-　　　　咨询QQ：&　　　　　　　　分类： |
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