中铁大桥局集团提干表

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-06-08 08:31 标签： 中铁大桥局
置业公司精细化管理手册_图文_百度文库
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置业公司精细化管理手册
中​铁​大​桥​局​集​团​武​汉​置​业​发​展​有​限​公​司​精​细​化​管​理​手​册
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你可能喜欢公司在建项目九月份月度完成情况一览表-中铁大桥局集团第五工程有限公司
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公司在建项目九月份月度完成情况一览表
发布时间： 16:46:01&&　　点击：116
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2015年8月26日～2015年9月25日
工程项目名称
完成情况（%）
汉江特大桥
厦门海沧货运通道
兴城南大道
金沙江大桥
洞庭湖特大桥
河门口大桥
厦门碧溪大桥
鸭池河大桥
澜沧江特大桥
厦门马青路
海沧隧道接线
青山长江大桥
珠海桂山风电
海上风电场
未正式开工
未正式复工
&&&& 公司月度合计&&&& 计划20067/完成17726
&&&& 公司年度总计&&&& 计划235806/完成147200
1、为加强对项目生产进度的管控，对在建项目的生产进度实行预警管理机制，采用红、黄、绿三色警示管理。
2、红色警示管理：C类项目，月度进度完成计划的70%以下，关键线路进度滞后，非关键线路多点进度滞后，直接影响合同工期的项目，示为红色警示项目，将下发调度整改指令。连续两月或三次出现红色警示的项目，项目经理及单位主要负责人将到集团进行项目施工进度交班
3、黄色警示管理：B类项目，月度进度完成计划的90%～70%，项目关键线路进度虽不影响合同工期，但非关键线路进度滞后，示为黄色警示项目，项目部及所属单位应引起高度重视。连续两月为黄色警示的项目，下发调度整改指令。连续三个月为黄色警示的项目，提升为红色警示管理
4、绿色进度管理：为A类项目。进度正常或超前的项目，为绿色项目
5、具体情况详见公司网上办公系统工程进度快报（第33期）
责任编辑：周滢
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