地产闽商大会：高峰论坛
| 来源 ：地产中国网 | 作者：
| 责任编辑:石小勇
3月26日，在福州香格里拉大酒店隆重开幕。来自全国各地的闽籍开发商、十个热点城市以及十多家金融机构、投融资机构近500嘉宾参加了此次大会。地产闽商首次聚首，探讨商之大道，发出世界级方阵最强音。地产中国网对此次盛会进行全程直播，（直播过程中，请随时ctrl+f5刷新查看最新内容）以下为26日下午高峰论坛内容：
主持人：尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，大家下午好！我是福建电视台新闻频道财经栏目的主持人姗姗，我是来自东南卫视的节目主持人刘伟，这里要代表我们的主办方中国房地产报，承办方拓界传媒欢迎大家百忙当中来参加&龙行天下，情系海西&首届中国地产闽商大会。
我们知道在今天的大会上我们不仅会来研讨两会的房地产信息，以及来解读我们闽商这些地产的一些问题，同时最主要的是我们要研究一下未来房地产市场的区域，这次不仅是思想碰撞的盛会，同时也是荣誉的盛会，因为我们在这里要表彰一下这次地产的优秀企业，今天看到这么多的媒体都知道来的是让我们福建人特别骄傲的地产闽商，我们知道在座的各位都是起源于海西，现在在全国乃至全世界发展及壮大自己的产业，可能诸位都是全国著名的品牌以及领军人物或者领军企业，我想说福建人都已经知道我们的地产闽商都是中国房地产市场的中坚力量。
今天将在现场，我们将共同来探讨中国楼市的走势，中国房地产的发展趋势，你看经过中国房地产经过一个短暂的挑战之后，上半年进行了一个试探性的回暖，到了下半年又有一个快速上涨的趋势，所以可以形容2009年的房地产市场是跌宕起伏，我们现在政府也已经高度重视房地产的发展，而且还在进行调整，在这样的政策调整的过程当中，未来又给我们带来了很多的大问号，所以今天通过各位的解读，能给我们的房地产支支招，也让我们对房地产的疑问能够初见端倪，那今天未来走势的分析和分享，是不是能进行一个诠释，我想不用有任何的疑问，因为今天来的都是地产界的重量级的人物。同时邀请到了180多位的董事长以及五百家的企业，我相信在我们福建媒体包括全国的媒体以及老百姓都想知道今天下午的这场盛会能为我们未来传递出什么样的信息，所以今天我们两位能为担任本场盛会的主持人感觉到非常非常的荣幸。
下面我们就为大家介绍一下参加本次省会的尊贵的领导和来宾：
福建省政协副主席、省工商联主席李祖可先生，欢迎。中国房地产协会副秘书长何琦先生，福建省建设厅副厅长李尧先生，中国房地产报总经理CIHAF住交会组委会秘书长单大伟先生，晋中市副市长&志仁先生。我们继续还邀请到了很多其他省市的领导：文登市副市长韩远博先生，欢迎。金坛市副市长刘东升先生，以及来自中国社科院市经正所国际金融研究中心副主任张林博士，欢迎。以及本土的研究学者福建大学闽商研究院院长孙清女士，在这里我们也要欢迎福州市委宣传部副部长福州日报社社长鲍闽先生欢迎，福州市土地发展中心党组书记增国进先生，银行总经理马文飞先生欢迎，富恒基金首席代表王威先生，韬睿惠悦咨询公司合伙人柴敏刚先生，欢迎。中东陵先生欢迎，锐利资本集团董事局主席郑晓军先生，欢迎，还有我们中国地产闽商大会组委会秘书长林雄先生，以及我们在座的各位嘉宾，欢迎各位，接下来首先让我们有请省政协副主席，省工商联主席李祖可先生致词，大家掌声欢迎，掌声有请。
福建省政协副主席、省工商联主席李祖可致辞
福建省政协副主席、省工商联主席李祖可致辞
李祖可：各位来宾，女士们、先生们，地产界的各位朋友们，大家下午好！阳春三月，万象复苏，今天由中国房地产报主办，拓界传媒承办的首届地产闽商大会在这里隆重举行，首先我谨代表省政协省总商会向不远千里前来参加本次大会的省市各界代表，金融界代表金融媒体界代表表示热烈的欢迎，向各位房地产企业家，并通过你们向所有在位的企业家朋友们致以诚挚的问候。
改革开放以来，我国房地产业以前所未有大量提高发展好的项目，对拉动城市建设扩大社会就业满足人民群众住房需求做出了积极的贡献。随着中国房地产业的蓬勃发展，地产业界也涌现出了一批又一批优秀的企业界，并成为地产业界的中坚力量。多年来，众多房地产企业家门，凭着高度的责任感和精益求精的理念，所到之处都树起来了一座座标志性建筑，有利的促进了城市人文环境的改善和居住水平的提高，为当地的经济建设和百姓安居做出了巨大的贡献，为闽商争光添彩，关于福建省增强海西经济区的若干意见，从地方战略上升为国家战略，这是中央为海峡沿海布局，推动海峡经济区的发展，加强海峡交流合作，推进祖国和平大业而做出的重大战略决策。
今年春节，胡锦涛总书记亲临福建，对福建做出了重要批示，胡锦涛总书记的考察，为福建发展创造了千载难逢的机遇，同时也为闽商们提供了更为广阔的空间，今天在这里举行的首届地产闽商大会，汇集了来自四方八面的地产闽商精英，大家在这里相互学习，共同交流，对更好的促进房地产市场健康平衡发展的要求，更加好的凝聚地产闽商的力量，更好的动员海内外地产闽商，都将起到积极的推动作用，我希望广大地产闽商继承和弘扬、顺势而为、爱拼会赢，在把闽商做大做强的同时，为家乡发展做出贡献，为海西发展做出更加积极的贡献，春天是一个希望的季节，也是一个生机勃勃的季节，我相信在这样一个美好季节里召开的首届地产闽商大会，带给我们的不仅仅是百花齐放的生机，也是海西经济区共同繁荣的希望与生机，我相信在与会的来宾的共同支持，这场大会一定会取得圆满成功，最后预祝各位朋友身体健康、合家幸福。
中国房地产报总经理单大伟致辞
单大伟：尊敬的各位来宾，地产闽商的杰出代表们，大家下午好！我谨代表主办方欢迎诸位出席由中国房地产报和拓界传媒联合主办的首届地产闽商大会。
中国房地产报总经理单大伟致辞
有这样一个说法，世界上凡是有人的地方就有华人，凡是有华人的地方就有闽人，福建的简称是闽，闽是门字里面有一个虫，但是这个虫并不甘心躲在门里，历史的事实是，数百年来闽籍的商人早已化为成龙，现在显形天下，也就是遍布世界的闽籍商人强烈观念和产业抱负的情怀，使闽籍商人为主的潮商成为最受国内尊敬的群体。而近年来，更具地缘性闽商的这个名词，在中国经济大舞台上的异军突起同样引人注目，曾经的侨商到今天的闽商是我国经济发展从边缘到中心，从外省到内省的转变，福建以及东南沿海从改革开放初期，吸引侨资和外资的窗口，逐渐发展成辐射的发展基地，闽商已经成为了中坚力量，闽商的资本投降了广袤的大地，闽商的开发模式正在改变千万过人居住生活的同时，也改变了中国众多城市的面貌，相比与此，在政治经济和历史文化的角度，闽商这个相对比较新鲜的概念，和它的经济动向还有待进一步的观察，在中国崛起民族复兴的历史进程中，今天闽商的价值何在，明天闽商的价值又将在何方，答案还没有定论，但是绝对是值得关注和研讨的课题，世界现在城市发展的经验和过去二十年来，我国城市化的进程已经证明了房地产行业对城市化发展的核心作用，如果说把握房地产行业和城市化的进一步发展，就把握住了国民经济发展的中信，那么读懂了地产闽商就是读懂了城市化发展的一个重大的课题。中国房地产报理所当然的承担了这一课题，此次中国闽商大会将是一个良好的开端，在升华闽商文化的同时，我们也希望城市与土地对接的服务，在市场竞争和资源整合的层次上，为地产闽商的加速发展提供支持，大会还将表彰近年来，为中国城市化进城的优秀企业和优秀任务，依次地带地产闽商的机遇，进行高速的成长，愿天下闽商携手，普惠闽商经济，欢迎大家的到来，最后预祝本次大会圆满成功！
世纪金源集团董事长黄如论贺信
主持人：谢谢单总精彩的致词！那这次大会主委会还收到世纪金源集团黄董事长的贺信，今天我就代为宣读一下这封贺信。贺信：
中国地产闽商大会主委会：首届中国地产闽商大会在榕隆重召开，无奈因公务无法莅临，回顾首届中国地产闽商大会胜利召开，闽商地产宏图大展，闽商发祥源远流长，向阳面海，爱拼为赢，商以富国，贸以利民，念祖爱乡，五闽之乡，传承博大精神之中原文明，吸纳进取拼搏之蓝色基因，铸就闽商之魂魄与传奇。地产闽商承闽商之源，担历史之责，负民生之荣，兴民族之昌，已经纵横中横南北承中国地产之铁军，力敢叫中山河换新装之傲然雄蜂，吾为之骄傲。
世纪金源集团是以房地产开发为龙头的综合性企业集团，有着19年的创业历史，一项坚持为民生买房的开发理念，在中国多个省会城市创立造城模式，进行服务民生，服务社会经济的社会责任。世纪金源今日成就是因其与天道酬勤敢为人心之闽商精神，与来自于广大闽商同仁的鼎力支持与无私厚爱。国家立倡产业结构转型，推动创新型经济发展与家乡海西战略春风近催之际，闽商地产面临机遇与挑战，世纪金源愿与广大同道志士团结互助，共献发展之计，共唱闽商大道，为家乡的经济建设，为祖国的繁荣富强，社会和谐，为中华民族的伟大复兴做出新的贡献。借此之机，谨书一举，祝中国地产闽商大会圆满成功，专此词贺。
中国侨商会常务副会长、中国企业联合会副会长、中国商业联合会副会长，世纪金源集团董事局主席黄如论。
主持人：谢谢黄如论先生发来的贺电，现在我们重要老百姓最关注的也就是房价、楼市的问题，可以说现在在两会最热议题的时候，2010的房地产趋势是怎样的，我相信老百姓茶余饭后都在讨论，接下来我们就请来自北京的专家为我们进行解读，下面进入本次大会的第一环节，让我们有请中国社会科学院国际金融中心张明博士，有请。张明博士将会为我们来分析2010年的宏观经济及地产形势，有请！
张明：中国宏观经济形势的几个基本判断于2010年房价走势预测
中国社会科学院国际金融中心张明博士
张明：各位女士、各位先生、各位企业家！非常高兴有此机会可以跟大家交流一下未来政策的方向以及近期和中期的中国一线城市的一些看法，那我想说的只代表我个人的意见。我讲三个问题：第一个问题，是中国宏观经济形势给几个基本的判断，最后说房地产的投资在中国经济增长重要性这个层面上，我想再讲一下对中国财政货币政策的看法，最后我想重点谈一谈从一个框架来出发，今年二季度和今年下半年以及未来三到五年的一线城市的走势。
首先这张PPT列举了我对2010年宏观经济的基本判断，全面GDP的增速有望在10%以上，我会从结构上来讲，可以说全面GDP的增速在3到4左右，在越多的GDP的同比增速上面，出现了一个同比，突破了4%，成为了央行加息的一个出发点，从增长供应来看，去年中国GDP的增速是8.7%，而且投资对GDP的增速是8%。相对来说会持续去年的一个增长，三驾马车是投资、消费和进出口，这对GDP的贡献是5：4：1的关系，最后我分三个方面来看，很简单，今年由于经济社会的复苏比较迟缓，可以说压力是愈演愈烈，而且发达国家还有印度等这些发展中国家，所以外需的形势并不是我们想得那么乐观，我们也不要想今年进出口的态势可以回到年的水平。
第二个就是消费，当然我们讲了由于居民的消费程度在不断的恶化，虽然我们政府在不断的刺激消费，但是消费还是有限的。
第三就是投资。第一，它与出口相关的制造业的投资，如果说出口形势不好。第二块是基础设施投资，这有一个比较高的飙升，这就意味这今年基础设施的增速是比较高的。然后就是房地产，房地产占到中国固定资产的四分之一，所以说今年政府要依赖投资，而且制造业等投资都比较有限的话，那政府对房地产的期望还是比较大的。我个人是这样理解宏观调控的，两句话：第一句话中国政府会根据民意来制定宏观调控政策，第二中国政府会根据中国经济增长对房地产投资需要以及控制宏观调控这么一个东西。我们分别来看一下这些图，在2001年达到一个高点之后，有一个回落，到去年的四季度到今年的一季度，有一个低点。随着中国政府四万亿的财政支出计划，在这个信贷的刺激下，中国经济有一个反弹，这个是我们前面所讲的，这幅图显示了无价值的走向，这个蓝色的指标是消费者，红色的指标是生产者，我们可以看到，近在去年的2月份到去年的11月份，大概长达10个月的双空波之后，这两个指标都在去年的十月份由负转正，最近是一个二点几，现在是四点几。
我们认为在今年尽管全年的物价总局可能控制到百分之三到四左右，但是今年有三大催高物价的隐患，第一大隐患是食品价格，为什么食品价格对中国的物价这么重要呢？中国的CPI是九大类商品导致的一个商品难，换句话说，在这里面有三分之一是食品，所以说这个价格就占到食品价格的九分之一，主导了整个物价的走向，这个整个居住价格的生产发展的趋势。最后GDP的走势，最近这几个月的蔬菜上扬跟物价有很大的关系，首先这个回落也比较箫条，一个原因最近在广东、在湖南、在四川、重庆这些地方也出现了很多的疫情，一方面养猪的农民害怕这个问题，就集中把猪崽杀了，集中供应市场。所以这段时间市场的供给突然大于需求，推高了猪肉的下滑，大家可以马上想到，过几个月之后，当市场需求还是那么旺盛，这个供求将会转换，为了平移猪肉价格，政府就大规模的收购做了一个猪肉的储备，当然这个猪肉的储备期限就是一年，所以在今年的春节期间，到现在我们是在抛售我们的储备，所以大家可以想到这几年的供给很强，随着这个的消耗殆尽，那猪肉价格也可能往上走。
另外蔬菜价格上涨，一个原因是说今年出现了冷东，还有西南地区的干旱，另外农药和化肥的价格也在上涨，这与国际能源的上涨有非常密切的联系，所以它本身有成本推动的因素。第二个原因，由于这几年美元汇率的变动，前一段时间因为欧洲危机的爆发，导致很多基金做空置欧元，最近这个消息一旦反过来，很多投资者会平仓，美元兑欧元的汇率也会下跌，可能会推高商品价格，所以未来我们可能会遇到新的价格上升，最后一个原因很简单，因为我们的CPI是同比，换句话就是说今年的3月份和去年的3月份的来比较，因此去年三月份的物价的高低直接决定了今年的CPI的增幅。我们看一下这张图，如果我们考虑到去年的物价的机械效益的话，那么这个效益会在今年的6、7月份达到一个顶峰，换句话说即使物价不变，仅凭去年的物价的高低水平的变动，也会导致我们的物价有一个高峰。所以说综上所述，我个人认为未来两、三个月，CPI的价格可能略有下降，因为食品价格处在一个低温，但是到了之后，可能就会持续的攀升，这样就意味着利率会发生变化，最后我们来看下三驾马车，就是消费、投资和进出口，大家可以看倒数第二根柱子就是2009年的情况，去年我们的经济90%以上的动力来自投资，今年投资依然在我们的增长中扮演着很高的角色。
这是从2000年以来消费者的这个方向来看的，在去年消费系统有所回升，但是我们想说的是从1996年到现在，就是15年的时间里，居民消费的增数总是低于GDP的增数，但是政府的税收和企业的利润增数总是高于税收，换句话说在国际收入的初次分配里边，存在着很严重的国进民退。大家可以想如果这个问题不解决的话，那怎么解决消费问题，可是今年我们还是没看到有多大的转变。大家再看这两根线，一个是蓝色的一个是红色的，房地产投资的增速在2009年的2月份，可以低到1%，可以说最近投资的回暖也是由于房地产的回暖所带来的，这个说明了什么呢？就是说明今年我们继续为投资的一个好的想法。大家可以看一下最后这一段，次贷危机过后，进出口的增数会开始回升，但是由于中国持续的经济快于国外，导致中国的增速高于国外，所以说进口的增速要比出口更高，大家知道最近商务部长有表示，中国的贸易顺差有可能变成负值，所以我想说进出口对经济的拉动也是比较小的。可以说今年要保八，我想投资非常重要。我看出口相关的制造业，这样的增数比较有限，所以赶快对房地产的投资，这是我想讲的第一个问题。
我想讲的第二个问题，是对今年的宏观政策一个判断，包括财政政策包括汇率政策，包括货币政策，财政政策今年可以说两句话：第一句话，政府依然会维持比较困难的财政政策，大家都知道2008年年底的时候，我们有一个四万一的投资规划，在这1.18万亿中，今年还有五千到六千亿没有拨付，在这四万亿中，还有很大一部分没有指出。第二点在今年新开工的项目方面比较严格，大家都知道去年我们新上马的系统投资比较猛，所以重点会在一些已经开工的项目上，然后就是货币政策。毫无疑问，今年的货币政策将持续的正常化，中国经济的潜在生产增速在9%。从全年来说是过热，这个要怎么来做呢？我们认为可能到今年的上半年之前，央行依然会通过发行央票来推出市场发展的流动性，在上半年加息的可能性非常小，原因很简单。美国没有加息，这样会导致更多的热钱流入中国，这样热钱的流入会导致对冲与紧缩的政策，所以在此之前我们还是会维持传统的工具，样票我们继续发，GDP还会继续往上走。
另外从汇率来看，大家知道汇率问题已经很复杂了，从奥巴马等都在压迫人民币升值，如果说没有这一轮的外汇压力的话，这样问题就变成升值是不是屈服于美国政府的压力，不过我们还是维持我们的预测，我们从去年年底就开始预测，就是今年二季度，人民币兑美元升值的幅度是比较有限的，我们认为在3%到5%左右，如果说美元兑其它主要货币贬值的话，那美元兑人民币的影响会大一些。另外加息可能会发生在今年的三季度，特别是三季度的后半段，一个是由于CPI的持续高涨，另外也是因为今年上半年今年季度会持续上涨，我们想说目前关于人民币汇率，未来的动向有很多政策建议，有一个小幅的增速，这样会吸引大量热钱的流入，如果说我们政府要回到这个政策，那控制资产价格泡沫就非常必要了。
我还想说大家都知道现在市场上关于人民币预期已经很强烈了，未来人民币兑美元大概是6.45左右，那大家可以看一下这张图，这张图是房地产价格的同比增速，这蓝色的线是三个月人民币的升值预期，大家可以看一下，有非常强烈的相关性，这个事前我们也没有想到，也就是说人民与升值预期越强，我们想到了两个解释，因为有非常多的热钱流入导致了中国的房价上涨，大家也知道最近券商在分析的时候，有两个行业，一个是无行业，一个是房地产行业，但是在关注房产的同时可以关注一下香港的市场，为什么我们认为利率政策加息会发生在三季度呢？主要是两个原因，第一个原因跟我们前面所讲，CPI的增速在未来的两个月可能有所下滑，所以就会觉得样很的必要性在下降，但是在年终会进一步的反弹，一般来说这个同比超过3%，就有一个不太好的区间。第二个是利差，现在已经有很好的预期了，可以说这个利差进一步扩大，对于热钱的流入来讲，是一个不太好的方向，那我们要考虑提前加息，最后一个也是现在政府对于宏观经济的复苏程度还是有担忧，担忧手紧政策之后，这个速度就下来了，这个也会让加息提前。
最后一个问题，我想谈一下今年我对今年一线城市的判断，我愿意分为上下半年，我个人看法：二季度的房价会进一步的往上走，主要是四个方向的原因：一个是无论国内的流动性还是国外的流动性都会推高房价，我们先看国内的流动性，这张蓝色的线是中国狭义货币的增速，红色的线是中国广义货币的增速。迄今为止一个很重要的现象，就是最近几个月以上，蓝线的增速超过了红线，这些都有很重要的含义，因为这个是现金加活性存款，这样从定期转成活期，这个是推高资产价格的一个标志，那蓝线什么时候高于红线。就恰好是2007年上半年房地产价格的高点，这是货币。
我们再看现在，大家都知道去年全年人民币的信贷是9.6万亿，这个很恐怖。因为2008年我们的信贷是4.6万亿，那去年政府的目标是7.5万亿，大家一听这个相比起来有一个很大的下滑，但是有一个特点很有意思，就是他们每年用于固定资产投资的贷款的一个比较，大家看前几年，就是这两个指标都是差不多相等，这以为着什么呢？就是企业用不好钱，但是去年可以看到，企业向银行借了很多钱，但是企业用于投资的钱要比国家要少一大块，换句话说，去年银行一共放出9.6万亿，大家都知道今年是9.6万亿的水平，可以说这个增长是去年到今年的，这个是内部的流动性。
我们再看一下外部的流动性，这个很明显的显示了热钱流向中国的情况，这根柱子红色的部分是每个月的贸易顺差，绿色是每个月的FDI的流速，这个是流速的指标，我们大家可以看看方向。如果说这个线显著高于柱子，如果这个线和柱子齐平代表基本上没有热钱流动，反之如果这个线低于这个柱子，就有显著的流冲。那么我们来看一下，上一个周期热钱流动的时候是2007年到2008年上半年，虽然这个过程的运转，可以说这个热钱大幅度的留出，我们做了一个计算，留出的规模大概是一千五百亿美元左右，但是形式很快又发生了变化，从去年的二季度开始，热钱又出现了一个大幅度的流入，这个决定是步伐过大，尽管我们的竞争压力在缩水，但是我们的流量反而很高，这样就截止到去年年底，从今年一季度来看，资本依然是流入，这样人民币升值开始加大，这样依然会导致热钱流入，这是外部的流动性。&
现在我们看一下总体规模，这个红色的代表外部的流动性，蓝色的代表内部的流动性，我还没有把2008年加到2009年里，如果加起来的话，这是一个很完美的图形。这说明我们的资产价格还会继续推开，这第一个因素。第二个因素，从去年下半年到今年上半年房价涨这么高的原因，因为大家知道去年房价有一个很大的缩水，作为很自然的反映，就是2008年上半年有一个很大的开发。换而言之，同时楼盘的开发在这几个月，同时房价对房子的需求上升了，产生了一个供不应求的缺口，这个是一个很大的原因，有没有证据，大家看这幅图。这个是全国15个大城市库存能卖几个月的指标，假定没有新的楼盘供应，用当时库存的房屋的数量，如果说没有供应的话，这个库存能卖多少个月，大家看到在前年年底的时候，这个库存可以卖27个月，但是09年大家请看，这个库存体随着时间的推移往下降，这就意味着由于新增的供应赶不上新增的需求，实际上开发商有一句话，有库存来满足需求的。
我们再看一下分层次的情况，这看第三类就可以了，大家看每个城市的存量卖的话能卖几个月，如果说这个太低的话，那没有房可卖，存量很低的是上海、苏州、南京、杭州都比较低，福州是一个居中的数字，大概是10个月左右，所以这就支持了正向供求缺口会推高房价。第三个原因，现在的老百姓都很热衷于谈论经济，老百姓经常说GPI、CPD，我们去年问了很多人，为什么买房呢？他们说央行发了这么多钱，那肯定会通货膨胀，那为了逃避风险，我把钱投资到房地产，所以不管是不是通胀，那老百姓都有一个投资预期，大家看这幅图，下面一个绿色的线是居民活期存款的增速，上面那个红色的线是居民定期存款的增速，在去年的三季度左右，活期存款的增速超过了定期存款的增速，这种存款活性化的标志，就意味这老百姓开始追逐资产，和M1、M2的差一样，一个很强的通胀预期可以刺激老百姓来购买房产来规避风险，这也会推高房价。
最后一个就是，如果政府对房地产的依赖程度比较高，那事实上政策程度就会比较弱，所以从通胀预期和通货膨胀的影响下，今年上半年房价会持续上涨，但是下半年会出现一些不确定性，怎么讲呢？第一个流动性，我们三季度可能会加息，这可能会遏制流动性。第二点，如果上半年这个房价再继续涨的话，可能银行再贷款方面可能会受到更多的限制，信贷的增长也会下滑，大家都知道我们国家的人民币信贷的增速不是说是平均的，一种说法是3322，就是上半年是6，下半年是4，还有一种说法是4321，就是上半年是7，下半年是3，就是即使没有银行的控制，下半年的信贷也比上半年紧。外面的流动性也很紧张，两方面原因，因为美联储加息有可能发生在四季度，这样会缩小利差。第二个层面，就是人民币的升值预期，大家都知道现在比较强，但是外国的统治者也认为人民币升值不会太多，如果人民币的汇率在二季度动了，那对人民币升值的后期预期会弱化，这也会遏制生产流动，这是流动性。
通胀预期刚才我讲了，在七八月份通胀回落的话，那老百姓的通胀预期也会削弱，另外就是政府政策，下半年经济比较强劲的增势，那政府可能就会遏制房价的上涨。总而言之，今年下半年这几个因素发生变化，那会不会导致房价跌的很快，我觉得有很多的不确定性，可能更多的一个是增速减缓，另外一个也有可能小幅的下降。
最后对未来五年内一线房价的一个基本判断，我不愿意说出这个结论，但是我想房价的上涨可能还是一个趋势，第一中国货币的流动性很高，这意味着未来中国会有比较显著的通货膨胀的趋势，如果说控制不好，这个通胀就会失控，大家知道M2每年增长20%以上，这就意味这这及指标在持续的放大。第二个原因，中央政府没有太大的动力去改变这个格局，这就意味这地方政府依然有财政的窘境，那最好的方式就是提高房价，如果说土地的供应就不会变得比较充足，城市化会家具高素质人才想一线城市的流速，为什么中国老百姓为什么这么热衷于买房，这幅图是中国和各个国家相比，美国、日本、加拿大的一个特点，粉红色的注资占比比较高，那是养老金，养老金占到这些国家居民财富的20%，中国的这个数据是2%，中国什么比较高呢？这个蓝色的比较高，蓝色的是房产，中国蓝色的比例恰好比那些国家高20%，我想说什么呢，由于中国缺乏一个坚实的养老金的基础，以及缺乏一个必要的教育基金，中国人是通过积累房产来规避未来不确定的因素，如果说这分别在社保的投入，在医疗体系改革，如果还没有大的动作的话，中国人只会继续投资房产来规避风险。我就讲到这里，谢谢大家！
高峰对话一：地产闽商的快乐和烦恼
主持人：谢谢张博士非常详细的解释。我不知道这个结论得出来之后，不知道地产界的精英大宛们，是不是又在想着未来的我们的企业要如何发展，那今天下午我们将在智慧当中去产生很多的启示。今天我们设立了三个互动的环节，在台上我们听专家讲，把你们心中的快乐，把你们心中的烦恼，都可以和我们大家来共同分享一下，接下来要进入我们互动环节的第一个话题，我们把它确定为是我们地产闽商的快乐和烦恼。我觉得快乐和烦恼是相互相承的，因为在发展的过程当中都会碰到一些问题，如果说在这个困惑的阶段把它突破了那自然就是快乐，所以希望等下商场的嘉宾也可以说说你们烦恼，你们的瓶颈，让在场的专家给你们支支招。接下来我们有请阳光城集团董事局主席林腾蛟，有请韬睿惠悦咨询公司合伙人柴敏刚，正荣集团董事局主席欧宗荣，三盛地产集团总裁林荣新，盛天集团董事长林柄东，三棵树涂料股份有限公司董事长洪杰，联发地产集团总经理陈蔚程，厦门特房集团总经理杨贤平，融侨集团总经理叶醒。
今天很荣幸能跟各位专家，给各位分享在自己的扩张过程当中有哪些快乐和困惑。现在我们的工作人员正在给大家发一个写字板，我们在场的两位一位是我们的专家，一位是三棵树涂料的洪总就不要写了，等一下请给你们为他们进行点评。那大家都很期待，这些地产精英会写出什么样的快乐跟困惑呢，其实最重要的是经验和我们所有人的一种分享，那么在这个过程当中，我们为大家介绍一下，今天在我们台上有我们福建的企业家三棵树的洪总，同时还有我们请来的是韬睿惠悦咨询公司的合伙人我们的柴敏刚老师，柴老师待会他在战略、人才等等方面为我们这些企业来支支招，填好了吗，我们来看一下，今天因为我们台上坐的都是重量级人物，我们今天的发言不分先后，按顺序来，首先由林总的，目标、行动、心态，麻烦给我们解释一下，简单说一下这个到底是什么意思？
林腾蛟：首先感谢我们主办方给我们这么好的一个闽籍房产界一个很好的平台，阳光城已经有15年来，我看过一个目标，一个人有了一亿的净资产的时候，他再往上走，他的品质改变不会很大，那什么能让它继续努力，去拼搏呢？我想这最主要是有一个理想一个目标。
主持人：所以这个目标可能是在你的行动中最重要的，那接下来，再来看欧宗荣先生的，探索。在你整个企业在成长的过程当中，成长是你快乐的感觉还是在寻找突破呢？你的探索怎么解？
欧宗荣：我首先感谢今天有这个机会参加这个盛会，我对探索的理解，我早期创业的时候，得到了家乡人的鼓励，那能为家乡做点事就激励了我们第二轮的创业激情。
欧宗荣在高端对话中发言
主持人：刚才林腾较先生说是目标更高，而你说家乡给你了激情。
欧宗荣：所以第二轮的创业激情我们就不断的创新学习。
主持人：那我们在接下来往下看，看看我们的杨贤平先生，厦门特房集团在发展过程当中，你刚才的题板是资金与管理？
杨贤平：作为房地产来说，资金与管理是一个非常老的话题，这个作为一个全国性的企业，厦门特房应该来说它面临的还是资金有关的。
主持人：你跟我们分享的是发展过程中你要突破的点？
杨贤平：是的。我们作为国有企业，有很多政策性，以及我们在异地投资过程中，在异地的融资方面受到了比较大的制约。
主持人：接下来我们再往下看无论是快乐也好，困惑也好，我们请三盛的林总，看看你的题板写的是什么？
林荣新：刚才主持人说不能超过八个字，深化、管控、加速、发展。这是我们今年三盛地产年会的我的年会报告当中的主题词，叫深化、管控、加速、发展。我先简单的讲一下。
主持人：其实我们刚才杨先生也讲到了管理，那管控到底是怎么样的管，怎么样的控呢？那请林柄东先生。盛天远航，太极坐山，您这个太极是我们中国太极拳的太极吗？
主持人：一个是跟团队的融合，一个是跟当地的融合，我不知道柴敏刚老师，是不是由衷的感觉，不管是各位在写下快乐也好，还是困惑也好，还是现在的大环境给他们造成的压力和动力，那你觉得现在的地产，用一句话概括他们的大环境，应该是什么样子的？
柴敏刚在高端对话中发言
柴敏刚：首先非常荣幸跟福建的领先的地产公司探讨这个问题。其实韬睿惠悦咨询是一个管理咨询，在五年前十年前很少有人提到管理，但是今天很多人都提到管控什么的，刚才我看主办方发的杂志当中，很多老总都是把今年定为一个管理年，今年我们三年就做了一个大的地产公司的管理项目，为什么说对中国的领先企业管理提升上一个大的环境是什么。第一个我们的地产企业越来越多跨区域的来发展，设立了很多的项目公司，随着组织的扩张，我们产生了集团的组织管控，集团怎么管这个项目公司，可能一个地产公司没有碰到这个问题，那现在五个城市，十个城市运作的时候，是一个非常强的需求也好，也是非常强的需求。
主持人：那请叶醒女士。点面结合，共知融合。
叶醒：2009年融侨的发展也比较快，我从管理者的角度来看，这个企业扩张的步伐和从中的感受，我觉得点面结合就是一个优秀的管理者来到新的地方，不仅自身的优秀要带动团队的优秀，所以我觉得这种这种扩张要点面结合，当然也有困惑，就是团队如何在段时间内达到共知融合。
主持人：异地在发展的过程当中确实有这样的困惑，那刚才柴敏刚教授说到了在异地发展的项目的时候，各位有什么话要讲，林总你刚刚频频在点头，我们知道阳光集团在到处都有自己的项目，那你做的过程当中有没有产生共鸣的地方？
林腾蛟：我觉得在各地的开发，管控非常重要，万科第一波冲出去的时候失败了，为什么呢？因为有的产品做的好，有的产品做的不好。第二次在03年内不出去了，有一个管理的成本控制，特别是中国的是一个产品，我们上午几位官员也讲了，走出去能不能成功，要看你的集团有没有产品性，能不能把你的产品复制过去，如果能复制过去，那失败的概率就低很多。
主持人：那欧总我们知道你是从外省发展起来，那回想再做探索的时候，那你成功了吗？或者在这个过程当中有什么问题呢？
欧宗荣：成功肯定成功。要不然就谈不上发展，我们要进一步的探索新的管理模式，新的产品研发能力，还有用人模式，我对管理的理解，他可能最大的难度还是总部决策，其他的管理只能用单线的模式来管理，这样的管理要根据实际情况来形成多方模式。
主持人：那你刚才也说了自己的研发，在这方面有什么想法吗？
欧宗荣：这个跟我们林总的想法一样，一个是在产品研发方面，我们要在他们同时要结合实际，我们怎么样来适合某个地方的人民的生活习惯，这种要兼顾也要去根据这个实际情况，要掂量它，就是一个创新一个学习一个应用。
主持人：这也是跟我们所有的来宾分享的，今天我们请我们的杨贤平先生说一下，刚才你特地提到了你跟各位不太一样，你说你是国有企业，那是不是在管理方面成绩会多，流程会复杂呢？那今天有没有需要跟专家探讨的话题呢？
杨贤平在高端对话中发言
杨贤平：国有企业确实有很多的流程，这个过程跟一般市场意义上的企业会有差别，国有企业的方法包括几个层面，所以从这个角度来说，它的管理会有它的一些特殊性，今天我们更多的是谈内部的东西，内部的管理和我们企业这两个发展来看，确实也有我们企业的一些决策，所以我们也是在政府指导下来做，从一个规划比较小的企业，发展到一个有一定规模的企业，所以在这两三年中管理变化提升，就在发展中显得非常重要。
主持人：管理、变化、提升，我觉得你今天跟林荣新总裁坐在一起挺好的，那他刚才就说到提升的总结，那我们再请林总把题板亮一下，那今年的深化管理又有什么好的方法呢？
林荣新在高端对话中发言
林荣新：房地产这个行业来前太快了，利益太高，本来赚一块钱的东西，就算管控不好也赚六毛钱，这也是赚钱。但是现在随着社会的发展，管控尤其重要，我们2008年跟深圳做了流程再造，花了很多钱。如果说一个项目两个项目，那么根本就没这个必要，因为你管控完之后成绩非常多，但是没有管控一定会出问题。所以现在我们很多基本上是一两个项目就不重要，十个项目以上的管控就非常重要。
主持人：那我们也来听一听三棵树的洪杰董事长，三棵树从本土企业发展起来连太空飞船上都有三棵树，更何况是地产品牌，那现在有没有不太一样的地方呢？你作为一个地产界的关联产业，你怎么看我们地产商发展到现在的理解？
洪杰：很羡慕我们地产的大颚恩。来钱很快、赚钱容易，我们涂料赚钱很难。我们这几年觉得做地产管理很简单，刚才听了看了，地产其实跟我们企业一样，因为我们企业很负责的，产品研发、品牌渠道、生产管理，他们其实也一样，但是我这里面还有文化，未来的企业竞争一定是文化竞争，刚才我们说的目标一定核心的愿景，就是管理的流程。一个文化不是说几个人就是文化，是一个很庞大的体系，有很大的愿景，很大的体系理念，我们三棵树刚刚组织的时候，你去的时候我们刚开始，我们经过七年的发展，成为了建材行业的第一标志。
主持人：我觉得你特别注重文化，刚才说到文化，林柄东先生给我的印象也很深，太极这个文化也是原函很深的，那你是怎么运用到企业管理当中的呢？
林炳东在高端对话中发言
林柄东：太阳讲究的是阴阳平和的问题，延伸下来就是诚信品质，还有力度这几个平衡的问题，讲了怎么诚信待人，都跟阴阳平和有关系，就是找到平衡点。
主持人：你说得特别容易，但是我们也知道现在地产商，刚才洪总说了一句实话，叫地产大颚，现在老百姓都觉得房地产来钱很快，洪总会不会想不干实业了，想去搞地产投资呢？
洪杰：这就跟化妆品一样，有人就要有化妆品，我们也是给他们化妆的。
主持人：那两位女士，觉得在塑造形象，在为人盖房方面，我们地产应该注意什么呢？
陈蔚程：可以说从产品的管理到资金的管理实际上都是非常重要的，我的感觉我们这个企业我们没有像他们这样大把来钱，我们应该讲说有一个产品的定位，我刚刚前面讲了以平衡的心对消费者负责，对产品负责对城市复杂的角度来管理，我是认为说从这几个角度来对我们企业要对社会负责。&
林柄东：太极是中国的国粹，中国的国粹很深远，因为企业管控讲的是一个平衡，那这个如何找到一个最佳平衡点，我们企业就是说平衡这一块应该很好的。
主持人：那什么最难把握，就是懂最难把握的，那你这个契合点也跟我们说一下。接下来我们看联发地产的总经理陈蔚程女士。以平和心态求发展。
陈蔚程在高端对话中发言
陈蔚程：以平和心态求发展。在当前这个房地产又风光、又备受正义的时代，我们要感恩这个时代，因为房地产业的发展得益于国家的发展，国家的发展得益于消费水平的提高，所以我们要以平和的心态来做我们的产品，回馈给消费者，给城市的发展，长远的发展，有一个远见卓识的提高。
主持人：可能很多老百姓谈到这句话的时候都特别的感动，那叶总怎么理解呢？在管理上，在塑造我们地产闽商形象上？
叶醒：房地产虽然是一个新兴的行业，但是也有了二十多年了历史，可以说取得了长足的进步，消费者也取得了长足的进步，所以我们所有的产品都要符合消费者的需求，融侨一路走来，有许多消费者追随我们融侨，那今天揭此机会也对我们的消费者表示感谢，融侨对品质的需求，融侨永远永无止境，我用几句话来概括我们企业对品质的追求，我们希望也要求融侨的所有用工，在工作的每一个细节对企业负责，产品的每一个细节对消费者负责，我们要以消费者的眼光来时时检验和提升产品。
主持人：刚才你说的时候是一种很动情的，很温暖的。跟我们平时看到冷冰冰的房屋是完全不一样的，可能这就是一种平衡点，同时也是一种好的文化，那我们还要回到我们的柴敏刚老师这边，刚才你说到了管理是我们的地产闽商也好，还是所有的房地产都是非常重视忠实的，那在这个过程当中，他们又发生了哪些变化呢？
柴敏刚：刚才谈到集团的管控组织，主要是人的建设，现在都在花大量的精力、财力对专业的队伍和对人的培养，这可能也是我们可以给大家来做的经验。
主持人：就是说人很重要，大家同意吗？都同意！那人才其实是企业发展的原动力，林总？
林腾蛟：阳光城集团我们在去年前年最低迷的时候，我们认为机会来了，我们当时推行了一个计划叫做挖人计划。我们一个是管理干部，一个是从最好的招聘里面吸收大学生。另外是从其他的企业里面挖人，就是最低迷的时候，我们想到市场部好了，来推行一个人才的培养计划。
主持人：但是您不担心吗？这个时候很低迷，到整个业态都不会有那么高的利润，那个时候你把人挖过来了，人力成本增加了？
林腾蛟：这个是一个目标。因为阳光城作为上市公司，想作为一个最受尊敬的百年企业，那就要把规模作大，既然你认同这个行业，想把它做好的话，都要有一个人才的储备跟人才的培养，挖来的人还要跟你的企业磨合一段时间。
主持人：所以你的帐算得很精明啊，刚才你的计划，我们问一下欧总，那正荣在人的急需和紧缺的时候，在这些方面都做了哪些？
欧宗荣：人才是企业发展的第一资源，您好！整个治理结果就好，让更多、更好的人才引得进来，引进来以后可以给他们提供更好的空间更好的环境，让他们安心的工作，还能为企业当家作主。
主持人：最重要的是不会被人挖走，刚才欧总讲的就是企业自身强大了，就会像吸铁石一样吸引人才，并且全心全意的为企业服务，那接下来杨先生，我一听说你是国企，我就觉得国企肯定不缺人才，你会不会有这样的感觉？
杨贤平：说对一半吧。因为我们房地产开发的同时，我们也有城市建设的开发，从这个历史来说，我们集团内最长的历史有56年，短的有3、4年，所以这么多年我们确实储备了很多的人才，也形成了比较好的人才机制，特别是高官人员、中层以上人员，没有一个是想走的。从另外的角度来说，我们也在缺人，从未来企业的发展角度来说，就是企业发展模式，发生了一些根本性的变化，所以我们资本运作的优势等等一些新的国际的人才，我们还是比较缺的。
主持人：没关系。今天我们来了非常多的媒体，你今天说完了之后，一定会有非常多的人涌向你那里。接下来我们请我们的林荣新董事长说一下，三盛到底需要什么样的人才呢？你现在还有人才稀缺的困惑吗？
林荣新：这是房地产行业大家做老板的困惑，房地产行业都缺两个方面，一个却人，一个缺钱按。如果哪个说不缺，我真的是很困惑了。因为中国房地产发展太快，人才培养确实要求高，我们现在各种技术工程也好，造价也好，都是需要人才，这是第一个问题。对三盛来讲，在这方面非常重视，我们刚才讲了09年的一控两保，一控就是控制成本，两保就是保证质量和保证人员的素质。因为房地产的成本要控制还是可以有很多机会的，我们都是按多少分钱来控制的，房地产的成本控制还是有非常大的空间，这是最低迷的时候，我们最近三盛应该说我们做了一个盛罗记，这里我们确实人才的培养非常重要，去年我们在台湾、在香港，目前我们有台湾的干部，香港的可能差不多。在培养上面，可能趋势是在福大、厦大跟华大，三个地方我们是第一期是走进校园，进行了大学生招聘，投的简历是672份，目前已经录用的是27份，为什么我们考虑这个呢，因为早几年我三盛不具备招大学生。
主持人：我也听明白了，现在你的想法是瞄准了自己的人才，那请后面的三位来说一下各自人才都是怎么去保留的，都是怎么去开发的，给我们介绍一下。
林柄东：当今社会都是共性的，都需要人才，如果完全按照西方照搬，那中国的国情也不合适，所以对人才更好的留住、发展，也是很重要的。
主持人：就是中国人常说的感情留人。
林柄东：就是说要有人性化。
陈蔚程：联发应该有27年的历史了，我们在异地扩张有七个城市，人应该来说是引进专长，对主要的管理上在当地升值，在本地招聘人才，我们采取的是立体的全方位的人才培养。
叶醒在高端对话中发言
叶醒：人才对每个行业都非常重要的，不仅仅是房地产行业，人才对房地产行业的重视程度，大家也很清楚了。因为房地产很需要人，而且房地产也是在为人服务的，我们提倡适度的引进人才，我们希望行业和谐，只有人才在这个行业，不管哪个企业，都为这个行业服务，为这个行业都能共同进步，我们更注重的是企业内部培养自己的人才。从2009年到现在，融侨不断的跟北大、清华大学等交流，我们希望来融侨的每一个员工，都能得到非常好的培训的机会，能在融侨这个企业不断的提升自己，从一个普通的人才最终发展成为优秀的人才。
主持人：那柴教授，该到你总结的时候，你给他们一些建议吧。
柴敏刚：因为我毕竟不是做地产的，但是做过很多地产公司的管理咨询项目。我总结几个，一个是做好一个组织管控的管理。第二是人才管理。第三展开来讲就是非常重要的绩效的管理，就是提升管理，因为这个在短期内做好这三个方面的管理工作，是很多地产公司公司的管理得到一个切实的体制。
主持人：那接下来我们要做的是一个资本的访谈，非常感谢以上的几位老总给我们做的分享，谢谢各位，谢谢！
对话二：资本之翼&&地产闽商如何有效对接资本市场
好的，刚才其实聊起来就收不住，今天难得这么多的地产界精英坐在一起，就总想着他们多分享一些内容，接下来，到了我们的互动环节之二：资本之翼。我们知道地产到一定阶段之后，包括一些资本的运作，包括期货股票的发放，是很多地产商都需要的，在项目不断作大的情况之下，是如何来作大自己的资本，那以后如何更大的来做融资呢？接下来，我们要完成的就是资本之翼，地产闽商如何有效对接资本市场。接下来，要请上我们的互动嘉宾，我们先公布一下参加第二环节的对话嘉宾，分别是富恒基金中国区首席代表王威，中庚集团总裁黄海雄，德意志银行、香港分行，亚洲房地产事业部董事唐敏慧女士，宝龙集团副总裁林峰利，中骏集团常务副总裁李维，麦格里集团成员，麦格里国际地产咨询公司高级副总裁高宏，还有一位是来自意大利道格拉斯陶瓷有限公司商务总裁林佑全，我们有请各位。
主持人：刚才我已经说过了，我们这个话题对话之二叫资本之翼，就是我们地产闽商如何有效的对接资本市场，在座的各位有理财的顾问，有做专业开发的，还有专业的发展商，我们看一下宝龙集团已经是上市了，中庚集团正在做准备，中骏集团在上市过程当中挺喜人的成绩，所以我们今天很多很多的话题，可能各位都会更有的聊，所以今天我给大家准备了一个题板，首先准备的是什么内容呢？大家可以来选择一下，你认为我们题板以上的这五个内容，哪个是我们地产闽商对接资本市场最有效的方式。首先是香港上市，然后是A股借助上市，第三个设立合资基金管理公司，第四个是整合外来资源进入金融领域，最后一个对接产业资本。在这个过程当中，我们很多的地产商都已经在这儿有相当项目的运作了。我们还是先请地产界的朋友来说，中庚集团的总裁黄海雄黄先生先来说，大家都说你是资本运作业界出来的，你觉得地产闽商如何有效的对接资本市场呢？你认为哪个是最有效的呢？或者是说介绍我们中庚正在做的哪方面的工作？
黄海雄：我个人的看法应该说什么方式都可以采用，为什么这样说呢？刚才我们很多老板都提高道路一个方面是缺人，一个方面是缺资金，应该简单来说，是不缺项目，确确实实缺资金。大应该采用什么样的方式，应该确确实实根据我们的实际，应该说中庚这几年的发展，在这些部分的支持下，可以说房地产企业对资金渴望的需求的前提下，应该说对银行的依赖比较单一，从我们中庚集团来说，在座的有好多老板、好多企业应该说是会上市的。我个人看法是解决一个资金多元化的问题，没有上市的拿我们自身来说，应该说资金起到一个单一化，上市通过智能化通过配股等形式来加大资金的筹措力度。
主持人：那我们来问问中骏集团的副总裁，可以说算是奇迹，中骏集团上市前后不到一百天，那是不是真的上市之后就可以解决资金的困惑了呢？
李维：我们解释一下不是一百天，我们是从听证到上市是一百天，刚才黄总说的对接模式都是很好的，我要说的是不上市必被淘汰。
主持人：就是说不管是对接产业资本还是整合外来资源最终的目的就是上市？
李维：有一个说法，就是未来的房地产只剩三家，一个是已经上市的，一个是准备上市的，一个是即将上市的，其它的都被淘汰了。
主持人：那林总，有没有觉得上市之后是不是有一种助力、一种飞跃呢？
林总：应该说有很大的飞跃。之前您的投资回报，主要可能是针对老板，要给投资者带来更多的汇报，这样你的企业要快速的发展，而且要提升整个管理素质，提高整个的效率，也要给投资者带来更大的投资回报这是我最大的一个感受。
主持人：确实对接资本市场之后，确实钱不差了，但是压力也会更大，那我们再问一下林佑全先生，道格拉斯在中国市场到底范围有多大呢？
林佑全：意大利道格拉斯其实在全球都是很出名的，是一个专业的陶瓷制造商，大家知道欧洲的市场是一个比较成熟的市场，中国的市场发展是非常迅猛的，所以中国市场对我们来说是非常重要的，对于在市场上做的比较好，我们认为产品的质量是很关键的，当然有一个好的产品，会有更多的投资方把钱发在你身上。
主持人：就是说有更好的品质吸引更多的人来投资，那我们来听一下王威先生，是富恒基金的中国区首席代表，那你觉得它对地产来说是一个怎样的发展呢？
王威：它作为不同的时期不同的侧面或者可能 需要做的事情，我们不能等同的来看哪项是我们闽商地产商最要做的事情，鉴于我们所做的事情，我知道今天在座的还有同行的朋友，可以说交流跟沟通，我以前本人也长期在外国同行做，我们所做的事情是什么呢？我们是全球房地产的专业私募股权投资基金，因为我们所做的事情，所以我就多谈一下第一项，就是香港IPO上市的问题，当然我也不仅仅做香港，我们也做纽约，当地产企业其实在国际资本市场有这么有趣的事情，当你去各个行业分类里找地产行业，经常找不到，因为地产行业经常放在金融业下面，经常被界定为是金融业的一个分置行业，这就很形象的说它是金融业或者是准金融业。因为它的地产金融的性质，因为它是一个资本密集型的产业，当它发展到一定的阶段，就有必要要考虑资本市场来衔接。
主持人：那唐女士怎么看呢？
唐敏慧：我补充一下，刚才大家所说的我都很同意，没有说哪一个渠道是最好的，主要是要看那个公司的发展是怎么样，刚才李总说的公司最后还是要去上市，因为我觉得这个做法其实有很多的好处，尤其是对公司的发展，或者说你上去以后，你会多了很多融资的渠道。第二就是你的品牌也会多很多，对外资要吸引资金的话也会多了很多。
主持人：拿什么样的企业比较适合到这个阶段了呢？
唐敏慧：在过去的六个月，我们做了相当多的这样的公司，投资者是比较喜欢哪一种类似的公司，第一点是规模比较大的，因为比较大的开发商，他都在地产市场波动的时候，规模都比较稳定。第二就是要有土地储备，要有质量的，而且要多。最好是能确保公司的三到五年的发展，然后再加一点就是现在投资者比较喜欢一些传播性的或者跟第二、第三个城市有土地储备的也比较受欢迎。第三就是发展上增长的速度也是非常惊人的，你们会看到上市前几年，还有上市之后的一年，它的增长是非常惊人，可能它的预测里面还有可预见性作一个指标，还有一点就是财务管理比较稳定，就是负债率不要太高，他就会一直很努力的做好。
主持人：刚才唐女士跟我们说了投资者比较喜欢哪些企业。那从你来说，你们可能很注重地产商，那你们比较注重什么呢？林董事长？
林锋利：应该说什么时候缺欠什么时候有钱也是非常要求，不能说等到去年全国都好了，钱都上去了，那你这个钱来了也只是比较少的钱，所以不管是私募还是公募都要有一个掌控（听一下这个人是谁），这样的话才能在发展当中立于不败之地，所以好的开发商不仅要上市，要有能力，还要有跟私募打教导的能力，所以这里最关键的还是自己的策略，就是你做什么样的市场，还有你的管理能力，你的效率在哪里，这样你的私募市场也好，公募市场也好，这样能给你一个很大的利益。
主持人：我想问一下黄董事长，现在在中庚的发展过程当中，你说单一的依赖银行已经不能满足了，那你会又怎么样的选择呢？刚才我们也说到了私募说到了上市借壳等等等等，你会比较趋向于从哪各方面来融资呢？
黄海雄：应该说房地产目前来说，除了上市公司以外，上市的企业大多依赖于企业的发展，应该说好的项目，应该说是相当多的，这个里面主要有一个单一融资的情况，有时候还是可以做一些文章。
主持人：怎么做文章呢？
黄海雄：加大资金的整合力度，调动科学性。包括整个资本、资金、资产的整合，提高整个资产的作用，现在整个外围的团队。应该说银行对信贷也在搜集，最近应该很多地产企业化，在上市公司之内也有渗透的方式，我们跟建行的来往是比较多一些，在有限的信贷规模支持以外，他们也在大力拓展一些资产方面的问题。
主持人：就是说不管是私募也好，还是其它方面都在做房地产对接的工作，那我们现在知道在中庚上市的时候，你们是全盘参与，那可不可以再说一点建议呢？
李维：下手要早，机会只给有准备的人，其实中骏集团上市很早就做准备了，我们一直在准备着，所以在今年的二月份就上市了。
主持人：这就是下手早，也要时刻准备着的分享，也感谢本次话题的嘉宾，下手要早，这是我们闽商的精神，下面一个话题我们就来谈闽商精神。
对话三：弘扬闽商精神，闽籍房企做大做强
主持人：好的。那我们来谈谈闽商精神，闽商精神究竟是一个什么样的精神呢？我们很多人都打了问号，因为你说闽商精神是这样的，他说闽商精神是那样的，其实闽商精神都有一个很唯美的定义，有人说福建的地理位置是八山一水一分田，所以我们闽商有着仁者和智者这样的兼备，所以无论是飘洋过海还是北上中原，他们对家的感情和对土地的感情都非常深厚，当他们拿到弥足珍贵的土地的时候，于是他们就开始了他们对家的那份无限热爱的延伸，其实我想在今天我们要讨论这个闽商精神的时候，想从在座的各位当中选择了几位，下面让我们有请他们，首先请冠城集团董事局主席韩国龙先生，名城企业集团董事局主席俞培d，升龙集团董事长林柄东，明发集团副总裁黄庆祝，福州大学闽商文化研究院院长苏文菁，掌声欢迎各位。
主持人：今天跟我们参加闽商互动话题的这几位，我们今天让你们放松一下，我们跟你们玩一个非常有意思的游戏。今天在我们大的背板后面有几盏红红的灯笼，这个是最具中国特色的灯笼，这上面写着拼搏、慈善、创新、开拓、守信和勤奋，所以我们要请你们几位，也请在座的各位一起来选择一下这些关键的词，也许是代表我们闽商的精神，也许是代表你们企业的理念，首先我请韩国龙先生你来选，我想你在选之前你看一下你选择哪一个？
韩国龙：我选择勤奋。
主持人：为什么会选择这个词呢？
韩国龙：因为我努力了大半辈子，现在还刹不了车。
主持人：就证明你的梦想还再继续？
韩国龙：梦想刚刚才开始，以前创业很辛苦，我们福清人都是在海里面长大的，靠的是祖祖辈辈的海外华侨，都是苦过来的，但是思想很先进，很有创造力，有机会就是我们福清人，因此这个勤奋也是我个人的一种爱好，特别是要感谢祖国改革开放三十年，给我们这个机会，要不然今天我可能还在乡下讲故事。
主持人：就是说你身上就有特别勤奋的精神，其实我看了你的资料，你我们闽商当中最成功也是最具有传奇色彩的闽商之一，你的房产是从北京版图而且扩张到了全国，而且你现在还在筹谋一件大事，就是中国钟表的大事？
韩国龙：做地产大家都是红光满面，大家都觉得钱这么快就来了，想都没想到。但是我想的是什么，现在是最好的时机，我们要拿三分之一做自己爱好的事情，有的人喜欢做基金，有的人喜欢做上市，有的人喜欢做自己爱做的事情，我们做地产的，作为公共人，我们上市就是公共人，刚才几个老板都讲了，现在很多很多方面都在监督，很多方面也都可以创造很好的途径，而且它没有瓶颈，只要你企业做的好，无限制瓶颈，不要一直求这银行，求着银行太辛苦了，喝酒多了身体坏。
主持人：这话说的实在。要通过自己的勤奋通过自己的努力各取所需，接下来，我们请俞总在几个灯笼当中选一个，你选择哪个？
俞培d：今天会场上所挂的灯笼，都代表着我们特殊的闽商在中华民族在中华土地上成长，我首先选择守信。一个企业大家不知道有没有发现过，闽商是一个特殊的组织，它代表着中华民族的伟大，在世界上有太阳的地方有太阳的国家，有太阳的地区就必有福建人，我没讲大话，我看在座的每一位都可以验证我这句话，因此就使得我很自豪，我到每一个地方都告诉我的朋友，你到每一个地方，都必有我们福建人可以接待你，所以在诚信上我们如何生存下来，如何发展下来，现在我们有发现90后、80后的年轻人，特别是80后的年轻人到了一个新的国家，总统可以借钱给他做生意，谁能做得到？没有。所以我感觉在发展过程当中，诚信体系是最高的体系，没有诚信，就没有你的社会客户群在支持，因此企业的诚信是非常重要的，但是诚信不是今天借钱明天就还就很诚信，我觉得不是，比如说房地产的开盘价格，这是一个公共体系。让社会认知你、明白你，因此在定价过程当中也得有诚信体系，你的交房日期也要有诚信，因此我感觉这些诚信很关键，你只有把诚信做好了，我想你的企业，首先一个根基没问题，你就可以在这区域立足。因此，闽商有一个特殊的精神，就是诚信就是他的一部分，以诚信立足以诚信创业，这就是闽商商帮的精神。
主持人：所以你也在媒体上公众，所售房源绝不跟风绝不提价，你这句话也在业界引起了极大的震撼，我们从小父母就教导我们要做个诚信的人，也谢谢俞总，也谢谢你。那林亿林总裁呢？
林亿：开拓。我们福建可以说是八山一水一分田，可以讲三个方面，一个地理环境与基础，八山一水一分田，这是地理环境。这个大家都知道，我们的交通不好，中国历来还是以人为主的，我老家在平潭，那更恶劣了，快19岁了我才来过福州，那时候第一次来福州。我们来到城市以后，把这种搏击的精神一直勉励我们，一直走过来了，当然到了异地以后，看到了闽商，祖先到现在来讲，在全国的各地，有城市的地方都有闽商，都有闽商的开发商，都有很好的诚信，都有很好的口碑，这是我们闽商值得骄傲的精神。
主持人：开拓的精神。你们是从福建到河南，在短短的几年之内，就被誉为中原首席城市运营商，让业界发出了一种惊叹，你说企业的发展必须与国家的发展战略相契合，才能赢得更大的发展空间，我们集团定的这个主题是不是叫管理拓展人？
林亿：我们应该是2005年到了湖南地区，企业的发展就是国家战略发展而发展，可能发展到现在也比较多，总的有一两千万，大概是缺乏管理，今年我们在管理上下了很大的工夫。
主持人：好。那我觉得这样的沟通离嘉宾有点远，那我就坐在嘉宾的身边，你现在选择哪一个词呢？黄总？
黄庆祝：这里每个灯笼都可以代表闽商的精神，从我个人自己的选择来看，我认为是拼搏。这是我个人的一个选择，实际上闽商的精神，所以的灯笼都可以概括。
主持人：你为什么会选择拼搏呢？
黄庆祝：我是出生在偏僻的农村，早期大家都知道福建山多地少，没有田种，很早的时候，大家在小时候吃不饱的情况下，很早大家就出来外面打拼，作为闽南的一个特色，敢拼爱赢这是我们闽南人的特征，我们当时家里兄弟姐妹多，田地少，所以在很小的一个时间段里面，都最先离开家乡到外地去做，去拼搏，去打拼，事实上从福建的闽商的传统里面，更早的时候，在我们的上一代就已经很多老前辈，老一代的企业家他们很早就已经飘洋过海，以前的南洋过去得大部分都是以闽商为代表，所以我觉得拼搏这两个字比较适合我，也必须适合明发集团。
主持人：其实听完你讲了这么多之后，你们明发集团也挺不容易的，你们是1994年进入这个行业？
黄庆祝：是的。
主持人：明发也在为城市化进程贡献了自己的力量，刚才我们几位嘉宾分别选择了他们的选项，那苏老师，你跟根据刚才几位嘉宾的发言做一个评论好吗？
苏文菁：我在这里有一个危机感，我发现这些老总不仅在商场上那么精明，而且也快要把我的饭碗给抢了，我这个闽商文化研究院的院长当得有点岌岌可危。我完全同意几位老总对闽商文化的总结，因为这几个词都是对闽商上榜精神的一个特征，这是中国人人性里头非常突出的特征，无论是开拓守信拼搏还是什么，都是我们闽商特有的，而且是我们整个中华文化里头非常优良的品质？对于闽商来说，特别是黄总说到了福建这个地方在体现勤奋开拓守信的时候。另有一种滋味，这里面我作为闽商文化研究院的院长想说一些我想说的话，我们福州大学闽商文化研究院目前已经为闽商拍了一个五集的电视连续剧，在中央电视台播出，我愿意把其中的一些精神跟各位闽商朋友们做一个分享，由于我们这块地方地处中原偏僻的一个地方，就是我们是八山一水一分田，我们非常强烈的感受到中国的一个特征，福建这个地区在黄河流域、黄河流域、珠江流域之外。包括我们现在说的海西，也都在这个之外，就是说这一个区域是一个非常独立的文明区域，所以这一块区域从历史以来，就一直是一个从中原文化看起来非常偏远的地方，咱们不说别的，就说六十多年，咱们先是解放台湾的前线，好不容易到了三十年前，福建人可以跟广东人一起，可以说成为改革开放的实验区的时候，诸位，咱们回忆一下是不是这样的情况，广东那可是中央政府用资金、用项目、用人力支撑起来的城市。而福建我就不多说了，大家都有体会，而今天我们海西战略作为一个全国战略的时候，我们的家乡才开始补偿性的建设，所以这个环境里面的人，我们在讲勤奋、在讲守信的时候，这其中的甘苦各位都能明白，不是说浙商等就不守信、不甘苦。但是他们的甘苦跟我们的不一样，在中间地带挣扎中求生存的甘苦不是他们所能体会到的。
主持人：谢谢苏老师。刚才我们选了四种精神，那下面请我们的闽商代表也来选择一下，然后说出你们选择的理由。
主持人：这位朋友先做一下自我介绍。
道格拉斯职员：我是意大利道格拉斯陶瓷有限公司的职员，我这块牌子上我选择创新，我认为任何东西到一个程度都要有新的东西，包括创意，包括近期，包括我们福建这边，厦门是要走精装修路线，我认为这肯定是对中国来讲，也是一种创新。我觉得因为发展到一定程度，就考虑到成本。还有考虑到一些二次装修的浪费等等，作为我们地产商朋友的配套材料，我觉得包括像厦门海峡国际这些精装修都很荣幸的和他们成为合作伙伴。
主持人：还有哪位朋友？这位朋友选择了执着。
东南置业杂志社：您好！我是来自东南置业杂志社的，我认为闽商精神当中的执着也是很重要的特征，因为从时间跨度来说，有十几年二十年坚持不懈的努力，那么从区域上来说，很多的开发商起步与我们东南的一起，然后开疆拓土，在不同的城市都建功立业，这没有一种执着的精神是很难做到的。
主持人：这位朋友说得很好。他觉得有执着的精神才能有弃而不舍进取的精神。其实在这里，我特别想听听俞总的精神，我觉得你应该选的一次词就是慈善，因为你名城集团下面有很多的慈善基金，为什么你当时选择了守信没选择慈善呢？
俞培d：我觉得在我的前辈所做的慈善的事情，付出的代表比我多得多。因此，还没资格轮到我来谈慈善，但实际我已经在做慈善，实际名城企业已经做了很多慈善，前五年成立慈善总会到现在，我感觉付出慈善更多的，是原来用走路、坐小帆船出国籍，飘洋过海，一个英文不懂，一个外语不懂，什么外语都不说的，那些华侨为我们的家乡为我们的福建做了奉献的人。我亲身经历过，韩总是我的老板，也是我的老师，应该说他做的慈善比我多得多。在公益上他是一个领头羊，我在这里举例说明一下，福清人缺水，工业不发展，没有水喝，没有水来供应工业发展的时候。原来的市委书记炼书记从闽江调水到福清，我们搞这个政府根本没花多少钱，当时四亿两千万都是从印度尼西亚的18位餐馆职工来完成的。再讲深度一点的故事，当炼书记跟我俞培d碰撞的时候，我那时候还是乡下人，那时候我们的韩总已经是京都的大老板，我搞大名城的时候，就是为了诚信来做的，当时完全不懂，什么都不懂，站在台上我说两年内准点交房，当时全是瞎吹的，也引起一些羡慕，也引起一些嫉妒，准时交房，这就是我们诚信做过来的。因此说，我们谈了这么一个慈善，实际我们都取之社会，用之仍然还是社会，回报的还是社会，因此我很赞同诚信，企业发展上市，你要对股民负责，所以赚多少钱还是回报到社会。因此，好多社会公布的事业都是我们每一个闽商，每一个企业家都在做，都在为家乡，都在为社会做的贡献，因此慈善两个字，我感觉是每一个闽商创业者的一个责任，是每一位公民的一份责任，谢谢大家！
主持人：谢谢。我觉得你说得特别的好，你讲的闽商的精神，应该说是闽商季节所有的力量去共同发展的一件事，包括你刚才反复提到我们的韩主席，韩主席很喜欢打高尔夫球，你说要打遍世界所有高尔夫球的球洞。你也很喜欢家乡的石竹山，也请你给我介绍一下？
韩国龙：我历来的词就是舍得。我在北京做了几十年的房地产，我越做越小。因为有规定个人不能做房地产，我就让企业做房地产，那时候北京遍地黄金，睡觉都会送钱来，现在情况越来越好，我们在座的90%以上都是做房地产的，我们都是在痛苦困难中间走出来的，因此我们中间也要享受一下这个成果，有钱一定要花够，所以我这个上市公司一定要做好，你们给我做到一百亿，我就开心了。大家举手通过，我做什么，我是打遍世界球场，这是我的秘密，因为我要到全世界去考察它，有没有我们华人去做房地产，你看福州的房地产根本都不够他们做，挤来挤去，可能大家会挤出一点开心出来，因为福州的房地产实在不够我们做，那大家很勤劳、很勇敢、很冒险，这个都是机会主义，我们做房地产不能冒险的，有机会怎么不做了。有人说你这个太冒险了，其实一点都不冒险，所以今天我很感谢我们的组织，如果赚了三十块钱，我们拿这三十块钱出来，不能把所有的鸡蛋都放在一个篮子里面，一定拿30%出来做自己喜欢的事情，像我这样喜欢办工厂、喜欢做表，我现在收购了很多的表，我希望中国有一直自己的手表，希望再过十年，十个人有一个带我的手表，希望中国人有自己的手表，这个是空白的。小时候上海做的手表，好的不得了，那时候叫梅花表。现在的在座每个人都戴着名表，现在房地产涨一点算什么？不算什么，因为经济好了，经济有多好，房地产有多高，因此大家趁着这个机会，把我们房地产做得更加开心。
今天是房地产的大会，而且我也要呼吁一下，像我这样身体也很好，特别是我们情浓海西，海西是不可多得的热土，变成福建人的海西，我到天津的滨江，那边是铺天盖地的发展，所以我们是属于家乡的人，一定要情融海西，大家去呼唤、去跑步，我们也站在你们的最前列，一定要把海西搞繁荣，趁着这个机会，情融海西，一定要让大家涌向海西，海西有很多不同的呼唤，我认为海西是我们当今福建人，这个闽商大会一定要做的一定大使，值得我们闽商做的一件大事，因为大家都很优秀，大家都非常有事业心，刚才讲了各个都是很有才华的，管理上都有，因此我感觉到海西，我们一定要创造起来，一定一定要互动起来，一定要让海西更加的温暖。
主持人：我想说一个题外话，韩总你的表什么时候能够生产出来？
韩国龙：我有五朵金花，就决定放在福清，不知道福清政府喜欢不喜欢我，就算不喜欢我也要放在福清，到时候在座的各位，只要大家愿意戴，我就一定送。
主持人：你记住今天我们有五百多位，到时候第二届的时候，你就得送五百多块。
韩国龙：一定要做下去，一定要把这个开下去，有机会我都愿意跟你们合作，做房地产肯定有风险，这个风险到什么程度没有？又有什么，中国经济二十年还是好的，二十年我们大家都退休了，没问题。
主持人：我在这里收到了我们底下嘉宾给我们递的一张纸条，吸收我们在场的嘉宾都回答这样一个问题，这个问题是各位企业家，前几天南平发生了小学生被杀的惨事，你知道此事吗？你会怎么做？你会对你说的话做出承诺吗？首先有请韩主席。
韩国龙：这是非常不行，是非常残忍的，我认为这个社会一定要好好给它温馨起来，让好人越来越多，坏人越来越少，一定要关心社会，我也没有什么心意，如果要我帮忙的，我都会帮忙，如果说要心意，那我个人捐十万块给家属，给最最诚挚的问候。
主持人：谢谢，俞主席？
俞培d：听到这个问题，我的心情非常的沉重，很抱歉前两天确实忙于公务，昨天晚上在登机的桥道上看到前面一个旅客一边走一边看南平播出来的新闻，他跟航空小姐说了一句话，无辜的小孩怎么可以杀，我说什么事？他问你哪里人，我说我福州人，他说你不知道吗？南平有一个疯子杀了八个小孩，我在这里呼吁社会公众安全体系怎么保障，特别是小学生、幼儿园小区的安全怎么保障，这确实是一个课题，值得我们深思，但这是事情已经发生了，我们只能做的，请通过我们的媒体问一下当地的街道，当地的民众，和受伤的这些的家属，需要名城企业做什么的，可以直接与我集团办公室联系，我一定第一时间站出来，而且我明天就会通过慈善机构启动慈善行为，谢谢。
主持人：谢谢俞总，林总？
林亿：从报上看到这个信息，我觉得非常的难受，社会的文明发展到这个程度，为什么还会发生这种事情呢？我们社区也有不少的学校，都有中学小学幼儿园，我们也要引起深思，我们如何的来加强管理，提高管理，来杜绝这些行为的发展，所以这几天我心情也比较沉重，今天中午我们还讲了这个问题，在这里对坏人进行深深的谴责，对受害的家属表示同情，如果说南平市政府或者是街道或者是受伤的家属需要我们做什么事情，我想通过我们集团的网站，我们会义无反顾的去做这些事情，另外我个人我通过今天的大会，我个人也捐十万块钱。
主持人：黄总？
黄庆祝：这个信息我是从南京飞往福州的时候我才听到这个消息，一开始听到的时候，我感觉到非常的震惊，涉及的人如此之多，我们也对慈善机构这边做了特定的安排，但是实际的情况我还不知道办公室处理的结果，当然作为韩主席也好，也都作了表态，我个人认为慈善是不为人后的，那我也以我个人的名义捐一个十万块的捐助。
主持人：那闽商精神体现了闽商大爱，刚才在各位老总表态的时候，那我们的苏老师感受良多，那我想听听苏老师的此时的想法。
苏文菁：刚才几位老总在谈的时候，背景音乐就是我们的心，我们非常感念我们企业家的爱，也许是从我这几年研究几年关于中国商帮以至于中国世界文明的立场来说，也许前面的勤奋拼搏守信可以作为所有的商人他说都必须具备的一种诚实、具备的一种能力的话，我想最后要归结到闽商这个商帮最独特的精神气质是什么，那我想就是慈善，也许慈善这两个字很冰冷，那我们换成大爱，这个爱就体现在刚刚发生的这一刻，也体现在只要闽商还存在的每一个时空里头，也体现在过去闽商存在的岁月里头。
明年就是辛亥革命一百年的日子，我在这里特别想让大家把目光放在这一百年里头，这里有两件事特别值得我们记取，一件是辛亥革命，一件就是抗日战争，在这里面闽商都发挥了不可磨灭的成就，毛泽东曾说辛亥革命是广东人打仗、福建人出钱，我想大家都看过最近正在热播的电影叫十月围城，影片一开始张学友扮演的人物，在问了对方两个问题之后，对方就中弹倒下了，这个人就是福建海城人，他把自己的会长位置让给了孙中山先生，才有了后来孙中山先生指引中国走向新生活的道路。
第二件事情就是抗日战争，我们经常在中国大陆的文化体系的人，善于把晋商拿来跟闽商相比，请大家仔细想想在上个世纪二三十年代，晋商的代表是孔祥熙，他是利用了国难发起国难财，而晋商我们的华人华侨，以陈嘉庚先生等华人华侨资助了中国抗战45%的资金，不仅如此当日本封锁了整个中国的海岸线，并且把中南半岛也占领的时候，中国与外界的唯一通道，就是日本人都认为不可能通行滇缅公路，当时有三千多的闽商在做这件事情，其中有一半就葬身在这儿，就是为了抗日战争，所以这也说明了闽商已经用自己的行为用自己的大爱谱写了中华文明里头非常重的篇章，不仅在过去非常的浓墨重彩，而且还参与了我们的社会发展。因为我们在其它的商帮中看不到这种文化，所以我个人觉得大爱是我们闽商最重要的精神气质，而前面所有的拼搏、开拓、创新都是让闽商具有大爱的能力，我们用这些人最好的品德，赚取了钱之后回馈给社会，把这些作为我们爱自己的家人、爱自己的同胞、爱自己的祖国，这样的一种工具来使用，所以这是我们的闽商。谢谢。
主持人：谢谢，谢谢苏院长，在这里我们也要谢谢台上的各位嘉宾，谢谢各位，谢谢。谢谢我们所有的闽商，因为我们这一盏盏亮起的灯笼里，有你们的精神有你们的大爱。其实从我们的三个互动环节，从我们的地产闽商在规模扩张过程中的快乐探索，到后面开始勇于创新对接资本市场，在到后来我们每个人都位置动情的闽商精神，今天从理性到感性已经全方位的认识了我们地产闽商，有句话说的特别好，出自林则徐先生之口，海纳百川、有容乃大，那这跟我们的闽商精神也是不谋而合的。那这样的一个优秀团体优秀的商帮，我们今天不仅要分享他们的精神，也要分享他们的荣誉。
首届中国地产闽商大会颁奖典礼
我们今天颁发的就是中国地产闽商领军企业奖中国地产闽商领军人物以及中国。地产闽商领袖人物奖，我们颁布的第一个奖项是中国地产闽商领军企业：第一组获奖企业是：世纪金源集团、冠城集团、名城企业集团、阳关成集团、宝龙地产、正荣集团、中骏置业、联发集团、三盛地产集团。让我们有请我们的颁奖嘉宾，中国房地产业协会副秘书长何琦先生为获奖企业颁奖，有请何先生。现在颁完奖之后要和我们所有获奖的企业合影留念，现在请所有的记者准备好记录一下，让我们共同分享你的喜悦，其实今天手里拿的这一块奖牌，但是我知道是凝聚了他们的很多心血，恭喜我们以上的获奖者。
第二组的获奖名单分别是：世茂集团、融侨集团、建发房产、升龙集团、盛天集团、中庚集团、明发集团、厦门特房集团、国贸地产。让我们的第二组获奖企业表示衷心的感谢，请各位代表上台领奖，有请各位！还有我们的颁奖嘉宾：中国房地产产业协会副秘书长何琦先生。当然他们今天的成就起了一个带动的作用，希望你们在2010年有更多的带领，能够走出海西，拓展到全世界，就像我们的俞总说的，要打完全世界的高尔夫球洞，再次恭喜所有的获奖单位，获奖企业。
接下来为大家来宣读的是第一组获奖的人名单：冠城集团董事长主席韩国龙、名城企业集团董事长主席俞培d、阳光城集团董事局主席林腾蛟、联发集团总经理陈龙、三盛地产集团总裁林荣新、中骏集团董事局主席黄朝阳、国贸地产总经理熊之舟、宝龙集团董事局主席许健康、融侨集团总裁林定强，下面请省政协副主席，省工商联主席李祖可先生为他们颁奖，现在我们的舞台上应该算是星光奕奕。恭喜我们的第一组获奖人物，也请李主席跟他们合影留念。我想他们既是企业的领头羊也是房地产界的领军人物、表率人欲，再次恭喜各位，也谢谢李祖可先生！
现在我们宣读中国地产闽商任务奖第二批领军人物，他们是：厦门特房集团董事长蔡明辉、明发集团董事长林柄东、正荣集团董事局主席欧宗荣、升龙集团董事长林亿、中庚集团董事长梁衍峰、建发房地产集团总经理施震、世茂集团董事长主席许荣茂，有请这几位获得地产闽商人物奖的代表，有请各位上台领奖。有请李祖可先生为他们颁奖。在我们福建海西人民的支持之下，我们的所有的闽商的步伐将会迈得越大越快，当然这块热土值得大家来奋斗，现在请大家合影留念。再次恭喜所有的获奖者，也再次感谢省政协副主席，省工商联主席李祖可先生。
接下来我们要颁的奖项就是中国闽商建筑部品典范奖，那接下来就有请我们这些中国闽商建筑部品典范企业的代表们：他们是厦门市建潘卫厨有限公司总经理潘孝贞，九牧集团有限公司总裁王永奇，新文集团（香港）有限公司董事副总经理陈剑方，泉州市信息涂料有限公司董事长王诗榕，厦门狄耐克电子科技有限公司常务副总经理缪国栋，有请中国房地产报总经理CIHAF中国住交会主委会秘书长单大伟先生为他们颁奖。我们请各位留影，紧紧的相助而且我们今天是首届地产闽商大会只是一个开始，是我们相识相处的时候，我们也期待着未来地产闽商大会一届比一届办得更成功更圆满，这样我们的地产闽商更加的交流合作，将有更多的机会，祝愿我们的海西腾飞，祝愿我们所有的闽商明天会更好，祝愿我们所有人的事业会更辉煌，我们也希望大家在今天晚上渡过一个更加美好的夜晚，同时也记住我们的约定，下届我们在地产闽商再次相会！
&&&&滟澜新宸项目一期8#已于日开盘，所推户型为138平4居，价格27000元/平起，目前另有一期14#、21#、22#剩余房源在售。
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“两会后地方或将迎来第四轮房地产刺激政策。”5日，2015年政府工作报告指出，2015年房地产政策将坚持分类指导，因地施策，落实地方政府主体责任，支持居民自主和改善性住房需求，促进房地产平稳健康发展。对此，中原地产首席分析师张大伟分析称，2015年政府工作报告对于房地产的表述方式用“支持促进”代替了“调控抑制”，再提稳定住房需求，地方或在稳增长压力下进行强刺激，楼市也将进一步回暖。
简介：国锐?金
城区：五至六环
价格：27800元/O
235000元/O五至六环
325000元/O五至六环
410000元/O五环以外
533800元/O五至六环
据英国《每日邮报》2月25日报道，有一个神奇的小镇，它位于世界上最干燥的地区之一。它拥有茂盛的棕榈树，繁茂的绿洲，和拥有疗效的宁静的泻湖。它被称为瓦卡奇纳(Huacachina)，你不仅可以在冒险者的活动清单里找到它，同样也可以在在秘鲁贫瘠的阿塔卡马沙漠找到它。旅游者可以参观那些超现实民居，也可以拜访在当地生活的96户居民。瓦卡奇纳坐落在地球上最干燥的地方;宁静的小镇上由树、酒店、商店，甚至还有一个绿洲图书馆组成。