河南 新乡河南新乡-河南天丰钢结构有限公司 河南天丰钢结构有限公司主营:聚氨酯节能板,夹芯板,空调风管用板,屋面板,墙面板,钢结构 河南天丰钢结构有限公司公司介绍 -1){this.style.display='none';}" />作为中原地区钢结构行业的领航者，天丰产业集团始终以推广和普及绿色、节能钢结构建筑为己任，一心致力于钢结构节能建筑建材的开发、推广和应用。天丰产业集团拥有国家钢结构设计甲级资质、钢结构施工壹级资质，在节能建筑领域具有丰富的设计和施工经验。2005年，天丰产业集团巨资引进国际最先进的聚氨酯节能板连续生产线，建立了中原地区最大的聚氨酯节能板生产基地，产品已获得国家新型墙体材料认证，填补了中原市场的空白。????天丰始终秉承“以人为本”的经营理念，培养了一支高素质的专业技术队伍，人员分布在全国各个主要销售区域，为您提供全方位的服务。从项目设计到施工安装，我们都会以客户为中心，为您提供最科学、最经济、最有效的方案。[] 联 系 人:田开兰() 联系电话:86- 址:河南新乡红旗区高新技术开发区新一街369号 河南天丰钢结构有限公司公司介绍 作为中原地区钢结构行业的领航者，天丰产业集团始终以推广和普及绿色、节能钢结构建筑为己任，一心致力于钢结构节能建筑建材的开发、推广和应用。天丰产业集团拥有国家钢结构设计甲级资质、钢结构施工壹级资质，在节能建筑领域具有丰富的设计和施工经验。2005年，天丰产业集团巨资引进国际最先进的聚氨酯节能板连续生产线，建立了中原地区最大的聚氨酯节能板生产基地，产品已获得国家新型墙体材料认证，填补了中原市场的空白。 ????天丰始终秉承“以人为本”的经营理念，培养了一支高素质的专业技术队伍，人员分布在全国各个主要销售区域，为您提供全方位的服务。从项目设计到施工安装，我们都会以客户为中心，为您提供最科学、最经济、最有效的方案。 公司名称：河南天丰钢结构有限公司 企业类型： 经营模式：生产加工 主营行业：
隔音&吸声材料 主营产品：聚氨酯节能板,夹芯板,空调风管用板,屋面板,墙面板,钢结构 公司成立年份： 注册资本： 人民币RMB|3000 公司注册地： 员工人数： 厂房面积： 年营业额： 年进口额： 年出口额： 主要市场： 客 户 群： 公司网址： 加盟河南天丰钢结构有限公司品牌 投资金额： * 代理区域： * 您的称呼： * 您的手机： *24小时热点 相关专题报道 (中国建材第一网) 九正建材网全国免费服务热线：400 传真：028-钢结构仍是朝阳产业 发布时间： & &10月27日，由中国钢结构协会等单位主办的&中国钢结构协会成立30周年纪念大会暨六届四次理事会扩大会议&在江苏省南京市召开。会上，颁发了&2014年中国钢结构协会科学技术奖及钢结构人才奖、中国钢结构30年领军人物及杰出贡献人物&奖等；中国钢结构协会常务副会长刘毅向会员单位汇报了协会一年来的财务收支情况；通过民主选举，中冶建筑研究总院有限公司技术总监、国家钢结构工程技术研究中心副主任兼总工程师侯兆新当选六届四次理事会秘书长。 钢结构仍是朝阳产业 & &中国工程院院士、同济大学教授沈祖炎在会上表示，钢结构产业仍是朝阳产业。 & &沈祖炎全面概述了我国钢结构的设计理论、技术标准的发展历程，并对未来进行了展望。他说，我国的钢结构行业取得了令世人瞩目的成就，钢结构技术发展不仅能够满足钢结构领域的建设要求，部分领域还走在了世界前列。应当看到，尽管我国是钢材产量的大国，但在建筑钢结构的用钢量仅占总钢产量的4％左右。尽管钢结构行业在体系创新、高性能钢材应用及单体建筑用钢指标方面有技术方面的明显不足，但钢结构因其优异性能逐渐被人们了解，应用日益广泛，毋庸置疑，钢结构产业仍是朝阳产业。 沈祖炎认为，目前，我国钢结构领域技术标准体系已基本构建完成、工程应用的需求基本能够得到满足。尽管我国钢结构领域的国家标准、行业标准等总计已有200余本（不包括地方标准和企业标准），但在相关标准中，专项技术标准偏少，不利于行业标准推广和钢结构的发展。沈祖炎表示，我国钢结构工程的发展是我国钢结构设计规范发展的动力。 沈祖炎强调，抗震性能十分良好是钢结构建筑的特点。我国抗震设防区地域辽阔，采用隔震与消能技术可进一步减轻地震灾害损失，今后，钢结构建筑在抗震设防地区的应用将会迅速增加。 & &沈祖炎希望规范相关标准的审批部门、编制组、编制人员的责任，使设计规范必须适应我国建设工程发展需要。他说，编制组应是应具有延续性的永久工作机构，编制组成员应该遴选产生。 钢结构教科书应与时俱进 & &据全国政协委员、西安建筑科技大学副校长郝际平介绍，我国钢结构教科书的内容经历了空白、全盘学习苏联、独立自主和与时俱进时期。他说：&长期以来，人们一直把教科书看做是单纯传授知识的工具。目前，国家强调培养创新型人才，而培养创新型人才必须将灌输式教学改为启发式教学，不仅课堂教学要改，教科书首先要改。& 由西安建筑科技大学编著的《钢结构之钢结构基础》（第三版）、《钢结构之房屋建筑钢结构设计》（第三版）已于2014年出版。在《钢结构之钢结构基础》（第三版）的序中写到：教科书不仅是传授知识的工具，还需要担负起开发智力、启迪思辨精神的任务。本次修订一是更新内容，二是改进写法。对高强度螺栓抗拉连接的分类和相关计算方法进行讨论，指出其缺点，有利于解除思想禁锢。 & &值得欣慰的是，西安建筑科技大学对教科书的大胆创新获得教育部相关部门的认可，《钢结构之钢结构基础》（第三版）、《钢结构之房屋建筑钢结构设计》（第三版）成为&十二五&普通高等教育本科国家级规范教材。 努力实现钢构&强国梦& & &中冶建筑研究总院有限公司院长、中国钢结构协会会长岳清瑞说，中国钢结构协会是伴随着国家改革开放的步伐不断发展壮大的，为国家的经济发展、为我国钢结构事业的发展作出了巨大的贡献。 & &据岳清瑞介绍，2014年6月，中国钢结构协会承担了工信部委托的《推广应用钢结构研究》课题，该课题从技术、经济、政策3个方面，以统计调查为手段，采用综合分析的方法，深入研究在化解钢铁产能过剩的大背景下，如何推广应用钢结构。该课题主要的内容包括：对我国钢结构生产制造企业的实际产能进行客观的统计调查，力求摸清我国目前实际的钢结构生产能力以及钢结构制造业对化解钢铁产能过剩的潜在前景；在建筑材料、技术等方面进行深入分析，提出推广应用钢结构技术方向上的指导建议；对不同的建筑类别（住宅、桥梁、公共建筑、市政工程等）进行分类的技术经济比较，从成本方面提出影响推广应用钢结构经济层面的因素；调查梳理目前各级政府对在建设领域推广应用钢结构的相关政策，并深入分析这些政策对推广应用钢结构所起的作用。相关调查和研究，为政府制定相关的政策提供依据。 & &岳清瑞认为，目前，社会上对钢结构产业是符合节能环保、科学发展观的认识还有待于提高；对建筑结构中采用钢结构的合理性仍存在误解。行业标准、规范修订的周期太长；钢材标准与工程设计、施工规范衔接不上。钢结构产业链配置不合理，结构用钢材规格不完整，不能完全满足现有市场的需求，科研成果转化不及时。市场价格机制等因素不利于钢结构产业新技术应用和技术创新的实践，缺乏有效激励钢结构产业发展和工程应用的有效技术政策。 & &岳清瑞表示，中国钢结构协会将继续为会员单位提供优质的服务，为实现中国钢结构&强国梦&而努力奋斗。（宋京平） 下一篇：没有了 友情连接： 版权所有 Copyright & 河南龙成重型钢结构有限公司 网站联系人:(#换成@）您所在的位置： > > 正文内容 　　　　　 “中南人”稳健 十年“剑”出鞘 &来源：浙江省钢结构行业协会　　点击：1594次　　〖〗 “中南人”稳健& 十年“剑”出鞘 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 华玉芳 严明华&& 日是极其平常的一天，周边的世界没有发生什么惊天动地的大事,而对于“中南人”来说是划时代的一天，因为浙江中南建设集团钢结构有限公司已经走过了整整十个春秋。 上午，我们去了位于钱塘江复兴大桥南岸的“中南钢构”总部，与一支干练的领导团队进行了交流。金秋的十月，收获的季节，丹桂飘香，芬芳怡人。满树金黄细小的花儿就如繁星点点，总能吸引人驻足欣赏。春去秋来，日月交辉，“中南人”以百折不挠的精神不断开拓创新，在这片肥沃的土地上茁壮成长，谱写下一部历时十年的亮剑篇章。 十年来，有鲜花、有掌声；有学习、有借鉴；有教训、有总结。十年后的今天，没有鞭炮齐鸣，没有锣鼓喧天，“中南人”更多的是把时间用在了追求更多的突破上。 && 历经风雨，祈盼彩虹 2000年，新的纪元刚刚开始，“中南人”在古老的钱塘江边、历史悠久的长河老镇上谋求新的发展。10月11日，中南集团经过筹划创建了一个仅有3000多平方米厂房和2位技术人员组成了中南钢构雏型。钢构产品也只是一个拥有钢管焊接的活而已，产业结构仅仅为轻钢产品。杭州市某工程的工棚是创建初期的最大工程，单项工程的造价为100多万元。其他工程范围也没有超出杭州地区，工程量也没有超过这个量，尽是些技术含量少，附加值低的活。 业务的严重不足，项目在哪里？“工人在车间里等待又等待”；有业务不会做，技术在哪里？“经理在办公室徘徊再徘徊”。问题一个接着一个而来。2002年3月，刚过新年的“中南钢构”里有个年轻人提出了“借鸡生蛋”的点子得到了公司的认可。有单位将一个桁架结构的工程中的一部分让“中南钢构”来做。技术上没有底，只有拿出去让老大哥单位来加工，这是没有办法的办法。在代加工的过程中年轻人就泡在老大哥单位里，真想将这里的一切尽早地搬回自己厂里才好。摆在面前的就是需要学习的榜样。一个信心在年轻人的心中暗暗下定，一定要将钢结构的技术、管理学到手。于是，老大哥单位的设计室里多了一个技术员、车间里多了一个操作员、安装现场多了一个助理员。 一次，在老大哥单位的车间里，有位工人这样告诉年轻人：“钢结构是个技术活。”拖音在上翘。 “哦。”年轻人很认真地应答，并将烟随手递上。 “这项技术大学里本科要学四年，后面还有硕士、博士、博士后，理论知识在发展的，但是，实际操作中是离不开焊接的。这个焊接是操作的关键。”话题在展开，知识在铺垫。 “看来他是个焊接的高手。”年轻人心里嘀咕着。 “你来试试？”将焊枪交到年轻人手里。 年轻人接过焊枪，在钢板上点了几下，就粘连了。那位工人一把又被他夺了回去。大声地说到：“我来做给你看” ！“吱吱”、“吱吱”均匀的焊接声，宛如小溪潺潺，鱼鳞般的焊接缝在焊条下沿伸，年轻人目不转睛地盯着。这就是优秀的焊接作品！从那以后，年轻人懂得了什么是真正的焊接。 一个往复下来，烟缸里的烟蒂满了许多，年轻人的脑子里也满了许多。 “一个人是无法完成钢构任务的，需要有许多人的共同合作。需要有各类技术人员的通力合作。”年轻人被焊接弧光刺伤的眼睛红肿了，在宿舍里往返地独步，磨砺就是这个步履，不计其数地重复，一次又一次地陷入沉思之中，缭绕的烟雾伴着人影在飘动。仿佛变成了一个又一个的感叹号。 需要设计人员！需要技术工人！需要合作伙伴！需要业务项目！需要生产场地！需要资金支持！......一系列的需要才能使“中南钢构”得以发展!一个代加工业务中的利润是微乎其微的，但是给了年轻人心灵的撞击是沉重的，企业还处于勉强维持生存的地步，斩钉截铁地发展之路已经在年轻人的心里铺开。 后来，就是这个年轻人，随着业务的不断拓展，主持了这个企业的前进。他就是王宇伟。 “不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”。这一段《真心英雄》的歌词，视乎是给“中南人”写的。中南钢构刚刚在风雨中洗涤，又得在磨难中历练。2003年，“非典”来袭，影响了市场的稳定性。全公司上下群策群力，分析了前两年销售势头不稳的原因；总结了两年多来的经验教训；采取了积极的激励机制；稳定和充实了销售队伍，充分调动了销售员的积极性，严抓销售业务量，提高投标质量，中标率提高了，竞争力也增强了。及时抓住每个来之不易的机会，取得了产值比2002年递增87.3%的好成绩。企业的发展是稳步的，可喜的。 &&& 在不断前进的过程中，十分注重企业的全面发展，适时的组织员工旅游就是一项常年的活动，在旅游活动中，员工用别样的方式交流感情，良好的精神文明建设更促进了物质文明的丰收。 精筑精品，实树品牌 &刚刚起步时的中南钢构是充满机遇和挑战的，“中南人”面对机遇、紧抓不放，面对挑战、迎刃而上。产品质量是企业求生存的命脉，始终贯穿的是“以质量求生存，靠科技求发展”的质量方针。 面对严峻的市场环境，公司经营团队提出调整发展思路，改变产品结构，在轻钢生产的基础上，开拓重钢、网架、桁架结构和异形钢结构新领域，拓展技术创新，努力向高端技术发展，争做形象工程、创杯工程，提升企业知名度，树立企业品牌。 2004年，面对日益激烈的竞争市场，充分发挥员工的主观能动性，积极拓展省外市场，在贰级施工资质的自身条件下，战胜了其余几家壹级施工资质的钢构企业，承接下上海正泰电气股份有限公司16952m2的钢结构厂房工程，成功开拓了省外市场。正是这项工程造价701.00万元的工程，让中南钢构第一次打开了省外大型工业厂房的市场，掀开了历史的新篇章。 为了使企业在同行竞争中立于不败之地，努力提高企业资质，加强基础建设，积极装备试验仪器，组建“理化检测中心”。公司采取了“不拘一格降人才”的政策。吸收了省内外技术管理等高中级技术人员15名，并对企业的设计、施工等优秀人员采取了“住房补贴”、“购房优惠”、“购房借贷”的实惠政策，安抚了骨干力量的工作稳定性。聘请专业技术人员做好力学实验室、化学分析室等工作，并获得省贰级理化实验室，成为省内第六家认证单位，为企业发展钢结构多元化产业打下扎实的基础。同年12月，经过不断的努力和申报工作，公司顺利通过钢结构壹级施工资质，为承接工程打开了更广阔的天地。 2005年，面对浙江富春江水电设备公司重型工业厂房规模大、制作和焊接难度大、质量要求高、工期紧的严峻情况，逐一突破，圆满完成生产任务，此项目荣获了2006年浙江省钢结构金刚奖。而同年的慈溪香格大厦工程的23根高层箱型柱，针对高层新课题，组织技术人员成立攻关小组，克服了技术上的难关，为中南钢构开辟新的发展领域奠定了基础。 质量是企业生存的命脉，为了提高产品质量，经常组织生产一线员工进行工艺规范等培训，对每一次培训进行考试，促进了一线职工学习新技术、提高操作技能的积极性和主动性。同时，采取“送出去”、“请进来”相结合的办法，将优秀的质量技术人员送到对口单位去学习、取经；再将质量技术的专家学者请进企业来上课。对企业的技术提高帮助较大。质检人员加强对车间各道工序的质量检查，及时指出问题，提出整改意见，使构件质量有了明显提高，稳定了产品质量，确保了构件质量的持之以恒。对质量管理总结了一套符合自己企业的管理办法，条理性极强的依据使得质量的记录有案可稽了。 为了进一步提升企业的竞争力，完善和规范企业的各项管理制度，公司聘请的专家来进行人员培训也是根据内容的不同在不断变化的，提升全体员工的综合素质，于2005年8月顺利通过了ISO质量管理体系的年检年审和ISO环境管理体系、OHSAS职业健康管理体系的认证，在滨江区范围内是首批获得三个体系认证的企业。 &&& 从2004年的“银根紧缩”到2008年的“次贷危机”。对建筑项目的压缩等客观不利因素，及日益激烈的竞争市场，采取销售、设计、经营一体化管理的策略，增加销售业务量。加快创新步伐，灵活销售政策，控制生产成本，稳步前进。 追求突破，永无止境 敬业，对中南人而言，不只是一种态度。从东部到西部，从浙江到全国，从轻钢厂房到重型厂房，从管桁架到高层钢结构，中南人用一座座精品工程阐述着敬业的内涵。 “市场经济不在乎你第几名，而在乎你的生命力，看谁能跑到最后。要看长远，不要只看眼前利益。机遇就在每个人身边，就看有没有人敢于去把握、去争取。”中南集团的吴建荣董事长这样说道。在这样一个科学技术突飞猛进的时代，企业如果没有自己的核心技术，是无法立足的。他还说：“要想使企业长盛不衰，必须紧紧依靠经营创新、科技创新、管理创新，依靠各路人才的聪明才智。”正因为拥有如此有魄力有胆识的领航者，中南钢构本着“以人为本，追求卓越”的企业经营方针，脚踏实地，一步步走来，用品质记录了十年的华丽篇章。 2006年，中南钢构全体员工在总经理王宇伟提出的“向管理要效益，树中南品牌”的思想指导下，调整产品结构，逐步形成以轻钢产品为基础，向重钢、空间结构、高层、多层钢结构领域发展的全方位产业结构，并取得了一定的成绩。王宇伟善于学习，将PPT等现代演示手法应用于工程案例的分析和讲解中。2006年承接的绍兴文理学院综合体育馆钢结构工程中，敢为先例，成功试验出弧形箱型梁成型技术，取得了很好的效果；此项目荣获2007年浙江省钢结构金刚奖、2009年浙江省钱江杯及绍兴市兰花杯。保罗大酒店楼顶钢结构是圆管和矩形管的结合体，且塔架安装位置在115米的楼顶进行，最高点达154.5米，没有现成的起吊设备可以使用，全体技术人员和安装工人知难而进，努力攻克这些技术难点，借鉴电力塔架的安装方式，加以改进，顺利将楼顶钢结构安装到位，使公司在钢结构行业中的地位和知名度得到了提升；此项目荣获2008年中国建筑工程鲁班奖。2007年的省体训中心训练馆工程中，成功运用多桅杆联合提升的钢结构安装技术，体现大型管桁架建筑安装的高难度、高技术；此项目荣获2008年浙江省钢结构金刚奖、中国建筑钢结构金奖；2009年浙江省钱江杯及杭州市西湖杯。在2008年的杭州国际动漫馆中，极具现代感的设计和施工，体现公司在产业结构上的重大跨越；杭州国际动漫馆是中南钢构承接的又一个大型公共建筑之一，它是市重点工程，市、区领导十分重视，多次来现场参观指导。本工程建筑面积40610m2，总用钢量约3300吨，是集会展、游乐表演、大型文艺活动于一体的综合性公用建筑。 国际动漫馆工程施工工期极紧（从日拿到蓝图至日主体竣工）、场地小（占地面积14000多平方、周围都是住宅民房、施工道路狭小），土建与钢构同时施工、结构复杂（主体采用钢框架结构，柱子为方形钢管柱，楼层梁为焊接H型钢梁，屋面梁为T型钢和圆管组合梁，门厅上方为弧形H型桁架）。 杭州国际动漫馆从日起吊以来至春节，都是绵绵的细雨天气，期间杭州市还面临了一场50年未遇的暴雪天气，积雪厚度达到31厘米，对工程造成了极大的影响，为了抢工期，公司在保证施工人员安全和施工质量的条件下，钢构员工们等雪一停就开始清除构件上的积雪，克服种种困难，把一小时当成两小时来用，进行两班制轮流施工，公司的每个员工心里都深深印着“奋战七十天，确保杭州国际动漫馆工程圆满完成”的口号。劳累的工人在恶劣的天气下，有的都感冒了，有的冻僵了，但是他们稍等身体有点恢复又奋战在自己的岗位上，付出他们自己的一份力量，确保工程如期完成。 鉴于本项目的特殊性，市、区两级政府领导多次到工地慰问、指导、协调，集团公司吴建荣董事长多次召开工地现场协调会并于农历年三十上午去工地慰问员工。公司派出了强有力的项目班组，由总经理王宇伟任项目总指挥、总经理助理何海任项目主管，每天亲自驻工地进行指导协调，组织施工，及时解决工程当中的技术、协作等方面的问题，陪同一线工人加班加点，以身作则。中南钢构在王宇伟的带领下，工作起来时只有上班时间，没有下半时间和休息天的。为了工程能顺利竣工付出了不少心血。在期间钢构公司还多次召开会议，协调工厂与现场的有机结合，环环相扣，编制出一套合理、详细、紧密的施工组织设计及施工计划，使工程的每一步实施都在计划控制范围之内，为工程的顺利竣工打下扎实的基础。 一个几乎在同行和外人眼里不可能完成的任务，通过中南人的通力协作，周密安排，即将交出一份满意的答卷，中南人又创造出一个奇迹。此项目荣获2008年浙江省钢结构金刚奖。2008年的温州阿外楼大酒店钢结构工程中梯形弧形变截面钢箱梁属桥梁钢结构在民用建筑中的应用典范，它的成功实施，也证明我公司已经步入桥梁钢结构制造领域；此项目荣获2009年中国建筑工程质量管理二等奖。2009年，江西省鹰潭市体育场大跨度悬挑罩棚管桁架结构及屋面的顺利实施，标志着公司在大型体育场馆施工方面已向省外成功进军；同年，又顺利通过了加拿大CWB焊接认证，成为国内首家取得此类资质的钢结构企业，表明公司取得了向北美地区承接业务的准入证。 与时俱进，科技创新 本着“以轻钢为基础，向重钢、空间结构发展，不求做最大，但求做精、做细、做强”的企业理念，依靠精湛的工艺，在永无止境的求精路上，凝聚“中南人”几多辛勤和付出，挥洒汗水，以一种谦和和认真，建造诸多优秀的工程，展现“中南”的青春、活力和个性。全体员工在王宇伟总经理提出的“以人为本、技术创新、科学管理、规模经营”的思想指导下，抓“销售龙头”、控“成本”，严把设计、制作产、施工质量三道关，努力提高产品质量，树立中南品牌。 至今为止，公司在获得多个国家级金奖、省金刚奖、技术创新奖和地方性奖项中，2006年的浙江省富春江水电设备工程获得浙江省“金刚奖”，填补了中南钢构工程获奖的空白。2007年在黄山市民中心游泳馆弧形箱型梁的施工安装中，运用滑移安装新工艺，取得了成功；同年，绍兴文理学院方(矩形)管桁架工程的制作新工艺和无承重架吊装新工法荣获技术创新奖，此外，该工程还获得省金钢奖、绍兴市“兰花杯”、省“钱江杯”；2008年，组合钢格构架铅直提升、水平滑移安装钢梁施工技术在杭州市市民中心内环区钢结构工程、温州阿外楼生态旅游度假大酒店钢结构工程、浙江省体训中心训练馆钢结构工程的成功应用，通过整理申报，《利用组合钢格构架铅直提升、水平滑移安装钢梁施工工法》被评为省级工法；2009年，“温州阿外楼生态旅游度假大酒店钢结构工程”被杭州市科技局列为“金桥工程”；“梯形弧形变截面钢箱梁制造QC小组”获得杭州市、浙江省一等奖、全国二等奖；申报的“大跨度管桁架及开合屋盖体育馆制造、安装施工技术创新项目”被列为杭州市2009年技术创新项目；嘉兴国际网球中心获得了嘉兴市2009年度“南湖杯”、“钱江杯”优质工程奖；杭州金都网球中心获得了杭州市2009年度“西湖杯”优质工程奖；与同济大学合作研发了课题“新型安全超高大跨度脚手架体系研究”已经进入大型脚手架现场试验、课题总结阶段。本着“做精、做细、做强”的工作理念，中南钢构的技术储备力量将厚积薄发。 以人为本，人才济济 随着企业的不断发展，人才已成为企业稳步向前的重要推动力。公司针对钢结构设计、细化、生产、施工等的技术需求，通过网上招聘、参加人才市场招聘会和到各大院校进行专业人才招聘，加强了人才储备，同时从内部挖掘人才，培养可造之材，进一步增强了企业的技术力量，在各项工程的生产制作和施工安装中发挥了他们的技能，使生产和技术力量得到进一步加强。那个年产值仅千万的小公司如今已经变成产品结构多元化发展（包括轻钢、重钢、空间结构、桥梁结构、塔桅结构等）的全国定点钢构企业以及浙江省钢结构协会副会长单位。 为适应公司发展的需要，不断提高职工整体文化素质，公司加强岗位培训，做好专业证件的取证评审管理工作，使员工在本职岗位上充分发挥技术专长，针对不同岗位组织开展培训工作，同时组织员工参加多种培训班，组织学历教育等，使员工能吸收更多的知识，提高了职工的个人素质，使公司的综合实力更加强盛。 到目前为止，公司拥有技术职称人员100余人；组织员工开展建造师、造价师、结构师、五大员、三类人员等专业技术人员及技工的培训学习，通过培训学习，目前拥有建造师、造价师、结构师、五大员、三类人员等专业技术人员达150多名，拥有特种岗位技术证书的技工150多名，各类技术人员的专业素质不断提升，更加提高了企业的管理和技术力量。此外，技术人员的8篇论文在省级与国家级杂志上发表，并多次参加全国钢结构行业会议进行技术交流。近年来，公司5位同志被评为全国优秀项目经理及浙江省优秀项目经理；2006年至今，公司2位主要领导被评为中南建设集团、长河街道“劳动模范”和滨江区“优秀共产党员”；公司员工分别被评为2009年滨江区长河街道十佳知识型职工、优秀员工以及年的区优秀科技工作者和青年科技奖等32人次；同时，公司还与上海同济大学、浙江树人大学、河北邢台职业技术学院、四川德阳西南工程学校等多所院校建立企校合作关系，进行专业人才培养和招聘，加强人才储备。其中，公司总工程师还被聘任为树人大学客座教授。 十年磨砺，出锋离鞘 十年，斗转星移，春去秋来，一路成长，离不开员工的努力，离不开客户的认可，离不开团队的合作，离不开政府的支持；十年，路仍在继续，创新没有终点。中南钢构将实事求是、一丝不苟，以用户的需求为中心，一如既往地为客户提供优质、信赖的产品与服务。 今日的中南钢构，拥有员工500余人，拥有总资产近6亿多元人民币。公司厂房也历经三次扩建，成为能同时进行多条生产线生产的4万平方米左右的大厂区；今日的中南钢构，面对更加激烈的市场竞争环境，注重提升资质实力，通过提升技术人员的专业素质，不断增强公司的竞争力量；今日的中南钢构，致力于企业文化建设，努力提升企业形象；今日的中南钢构，以“诚实守信”作为信条，架起了一座与各客户之间的桥梁；今日的中南钢构，用高标准、严要求不断鞭策自己，用行动证明自己的实力。 公司目前拥有钢结构工程专业承包壹级资质、钢结构工程设计甲级资质、钢结构制造壹级资质、境外工程承包资质，省贰级理化测试资格认证单位，是国家首批钢结构定点企业，是浙江省杭州市的重点骨干企业，并且是浙江省规模最大、设备最先进、技术力量最雄厚的专业化钢结构生产厂家之一，为中国钢结构协会理事单位，浙江省钢结构协会副会长单位，是杭州市企业技术中心，并获得计量检测体系合格证书。 公司具有境内国际招标、境外工程承包资格，业务范围遍及全国二十多个省、市，目前已在全国设了浙江办事处、华中办事处、华东办事处、华北办事处、华南办事处等五个办事处，并且构件已出口到加拿大、澳大利亚、斯洛伐克、比利时、赞比亚等五个国家。 公司在全国钢结构产业中名列前茅，到目前为止，中南钢构已获得全国金奖、浙江省金钢奖、浙江省“钱江杯”、河南省“中州杯”、杭州市“西湖杯”、绍兴市“兰花杯”、郑州市“商鼎杯”、嘉兴市“南湖杯”等三十多个奖项。奖杯林立，硕果累累。回首往事，历经艰辛。展望未来，前程似锦。 这十年来，产值从2001年到2010年，年平均递增比率为40%左右，增加了6.5亿，增长了近20倍；资产增加了4.65亿，增加了8倍。2010年关将近，今年中南钢构的产值已经突波7亿元大关。预计明年的生产形势会更好。 “十年艰苦创业，百年品质追求”，总经理王宇伟表示：“中南钢构在这扬帆远航之时，面对未来，所有员工团结一心，有理想、有信念、有责任、有动力，相信中南人不屈不挠的斗志，矢志不渝的信念，在中南钢构下一个十年、下下个十年、无数个十年里，定能再创佳绩，赢得喝彩，迎接我们的也一定是更为辉煌的、更为璀璨的未来！” 在集团公司的正确领导下，始终贯彻“以人为本，追求卓越”的企业方针，在王总提出的“做精、做细、做强”的企业理念指引下，积极调整产品结构，拓展技术创新，从单一的轻型门式钢架结构逐渐向桁架、网架空间结构、多高层结构领域全面发展。讲到这里王宇伟停顿了一下，专门解释了一下“做强最重要，做强要稳健。做一个地方巩固一个地方，生根、开花、结果，这样就有回头客，最重要的是人力资源要跟上。而做大，但不强，这样风险就大。”“人力资源是第一资源，也是特殊资源。”王宇伟先生一再的强调这一点，足以看出他对员工素质的要求非常高。 当我再一次握住总经理王宇伟的手时，他那具有中南特色的八字胡须微微地扬了一下，很快就收了起来。“企业的发展已经到了没有时间趾高气昂的地步。”急促的语速足以说明他想的更远，想做更多的事。“北京奥运圆满结束”、“上海世博落下帷幕”、“广州亚运开幕在即”、“萧山国际机场在建”，我国的大型钢结构主体场馆已经告了一个大的完成段落。“企业必须走出浙江、走出国门、走出亚洲、走向世界。”王总他随着一句比一句地更加铿锵有力、斩钉截铁的语言，右手在桌子上敲得“当、当”着响。这是企业前进的鼓点、冲锋的号角。中南人注重“发展”，已经将目光瞄向了全球市场；中南人注重“诚信”，迎来了大批的“回头客”，这是客户对企业最大的褒奖；中南人注重“人才”，主张“人尽其才，才尽其用”，塑造了一个又一个领军精英。 匆匆会面匆匆分。没有来得及和我们共进午餐的王宇伟先生去迎候另一拨客人了。我望着他的背影，他的步履仍然是稳健和矫健的。 【相关阅读】 &来源：浙江省钢结构行业协会　　　　　　点击：1594次　　〖〗 鸟巢、CCTV新楼等大型钢结构建筑能作为钢结构行业发展中的样板或方向吗？ 正方：能　　反方：不能 大家好，我是网站管理员，如果您对网站栏目有任何意见或建议，请给我们留言，谢谢！ 地 址：杭州市天目山路148号浙大西溪校区东二楼2楼　　邮 编：310005 浙江省钢结构行业协会 版权所有 2010　　 电 话：9　　传真：7 策划/设计：