舒立平老师不知道的事专家的联系方式有人知道吗?

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O2O培训老师网络营销培训老师
讲师年龄:40~50岁
所在地:上海市 上海
擅长领域:【网络营销】【战略管理】【战略管理】
擅长行业:
邀请费用: (参考价格)
主讲课程:《移动互联网时代互联网营销及创新思维》--总裁班和内训|《传统实体连锁企业的O2O\O2M营销》--总裁班,餐饮购物中心影城服装等内...
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张守辉简介1. 老师职务:? 上海映辉网络科技有限公司创始人总顾问? 阿里学院特约讲师2011年十大讲师? 上海百度公司特聘网络营销讲师? 上海交通大学电子商务总裁班老师? 复旦管理学院外聘互联网营销老师? 上海交通大学安泰管理学院MBA同学会付理事长? 上海网络营销三剑客之一? 上海网络营销俱乐部秘书长发起人? 艾瑞网、易观国际网、亿邦动力网专家? 中华讲师网、中国讲师网特约讲师? 93学社社员,YBC创业导师2...张守辉发布视频该讲师暂未发布作品,我们为您推荐:张守辉授课见证
最新课程··········最新发布的文章 ··········同领域公开电话讲师7月钡特广州举办《标杆店铺零售服务系统》圆满落幕-钡特-品牌顾问-门店专家
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您所在的位置: &  & 7月钡特广州举办《标杆店铺零售服务系统》圆满落幕
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&众多品牌齐聚广州举办《标杆店铺零售服务系统》
&& 7月16-18日,由钡特首席讲师王建四携专家团来到广州,举行为期三天二晚的全封闭大型服饰专场公开课《标杆店铺零售服务系统》。&& 此次公开课由中国最实战的终端培训专家王建四老师和实战派终端店铺营销管理教练式培训专家强强联手,来自全国各地的100多位服饰精英有幸聆听到了中国最实战的终端课程。&& 16日由舒立平老师打响第一炮!对于门店,回头客是至关重要的,也是最难争取到的。本期课程展示的既是一份完整的店员执行手册,也是一份精致的服务!同时也是终端店铺的管理百科!一个受过培训的店长比一个自提的店长的能力是完全不一样的!站在店铺的角度看店长让产品与客户谈恋爱?给客户降降“购物压力”?如何让产品说话?我想不单单您想知道!终端的店长店员们更加想知道!但是如何才能做到这些?这些问题都由舒立平老师分享给到在座的学员。更有舒立平老师独创的微信营销经验分享,更是使课程达到一个高潮。我相信,老师分享的技巧方法与经验,当学员回到终端使用起来后必将有所收获!&& 17-18日两天的课程由王建四老师主讲,很多过来的学员,她们都是王老师的读者和热爱学习的精英们,王老师在此将自己十多年对终端门店的研究成果豪不保留地同学员们进行了分享,刀刀真功夫,绝对不假打的口号绝不是浪得虚名,独创的全实操WJS销售流程的技巧让学员们为之激动,两天两夜王老师完全实战的授课模式深受学员的喜爱。
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为了达到培训的综合效果,拓宽培训的方式,公司可以采取多种多样的培训方式。 * * 准备阶段: 经费预算、物资保障预算; 确定培训活动举行地点;培训活动场地的联系及布置; 明确培训活动开始和持续时间 外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定; 准备好活动需要分发的学习材料或教材; 制定培训活动程序册; 通知需要参加活动的单位 人员 及注意事项。 培训活动举行前。 检查各项准备工作任务的落实情况; 组织签到,发放培训学员教材、用具,分发培训活动程序册。 培训活动举行阶段。 清点培训人数,宣布会场纪律、议程; 组织教学、讨论、交流或参观,协调处理培训的有关事项; 后勤服务保障 住宿、就餐 ; 培训人员成绩评定 归档 活动收尾阶段。 进行培训评估工作 进行培训总结 1 2 3 4 * * 使培训工作责任明确,分工合理,加强部门间横向配合,减少协调成本,提高培训工作运行效率。 有利于对培训进行整体规划,并结合员工职业生涯,使人才培养工作更加符合人才成长规律,提高员工参加培训的积极性和主动性,促进培训的长期可持续发展。 有利于克服培训的随意性,规范和加强培训管理,提高培训质量,增强培训效果。 * *
e-Business Perspective * *
缺乏来自横向的其他部门的有效配合,培训工作成了人力资源一个部门的事,使培训与业务相对脱节,培训的作用难以得到有效的发挥。
以要求代替制度,培训管理制度陈旧,培训管理缺乏有效的刚性约束,培训工作缺乏权威性,导致问题得不到很好解决,要求得不到贯彻。
 培训体系的建设是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就,不能流于形式。
没有对培训课程进行梳理和打造,缺
正在加载中,请稍后...微营销,线上线下提高销售业绩培训将于日在杭州举办,本次微营销,线上线下提高销售业绩公开课由舒立平讲授。--更多市场营销培训,更多杭州培训尽在中国企业培训网。
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微营销,线上线下提高销售业绩
&课程编号:87415&
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时间地点:
<font color="#FF-1-5
至 &&杭州&&&&&&授课讲师:
学习费用:
<font color="#FF 元/位
&&(获赠中培币:个,,,)
其它排期:
培训对象:
连锁企业总经理、营销总监、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等
课程信息:
【目的】提高业绩      【背景】由于世界后经济危机的延伸,电子商务冲击导致国内实体零售行业陷入困境, 纵观零售行业的市场的变化,全面把握行业揭密终端店铺高盈利的黄金奥秘,破解终端瓶颈赢利模式,不仅教会你做抢,而且教会你如何去成功猎杀猎物脉搏,敏锐对待行业竞争是唯一的选择,西点结论:不成长,就出局!决定企业成败的90% 是不断满足市场竞争格局的需要。不管是狮子还是羚羊,都要奔跑!不管是老总还是员工,都要成长!“你是否有能力冲进枪林弹雨,取决于你是否有能力在竞争中形成自我驱动成长。毫无疑问终端店铺《旺店赢利模式》,专注于如何面对困境,如何面对竞争对手,如何在狼多肉少的竞争格局赢战终端!【对象】连锁企业总经理、总监、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等 【收益】1、掌控系统化,破解单店提升管理的全套原理2、掌控终端策略聚焦资源,从根上解决业绩提升方法3、运用全新策略,击败竞争对手,垄断店铺客户群体4、掌控终端策略资源的聚焦,持续拉动终端销量5、掌控VIP客户管理,确保终端业绩疯狂持续增长 6、掌控货品结构,降低库存,提升高赢利的空间7、掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略 【总课时】3天2夜【附加值】 1、19800元/人  三天二夜 2、赠送总价值19600元 包括9800元系统化管理实战落地五大体系:1)终端系统化O2O模式2)电商系统锁定客户体系3)资源系统迅速提升成交率体系4)服务系统快速5)促销系统拉升连带体系包括9800元《商脉人脉情报特工人员》:1)触动中国神经、倍增商脉价值2)五秒钟锁定您想要十万客户3)90天做遍整个中国市场4)让您发现客户、维护客户、精准客户、成交客户、维护客户。【授课风格】:本训练知识性、互动性、落地性、实用性极强,让学员轻松学习,学以致用,案例、游戏、研讨、演练、教练式情景交替进行,是采用当今世界最先进的体验式教学方式。 【核心内容】一 、如何彻底打破零售行业终端店铺的困局1.解决店铺创新盈利方案,倍增提升业绩2.店铺CEO如何在狼多肉少的困局下破局业绩3.营在终端,赢在终端线上线下为王的核心时代4. 终端系统化商业模式撬动店铺倍增业绩二、六脉神剑终端战斗纲领赢利模式1、顶天立地:垄断前段客户、后端升级2、速度领先:最快等于最优、迅速拉伸业绩 3、集中资源:让资源系统迅速提升成交率4、核心突显:打造360度店铺制胜的优势5、核心提炼:服务系统升级超越拉伸业绩6、促销系统:提升消费频率,拉动附加三、强势倍增进店率、成交率实战模式1、惊人的店前客流量掌控与分析谋略2、轻松垄断客户,倍增业绩的魔术策略3、强有力的成交率超强挑战策略    4、立刻倍增店铺业绩的三大策略  四、教您赢过竞争对手技巧模式1、如何成功介绍商品达到立刻成交       2、促成商品有效成交的六脉神剑3、如何保证顾客再次回头购买商品      4、如何实施店铺的5大服务流程5、增加顾客的平均消费金额的策略6、顾客投诉成交大单的的绝密策略五、恋爱式消费之诱惑力量1、会员管理的终极行销价值2、让一次性客户转变为终身客户3、旺客沙漠掘金、盘活目标4、情感――新策略5、卓越会员的管理与维护 6、难忘服务案列分享 微,线上线下提高业绩培训出自-中国企业培训网为您提供更多更精彩的市场培训和微,线上线下提高业绩公开课以及类()培训。舒立平老师终端管理顾问、零售教练专家一、【专家资历】中国店铺教练式专家、服装企业教练咨询顾问中国著名实战的终端零售沙盘训练专家、品牌策划师曾担任中国大区宝姿服饰(国际)公司总经理曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监二、【培训风格】实战体验+课堂理论+教练+案例分享+拓展训练,解决与分析改进的终端的成功运作模式、方式等!运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围,让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能,使学员在课堂学习的基础上举一反三,在工作实践中运用自如。三、【主讲】《旺店赢利模式》《决胜终端业绩全破解》《赢造回头客-门店业绩倍增技巧》《打造服装行业强势经销商》《店铺卖翻天-疯狂卖手特训营》《代理商区域市场拓展能力提升特训营》、《店长超强执行力训练营》、《经销商订货会管理》等。四、【部分服务客户】服饰饰品类: 宝姿、ZARA、马拉丁、拉秀、香影、红袖、开尔、鄂尔多斯、七匹狼、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、都彭、太子龙、利郎男装、李宁专卖、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、美特斯邦威、苹果、鳄鱼恤威丝曼、老人头、姣莹内衣;ABC童装、太子龙、杰克斯、必利服饰、雅戈尔服饰等
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  客户报名/咨询(客户专线↓)&&|| &培训机构/讲师专线→ 020-  
北京:010- 上海:021-
广州:020- 深圳:8 苏州:2
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  参会方式:1、网上在线报名   2、   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020- 或 将报名表发邮件到
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  狼多肉少的竞争格局赢战终端!
【课程对象】连锁企业总经理、营销总监、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等
【课程收益】
1、掌控系统化营销,破解单店提升管理的全套原理
2、掌控终端策略聚焦资源,从根上解决业绩提升方法
3、运用全新策略,击败竞争对手,垄断店铺客户群体
4、掌控终端策略资源的聚焦,持续拉动终端销量
5、掌控VIP客户管理,确保终端业绩疯狂持续增长
6、掌控货品结构,降低库存,提升高赢利的空间
7、掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略
【总课时】3天2夜
【课程附加值】
1、19800元/人
2、赠送总价值1我单位共计
* 人,报名参加<font color="#FF-1-5开始,在杭州举办的微营销,线上线下提高销售业绩(课程编号:87415)。
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【精品】定向式目标-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师
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