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市邮政局 三保证三关爱六落实 活动纪略
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3秒自动关闭窗口中国企业报-官方网站-杨海福：统率河南邮政跻身全国三甲
杨海福：统率河南邮政跻身全国三甲
作者：杨鹏飞本报记者王少华
中国邮政集团公司总经理李国华（中）在河南省邮政公司总经理杨海福（右一）陪同下，视察河南省邮电印刷厂。
　　从邮电分营时的10亿元收入、9亿多元亏损，到去年的百亿元收入，经济效益稳步提高，收入规模在全国的位次从13名前移到第3名。10年嬗变，当年的“丑小鸭”缘何化作今日的“白天鹅”？“创新，没有创新就没有河南邮政的今天！”杨海福一语道破玄机。　　谈到十年前邮电分营时的河南邮政，总经理杨海福感慨道，那是怎一个“惨”字了得。那时很多人都认为邮政业务趋向没落，不愿留在邮政工作，甚至有基层的邮政局长因为被留在邮政而要去寻短见……　　固守只能等死，唯有不断创新才能突出重围，再创辉煌。正是基于这一认识，从2001年3月起，杨海福掌舵的河南邮政，开始乘改革之东风，以创新为动力，以服务河南地方经济发展为己任，在市场经济的海洋中破浪前行。
建立科学的经营管理机制　　河南邮政率先在全国邮政系统推行三项制度改革，建立了科学合理的经营管理机制。在全国邮政率先制定出了企业分类分级办法、营销积分办法，完善了企业内部激励机制，增强了企业发展活力，全国所有省（区、市）邮政公司都到河南来学习借鉴河南邮政的改革经验。率先在全国邮政系统推行专业化经营，积极探索邮政网络型企业在市场经济条件下发展的新路子，建立起了与市场经济相适应的管理体制和经营机制，加快推进邮政发展方式的转变，得到了中国邮政集团公司的充分肯定。率先在全国邮政系统推行投递体制改革，实现了投递网由生产型向生产经营型的转变，增强了邮发渠道的整体竞争力。　　河南邮政立足企业实际，孕育了独具特色的河南邮政企业文化，以先进的企业文化引领管理升级。始终坚持把以人为本的理念贯穿在企业发展、改革、管理、服务的各个环节，把实现员工的全面发展作为邮政工作的根本出发点和落脚点。建立完善人才激励机制，为员工搭建职业发展平台，实现了企业与员工的共同发展。尤其是将关心爱护员工的各项措施进行规范化、制度化、经常化。创造性开展“三保证三关爱六落实”活动，“三保证三关爱”即：保证所有职工家庭生活水平高于当地居民最低生活保障标准，对家庭人均收入低于当地居民最低生活保障标准的职工给予补助；保证所有职工子女都能上得起学，对因家庭困难上不起学的职工子女给予补助；保证所有职工都能看得起病，患病的职工在享受各项规定医疗保障待遇后，对其个人承担的医疗费用给予适当补助。关爱职工家庭、关爱先进人物、关爱特殊岗位职工。“六落实”以解决离退休人员实际困难为主旨：每年组织离退休职工体检一次；每年为每位离退休职工订阅杂志报纸；每年春节、中秋节都要为离退休职工发放节日礼品，送上节日祝福；对无子女的离退休职工，过生日时由原所在部门送上生日祝福，生病住院期间，由所在单位发给一定的护理费，生活不能自理的每年补助1000元；原所在部门对70岁以上、80岁以上的离退休职工组织生日祝福活动；对于家庭收入低于当地最低生活保障标准的离退休职工，由所在单位每年发给补助费。对特困离退休职工每年补助，对身患重大疾病且无力承担医疗费用的退休职工，由所在单位给予一次性补助元。“三保证三关爱六落实”活动有效解决了困难员工家庭看不起病、上不起学等问题，使员工充分感受到了企业大家庭的关怀和温暖。截至2011年底，河南邮政已兑付“三保证三关爱”活动资金3836万余元，受益职工总数达到44140人次，在企业内部和社会各界都产生了良好反响。河南省委省政府主要领导和各市县党政领导都对邮政企业开展的“三保证三关爱六落实”活动作出批示和肯定。新华社、《河南日报》、河南电视台等省级以上新闻媒体及各市新闻单位都对此进行了宣传报道，《求是》杂志专门撰文予以报道，引起了社会的强烈反响。
以现代信息技术改造传统邮政　　多年来，河南邮政主动围绕全省经济社会发展大局，不断拓展邮政服务领域。率先在全国邮政系统开办良种邮寄业务，开创了邮政服务“三农”的先河，并率先在全国邮政系统创建邮政万亩示范方，进一步创新邮政服务“三农”的模式和路子，这一做法荣获了第十八届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。河南省委、省政府领导对河南邮政示范方建设给予高度评价，河南省委书记卢展工亲笔批示：“此项工作有新意。新就新在作为央企的同志也在认真研究破解河南面临‘四难’的问题，提出了参与粮食万亩示范方建设的具体方案，提出了在体制创新、科技创新、服务创新、惠民创新的一系列举措。”率先在全国邮政系统开办代缴农电费业务，覆盖了全省绝大部分乡镇，这一做法荣获了第十二届国家级企业管理现代化创新成果三等奖。率先在全国邮政开办了小额质押贷款和小额信用贷款业务，有效解决了农村地区信贷资金紧张和农民贷款难的问题。率先在全国邮政系统开展了服务中小企业活动，利用名址信息库积极为中小企业提供策划、制作、寄递和信息反馈等直复营销一条龙服务，有效地帮助中小企业拓宽了市场范围，提高了经营效益。积极申报发行河南题材的邮票、明信片，累计发行邮票百余套，数量居全国前列，并成功举办了中国2009世界集邮展览，通过邮票这一独特载体，有力地推动了河南经济社会发展和中原文化旅游产业大发展。中国邮政集团公司在河南还分别召开全国集邮、函件、邮政储蓄、分销物流、报刊发行等一系列工作会议，总结推广河南邮政的经验。　　河南邮政致力于以现代信息技术改造传统邮政。率先在全国邮政系统编制完成了“十一五”、“十二五”信息化发展规划，率先在全国邮政系统完成了邮政电子汇兑工程、邮储统一版本上线等数十项国家邮政局、中国邮政集团公司交给的金融信息化建设任务。多次出色完成了中国邮政集团公司和上级部门安排的重点项目试点上线工作，连续7年在中国邮政集团公司金融信息系统安全运行竞赛活动中荣获第一名。中国邮政集团公司主要领导称赞河南邮政在中国邮政信息化工作中，起步早，行动快，效果好，充当着邮政信息化的排头兵。　　采访临近结束时，杨海福向记者描绘了河南邮政的美好明天：到“十二五”末，全省邮政业务总收入突破300亿元，把河南邮政打造成为业务结构合理、管理科学规范、基础设施健全、信息技术先进、经济效益稳定、社会形象一流的现代服务企业。
企业档案　　河南省邮政公司（以下简称“河南邮政”）隶属中国邮政集团公司，经营网点遍布全省城乡，现已发展成为一个行业领先、社会认可、员工自豪、充满生机与活力的现代服务企业，2011年业务收入跨过百亿元大关。河南邮政先后荣获省级文明单位、河南省改革开放30年卓越贡献国有企业、全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国模范劳动关系和谐企业等多项称号，连续12年被河南省政府评为目标管理优秀（先进）单位、连续5年被评为政风行风建设先进单位、2010年被确定为河南省服务业50强企业、2011年被确定为河南省百强企业。　　公司现任党组书记、总经理杨海福，高级经济师，河南省人大代表、河南省党代会代表。历任县邮电局副局长、局长，新乡市邮电局副局长，河南省邮电管理局处长、副局长，2001年任现职。杨海福先后被授予河南省第二届优秀企业家、河南省“五一”劳动奖章、全国“五一”劳动奖章、第六批河南省优秀专家、改革开放三十年河南省功勋企业家、河南省劳动模范等多项荣誉称号。
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本站地址：北京海淀区紫竹院南路17号 &&邮编：100048&&电话：010-&&传真：010-6月，住宿区菜园的应季蔬菜开始进入成熟时节，河南嵩县邮政局车村镇支局职工的餐桌上，变得更加丰盛起来。职工食堂的一日三餐美味可口，不仅中午有四菜一汤，就连下乡送邮晚归的邮递员，都能随时吃上可口的饭菜。到了晚上，文化活动室传出欢声笑语，职工们打乒乓球、看电视、读书、上网，甚至还可以卡拉OK放歌一曲……河南省邮政系统“模范职工之家”车村镇支局的这一幕幕温馨场景，已成为整个洛阳市邮政基层支局（所）职工生活的真实缩影。
建设模范职工之家
洛阳市邮政局下辖9县（市）5区共14个邮政局，分设244个邮政支局（所），职工总数4400余人。为了让职工共享企业改革发展成果，洛阳邮政把切实改善基层职工生产生活条件当成工作的重中之重，大力倡导以人为本、关心职工的理念，营造和谐创业的氛围，全面启动新一轮“模范职工之家”建设。
邮政基层支局（所）遍布城乡，情况各不相同。职工小家食堂、浴室、活动室、职工宿舍成为职工小家的标准硬件设施，其中，职工食堂配备了冰箱、微波炉、电磁炉、消毒柜，浴室配备了太阳能热水器和洗衣机，活动室配备了乒乓球台、棋牌桌，图书室配备了电视机和书柜，职工宿舍配备了床、被褥、衣柜和梳妆台等。有条件的基层支局（所）还建起了小菜园，为职工业余生活增添了自耕自食的乐趣。
仅在2012年，洛阳市邮政局就投资290多万元，对29个职工小家进行改造和创建，不仅被中国邮政集团工会评为“职工之家先进单位”，更被全国总工会先后授予全国五一劳动奖状和“全国模范职工之家”称号。
送去温暖和关爱
在改造和创建职工小家的同时，洛阳市邮政局坚持依照“三保证三关爱”的原则，着力打造职工幸福的生活港湾。2012年以来，该局先后拨付救助资金达120万元，救助职工3563人次，保证所有职工家庭生活水平不低于当地居民最低生活标准，保证所有职工子女都能上得起学，保证所有职工都能看起病。随着企业的快速发展，离退休职工也得到了更多关爱，不仅享有在职职工的福利，更有疗休养和丰富多彩的健身活动。
帮助职工排忧解难，是洛阳市邮政局各级党政和工会组织的自觉行动。职工家中出现矛盾、职工思想有情绪，职工工作比较落后，中层干部“必访”；职工有病住院、职工直系亲属去世、职工家庭遭遇较大困难，中层干部“必探”。
伊川县邮政局葛寨支局职工尚爱利不幸患上癌症，婆婆常年瘫痪卧床，两个弟弟均有残疾，家庭生活陷入困境。绝望之际，市局伸出关爱之手，及时申报“三保证三关爱”——河南邮政职工大病医疗保障补助款14万元，干部职工还自发捐款1.5万余元，让重病中的尚爱利感受到邮政大家庭的浓浓亲情。
让职工时刻感受尊重
洛阳市邮政局明确规定，凡涉及职工关心的热点、难点以及关系职工切身利益的重大事项，必须通过职代会审议后方可实施。局务公开更是企业民主管理的重中之重，最大限度地让职工知局情、参局政、监局事。市局工会主席秦剑说：“局务公开做到位，职工的民主参与、民主管理、民主监督就有了真正的平台，企业和谐就有了‘润滑剂’和‘稳定阀’，工会工作的开展就会越来越顺畅。”
企业真心为职工打造幸福港湾，不仅增强了企业的向心力、凝聚力，更为企业持续科学健康发展提供了源源不断的动力。洛阳市邮政局党委书记、局长程峰说：“职工的事再小，也是大事；职工的事再难，也一定要办好。我们要继续打造幸福洛阳邮政，在河洛大地上书写更加辉煌的篇章。”商丘邮政独立运营十二年来，埋头苦干，在全力服务商丘经济社会发展的同时，自身实力也大为提升。据了解，全市邮政业务收入由1998年的3818万元增长到2010年的5.83亿元，翻了近四番，收入规模由1998年的全省第12位跃升至全省第3位，收入增幅连续多年名列全省前茅，成为全省邮政发展的典范。商丘邮政多次受到中国邮政集团公司和省邮政公司的表彰，先后被中华全国总工会授予“模范职工之家”称号；被中国邮政集团公司评为“全国邮政用户满意企业”；被省委、省政府命名为“省级文明单位”；被国家邮政工会授予“全国职工素质建设工程优秀单位”；连续多年受到市政府通令嘉奖，行风评议连续多年位居全市前列；荣获商丘市“五一劳动奖状”，获得了“全市精神文明建设工作先进单位”、“职业道德建设十佳单位”和“工会工作先进单位”等荣誉称号。
从一个基础薄弱、亏损严重、发展困难的传统国有企业，成为行业领先、员工自豪、社会认可的现代服务企业，商丘邮政在十二年的发展之中究竟经历了怎样的蝶变？在自身发展的同时，商丘邮政又为商丘市的经济社会发展作出了怎样的贡献？在此，记者将带你走近发展中的商丘邮政，为你讲述商丘邮政的蝶变之路。
打造综合服务平台
不断提升服务能力
独立运营以来，商丘邮政紧紧围绕满足人民群众日益增长的用邮需求目标，不断加强基础设施建设，提升信息化水平，提升网络运行能力，努力为商丘经济社会发展和人民群众提供了一流的邮政通信服务。
十二年来，全市邮政累计投资近3亿元建设和改造办公营业场地3万多平方米，新建4个邮政综合生产楼项目、67个支局所项目，对全市所有邮政网点进行了装修或规范化改造。同时，商丘邮政还大力加快村邮站建设步伐，目前已建成村邮站3355个，居全省第1位。由于村邮站建设工作突出，商丘邮政荣获了全省唯一的“村邮站建设突出贡献奖”。
大力推进信息化建设是商丘邮政实施“科技兴邮”战略的重要举措。据了解，自开展邮政综合计算机网和邮政金融网建设以来，全市已建自动取款机86台，全区220个邮政网点实现了电子化，商丘邮政绿卡网络与全国30多个省（市、自治区）、2000多个（市、县）、3.7万多个邮储网点联网，全市所有电子汇兑网点开通了账户与现金之间的三大类汇款业务。
商丘邮政还先后建成了183电子商务网站、11185客户服务系统、速递跟踪查询、邮政绿卡POS消费、报刊发行、中间业务平台等应用系统。目前，商丘邮政上网运行的应用系统达到4大类40多个，拥有办公、生产、管理、培训与信息沟通等多项功能，为商丘邮政的发展和企业管理提供了良好的技术支撑。
不断调整优化生产作业组织流程使得商丘邮政网运能力大为提高，邮件传输时限有效缩减。目前已实现省内的邮件传递“次晨达”，县以上的邮件传递“次日递”，全市党报党刊当日见报率达到95%。加强投递网建设，将提升服务能力和改善职工生产条件相结合，对全市投递作业场地进行了装修改造，新建投递分局5处，新增面积700多平方米，新增投递用汽车12辆，购置投递电动车312辆，占总投递路线的69%，提升了投递服务能力，加快了邮件传递速度，提高了邮政服务信誉和市场竞争能力。
邮政基础设施的不断完善，不仅有效满足了邮政经营发展和职工生产生活的需要，还进一步增强了邮政核心竞争能力，持续提升了商丘邮政服务水平和整体形象，受到了党委、政府和社会各界的一致好评。2010年，在市政府组织的38家服务行业“用户满意企业”评比中荣获第二名，连续多年被评为行风评议先进单位。邮政用户服务满意度达到95分，被中国邮政集团公司评为“全国邮政用户满意企业”。
今年河南省邮政公司提出，要加快转变邮政发展方式为主线，实现由注重经营业务向注重经营服务转变，由注重经营产品向注重经营质量转变，由经营产品和业务向经营平台和网络转变，着力打造社会综合服务平台，积极服务中原经济区建设。为此，商丘邮政将按照河南省邮政公司的要求，服务商丘市委、市政府提出“一中心一枢纽三基地”战略目标，继续加快基础设施建设，打造综合服务平台，提升服务能力和水平。
推进网络平台建设。加快市、县综合生产楼建设。市局综合生产办公楼力争年底完成主体封顶，柘城局综合生产办公楼下半年投入使用。民权局综合生产办公楼和宁陵局综合生产办公楼附楼力争下半年开工建设。加快市、县邮政物流仓储配送中心建设，在商丘市区和8个县（市、区）建设邮政物流仓储配送中心。加快重点乡镇直营店建设，在全市三分之一的乡镇建设集邮政物流仓储配送、产品展示和销售于一体的直营店。加快空白乡镇邮政局所的补建，完成6个空白乡镇邮政局所的补建，满足人民群众用邮需求。加强投递网建设，不断提高邮件处理速度和传递速度。
推进电子商务平台建设。通过邮政电子商务平台，加大各项业务的叠加力度，加强与社会相关部门和各类商家的合作，通过与水电气、通信、烟草等社会公共服务部门开展合作，叠加更多的公共服务项目，为社会提供各类便民利民服务，推进社会基本公共服务均等化，树立邮政品牌形象。
推进农村综合服务平台建设。做好全市3355个村邮站和1800个连锁超市村邮站建设管理工作，逐步将村邮站建设成集农资、邮政、电信、报刊等多类产品经营为一体的综合性服务网点。使农村成为邮政未来发展新的增长点。
积极实施业务创新
服务经济社会发展
多年来，商丘邮政积极实施业务创新，从传统的函、包、汇、发四种业务，创造性地渗透到文化产业、现代物流、金融保险、商业流通、服务代理等多个领域，业务种类达到上百种，不断满足广大人民群众生产、生活和邮政通信的需求，积极服务商丘经济社会发展。
为了更好地服务农村经济社会发展，商丘邮政结合本地农业大市的实际，大力发展农资配送等业务, 把优良的农作物种子、质优价廉的农药化肥直接送到农民家中。据了解，近年来商丘邮政累计为全市广大农村配送各类良种8000多吨、农肥20万吨，配送量和市场占有率逐年提高，稳居全省第1位。据市场调查，商丘邮政配送的农肥每吨低于市场价100多元，仅此一项就向全市农民群众让利2000多万元。为了进一步延伸服务，商丘邮政还建设了各类示范田11万多亩，促进了农业增效、农民增收。根据农业部门统计数据，使用邮政农资和科学种田技术的农户每亩增产100斤以上，增收100元以上。2010年6月，市政府专门组织召开全市邮政“三农”工作会议，要求各县（市、区）政府和市直有关部门要积极支持邮政部门工作。商丘邮政在服务“三农”工作中做出的突出成绩也引起了新闻媒体的广泛关注。
围绕市委、市政府提出的大力发展文化产业、旅游产业的战略部署，商丘邮政利用邮票、明信片等邮政独有载体资源，积极宣传商丘，促进商丘文化旅游产业的发展。商丘邮政先后向国家邮政局争取发行了《木兰从军》、《商丘古城》、《永城芒砀山》等有关商丘题材的邮票、邮册。同时利用邮资明信片、邮资信封、景点邮资明信片门票等大力宣传商丘旅游资源，近年来共开发邮资封和明信片1500多万枚，起到了宣传商丘、展示商丘特色文化的积极作用。
邮政金融业务是邮政目前的重要业务，也是保证邮政履行普遍服务的一项业务。由邮政储蓄业务延伸发展出来的各种中间业务，如代发养老金、代发工资等业务目前均已开办，为人民群众的生产生活和经济社会发展提供了更加便捷个性化的服务。尤其是利用储蓄网络代缴农电费业务，使广大农民群众用上了放心电、明白电，这一创新做法目前已在全国推广。同时，商丘邮政还利用邮政储蓄网络积极服务商丘劳务经济。近年来，全市外出务工人员通过邮政储蓄网络汇回商丘资金500多亿元，为支撑地方经济发展发挥了积极作用。为积极拓展邮政金融服务，商丘邮政全面开办了各类贷款业务，开辟了邮储资金返还农村、支持“三农”的新途径。2010年全市邮政系统共发放各类贷款近30亿元，解决了农村地区信贷资金紧张和农民贷款难的问题，使邮储资金来之于民、用之于民。
商丘邮政在传统信件、包裹业务基础上，发挥邮政的百年品牌优势和集实物流、信息流和资金流为一体的网络优势，大力发展现代物流，先后于1986年开办了邮政特快专递业务，2000年开办了中邮快货业务。近年来，利用邮政速递网络，大力发展国际、国内、同城特快专递业务，积极发展电子商务速递、代收货款、经济快递、限时递等新业务，与公安、法院、工商等部门合作，大力开办特快专递邮寄身份证快证、补换驾驶证、护照证件等快递业务，方便人民群众的生产生活。
围绕商丘“十二五”战略定位，商丘邮政将加快转变发展方式，加快推进河南省邮政公司提出的“三个转变”，继续发挥邮政行业优势，不断实施业务创新，拓展服务领域，为商丘经济社会又好又快发展做出更大的贡献。
继续深化服务“三农”工作。发挥邮政优势，全方位拓展城乡联动的邮政市场，全方位开辟多种形式的服务城乡的领域，实现城乡邮政协调发展，推进商丘粮食生产核心示范区建设，推进城乡基础设施建设和公共服务，加快实现“富民强市”目标。
在文化名市建设中发挥邮政新优势。积极挖掘商丘丰富的历史文化和旅游资源，创新、培育和打造更多文化宣传载体，持续做大邮政文化创意品牌。
加快传统业务实现转型升级。大力培育和发展邮政金融、电子商务等现代新型服务业，广泛开展与社会各行业的深度合作和交往，建立互利共赢的发展联盟，积极切入服务商丘经济社会的各个领域，全面扩大邮政的发展优势。
发挥邮政行业优势，在支持商丘建设全国商贸物流集散基地中进一步壮大实力。在积极整合、发挥邮政品牌、网络和信誉等内外部资源优势的同时，打造专业性更强、业务范围更广、服务领域更宽、社会影响力更深的邮政速递物流服务企业，全面提升核心竞争力，实现营销方式的转变和商丘邮政的快速发展。
以人为本构建和谐
职工共享发展成果
以人为本是科学发展观的核心。多年来，商丘邮政始终把以人为本的理念贯穿在企业发展、改革、管理、服务的各个环节，始终坚持一心一意抓发展、一心一意抓管理、一心一意抓效益、全心全意为职工谋利益。
建立完善人才激励机制，通过培养内部人才、吸引外部优秀人才，努力提升全员素质，积极为职工搭建成长平台，实现了广大职工与企业的共同发展。全市邮政在岗职工中大专以上学历人员已由1998年年底的11.9%提高到2010年年底的38.4%。
加快企业发展，逐年提高职工收益水平，2010年全市邮政职工人均工资收入较1998年分营时增长了171%。通过采取团购等多种形式，新增住房5万多平方米，基本解决了职工的住房问题，使全市邮政职工充分享受安居乐业的生活。
深入开展农村支局所“职工小家”建设活动，切实改善基层职工生产生活条件。创新开展“三保证三关爱六落实”活动，健全困难职工帮扶体系，有效地减轻了社会的负担，为党和政府分了忧，承担了企业的社会责任，受到了市委、市政府的高度评价和充分肯定。
和谐是企业立足之本、发展之需。作为国有企业，商丘邮政要在构建和谐方面走在前列，必须坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，首先保证企业内部的和谐稳定，通过企业内部和谐带动外部和谐，在推进和谐社会建设中发挥更大的作用。
加强干部职工队伍建设。一是加强领导干部队伍建设。省委书记卢展工对领导干部转变领导方式提出了明确要求。市委三届十一次全会提出开展“三治三提”推进作风建设专项活动。商丘邮政将结合“三治三提”活动,积极推进领导干部作风的转变，引导领导干部把心思真正放在研究问题、推动工作、谋划发展上，把工夫真正下到深入实际、了解事情、办好实事上，以扎扎实实的作风推动工作开展。二是加强人才队伍建设。坚持“用好现有人才、留住关键人才、引进急需人才”的理念，健全完善人才的选拔、培养和激励机制，构建涵盖邮政企业、邮储银行和速递物流三大板块的核心队伍、基层骨干人才队伍和高技能人才队伍为基础的人才体系。三是实施全员素质再提升工程。积极开展以资格培训、技能培训为主要内容的一线职工技能培训工作，大力推进职业技能鉴定，提高职工技能素质，有效提升业务操作水平和业务素质。
关心关爱职工生产生活。在抓好经营发展的同时，不断提升职工收入，确保“十二五”期间职工收入年年稳中有升。落实好“三保证三关爱六落实”一系列关爱政策，完善困难职工及其家属的帮扶救助长效机制，继续开展职工之家、职工小家创建工作，让广大职工充分享受企业改革发展成果。高度重视和关心离退休老同志，为他们做实事，办好事，使他们老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为，过一个幸福安乐的晚年。
培育独特的企业文化。在发扬河南邮政“开拓创新，勇争一流”企业精神的基础上，打造具有邮政特色、时代特征、独特魅力和持久生命力的商丘邮政企业文化。
好风凭借力，扬帆正当时。伴随着商丘崛起的铿锵步伐，商丘邮政迈上了新的征程。站在新的起点上，商丘市邮政局将在市委、市政府和河南省邮政公司的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市中心工作，积极推进改革创新，强化科学管理，加强核心能力建设，提升员工队伍素质，为商丘经济社会发展作出新的更大的贡献。
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