&&& 看过许多有关中国历史方面的书，老杳最喜欢的专家一个是黄仁宇，一个是柏杨。
&&& 喜欢黄仁宇是因为《万历十五年》，也因为这本书，后来把黄仁宇先生全套的历史书买回来，花了很长时间认真读完，喜欢黄先生是因为他的认真和理智，也是老杳看过的唯一一个不带感情色彩描述国共两党历史的专家，不知道是否因为黄先生后来旅居美国的原因，黄先生用数字研究历史给人眼前一亮的感觉，虽然黄先生的研究范畴一般主要集中在明朝以及民国之后，这两个朝代却正是中国经历了从强盛到衰落的关键，也让人不得不认真反思历史，以史为鉴。
&&& 早在八十年代便看过柏杨先生的《丑陋的中国人》，这本书可以说影响了一代人，让大家清醒认知了中国人的劣根性，也让那一代人充满了对自己和历史的反思，因为这本书对柏杨先生充满了尊敬，真正了解柏杨还是后来通读先生的《柏杨版资治通鉴》虽然柏杨先生的观点有些偏激，却也非常喜欢，第一次通读中国历史也是因为柏杨先生的《中国人史纲》，看过不少有关中国历史的书籍，老杳最喜欢便是柏杨先生的这本书，就像《世界通史》老杳看过很多遍一样，柏杨先生的这本中国通史老杳也曾认真阅读了多次，之所以如此喜欢柏杨，是因为柏杨先生的激情，没有易中天对细节的较真，却能让读者通览历史的全貌。
&&& 可以说黄仁宇先生和柏杨先生是完全相反的两类人，黄先生的理智和柏杨先生的激情体现在对历史的阅读给人的感受虽然不同，却都有自己独到的一面，或许两者之间的结合才是体现真正的历史吧。
&&& 大师走了，历史还会继续，愿大师安息！（作者：老杳）
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— 老杳 @ 9:58 pm
& && 作为中国第一个试商用&自主知识产权&标准，TD上马不到两个月，不断出现的问题令人揪心，最早成立的基带芯片组提供商凯明濒临倒闭更将TD推向了舆论讨伐的浪尖，中国式标准到了反思的时候。
& && 三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖标准，这些年这种论断一直被视为振兴中国高科技产业的方向标，也正因为如此，各种自主知识产权标准风起云涌，从1999年大唐推出TD SCDMA开始，联想推出新一代网络信息设备的交换技术和接口规范的闪联标准，海尔几乎同时推出类似的e家佳标准，WiFi标准WAPI，音视频国标AVS，刀片服务器国家标准、微软OOXML与中国国标UOF标准之争，直到近期广电总局手机电视标准CMMB与新岸线TMMB的标准之争将中国式标准的竞争推向了极致，以致政府不同部门之间的利益之争公开化。
&& & 反思这些年的中国式标准之路，可以明显看到国内某些利益集团的身影，几乎所有标准都不是建立在企业自身产业发展的基础上，负责任的公司在一些学者专家学术研究成果基础上整理出一套标准申请国标，不负责任的企业干脆找几个所谓的专家根据国外标准改写出一套中国的标准，进而利用强大的政府资源和行业资源申请国标，打着国标的旗号大张旗鼓申请国家科技支持经费，在政府的推动下在行业及部门推广，纵观这几年中国式标准的发展之路，几乎无一例外走的都是以上道路。
&&&& 由于没有强大的产业化背景，中国式标准几乎无一例外都要面临国际通行标准的竞争，TD要面临WCDMA、CDMA2000的竞争，闪联和e家佳要面对DLNA(数字生活网络联盟)、ITU-T、UPnP(universal Plug and Play-通用即插即用)、ECHONET(Energy Conservation and Homecare Network)等多个国际标准，WAPI要面对802.11，AVS要面对H.264，刀片服务器已经有IBM及Intel的事实标准，手机电视的标准更是多，DAB、DVB-H等等。每一个中国标准不仅要面对国际标准的挑战，由于缺乏产业化基础，同时还要面对自身发展实力不足的挑战。
& && 其实从WAPI国际标准失败申请已经折射中国式标准的缺陷，技术能力不足，缺乏独有知识产权支持，至今WAPI申请国际标准不成，802.11虽然已经成为现实的中国标准，市场上基于802.11的笔记本、上网卡到处都是，在手机中却只能在水货手机中看到，正规渠道销售的手机无一例外的均不支持，几乎所有提供WAPI标准集成电路芯片的公司无一例外都在依赖政府资助维持生计，没有一家是依赖市场生存。
& && 凯明的倒闭给中国式标准之路敲响了警钟，展讯之所以能在此次TD招标中胜出，因为展讯在GSM手机产业的成功，即便展讯在GSM已经取得了不菲的业绩，推出的手机依然存在这样那样的问题，毕竟手机是个非常复杂的系统，TD手机要从目前的极不稳定过渡到成熟产品还有很长的路要走，TD要走向成熟，远不是一两年便可以办到，从标准提出到产业化推广，只是万里长征走完了第一步，TD现在遇到的难题，所有其他中国式标准无一例外今后都会遇到。
&& & 与TD类似，其它中国式标准也都会涉及集成电路设计、终端设计、系统及网络设计等多个方面，所有操盘公司或利益集团也无一例外被国内缺乏产业实力的公司控制，大唐现在面临的问题，其他的标准既得利益者同样会遇到，中国式标准的缺陷越来越明显，中国式标准到了反思的时候啦。（作者：老杳）
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— 老杳 @ 11:57 pm
&& & 手机电视被很多业界人士视为移动终端继短信之后又一杀手应用，随着各国运营商数字手机电视的不断推出，市场反馈并没有预期的好，韩国虽然已经拥有超过700万用户，仅DMB2007年亏损便达到3亿美元；2006年初推出的ESPN手机电视至今用户只有2万；英国电信打造的Movio手机电视，4500万用户中使用手机电视业务的只有1万；虽然日本稍微好一些，至今也只有不到2%的手机用户使用了手机电视服务。
&&& &与代表未来的数字手机电视发展缓慢相比，由中国本土集成电路设计公司上海泰景推出的模拟手机电视一年不到便已拥有超过1000万用户，其中中国本土用户数突破300万，为什么代表未来发展趋势的数字手机电视步履艰难，即将退出历史舞台的模拟电视却不同寻常的流行呢？
&&& &首先，模拟手机电视由于使用传统模拟电视信号，运营商无需花费巨资建造网络，当然也无法享受数字电视可能的收益，在许多国家模拟电视的收看都是免费，消费者购买模拟手机电视手机后也无需付费，这是模拟手机电视能够流行的一个重要原因。
& && 其实很多国家数字手机电视信号在推广阶段同样免费，为什么同样难以与模拟数字电视抗衡呢？这与两者的市场定位有关，同样在中国市场，2005年NEC便曾推出带有模拟手机电视的高端手机，售价高达5000元，由于市场反应冷落，不到一年便退出了市场，当时泰景模拟手机电视芯片尚处于产品开发阶段，也曾经因为NEC模拟手机电视的被冷落而备受压力，不过公司经过市场调查认为，NEC模拟电视手机市场反应不好，问题出在NEC手机的产品定位，因为5000元的手机基本定位高端商务人群，这些人平时看电视的机会并不多，真正喜欢看电视的普通消费者却无力购买，只要模拟手机电视支持的手机能够定位2000元甚至1000元以下，消费者还是应当接受的，结果也证明了这一点，2007年基于泰景模拟手机电视的中低端手机上市，不到一年时间国内用户便突破300万，全球用户更突破1000万，泰景手机电视推出之前，迪拜销售中国手机的代理商只有30家，如今销售中国模拟手机电视手机的代理商已经超过200家，都在销售模拟手机电视产品，与数字手机电视定位中高端遇阻不同，模拟手机电视定位中低端取得了成功。
&&& &生活在大城市很多人感受不到模拟手机电视的流行，一来因为模拟手机电视正式推出尚不足一年，面对每年上亿的手机销量，300万的模拟手机电视实在不足为道，另外一个原因在于定位中低端的模拟手机电视国内销售基本上以三、四线城市为主，随着Nokia等国际巨头未来模拟手机电视手机的推出，相信生活在大城市的消费者很快也可以享受模拟手机电视带来的盛宴。
&&& &仔细分析，模拟手机电视的流行与数字手机电视的遇阻并不奇怪，从模拟手机电视流行也可以看出未来数字手机电视的市场潜力无穷，毕竟大多数国家未来几年都会停止模拟电视播出，从模拟手机电视的迅速普及说明消费者对手机电视的需求，之所以很多消费者不使用数字手机电视，一来与信号覆盖度有关，也与内容的收费及丰富与否有关，更与使用数字手机电视的手机一般定位中高端有关系，模拟手机电视推出之初便定位大众阶层，就好像当年的小灵通，虽然技术相对落伍，却依然得到了中低收入阶层的欢迎，从模拟手机电视的迅速普及至少验证了手机电视将成为短信之后手机的又一杀手级应用的预言，模拟手机电视的普及也会对未来数字手机电视起到推动作用。（作者：老杳）
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— 老杳 @ 11:41 pm
&& & 这段时间一直出差在外，没有时间仔细阅读网上新闻，每次登陆MSN都会看到红心一片，为朋友们的爱国热情感动，也为许多国人的过分举动觉得不值，虽然老杳认为这种观点可能会引起许多朋友反对，还是希望写出来，只是希望朋友们不要误解，老杳爱国只是不同意部分朋友的看法。
& && 先说藏独，很显然沉寂了多年的藏独势力是受了美国中央情报局的支持，看看之前的伊拉克以及阿富汗的塔利班，无不是美国中央情报局支持，只不过当年美国支持塔利班是为了对抗苏联，可惜后来苏联倒是撤出了阿富汗，塔利班却成了美国人的强硬对手，以至于形成911事件。此次美国奥运会前支持藏独，显然是不希望看到中国一天天强大，希望借助藏独事件阻碍中国前进的步伐，其实从拉萨发生暴乱事件，中国政府在镇压的同时完全可以放开西方记者到拉萨的采访，人家记者本身便有献身精神，看看当年的伊拉克战争有多少记者冒着生命威胁亲临现场报道，中国完全没有必要限制西方记者现场采访，也没有必要一定要组团前往，人家记者都不在意自身危险，就没有必要限制，何况拉萨应当没有那么多危险真的会危害记者的安全，至少应当不会比当年的伊拉克更危险，限制记者前往只会给西方媒体以借口。
&&&& 与台湾问题一样，不是西方某些政客说几句支持藏独便否认了西藏是中国的一部分，之前外国领导人来华访问都会特别强调台湾是中国的一部分，现在不得不多说几句，&台湾是中国的一部分、西藏是中国的一部分、支持北京奥运&，好像不说这三句话便意味着对中国的不友好。
&&& &现在的中国已经与100年之前的中国不可同日而语，二十年前同学出国留学总会买上一身西服，担心出国受人歧视，就好像一个从未进过城的乡下人来到北京总担心被北京人看不起，现在的孩子出国读书，很多人都会穿着拖鞋进入美国，中国的年轻一代已经从内心认可中国的强大。
&&& &再说CNN事件，纵然CNN是美国的电视台，作为中国人，作为自信的中国人其实完全没有必要在意CNN，即便CNN代表了美国大部分人的意见，即使CNN代表了美国政府的意见，中国人不会因为一两个美国人说是蠢猪、流氓就变成了蠢猪、流氓，美国人也不会因为中国人抗议就会改变对中国的看法，这种所谓的爱国热忱其实只反映了一点，那就是国人对自己的不自信，还拿乡下人进城举例，其实作为北京人至少老杳从来没有看不起进城打工的乡下人，但北京总会有人觉得自己比乡下人高出一等，作为乡下人也总会担心被城里人看不起，如果一旦受到部分城里人的轻视便挥拳反抗，显然就错了，还是应当通过自身努力实现个人价值，直到在事业上可以与城里人抗衡，又有那个城里人可以轻视？自己又怎么会再在意城里人的看法。经历了多年的贫穷，虽然几十年来中国经济高速发展，应当说与欧美发达国家相比，中国还依然落后，不过中国的崛起已经成为21世纪不争的事实，就像每个人都不希望看着一个昨天的乞丐今天变得日益强大而自己却踏步不前，欧美某些人出现反华情绪其实很正常，与其与之较劲，不如还是安下心来发展经济。
&& & 努尔哈赤从13付铠甲起兵到推翻明朝统治经历了50多年，明朝政府对待努尔哈赤的态度同样经历了轻视、担心、打压到恐惧以致被消灭的过程，某些欧美人的心态不难理解，除中国人之外谁都不希望世界上多出一个强大的中国，出现这些情绪很正常，毕竟在西方人看来，自己已经统治了世界近两百年，中国也已经落后了两百年。
&&&& 不要太把奥运会当回事，奥运会只不过是一场体育赛事，拿不拿第一、拿多少金牌对中国经济不会有益处，今日之中国也不需要像二十年前那样借助奥运金牌数量树立国人信心，中国举办奥运会其实是在为世界做出贡献，如果不想来，你完全可以不来，作为中国人完全没必要因为担心个别国家抵制奥运会去讨好对方，更没有必要对能否举办一场有史以来最成功的奥运会耿耿于怀，中国出钱建好了场馆，中国出资请大家参加奥运会，如果有人真的不识抬举，完全可以不用理会，这一点自信还是应当有的。
&& & 很多人都认为奥运会对中国经济的发展起到推动作用，老杳却不这样认为，中国不是韩国、不是西班牙，虽然老杳不是专家，老杳也能估计到奥运会其实对中国经济的促进作用非常有限，就好像你拿着一杯滚烫的开水，倒入一脸盆冷水中，或许脸盆中的水温会提升一些，如果同样一杯开水倒入长江，效果根本没有，奥运会对中国经济的意义可见一般。
&& & 等哪一天外国领导人访问中国，不再说台湾是中国一部分、西藏是中国一部分、支持北京奥运的时候，才是中国真正强大的时候，中国强大不需要别人的表态，需要的是其他国家心悦诚服，一个非常简单的例子，如果你说柳传志是一个蠢猪你以为柳传志会在意吗？相反如果您认识柳传志，柳传志说你是蠢猪，结果又会怎样？如果你是张瑞敏，相信也只会笑笑，如果你不是呢？（作者：老杳）
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— 老杳 @ 11:40 pm
&& 凯明资金链断裂即将倒闭，媒体一片哗然，好像凯明的倒闭将意味着TD的安乐死，更有媒体在强烈建议政府像股市救市一样拯救TD产业，老杳倒是要问一句，为什么凯明就不能倒闭？
&&& 凯明是一家企业，是企业就有倒闭的可能，无论它有多么辉煌的历史，无论它有多么优秀的人才，企业成功各有各的不同，企业倒闭原因却只有一个，那就是经营不善，将凯明即将倒闭归罪TD产业化速度太慢本身就很奇怪，既然是产业就有产业化的规律，寄希望于TD商用一个月之内便达到GSM的普及只能是经营者的弱智。
&&& 市场经济本身便是优胜劣汰，TD不会因为凯明的倒闭而停止，也不会因为凯明的存在而加速，从首次TD招标中没有一家手机公司采用凯明的方案就能看出手机公司的选择，如果凯明真的是一家优秀公司，也便不会出现首次招标缺席的结果，这样的公司倒闭又有什么好奇怪的。
&&& 从TD的推出到试商用，业界充满了乐观情趣，好像只要TD商用，所有参与TD中国企业便都可以分的一勺羹，好像TD将承担起中国通讯产业的未来，承担起拯救国产手机的重任，如果简单的一个3G标准就能将中国IT产业推向一个高峰，那也真是高估了标准，高估了自己，既然是企业，还是需要从市场中磨练成长。
&&& 为什么展讯没有出现资金链断裂，因为展讯有GSM手机市场的支撑，因为展讯已经是一家成熟的企业，如果仅仅认为将产品开发完成便万事大吉、静等成功显然是当事者的一厢情愿，很多人不解为什么展讯参与TD最晚，却拿到了TD首次招标的最大份额，其实原因很简单，这些手机企业都相信展讯的实力，毕竟展讯有在GSM手机基带芯片的成功经验，有完善的产业化体系作保证，一个新产品经历设计开发、流片、小批量、大批量，每一道工序流程都需要企业完善的体系作保证，每一道工序也可能置企业于死地，如果认为只要产品开发完成便意味着成功只能说是对企业运营的不了解。
&&& 即使凯明不倒闭，距离成功也很远，毕竟TD不会明天便普及；即使一觉醒来明天所有的中国手机都变成TD，也不意味着凯明一定成功，看看前几年风光无线的ADI、英飞凌，现在出售的出售，亏损的亏损，面对成熟的GSM市场尚且如此，面对刚刚试商用的TD，一个刚刚起步的企业又凭什么一定会成功？
&&& 没有理由责怪Nokia、TI，也没有理由责怪政府，人家股东不追加投资肯定有充分的理由，如果资金和政策可以拯救TD产业，国产手机也不会沦落到如此境地，如果仅仅有了资金和政策企业便可以成功，那现在的国产集成电路龙头老大就可能不会是展讯，比展讯有更强政府关系的企业比比皆是。
&&& 这些年中国企业出现了标准怪圈，好像掌握了标准便掌握了产业，TD目前的困局无疑给大家提了一个醒，即使标准是你的，即使你有钱，即使有了政府的支持，市场经济还是要靠市场来充当裁判，一个企业不是依靠标准和资金便可以堆积，优秀的企业借助政府的资源可以锦上添花，仅仅依靠政府的支持和充足的资金还是会被市场所淘汰。（作者：老杳)
— 老杳 @ 10:18 pm
&&&& 虽然几个月前便知道凯明资金不足，听闻凯明倒闭的消息还是感到些许震惊，毕竟凯明这些年伴随TD的成长而闻名，在TD刚刚试商用不到一个月便倒闭总会给人英年早逝的感觉。
&&&& 凯明不是老杳的客户，不过也曾多次拜访，总体感觉凯明的员工特别是工程师很专业也非常敬业，可惜技术在任何一家公司都不是决定生死存亡的最关键因素，或许凯明十几家的股东架构从开始注册伊始便命中注定最后的结局，毕竟公司不盈利，资金总会有花完的时候，即使个别股东希望注资挽救公司，其他股东不同意，扩资资金也引不进来。
&&&& 从凯明众多股东对待增值的态度，也可以看出TI、Nokia等股东对待TD的态度，毕竟TD即使成为国际3G标准，目前也只是在中国推广，当初参与投资就各有不同的目的。中国众媒体充斥着希望TD能够带动中国整个产业链腾飞的言论，至少希望通过TD带动国产手机的复兴，带动中国集成电路的腾飞，至今TD手机依然难以看到Nokia等国际知名品牌的身影，从TD招标方案展讯占据绝大多数也反映了政府对国产芯片提供商的青睐，由众多国际知名公司作为股东的凯明倒闭也可以看出这些公司决策层的矛盾心理，不希望丧失机会，又害怕TD真的普及。
&&&& TD承担不起国产手机复兴和国产集成电路的腾飞，即使TD作为中国自主知识产权标准，也不意味着所有参与者都能品尝TD成功的果实，何况现在便说TD成功为时尚早，从目前参与TD芯片组开发的厂商现状分析，如果寄希望于未来一两年借助TD盈利显然并不现实，一类像展讯这样的上市公司，可以依赖在GSM手机的盈利补贴TD以保证未来在TD市场占据优势，一类可以每年从政府获得巨额资金维持公司的发展，最惨的莫过于凯明这样的公司，股东不扩资，从政府拿的资金又不足以支撑运营，倒闭自然难以避免。
& && 老杳相信TD总会有成功的一天，毕竟有政府的大力支持做后盾，又有展讯及众多国产手机厂商的巨额投入，但如果寄希望于在短时间内取得突破显然不现实，按TD之父李世鹤先生的说法：&中国移动的GSM网络优化了10几年，TD网络优化才不到半年，GSM网络刚建成时，接通率也只有20%-30%，目前的TD网络状况是正常的，而且比正常的还要好一些&TD能在未来三年取得突破便已经相当不错。
&& & 这些年中国兴起了标准热，手机电视标准之争更将标准热推向了顶峰，以至于国家部委之争公开化，之所以如此，源于大家都认为掌握了标准，便掌握了未来，从凯明TD试商用之初便宣告倒闭可以看出，即使掌握了标准也不意味着掌握未来，中国推广自主知识产权标准对整个国民经济的好处不言而喻，针对单个公司来讲并不意味着掌握了标准便万事大吉，高通手握众多CDMA标准，依然要面对博通的知识产权官司，掌握标准控制权是一回事，将标准产业化推广到产业化成熟是另外一回事，相信凯明的倒闭只会是相关TD公司倒闭的开始，如果失去对市场的把握，未来那些将公司未来赌在TD上的公司还会有更多的公司关门大吉。
&&& &TD试商用之前，大家还可以通过媒体宣传扩大品牌知名度，TD一旦试商用则意味着真正激烈的市场竞争的开始，对于那些没有自己核心竞争力的公司来讲，TD的试商用代表的不是机会而是更大的风险，任何一家商业公司只有经历市场的残酷才能走向成功，寄希望于在标准上的投机取巧谋取利益只会自取其果。
&&&& 相信随着TD的逐步推广，会有更多与TD相关的公司步入死亡期，也会有更加优秀的公司脱颖而出成为市场竞争的幸运儿，掌握标准并不关键，自主知识产权也不关键，一个商业公司的成功依赖的还是实力和市场的竞争，没有弱者的死亡也就不会有强者的诞生，凯明之死不奇怪，也不意味着TD的末日，反而是黎明前的黑暗，只有经过市场的淘汰，才会有TD真正的成功。（作者：老杳）
— 老杳 @ 10:33 pm
说中国集成电路设计业崛起可能稍微早了些，从产业链的角度来看，老杳认为中国集成电路设计业已经成为世界集成电路业不可忽视的一部分，也越来越引起即便是业界霸主Intel等的关注，中国集成电路设计公司超过500家，可能比全球知名集成电路设计公司总和还多得多，一方面说明中国集成电路设计业规模还很小，从另外一个角度也说明中国集成电路设计业正在走着一条独特的发展之路，有别于欧美，也有别于台湾的自主发展之路。
500家设计公司中可能超过450家员工数不超过50人，有人可能会问这样的公司有存在的必要吗？这种公司能与Intel、甚至联发科竞争吗？从近几年中国集成电路设计业的发展态势来看，答案显然是肯定的，原因在于中国巨大的消费市场和全球电子制造基地的霸主地位。
即使业内人士也少有人知道北京有个希格玛晶华集成电路设计公司，偏偏就是这个不知名的公司每年生产的IC足够每个中国人分配一个，说希格玛晶华的集成电路有多高的技术含量，业内人士可能会嗤之以鼻，因为希格玛晶华的主要产品是用于玩具的音频芯片，虽然技术含量不高，巨额的销售量足以支撑公司的业务拓展，也是希格玛晶华立足市场的根本，有了如此巨大的市场做基础，谁又能否认希格玛晶华未来不会开发出更高技术含量的产品，毕竟市场决定公司的未来，抓住了市场，希格玛晶华已经抓住了未来。
希格玛晶华的崛起源于中国的玩具生产，世界最大的缝纫机提供商飞跃集团则由于&飞跃芯&的推出改变了飞跃缝纫机低价形象，依靠内在品质打入了美国主流市场，投资近2亿元研制成功缝纫机控制系统，飞跃芯的成功同样证明了市场决定产品的成功定律。
黑手机的存在让很多人知道了联发科，却很少有人知道黑手机也成就了上海展讯，应当说黑手机市场的兴起与中国制造基地有必然的关系，当手机设计、制造不再是高科技，单纯依赖品牌也就难以垄断高额利润，国产手机之所以衰弱不能完全责怪黑手机市场的存在，看看Nokia等国际巨头并没有因为黑手机的市场存在而丧失市场份额，说明技术依然是抢占市场的根本，如果国产手机技术上无法突破黑手机的门槛，被市场淘汰也就是很自然的事情，无论联发科还是展讯能够崛起便是摸清了手机市场的特有规律，潜规则也好、显规则也好，黑手机市场造就了联发科，也造就了上海展讯，为众多的劳动密集型生产企业提供完整解决方案是中国集成电路设计企业崛起的另一条阳光大道，如果说阿里巴巴在通过电子商务造福中国的中小企业，中国集成电路设计企业则正通过技术提升中国加工业的技术含量。
很多人都注意到了手机上慢慢加入了收音机功能，却不知道一家以提供收音机FM芯片公司的崛起，手机产业不仅仅撑起了展讯，同样撑起了锐迪科，能在飞利浦等国外FM芯片提供商的竞争压力下崛起，以锐迪科为代表的中国FM集成电路公司依托的不仅仅是技术，同样是基于对中国电子制造市场的充分把握的了解，机会随时都会有，机遇只垂青有心人。
如果说希格玛晶华、飞跃的成功背靠中国的强大制造资源，北京君正的成功则源于中国巨大的消费市场，电子词典和MP4市场的崛起造就了北京君正今日的辉煌，虽然ADI等国际公司同样可以提供满足市场需要的解决方案，但由于中国MP4消费市场独有的特色，对播放器要求支持各种媒体格式，北京君正推出的Xburst CPU在满足市场需求特别是对Real格式播放需求的背景下，以特有的性能价格比独占鳌头也就不奇怪了，开发满足中国市场的特色产品是中国集成电路设计也崛起的另一条康庄大道。
很多人都会对近期手机电视标准争得如此惨烈感觉不解，却不知道一旦自己推出的标准被认可，不 仅可以收取专利费，对于集成电路产业的推动也是巨大的，随着中国直播卫星今年六月的再一次升空，相信会有更多的公司开始享受自主知识产权标准带来的实惠，毕竟数以亿计的农村家庭对卫星电视机顶盒的需求足以支撑多家集成电路设计公司的兴起，标准决定市场将不仅仅是一句空话。
就在TMMB与CMMB手机电视标准之争处于水深火热的阶段，一家以提供传统模拟手机电视接收芯片的集成电路设计公司-泰景横空出世，不到半年时间，上千万的销量在促进手机电视普及的同时，也在告诉手机电视标准的竞争者，市场才是决定标准的唯一因素。
虽然中国集成电路设计业的崛起还需要时间，甚至可能十年内都很难出现类似Intel这样的世界霸主，中国集成电路的成长却是不可逆转的潮流，继欧美模式、台湾模式之后，中国模式集成电路产业的兴起将成为必然。（作者：老杳）
— 老杳 @ 11:05 pm
一年之际在于春，中国职场春季历来是跳槽的黄金季节，上一年度的奖金、分成已经到位，便到了换工作调高工资的时候，在很多中国员工看来，跳槽是提高工资的最佳途径。
和日本员工谈起在公司的就职期限往往令人惊讶，前不久和一个在日本并不知名的公司合作，两位主管都已经在这家不知名的公司工作了20多年，大学毕业至今没有更换过东家，问起缘由却被反问为什么要跳槽，事后反思才明白频繁跳槽都是贫穷做的怪。
中国经济所有制的多样化是频繁跳槽的最大罪魁祸首，国有企业的员工羡慕民营企业的收入，民营企业的职员羡慕外企的白领，台资企业羡慕日韩、日韩企业则羡慕欧美，相同岗位巨大的工资落差是造成员工频繁跳槽的根本原因，同样能力、同样背景，换个公司便意味着工资的上涨，要跳槽实在也不应当责怪员工。
频繁跳槽的另外一个原因在于大多数岗位工资收入还不足以支撑消费，虽然即使拿着最低工资也不至于吃不饱、穿不暖，社会不同阶层的收入落差依然令大多数职场员工以工资作为评判岗位和地位的首选，没住房的向往住房、没汽车的追求汽车，如果最基本的生活、工作环境无法保持均衡，寄希望中国员工不跳槽难上加难。
30年的高速增长即使国外再知名的经济学家都会感到惊讶，中国式经济增长也被许多人视为非典型增长，即使如此中国员工依然感觉不到未来的安全，害怕生病、担心养老，四十岁挣够钱退休也成为许多创业者的梦想，代表了许多职场员工的追求，在发达社会即使最普通的员工一般都可以做到的&享受生活&在中国成为少数人的伊甸园，在中国即使身价千万都不敢放松对事业的拼搏，毕竟身价千万并不代表一生的经济无忧，就像八十年代的万元户跨越时空到今天也是穷人一个，经济的高速发展令每一个中国人不得不倍感压力。
中西部的经济差距、大、中城市的收入落差都是造成员工跳槽的原因，同样岗位不同城市薪酬的不同也造成了中国职场的流动和频繁跳槽现象，美国虽然同样存在不同地区的经济落差，但即使在经济相对落伍地区，同样可以保证衣食无忧，工资的差异也往往被生活安逸相抵消，只要这种差异存在中国的职场流动就难以改变。
员工频繁跳槽不仅非企业所愿，也非员工所想，谁也不愿意经常更换工作，但在经济转型和高速发展阶段，频繁跳槽不可避免，对于企业重视员工发展，体现员工价值是留住优秀员工的必须，对员工提升个人实力、适应职场变化则是获得更高待遇的手段，跳槽固然可以提升工资，如果能力得不到提升，总会遇到职场的天花板，适应跳槽文化是中国企业必须面对，也是中国员工必须要面对的。
在中国经济、生活赶上西方先进国家之前，频繁跳槽不可避免，是经济发展的必经路。（作者：老杳）
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— 老杳 @ 9:51 pm
— 老杳 @ 9:53 pm
&&& 不久前日系手机的最后王牌京瓷宣布退出中国市场，代表了日系手机从中国手机市场的全线撤退，从2005年初东芝首先退出中国市场，期间经历了松下、NEC、三菱的退出，至2008年3月，日系手机彻底退出中国市场。
&&& 常理分析收购了三洋手机业务的京瓷有足够的实力开拓中国市场，毕竟收购完成京瓷手机已经成为日本最大、全球第六的手机提供商，为什么竟置全球最大的手机市场而不顾，日系手机败走中国的原因何在？
一、日系手机退出时间表
&&&&■2005年年初，东芝与南京普天王芝通信分道扬镳，率先退出中国手机市场。
　　■2005年12月9日，松下宣布关闭其在菲律宾和捷克的两家手机制造工厂，以及在美国和英国的手机研发中心，这意味着松下手机退出了包括中国在内的海外2G和2.5G市场。
　　■2006年2月，三菱手机正式退出中国市场。
　　■2006年11月，NEC宣布退出中国2G和2.5G手机市场。
　　■2008年1月，京瓷收购三洋手机业务，并退出中国市场。
二、日系手机不是败在技术
&&& 不能说日系手机的技术落伍，几年前有机会参观三洋位于天津的工厂，至今依然为日本手机厂家精湛的技术叹服，据当时三洋工厂厂长介绍，三洋手机在耐用性、实用性方面远非一般手机甚至诺基亚等品牌手机可比，拿一般的翻盖手机举例，当场演示一个人站在张开放置地面的手机上面并不会压坏，同样一个人站在一部翻盖国产手机的上面，相信100%的手机会被压碎，每一部三洋手机在出厂前也会进行超过20万次的按键压力测试，在产品品质保证方面，相信没有厂家能够和日本公司媲美，偏偏这些并不能保证日本手机在中国市场站稳脚跟。
&&& 前不久见到几位来访的日本朋友，拿出的手机虽然功能非常先进，巨大的显示屏、500万像素的照相功能，外观却笨重的可以，相信这样的手机在中国市场不会被太多消费者认可，这可能是日系手机在中国市场表现不佳的原因之一，因为在中国，手机不仅仅是通讯的工具，更像一件衣服、一辆汽车还是身份和地位的象征，手机不仅仅要具备完善的功能，还要有华丽的外表，三星手机之所以能拥有众多的支持者，其外观设计上的领先不容忽视，日系手机却固守性能实用的设计理念，要想取悦中国消费者非常困难。
&&& 说到使用习惯，不得不谈谈大陆手机用户与其他国家的不同，中国人一般手机都是每周七天、每天24小时开机，甚至许多人上洗手间都会将手机随身携带，对国外的很多消费者来讲，手机只不过是一种通讯工具而已，下班回家一般也会将手机放在车内不会带入家中，因此过了下班时间，要拨打对方手机很有可能无人接听，使用范围的不同决定了在中国市场销售的手机不仅仅要有先进的性能还要有时尚的外观，这一点偏偏是日系手机厂商的致命缺陷。
&&& 万像素便携摄像机引进中国的NEC，曾经在中国市场上并称双雄的这两家公司如今销声匿迹，也说明技术不是日系手机败退中国市场的主要原因，不过这几年随着手机照相、GPS等功能的日益成熟，日系手机在技术不再领先也是事实。
三、管理文化决定了日系厂商的败退
&&& 由于历史原因，日系手机进入中国大都是与国有企业合作，东芝如此、三洋如此，NEC也没有区别，在合作企业的决策权上中国本地高管一般都难有表现也是不争的事实，在日资公司中国人很难爬到较高的岗位，在欧美公司经常出现的本地高管在日本公司中一般很难看到。
&&& 与日本公司合作久了都会发现，日本公司具有一定级别的员工往往要超过40岁，许多甚至大学毕业便开始为企业工作，在日本一生为一个企业打工的现象非常普遍，除非企业倒闭好像日本员工不会轻易的跳槽，要升职到一定级别就像中国的大学评职称一样即使具有相关学历一般也要熬够一定的年限，因此一般日本公司高管很难相信中国的少壮派能够年纪轻轻便已经具备足够的能力掌控公司的运营，中国本地员工很难得到升职也就不奇怪了。
&&& 不同国家有不同的文化，一次与日本公司合作，电话中告知对方客户已经同意采购其产品，没想到日本的合作伙伴在没有得到正式PO的情况下便已经开始产品的设计制作，偏偏客户由于内部原因口头的承诺没有变成正式的PO，结果双方搞的非常尴尬，后来知道日本人非常在意承诺，即使没有正式PO只是口头承诺，在日本文化中也是被认可，中国文化有更多的通融，一般中国公司见不到PO不会认为是订单的启动，这一文化上的不同反映到公司的合作中特别明显，与日本公司合作一般谈判周期会很长，但确定了的事情日本公司也会非常认真的遵守，不同的文化很容易造成日本员工与中国员工的不信任，不知道这是不是日本企业不愿意提升本地中国人担任高管的原因。
&&& 流程化的决策程序虽然帮助日本企业打开了世界的大门，却注定了日本公司对中国市场的不了解，更难像欧美公司一样根据中国的市场变化及时调整公司的应对策略，如果说国产手机受到Nokia、Motorola的打压反应过了头，为了取悦中国消费者不惜放弃核心技术的追求，联发科黑手机之所以能够在中国市场上大展身手，在于联发科为中国手机企业提供了除外观设计之外的整体解决方案，国产手机完全可以将精力集中在外观设计，根本不用顾忌核心技术开发，虽然销量不多，每年开发出来的手机款数却非常多。
&&& 日系手机以不便应万变的产品策略是败走中国市场的另一个重要原因。从产品研发的投入看。欧美厂家在一年间开发了近种新机型，而日本厂商最好的也不过种，缺乏对商场定位的敏感度。与其说是对经营缺乏判断，不如说是虽然知道市场，新产品的投入位置有偏差，偶尔有销量好的产品问世，最终因为销售渠道欠缺而不了了之。
&&&&即使中国本地高管偶尔可以荣登高位，也会处处受到总部的制约，2004年，重整旗鼓的NEC在华建立NEC通讯（中国）公司任命卢雷为中国公司总裁，这位来自摩托罗拉的职业经理人成为在华日企任职最高的华人之一。然而这次打破惯例的任命却没有为NEC带来等待已久的改变，计划在资源丰富、技术强大的新平台大展拳脚的卢雷，很快发现理想的乐观与现实的残酷原来有着如此大的落差。
&&&&在担任总裁一年多时间中，卢雷在这家通信公司更多的是负责手机营销工作，与他过去在摩托罗拉担任的一系列营销工作没有什么区别。让卢雷苦恼的是，除了在有限的范围内自主制定营销战略，他似乎并没有太多的掌控权。从2005年下半年开始，卢雷就频繁往返于北京和东京之间，向总部汇报中国市场情况，更重要的是听取NEC总部高层对于手机之外通信业务的最新战略部署。卢雷不得已采取了完全向总部策略靠拢的战术，多少有些无奈。尽管能够将以往的营销经验发挥到极致，但是在严格的审批机制下，中国团队的决策机制形同虚设，面对手机这种类似快速消费品市场，决策迟缓带来的难免是业绩的节节败退。
四、日系手机更适应定制营销
&&& 当初日系公司进军中国更多的是由于联通CDMA手机启动，日系手机也曾经占据中国联通市场的大多数份额，原因在于运营商定制，日系手机在产品质量上的领先是造成CDMA起始阶段领先的原因，随着联通定制手机的逐步减少，日系手机并没有随着中国手机市场的变化而变化，也逐步造成日系手机在CDMA手机上被三星等公司的超越，日系手机更适合定制市场，京瓷宣布退出中国市场全力转攻北美市场也体现了这一点。
&&& 曾经用过多个品牌的手机，日系手机的维修率应当是最低的品牌手机，这与日本公司研发、生产管理注重细节有关，也符合运营商定制的特点，毕竟外观虽然不是非常时尚，技术上的领先+非常低的维修率是运营商所喜爱的，加之在日本本地市场一般都采用定制模式销售手机，消费者已经适应这种模式，手机生产厂商也已经适应定制模式，一般在产品开发设计阶段运营商便已经参与，作为手机厂商并不需要对消费者本身有太多的了解，只要满足运营商的需求便可。
&&& 计世咨询资深分析师郭畅认为，这些日资企业都有一个相似的背景：它们的主业广泛，但对手机业务都不够重视；
厂商，其负责中国手机业务的大老板远在日本，市场决策环节冗长，极大地限制了市场灵活性，只能在对手层出不穷的市场动作下艰难度日。
&&& 中国的手机普遍采用机卡分离，给了消费者更多的选择空间，如果说在电视等消费品中日系厂商还可以依靠先进的技术占据高端市场，在技术上并不占据优势的日系手机厂商如果仅仅依靠手机的耐用可靠要占据市场主流真的很难，市场和产品策略上的缺乏应变决定了日系手机在中国的失败，撤离中国市场也就没什么好奇怪得了。
五、日系手机还有机会吗？
&&& 如果说当年日系厂商凭借在CDMA技术上的优势进入中国，退出中国手机市场后如果寄希望未来在3G市场回归应当说很难，且不说目前中国正在推广的TD SCDMA日系厂商毫无优势可言，即使在WCDMA领域，中兴、华为等国产系统厂商的崛起也必将堵死日系厂商的回归路。
&&& 在通讯技术越来越透明的今天，国产手机在技术上的落后应当说只是暂时的现象，中兴手机已经位列全球手机排行榜第七位，仅次于京瓷的第六位，凭借中国的强大市场，相信中兴超越京瓷是早晚的事情，国产手机经历了这两年的沉沦，相信凭借对中国市场的了解和中国整个技术水平的提升，完全有可能在未来几年内重新取得突破，经历过几年前的虚假繁荣，中国国产手机一旦崛起将更加强大，将日系手机死死的堵在中国市场之外。（作者：老杳）
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— 老杳 @ 10:58 pm