【图文】做一个有责任心和执行力的人_百度文库
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做一个有责任心和执行力的人
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你可能喜欢我想用msp430f5529做一个按键中断程序，就是通过按键P2.1取控制两个ledP1.0和P4.7轮流点亮，但运行进入不了中断
<em style="color:#999;font-size:12 margin-left:10" id="authorposton15-7-26 16:44:37&nbsp
* dcomain.c
*&&Created on:
*& && &Author: fengtianxu
#include &MSP430f5529.h&
void P2_IODect();
void P21_Onclick();
void GPIO_Init();
void main(void)
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你好，我现在也在学习这个开发板，请问我怎么不能让LED P1.0亮呢？跳线帽我也接了，是不是程序有问题？
void&&main() {
& & & & WDTCTL = WDTPW | WDTHOLD;& & & & & & & & // Stop watchdog timer
& & & & P1DIR |= 0x01;& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & // Set P1.0 to output direction
& & & & for(;;) {
& & & & & & & & vol& & & & // volatile to prevent optimization
& & & & & & & & P1OUT^ = 0x01;& & & & & & & & & & & & & & & & // Toggle P1.0 using exclusive-OR
& & & & & & & & i = 10000;& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & // SW Delay
& & & & & & & & do i--;
& & & & & & & & while(i != 0);
这样有错么？
void&&main() {
& & & & WDTCTL = WDTPW | WDTHOLD;& & & & & & & & // Stop watchdog timer
& & & & P1DIR |= 0x01;& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & // Set P1.0 to output direction
P1.0初始状态都没& &你取反有什么用
从2553那拷贝过来的& & 改了下IO口& &可以直接用
* Interrupt_Key_LED.c
* 硬件描述：Launchpad G2553开发板上P1.3接了一个按键，P1.0和P1.6各接了1个LED（用跳线帽连接）。
* 功能描述：按键按下的瞬间，两个LED切换亮灭状态
*&&Author: Administrator
#include &MSP430f5529.h&
//-----在main函数前提前申明函数-----
void P2_IODect()& & & & ;
void P21_Onclick();
void GPIO_init();
void main(void) {
& & & & WDTCTL = WDTPW + WDTHOLD;& & & & //关狗
& & & & GPIO_init();& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & //IO初始化
& & & & _enable_interrupts();& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & //使能总中断
& & & & _bis_SR_register(LPM3_bits);& & & & & & & & & & & & & & & & //休眠
/******************************************************************************************************
* 名& && & 称：GPIO_Init()
* 功& && & 能：设定按键和LED控制IO的方向，启用按键IO的上拉电阻
* 入口参数：无
* 出口参数：无
* 说& && & 明：无
* 范& && & 例：无
******************************************************************************************************/
void GPIO_init()
& & & & //-----设定P1.0和P1.6的输出初始值-----
& & & & P1DIR |= BIT0;& & & & & & & & & & & & & & & & //设定P1.0和P4.7为输出
& & & & P4DIR |= BIT7;
& & & & P1OUT |= BIT0;& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & //设定P1.0初值
& & & & P4OUT &= ~BIT7;& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & //设定4.7初值
& & & & //-----配合机械按键，启用内部上拉电阻-----
& & & & P2REN |= BIT1;& & & & & & & & & & & & & & & && && && &//启用P2.1内部上下拉电阻
& & & & P2OUT |= BIT1;& & & & & & & & & & & && && && && & //将电阻设置为上拉
& & & & //-----配置P1.3中断参数-----
& & & & P2DIR &= ~BIT1;& && && && && && &&&// P2.1设为输入(可省略)
& & & & P2IES |= BIT1;& && && && && && && && &&&// P2.1设为下降沿中断
& & & & P2IE&&|= BIT1 ;& && && && && && && && &&&// 允许P2.1中断
/******************************************************************************************************
* 名& && & 称：PORT1_ISR()
* 功& && & 能：响应P1口的外部中断服务
* 入口参数：无
* 出口参数：无
* 说& && & 明：P1.0~P1.8共用了PORT1中断，所以在PORT1_ISR()中必须查询标志位P1IFG才能知道
* & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&&具体是哪个IO引发了外部中断。P1IFG必须手动清除，否则将持续引发PORT1中断。
* 范& && & 例：无
******************************************************************************************************/
#pragma vector = PORT2_VECTOR
__interrupt void PORT2_ISR(void)
& & & & //-----启用Port1事件检测函数-----
& & & & P2_IODect();& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & //检测通过，则会调用事件处理函数
& && & & & P2IFG=0;& && && && && && && && && & & & & & & & & & & & & & //退出中断前必须手动清除IO口中断标志
/******************************************************************************************************
* 名& && & 称：P2_IODect()
* 功& && & 能：判断具体引发中断的IO，并调用相应IO的中断事件处理函数
* 入口参数：无
* 出口参数：无
* 说& && & 明：该函数兼容所有8个IO的检测，请根据实际输入IO激活“检测代码”。
* & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&&本例中，仅有P2.1被用作输入IO，所以其他7个IO的“检测代码”没有被“激活”。
* 范& && & 例：无
******************************************************************************************************/
void P2_IODect()
& & & & unsigned int Push_Key=0;
& & & & //-----排除输出IO的干扰后，锁定唯一被触发的中断标志位-----
& & & & Push_Key=P2IFG&(~P2DIR);
& & & & //-----延时一段时间，避开机械抖动区域-----
& & & & __delay_cycles(10000);& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & //消抖延时
& & & & //----判断按键状态是否与延时前一致-----
& & & & if((P2IN&Push_Key)==0) & & & && && && && && &&&& & & & //如果该次按键确实有效
& & & &&&//----判断具体哪个IO被按下，调用该IO的事件处理函数-----
& & & && &switch(Push_Key){
//& & & &&&case BIT0:& & & & P10_Onclick();& & & & & & & &
& & & &&&case BIT1: & & & & P21_Onclick();& & & & & & & &
//& & & &&&case BIT2: & & & & P12_Onclick();& & & & & & & &
//& & & &&&case BIT3: & & & & P13_Onclick();& & & & & & & &
//& & & &&&case BIT4: & & & & P14_Onclick();& & & & & & & &
//& & & &&&case BIT5: & & & & P15_Onclick();& & & & & & & &
//& & & &&&case BIT6: & & & & P16_Onclick();& & & & & & & &
//& & & &&&case BIT7: & & & & P17_Onclick();& & & & & & & &
& & & &&&default:& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & && & & & & & & & //任何情况下均加上default
& & & &&&}
/******************************************************************************************************
* 名& && & 称：P13_Onclick()
* 功& && & 能：P1.3的中断事件处理函数，即当P1.3键被按下后，下一步干什么
* 入口参数：无
* 出口参数：无
* 说& && & 明：使用事件处理函数的形式，可以增强代码的移植性和可读性
* 范& && & 例：无
******************************************************************************************************/
void P21_Onclick()
& & & & //-----翻转IO电平-----
& & & & P1OUT ^= BIT0;
& & & & P4OUT ^= BIT7;
点个LED都不会，你还学这单片机？尼龙过51嘛？
楼主这程序粘的无敌了
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ADAS相比较无人驾驶有望在短期内率先商业化普及，是汽车领域非常重要的产品革新。专家将解答：
1、汽车智能化开发经验和思路
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2、NB-IoT技术对物联网市场将带来什么样的影响。
3、NB-IoT物理层有哪些组成部分？
4、NB-IoT技术如何实现低功耗？
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一、面试气氛营造
& & 面试要点参考
1&欢迎你参加我们的这次面试！&&&&&&&
2&今天天气很热（冷）……&
&观察应试者与陌生人交往的意识与能力
3&过来顺利吗？到这里来上班工作地点能接受吗？&
&观察应聘者的第一反应
二、基本情况了解
& & 面试要点参考
1&请你自我介绍一下&
&了解应试者的基本信息，同时观察其表达能力、概括能力，语言是否流畅、有条理、层次分明
2&请谈一下你自己性格方面的优缺点，这些会对你所应聘的工作有影响吗？&
&应试者对自己能否有一个比较全面、深刻、理性的认识，自信、自卑和自傲倾向如何，是否善于自我总结
3&在你朋友眼里，你是一个什么样的人？&
&人际交往能力的侧面考察
4&有什么业余爱好？&
&业余爱好可以反映应聘者的性格倾向、观念、心态等
三、求职动机、态度
& & 面试要点参考
1 为什么选择来我们公司工作？对这个行业、对我们公司你有什么了解吗？&
&求职者的了解程度反映了其对该职位的重视程度，求职的态度，只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点
2&你在选择工作时最看重的是什么？&
&了解求职时的考虑因素：薪资福利、工作环境、职业意向、发展前景等。
3&你更喜欢什么样的公司？&
& 判断对方在本公司的适应可能和稳定性
4&请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。&
&关键在于追问对方对目前状况的满意程度，在综合其它因素判断其在本公司的稳定性
5&你喜欢什么样的领导和同事？&
&喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人
6 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？&
&价值观的一种，不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远
7&你为什么喜欢这种工作？&
了解对方的职业倾向，以判断对方是否适合应聘的职位
四、职业规划
& & 面试要点参考
1&能谈谈你的职业规划吗？&
&个人职业目标、职业规划
2&接下来的两到三年，你喜欢在职业方面达到一个什么样的目标？&
&公司是否能够给应聘者提供对应的职位及发展空间
3&如果有选择的机会，你最有兴趣做的工作是什么？为什么？&
&职业倾向、工作稳定性的考察，求职者是否把这份工作仅仅当做一个过渡
五、离职分析
& & 面试要点参考
1&离开上一家公司的原因是什么？有没有对这个问题和你的上级沟通过？&
&求职者离开的原因是他在寻求下一家公司时要重点考虑的因素
2&离职前的一个月你都做了些什么？&
&对本职工作、对公司是否负责，是否给予了公司安排接替人选的时间及是否配合等
3&离职后的这一段时间都在做什么？&
&是否为未来的新工作做了必要的准备
六、岗位了解
& & 面试要点参考
1&以你的经验判断，你所应聘的职位工作范围主要有哪些？&
& 对应聘职位的了解程度，没有相关职位的工作经验就很难回答
2&对这份工作，你有哪些可预见的困难？&
& 心理预期
3&假如我们录用你，你准备怎么开展工作？&
& 工作的计划性、适应能力
4&对于这份工作，你的优势、劣势在哪里？&
& 自我认知
八、工作关系
& & 面试要点参考
1&你以前的同事（上级、下属）对你的评价怎么样？&
& 是否客观、中肯，是否夸大
2&你对以前的上级怎么评价？&
3&你希望与什么样的上级共事？&
& 同时考虑他与所聘部门的团队融合性
八、工作经验
& & 面试要点参考
1你现在或最近所做的工作，其职责是什么？它有些什么具体的事务？ &
应试者是否曾关注自己的工作，是否了解自己工作的重点，表述是否简明扼要
2&你认为你在工作中的成就是什么？&
了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我
3&你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？&
只有熟悉该工作才能准确回答此问题，并以此判断对方能力处于什么层级
4&在您主管的部门遇到过什么困难？您是如何处理的？&
&解决问题的方法固然重要，关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素
5&请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情况？&
&从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入的努力
6&谈谈你对公司未来某一业务发展计划的设想。&
&了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力，以及对本业务发展趋势的把握程度
7&你以前在日常工作中做的最多的是什么事情？&
&通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节
8&在你进入这家公司之前，你所在部门工作最大的问题是什么？现在有什么改观吗？&
&了解对方对工作的改善能力。要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈
九、事业心、进取心、自信心
& & 面试要点参考
1 你认为现在的工作有什么需要改进的地方？&
& 追问题，避免对方夸夸其谈
2 你对自己的工作有什么要求？& &
如追求完美还是追求效率，或“对得起这份薪水”等一般性回答，判断对方的工作特性
3 你认为成功的决定性因素是什么？&
& 追问题：你认为自己具备其中的哪些？
4 你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象？&
& 对于管理者候选人可追问：你有什么改善的建议？
5&你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？&
有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位，或是否适于本阶段的本岗位工作
6&领导交给你一个很重要又很艰难的工作，你怎么处理？&
&理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪
十、工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
& & 面试要点参考
1 你认为公司管得松一些好还是紧一点好？&
& 无标准答案，关键在于对方思路
2&在工作中看见别人违反规定和制度，你怎么办？&
&“挺身制止”并非最佳答案
3 你经常对工作做改进或向领导提建议吗？举例说明&
能经常主动改进工作（哪怕是微不足道的改进）而不仅仅是提出建议才是好的工作态度
4&领导交给你一件急事，需要你3个小时完成，但你再怎么努力也要2个小时，这时候你会怎么办？&
& 考察应聘者团队协作能力
5&你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？&
& 无标准答案，工作习惯问题
6&你如何看待超时和周末、休息日加班？&
& 理想情况是既能接受加班，又不赞成加班（陷阱，呵呵）
7&你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？&
& 观察对方是否言不由衷
十一、分析判断能力
& & 面试要点参考
1&你认为成功的关键是什么？&
& 要求对方分析理由
2&你认为自己适合什么样的工作？为什么？&
希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析
3&你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？&
& 追问题：你平时主要采取一些什么学习方式
4&“失去监督的权力必然产生腐败”，对于这句话你怎么理解？&
虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路
5&吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有很大的贡献，你如何看待政府采取的禁烟措施？&
虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路
十二、应变能力
& & 面试要点参考
1&在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理？&
反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题
2&在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么办？&&&&&3&假如你的主管平时不苟言笑，一天，你正和一位同事议论自己的主管，谈完一转身发现主管面色铁青地就站在你们旁边，对此你怎么办？&
4&你有个朋友生病了，你带了礼物去看他，路上正好碰上你的领导，他认为你是来看他的，因此他接下礼物连连致谢，这时你如何向你领导解释你是来看朋友的，而又不伤领导的面子？&
14、自知力、自控力
& & 面试要点参考
1 你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长避短？&
& 关注对方对自己短处的描述
2 你听见有人在背后议论你或说风凉话，你怎么处理？&
& 关注对方思维的出发点
3&你认为自己在工作中有什么不足或欠缺？&
& 观察对方是否敷衍
4 你认为在自己选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必需的？&
5&你的上司和同事怎么评价你？你认为评价准确吗？&
6&领导和同事批评你时，你如何对待？&
& 观察对方是否言不由衷
7&领导在部门会议上当众错误地批评了你，你如何处理？&
& 对方无法回答时可形象举例
8&你的工作很努力，也有很多成绩，但你的收入总是没有别的同事高，你怎么办？&
& 一味只会“调整心态”的也并不可取
十四、组织协调能力、人际关系与适应能力
& & 面试要点参考
2&你喜欢和什么样的人交朋友？你和同事的关系相处得怎么样？请详细描述。&
营造轻松氛围，尽量让对方放低戒心，展开阐述，从中观察细节
5&从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应？大概需要多久？&
&　不妨先举个实例引导对方，如：想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务……
如果你调到了一个新部门，你会怎样着手适应新工作？&
　观察对方应付时的轻重、缓急
你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道？还是更偏向于哪一类人？举3个不同类的朋友的例子简单描述一下&&&&&&&
8 你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？&
& 观察对方阐述的是否切合实际
9&你是否认为自己是一个比较受欢迎的人？试说明理由。&
& 既是对过去情况的了解，又是对自知、自信的考察
11&如果由你牵头，组织有关部门制定5年发展规划，你应该如何开展工作？&
& 对中、高层管理候选人适用
12&如果让你接待一起群众上访工作，你应考虑从哪几方面做好这项工作？&
& 关注对方思维的缜密性
13&你部门的副主管安排你写一项计划，你写完后交副主管审阅，他很不满意，但你的计划中想法曾征得主管的赞同，这时你该怎么办？&
两难问题，追问问题时力求条件苛刻，观察对方在压力下的反应
14&如果你受到严厉的批评怎么办？&
& 应根据回答追问，避免被对方堂皇的语言所敷衍
15&你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作？&
两类人都有可取的地方，当对方选择其中一个时，可追问他对另一类人的看法
16&你喜欢独立工作还是与别人合作？&
19&与主管意见相左的时候，而你认为你才是对的，你会用什么方式让主管接受？&
公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步的搜集资料，透过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法。
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