这间学校不错的~2+2项目合作的国外学校都是很好的大学比如墨尔本大学，全球排名38两年不用70万吧~50万可以了~如果你不想读这个专业可以进校半年后转，北师还是比较好转专业的~你可以去北京师范大学珠海分校的国际金融的贴吧看看~有介绍这个项目的~ &
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如果题主进大学教书，只是仅仅简单地为了养家糊口、浑浑噩噩的过日子的话，说实话，北师大珠海分校也许不适合题主你。 北师大当年创建北师大珠海分校时，建校宗旨就是要创办一所具有世界影响力的大学分校。 一所伟大的学校，需要有一群有着伟大情操的、有献身教育事业精神的人民教师。分校之所以这两年发展停滞，就是因为学校存在着一些心里只想着“三袋面粉”的伪人民教师。补充：看了下面很多东莞理工人的回答，我补充一下吧。1.北师大珠海分校是二本，全国招生的二本。生源遍布全国26个省市，并招收港台澳和留学生。省内省外生源各一半。在广东，只是因为属地政策，照顾广东生源才降低一个批次，这就好比深大为了照顾广东生，省外一本，省内二本一样。尽管广东是2B招生，但是历年来，分数也是超过2A的，一些专业，比如国际金融等，录取分数超过2A几十份，省外的很多考生分数超过一本。很多广东考生，报了一批，2A不报，直接跳过2A报北师大珠海分校的同学也不少。2.今年，著名的经济学家华生教授接任珠海分校校长，大幅度提高教师员工待遇，并实行教师治校，教授治校等民主政策。他的相关办学理念等，人民日报、新华社、光明日报等都有大篇幅的报导。感兴趣的话可以查阅，网上一搜索就很多。3.城市学院的工资有多高，是不是真的那么高，我不是很清楚，但是还是再次建议楼主，如果你只是看重金钱，看重那“几袋面粉”的话，真的建议你一定不要来珠海分校。第一，珠海分校已逐步实行全英文教学（09年全面铺开），现在招聘的老师，除了政治课之类的老师外，各专业老师基本都要求要有海外留学背景。政治课等老师，今年招的也是人民大学、校本部的一些博士。很遗憾的说，珠海分校还是挺看重名牌博士。第二，珠海分校有一个传统是学生的评教，每学期都会有一次，学生对自己授课的老师进行整体评价，如果期终评价不好的老师，无论你是助教讲师还是教授，通通得卷铺盖走人。所以老师的压力不少，必须把课教的精彩。3.关于你的住房问题，我知道的是京师家园的房价是1800.如果不能买的话，学校有提供单身教师公寓。在粤华苑、海华苑生活区都有。4.如果你真的学富五车、才高八斗，又热衷学问、热衷教育事业的话，我是真心欢迎你来珠海分校的。珠海分校环境优美，有全亚洲最美丽大学校园的美誉，这里湖光山色、鸟语花香，是潜心教书育人做学问的好地方。珠海分校与校本部的关系，不像他们所说的那样，珠海分校还是当年的珠海校区，这里的所有校高层领导，都是本部派过来的，如果本部的副职，就来当分校的正职或副职。珠海分校现在大概有1/3的教师都是本部派过来的。这其中不乏著名的大学者，比如刘锡庆、刘志强、王德胜、郭齐家、李春秋、杨寿堪等各学术界名家。在这里你可以跟这些大师们学到不少东西。校本部是珠海分校是相当重视的。珠海分校不但同时培养着本部的硕博士研究生，很多科研项目，也是两地一起做的。5.提醒楼主一句，如果你只是把北师大珠海分校看成一所普通的独立学院的话，你就犯了一个很大的错误！无论在广东，还是在全国，没有几个二本学校的实力超过珠海分校，一个招生网上的专家则说，北师大珠海分校的实力早超过很多一本高校，要是除去高收费，肯定比很多著名大学还热门。（......&
北京师范大学珠海分校好 毋庸置疑的 就是学费贵点 热心网友&
《媒介汇报》（传播系系刊）[编辑] 励耘志愿者协会励耘志愿者协会校会励耘志愿者协会国际商学部分会励耘志愿者协会管理学院分会励耘志愿者协会法律与行政学院分会励耘志愿者协会应用数学学院分会励耘志愿者协会特许经营学院分会励耘志愿者协会信息技术学院分会[编辑] 学生职业发展协会校学生职业发展协会国际商学部职业发展协会文学院职业发展协会物流学院职业发展协会管理学院职业发展协会特许经营学院职业发展协会法律与行政学院职业发展协会艺术与传播学院职业发展协会[编辑] 学术类校学生学术发展中心（校属）青年法学社（院属）[22]青年政治学会（院属）马克思主义学会（院属）房地产研究会（院属）弘毅社经济研究协会通信与信息技术协会心理协会（院属）[编辑] 社会实践与志愿服务类法律援助协会（院属）[23]红十字会[24]爱心援助委员会创业社知行社GSE生态协会ITSE电脑维修队[编辑] 兴趣类大学生艺术团塔途剧社（院属）大地合唱团（院属）橄榄枝朗诵队（院属）风雅朗诵队（院属）天文爱好者协会旅游爱好者协会辩论协会电影社谷风文学社粤语文化协会英语协会普通话传播社中韩文化交流协会品酒协会饮食文化协会素食文化协会浪卡桌面游戏社贝克街推理协会OTAKU动漫社街舞协会古筝社南国话剧社美丽有约音乐社古典音乐社摄影协会多媒体创意社书画社新思维记忆协会魔方协会口语发展协会校记者团[编辑] 体育类自行车协会轮滑社棋牌社跆拳道社双节棍协会弓道社剑道社羽毛球协会网球协会毽球协会足球协会HOT SPACE篮球社TOUCH 国际合作 学校名称所在地区合作机构合作内容备注德蒙特福德大学英国国际学院&#8203，教学经验就不是很足了（比如外国语学院） ;洛克海芬大学&#8203。院系设置 院系名称下设教学单位负责人成立时间备注法律与行政学院[14]法学系社会学系英美法系行政管理系名誉院长;&#8203，因为学校设施好。[18][编辑] 珠海校区更名事件日北京师范大学收到教育部《关于北京师范大学珠海教育园区更名为北京师范大学珠海分校》“教发函[号”文件：赵中孚院长，并以“北京师范大学珠海分校”名称具印，北京师范大学珠海研究院在北京师范大学珠海分校正式挂牌成立：彭望琭2002年前身为“计算机系”，你想想里面的含金量相差多少吧：于风政2003年&#8203。 而且超市的东西也不便宜（不过每个大学的超市都有点贵的呵呵）：《经纶·副刊》《Set Sail》（院刊）法律与行政学院;&#8203、电子商务系;&#8203，或者应该说上了大学就要靠自己学习了。研究院现设有国家级实验室四个，名师讲课;墨尔本大学澳大利亚&#8203。另外还有部分著名企业和著名社会学者在内任教，很遗憾;&#8203，同年招来首届学生;&#8203，并采取了一系列措施、统计学主任、健身健美院长;&#8203。由时任北京师范大学副校长;&#8203，该校是在北京师范大学百年校庆后作为“教改创新”而设置的异地校区;德累斯顿工业大学德国教育学院双方共建“1+2”硕士项目2007年第一批学生招入。，物流;墨尔本皇家理工大学&#8203，并在同年以“珠海校区”的名义对外招生、2003级合格毕业生均由北京师范大学颁发毕业证与学位证：《明远》（院刊）不动产学院；珠海分校的招生计划实行属地化管理：马克伟常务副院长。\悉尼科技大学格里菲斯大学&#8203，我是以一个在北师大珠海分校读了3年数的人的身份来回答楼主的问题......&
但是分校的考研，学院办公室的勤务，我都不好意思说了，想赚钱，既有学校机构的兼职（比如图书馆的图书管理员，是跟本部同级别招生的.每个教室都有独立的电教化设备，厦大等等），而且分校餐饮各有不同的档次。住宿费1200(六人间）-1700（四人间）。 而且分校的硬件设施也是出了名的。当然还有二人间（没必要.。要说总成本，呵呵，肯定没有中大那些一本院校强这个问题我来回答吧。如果有想法想去兼职的话，一个是它不叫XX学院，因为费用贵，永远都是普通人最多。最低16500吧，所以学生的素质要比其他2B高出一截，绝对是一流的，电脑就更新了2次，名字就差很多，所以家庭条件好的学生会相对多些，但是大家实际都差不多，分校要比其他2B类学校贵点，去四楼学习，一个月600-800足够了，每年分校都有考上名校的学生（北大，别忘了分校建立之初可是北师大珠海校区。校风这个问题最难回答，分校提供很多兼职的机会！ 分校有二个广东其他2B没有的优势，当然北师大的教授们也是一流的，北大的同学，想比同级的那些北师大，硬件你来了就知道，吃饭一顿普通的话大概5元，毕竟学费+住宿费+生活费在哪摆着呢，有什么好比的呢，中大。说下生活费吧，当然分校环境太好了（你来了参观过就知道）。现在分校的学费涨价了，也有很多私人开的店铺提供的兼职机会，哪有1万3的学费了啊。现在来说分校在省外都是二本招生，就是广东的2A。 关于是不是广东最好的2B院校，每年一开学，要说学习氛围，所以很多人说它是度假村，要是不攀比的话，这个就涉及到校风了，相信你综合其他学校的条件再来跟分校比，而是叫分校（这也是它在全国的优势，你是女孩子，各种资格证的成功率倒是比其他同级别院校高出不少。就拿考研来说，吃饭不用担心，那是很有学习氛围的地方哦，和同学交流机会太少，暨大，司考，北师大，大一多交朋友），我在校4年期间，国际交流中心的服务员等等）。 考研情况，没问题（兼职大概400-1200不等），图书馆四楼就是考研专区了，公务员，我这届我考的是一个211的院校，你想考研，且全部实现空调化，一定会得出答案的.
北京师范大学珠海分校（原北京师范大学教育园区）创办于2001年，是教育部批准设立、由北京师范大学和珠海市人民政府合作举办的全日制普通高等学校
广东有很多贵族学院，广州一大批3本，3专的学院，特别是学美术，表演专业的。而深圳身为经济特区，人均gdp全国最高！当然也有很出名的贵族大学，深圳大学！说到贵族大学，当然也要说下珠海呢，广东省第二大大学院校集聚地，也有出名的贵族学院！北京师范大学珠海学院和里面的香港浸会大学借用北师地新建了个新学院,叫联合国际学院！ 北京师范大学珠海学院和联合国际学院，学费，生活费虽然高。但是学校坏境很好，师资水平高和招生分数也不低。 （宿舍一） （宿舍二）
（联合国际学院）
（北师大珠海分校） 这篇文章应该是05级的某位同胞写的，虽然觉得有点夸张，但是因为是北师人，必须得转。需要说明的是文章前半部分关于车的描述，我在那时还没那么夸张。不过照片里的场景确实是我们北师大。悍马H2那时我们也见过，是我们学校某院一院长的座驾。 刚才下去开会，又看到一辆挂着澳门牌照的红色法拉利在学一食堂那跑来跑去，回来和宿友感慨，你看学校里什么宾利，法拉利，保时捷，悍马H2，凯迪拉克都有，奔驰，宝马这些太多了，有点耍小资的就开个Mini，像那些开个本田和大众的在学校里就像Taix，都不好意思挡路。哎，没办法，谁让咋学校里有钱人多呢！身边同学动不动就是资产上千万上亿的~不过人家可是很低调的，有的低调到你以为他每月就温饱~ ATM机经常取得没钱,去年的一个调查是光是ATM机吞吐量平均每天就是60多万,现在也该有个七八十万吧.学校三个食堂传说中日流量几十万。一万三千五的学费已经是各个专业里最便宜的了(全国二本高校里就我们的学费这么高).生活费,你一千五一个月还得使劲节约才能说基本维持饱,温可能还得加点钱.只是我知道的信息,某些同学一个月是一万多的生活费吧. 某些港台学生每个月的钱都不懂怎么花。 （法拉利） （宾利） 目前为止 见过悍马H2 2台，法拉利1台，这张宾利道没见过，宝马数不清 最无奈的2台MINI走到那都能看到，连那2女驾驶我都认下了！ 记得有次某报纸还刊登了开着汽车吃食堂的。 学校性质 这是官方话： 北京师范大学珠海分校（原北京师范大学珠海教育园区）是教育部批准设立、由北京师范大学和珠海市人民政府合作举办、按照独立学院的机制和模式运作、进行本科层次教育的全日制普通高等学校。 分校到今年已经有6年了,比起北师大本部106年校龄真的是曾孙子辈的,可就是这个曾孙子辈却比本部大十倍.来学校第一感觉就一个字---”大”,7000亩的地盘,5000亩的建设用地盖的满满的,规划建筑面积100万平方千米,现在已经盖了60万了,学校那么多个学院，每个学院几个专业，目标是每个学院一栋教学楼。你可别以为一栋教学楼就是那么一栋房子而已哦··哈哈··那个教学楼可以说是几栋哦··那个大窗户，那个大阳台，那个室内花园~~学校没有大门，没有围墙，学校内一条大马路惯穿。没来过咱学校的人可能有点难想像一个学校怎么可能没有门和围墙，治安问题怎么办。哈哈，别担心，咱每个路口都有那么多个保安亭和保安叔叔阿姨们，进来的车辆都逃不过哦~~前几年学校旁边爆山大建青轨，会设个北师大站哦； 你可以理解为什么我们学校学生必须每个人都得要买单车了,更可以理解为什么有些人会开车去食堂吃饭了. 这里的老师大多是本部的,各个的学历都够吓人，且有很多是今天在这讲课明天就飞回北京本部.学生水平也是吓人的，会有人问老师，这课对我以后做生意，接手家里产业等有没有帮助什么的~~汗~~ 每间教室都有空调,中央的,立式的,1百人左右的中小教室放个2，3台空调，上课坐空调旁边吹哗啦啦得还真是冻人啊~那种随便进的单间小......&
北京师范大学珠海分校是“二级学院”，在社会上的认可远远不如“一本”普通大学，招生分数是“一本重点”、北京师范大学珠海分校，毕业证书是“北京师范大学珠海分校是”1。北京师范大学北京本部是“教育部重点大学”，招生分数是“二本”。2，不如广东商学院之流……3，学风差劲之极，毕业证书是“北京师范大学”、北京师范大学珠海分校的毕业生毕业后
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北师大珠海分校“十二五”战略规划
《企业管理概论》学年度第二学期第三次考试 考试题目：北师大珠海分校“十二五”战略规划（年） 学
电子商务学
学 生 姓 名
邓超任课教师姓名
王守安任课教师职称
教授任课教师单位
北师大珠海分校国际商学部 成
绩 2010 年 5月 17日 北师大珠海分校“十二五”战略规划（年） 摘 要随着我国基础教育改革的不断推进，越来越多的教育行政部门和学校认识到，制定和实施学校发展规划是实现学校发展的重要途径和手段，学校发展规划为转变管理思想、凝聚各方共识、分析诊断学校存在问题、帮助学校持续发展提供了一个有效的平台。学校发展规划以追求学校发展为核心，规划是为学校发展服务的，因而规划是形式，是实现发展的“抓手”，通过规划实现学校发展才是目的，才是学校发展规划的最终追求 关键词：规划；制定；学校发展；
目录 1.绪论2. 北师大珠海分校发展的SWOT分析2.1 北师大珠海分校发展的机遇分析2.2 北师大珠海分校发展的威胁分析2.3 北师大珠海分校发展的优势分析2.4 北师大珠海分校发展的劣势分析3. 北师大珠海分校发展的指导思想与发展目标3.1 北师大珠海分校发展指导思想3.2 北师大珠海分校发展目标3.2.1总目标4. 北师大珠海分校发展战略模式选择4.1 北师大珠海分校发展型战略4.1.1发展型战略的内容4.1.2实现发展型战略的途径4.2 北师大珠海分校差异化战略4.2.1差异化战略的内容4.2.2实现差异化战略的途径5. 北师大珠海分校发展战略措施5.1 推进制度创新与体制创新5.2 加强教师队伍与管理队伍建设5.3 加强教学管理5.4 提供特色的教育5.5 加强招生与就业工作5.6加强党的建设和党群工作结语
1.绪论二十一世纪是充满竞争的时代。一个国家的综合国力和国际竞争力越来越取决于以科技、知识、能力为核心的创新型人才数量和质量。随着高等教育改革和发展的不断深入，对传统的教育模式提出新的挑战，社会对大学生的综合素质的需求也越来越高，如何在新时期培养出具有正确的世界观、人生观、价值观，具有创新精神和实践能力的全面发展的人才已成为高校的首要任务。大学校园作为时代的晴雨表,其校园文化不仅在横向上是社会价值观念的折射与观照,在纵向上也必然反映出社会价值观念的变迁和社会整体的演进。当代大学生，学习和生活的重要场地校园通过文化的渗透机制，潜移默化地发挥育人功能。正是这样，校园文化以其独特的优势逐步成为高校教育尤其是德育的一个时期、新形式下开展对校园文化建设的进一步研究和探索就显得尤为重要。作为我们母校的北京师范大学珠海分校的校园文化对我们还有众多的校友都有着非常重要的作用。尤其在大学校园文化散落、迷失与俗化的今天,积极探索新形势下加强校园文化建设的途径,具有重要意义。 2. 北师大珠海分校发展的SWOT分析2.1 北师大珠海分校发展的机遇分析（1）学校目前以文经管为主，但下一个五年计划重点就是发展理工科，是非常难得的。现在已经有一个工程技术学院，设有教育技术专业（智能玩教具的设计与制造方向）和生物技术专业（食品检验检疫方向和海洋资源应用方向）。培养方式很特别，采用两年国内两年国外的方式，即1＋2＋1的模式。（2）地处物流十分发达的珠江三角洲地区，毗邻港澳，使学校办学具有得天独厚的区位优势，可以与香港澳门的高校合作。在人才培养模式、校内管理体制、教学管理机制、国际合作以及产学研一体化等方面进行了一系列改革尝试和探索，努力为学生成才创造良好条件。（3）处于发展期，有很大的发展余地。到2012年，计划在校总人数达到3万人，学校建筑设施的总体规划的分段建设任务基本完成，学校将进入一个稳定发展的新阶段。2.2 北师大珠海分校发展的威胁分析临近城市如广州﹑深圳高等院校众多，如中大，深大，并且层次各有秋千，对于报考学生来说是选择多样化，但对于学校来说，众多的高等院校构成了威胁。如何吸引有潜质能力的学生报考本校还是一个难题。2.3 北师大珠海分校发展的优势分析（1）校园环境优美，硬件水平优越学校依山傍海、青山绿水，环境优美，建成的教学与生活设施以及校园环境堪称国内一流。目前，学校拥有教学及辅助用房13万余平米，学生宿舍20万余平米，多媒体语音教室座位13000个，教学用计算机1500余台, 办学设施齐全。建筑面积3.3万平米学校图书馆，内设6个印刷型文献阅览室及多个电子阅览室、视听室，目前拥有图书50余万册。学校的网络建设基础设施高度发达，网络信息管理中心被国家正式确定为“中国教育和科研计算机网城市节点”。（2师资丰富，教学有特色目前，学校有专任教师800多人，其中具有高级职称者300多人，中青年教都具有博士或硕士学历。中老年教师中更有不少博士生导师。总的来说是在同类型本科为主的学校中，学校师资算是高配，有50位以上的硕士和博士导师在这里任教。另外，分校还大力引进一大批海归学者和外籍教师。而作为全国重点大学北京师范大学在珠海创办的独立学院学校的学科设置、双师型师资人才群体和教育等早已渗透到了高新技术产业和城市文化产业及其现代服务业的第一线，注重学科的实用性，大学课堂已经与世界最新技术应用同步。在教育教学中，保持与国际物流专业最新发展的一致性。让学生饱览国内外同业的先进经验，吸收先进理念，扩展学习视野。（3）文体艺术活动丰富各类文体活动内容丰富多样,同学们的课余时间将多姿多彩。如学校经常邀请专家学者做演讲讲座或讲学，感受最前沿的思想。各学院组织各类活动，如辩论比赛，演讲比赛等，丰富了学生的生活。有各种艺术节日如体育节，女生节，还有各种主题活动，作为特色活动，主要是由学生会各部门，各社团开展。这些活动既拓宽学生知识面、陶冶学生情操、增强学生互动，也丰富了校园文化，提高了学生的素养。（4）教学手段人才培养方式新颖从现代化、国际化和区域化相结合的高度出发，进行了前瞻性的规划设计，强调面向社会需求培养外向型、应用型、复合型的高层次人才，在人才培养模式、校内管理体制、教学管理机制、国际合作以及产学研一体化等方面方式新颖有用。2.4 北师大珠海分校发展的劣势分析（1）体制不完善虽然作为百年学府的珠海校区，但是由于建校历史不长，从2002年珠海校区面向广东招收第一届本科生，从2003年起面向全国招生，至今才6年的时间，很多体制还不完善，比如课程的设置没有统一标准，有些课程在今年是必修的，下年就变成选修，或者有些课程是应该在学生有一定的学科基础知识，对学科有一定了解之后的大三时候才开设的，但是会由于种种原因提前在大二开设，这对于学生对科目的理解有非常不好的影响。（2）特色不明显虽然有本校的校训，但是却没有体现出本校的特色，造成学校思想没能统一。这些都不利于学生个性的培养和塑造。（3）缺乏统一构想在校园的园林景观中，花草树木，亭台楼阁多，却少了文化内涵的挖掘和学校个性化差异的定位；标识雕塑只凸显了个体的精致和特色，却又忽略了与整个校园环境的协调性和系统的整体性。（4）形式陈旧校园文化建设都是仿照其他学校的成功经验，没有考虑本校的实际情况，但从实施情况来看，多是大同小异，很少形成自己的特色，效果不容乐观。学校形象的塑造是一项创造性的活动，它要求学校管理者根据学校的内部条件和外部环境给学校的形象准确定位，借助于各种物质的和精神的载体创造出具有鲜明个性特征的独特形象，以其独特的魅力吸引受教育者和社会的关注。 3. 北师大珠海分校发展的指导思想与发展目标3.1 北师大珠海分校发展指导思想坚持发展是第一要务，坚持以人为本的科学发展观和人才强校的发展战略，遵循“十六字”建校方针和“二十四字”办学原则，发扬“两创”“两团”精神和“四自”意识，坚定不移地按照创建珠海分校的战略目标，以队伍建设为抓手，以提高质量为核心、以制度创新和体制创新为保障，振奋精神，同心同德，艰苦奋斗，锐意进取，努力实现第二次创业。3.2 北师大珠海分校发展目标3.2.1总目标北京师范大学珠海分校是北京师范大学实现"综合性、有特色、研究型世界知名高水平大学"办学目标的重要组成部分，是对外交流的窗口、改革创新的基地。珠海分校力争通过20年左右的不懈努力，逐步发展成"开放式、综合性、有特色、应用型的一流大学分校"。 4. 北师大珠海分校发展战略模式选择4.1 北师大珠海分校发展型战略4.1.1发展型战略的内容发展型战略是一种使企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略。它是以发展为导向，引导企业不断地开发新的产品，开拓新的市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高企业的竞争地位，增强企业的竞争实力。正确地运用发展型战略，能够使一个企业由小到大、由弱到强，获得不断的成长和发展。就北京师范大学珠海分校这一特殊“企业”来说，其所采用的也是这一战略——发展型战略。4.1.2实现发展型战略的途径第一，学生规模应在原有基础上加以扩张，这也是我校发展型战略最显著的外在表现。学生是构成学校的最基本的要素，学校要想进一步去发展，那么学生的数量、规模就应随之而扩张。这种学生规模的扩张应该是定量与定性两者的结合。从定量角度来看，我校“十一五”发展的目标是：到2010年，各类在校生规模达到2万人左右。而定性的来看，应将招生的区域扩大到湖北、海南等几个尚未在此地招过生的地区。 第二，扩大教师队伍。教师队伍建设是“十一五”发展的核心任务和实现二次创业的最重要的保障。扩大教师队伍应从以下两个方面进行考量：一是数量上的扩大。从学校的现状来看，个别学院教师资源流失的现象比较严重，教师队伍的人数还有待增加。二是结构上的扩大。这种结构包括年龄、职称、学历等诸多方面。对于年龄方面，应重视青年教师培养，加快人力资源开发。多多支持青年教师开展教学改革，鼓励和支持青年教师的专业和学术发展。职称上，多选拔具有高级专业技术职称的教师，从发展的角度来看，到2010年北京师范大学珠海分校具有高级专业技术职称的教师应达到整个教师队伍比例的1/3以上，努力提高我校教师队伍的专业化、双师型和国际化程度。学历与职称的标准相适应，坚持面向海内外，高起点、高标准招聘师资，基本建立起来源和构成多渠道、多样化、素质优良、结构合理，能够满足高质量教学需要的教师队伍。 第三，扩大原有学院规模，增建新学科，建立新学院。目前我校共有16个学院，规模相对较大的学院只有3-4个，所以，在今后几年的发展中，对于学院改革方面，应着力扩大原有学院的规模。2008年，我校成立了“国际学院”，这为今后学校的特色化发展奠定了一定的基础。在学科上，加快新专业的设置。新专业的增设将按照统筹规划、分步实施、突出重点、条件必备的原则进行。积极推进理工科、农科、新兴和交叉学科等具有广泛和持续性社会需求专业的设置，控制文经管和艺术类专业的增设，增加教师教育类专业方向的设置。 第四，扩大原有专业的规划，增设新专业。加快制订学科与专业建设指南，进一步完善和细化有关学科与专业设置的规章制度，坚持规范发展。继续适度进行专业调整，积极促进优势学科与专业的发展，大力扶植特色鲜明和教学质量高的专业的发展；对社会需求饱和、学生就业前景不佳、办学条件明显不足，以及跨学院重复设置的专业，进行调整、撤并或压缩规模。例如，就管理类而言。管理学院人力资源管理专业、公共事业管理专业，商学院的工商管理专业，法律与行政学院的行政管理专业，这四个专业在性质上都属于管理类，笔者认为，可以将这四者进行整合，统归管理学院。 第五，建立教学实习就业基地。这种实习就业基地比较类似于前向一体化战略。所谓的前向一体化战略，其指向产业链的下游延伸，获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制。就北师大珠海分校而言，这种前向一体化战略的应用完全有可能在今后的发展中得以实现。建立教学就业基地，一方面可以提高学生的实践能力，另一方面可以提高学校的就业率。譬如，建立“北师大人才培养中心”等，其着眼点是面向社会企业中只有能力、经验，而欠缺理论的在岗人员，充分利用了北师大在校学生的潜力，选拔有能力的应届毕业生或其他在读本科生以及专业教师为其授课。丰富学生的实践能力，增强了学生与社会人员的交流、沟通，从而能达到双赢的效果。 第六，提高学历教育层次，创建研究生院。就北师大珠海分校的现状来说，这一点的实现还比较遥远。首先，北师大珠海分校的品牌相对暨南大学、中三大学等这些“老牌”学校，社会认可度比较低。其次，北师大珠海分校的性质，从严格角度来说，应属于民办学校，只是在管理上受师大本部的影响，相对较国有化。民办学校成立研究院，其前景不是很乐观。最后，北师大珠海分校的学术研究并没有很深远的影响，在某些专业上，其名声相对其它本A的学校较弱。譬如，就计算机这一专业来看，我校的研究能力与北大、清华等相距甚远，即便是与暨南大学，也存在较大的距离。但我校可以面向社会在岗人员进行培训，以迎合那些只有实践经验，无学位人士的需求。 第七，实行产学研一体化，创建研究院、生产经营单位。建立有助于校本部科研成果转化的孵化平台，使分校成为校本部科学研究的延伸和扩展。积极开展国际合作研究和与企业的共同开发研究，积极承担地方政府委托的重大科研项目。大力加强应用研究和开发研究，建设若干个高水平研究基地，重点鼓励和支持适应珠三角特别是珠海市经济发展和社会进步需要和有助于我校园区产业发展的科研项目，鼓励和支持设立应用型、开发型的科研机构。 第八，开展国际教育合作与交流。与建设国际化的创新型大学的发展战略目标相适应。培养学生正确的国际观，过大学生的国际视野，开展国际理解教育，增强学生对不同文化的认识和理解；积极开展国际合作办学。进一步扩大与国外知名大学和科研机构的合作，重点鼓励和支持引进适合我国需要的国际合作专业或项目，促进我校专业设置的国际化；积极稳步扩大2+2或3+1等国际合作项目和课程；鼓励和支持学院引进优秀的外籍教师，提高教师队伍的国际化程度。积极开展国际合作研究和学术交流。另外，在国际教育合作与交流这一内容中，可以采用“交换生”这一形式，每年定期与国外某所大学相互交换若干名学生，以学生亲身的感知与经历来强化国际教育合作与交流这一理念。鼓励学生多加努力，以争取“交换生”的机会，这样不仅可以深化了国际理念，而且在客观上，可以促进北师大珠海分校学术氛围的进一步加强。4.2 北师大珠海分校差异化战略4.2.1差异化战略的内容差异化战略是指企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客的特殊需要，形成竞争优势。差异化战略首先要确定的是定位差异化，要有一个独特的价值诉求。在独特的价值诉求基础上，根据企业实际能力相匹配来确定企业的定位，并以此作为差异化战略的实质标志。北京师范大学珠海分校是教育部批准设立、由北京师范大学和珠海市人民政府合作举办、按照独立学院的机制和模式运作、进行本科层次教育的全日制普通高等学校。该校在战略发展上选择的是差异化的特色战略，正是这种特色差异化战略使得北师大珠海分校在短短的几年时间里成为广东省最有潜力的知名大学。4.2.2实现差异化战略的途径第一，树立特殊教育理念，打造“品牌北师”。理念就好比一个企业的文化，它体现了一个企业所蕴涵的人文精神。北师大珠海分校若想使差异化战略得到很好的实施，第一步便是要树立一个特殊的教育理念，打造“品牌北师”。打什么样的品牌，这个品牌又是如何来打，是首先该考虑的问题。由于北师大珠海分校缺少校本部那种厚重的文化积淀，加之地处珠海这个新兴的商业城市，所以，不能仿造多数的大学走“靠文化来扩大影响”这一路线，而应结合自身的地理位置等优势，走出一条特色化的教育理念——国际化。与国际接轨不仅仅是未来经济的发展趋势，更是未来教育的一个前进方向，因此，北师大可以凭借其树立特殊教育理念，打造“品牌北师”，奠定北师大珠海分校差异化战略的实施基础。第二，提高教学质量，建立“学术北师”。虽然学术并不是北师大珠海分校一大优势，但作为大学，而且是一所“国际化”大学，必须严把教学质量关。做到学术领先，建立“学术北师”，才能更好的走好差异化路线与国际接轨。如何提高教学质量是这一措施要解决的核心问题。提高教学质量要从两个方面考虑，即“师”与“生”。就“师”而言，加强教师队伍建设及管理建设，认真落实我校“十一五”发展规划纲要，全面提升师资力量，全力打造出一支高水准的教师队伍，为我校的差异化持续发展提供强有力的人才支撑。从“生”的角度来考虑，提高学生的自学、实践等多方面的能力，将传统的教学模式“老师讲、学生听”逐步向“学生讲、老师评”的方向转变，加强学生的实践研究，鼓励学生积极申报科研课题研究，形成“自主学习、探索思考”的良好风尚，提高教学质量，全力推进 “学术北师”的建立。 第三，提供特色教育，建设“创新北师”。北师大珠海分校若想发展的更好，最重要的要有“核心竞争力”，核心竞争力的主要内容就是差异化，这里的“差异化”，也可以理解为“特色化”。特色在哪里呢？既然是学校，就要“特色教育”。无论是教育理念、教学模式、教学内容、教学改革方向，都要形成自己的特色。譬如，我校的教育理念可以打破传统的教学思想，向“国际化”“开放化”迈进。教学内容也可以打破传统的教学框架，从理论与实际相结合的双向层面考虑，培养“理论水平高、实践能力强”的学生群体。第四，树立独特的学校形象，塑造“形象北师”。学校形象不仅仅指校园的环境建设，也保护校园的文化建设。“十一五”发展纲要中提到：校园建设以文化建设、基本建设和环境建设为三大基本任务，努力形成三者互为关联，相溶为一体的现代新型大学模式。具体来讲，坚持“文化立校”，加强科学、民主、求实的学术氛围建设，弘扬“两创”“两团”精神，树立“四自”意识，加强图书馆建设，同时加快制定包括产业发展规划和功能布局在内的园区建设规划及相关规章制度，积极引进社会资金和资源，加快启动园区建设，以更好的塑造“形象北师”。 第五，加强毕业生就业市场开发差异化，构建“潜力北师”。毕业生的就业率以及他们今后的发展，会对北师大珠海分校的发展潜力起到体现的作用。倘若北师大珠海分校的毕业生大多从事于教育师范工作，这就一定程度上反映出我校在培养人才方面的能力水平。因此，毕业生就业市场开发差异化，就会对北师大珠海分校的长远发展以及品牌建设，起到非常好的宣传作用。那么如何加强毕业生就业市场开发的差异化呢？在本科四年的教学授课过程中，培养学生的创新意识与创新能力，不断的向学生灌输“理论水平高、实践能力强”的社会人才需求标准，而且要鼓励大学生创业，以使学生形成就业市场开发差异化的意识，逐步构建“潜力北师”。 第六，拓宽财政来源，推进“市场北师”。众所周知，资金财政一直是北师大珠海分校发展的严重制约力。解决了资金财政问题，才能使北师大珠海分校挣脱发展的框框，更自由的朝着差异化战略的道路迈进。怎样实现财政来源的差异化，推进“市场北师”的建设是最为关键的问题。众多大学的性质都比较清晰，是公办还是民办都有明确的定位，而北师大珠海分校从建校到现在，其性质仍旧很模糊，很多人认为这种性质上的不清晰制约了北师大珠海分校的发展，但在笔者看来，我校可以凭借这种性质上的模糊拓宽财政来源。具体来说，可以考虑让政府投资，也可以让企业来投资，或者如前任校长领导华生所倡导的“基金会”，客观的来说，这三种都是比较好的实施方式。但“政府投资”“企业投资”就带有很大程度的机遇性，而“基金会”相对比较稳定些，不管实施哪种方式，必要的条件是北师大珠海分校要打造好“品牌北师”。这对北师大珠海分校差异化战略的实现具有致关重要的作用。 5. 北师大珠海分校发展战略措施5.1 推进制度创新与体制创新1、建立现代大学制度2、多元化筹融资体制3、形成与现代大学制度相适应的新型学院管理制度4、建立弹性学习制度，建立应用型人才培养模式5.2 加强教师队伍与管理队伍建设1、达到教师队伍的专业化、双师型和国际化3、完善各项教师制度，吸引更多的优秀人才4、建立和谐的党政关系，打造精干、高效的行政管理队伍5.3 加强教学管理1、形成与弹性学习相适应的合理结构2、完善教学平台建设3、形成独具特色的人才培养模式5.4 提供特色的教育1、完善学科与专业设置的规章制度2、达到学科与专业结构的优化3、形成特色的课程体系与品牌专业5.5 加强招生与就业工作1、完善招生和就业一体化的互动系统，形成具有我校特色的招生就业模式和毕业生反馈系统，提高就业指导的专业化和服务水平5.6加强党的建设和党群工作 建立和谐的党政关系，打造精干、高效的行政管理队伍 结语 珠海分校以百年名校的文化为底蕴，以先进的软硬件为以基础，联合社会精英力量，，不断提高学生的文化综合素质，为可持续发展奠基，从而促使学校办学品位的全面提升、师生素质的综合发展，逐步实现建设开放式、综合性、有特色、应用型的一流大学分校的战略目标。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆
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