你为什么不赚钱？因为你根本不会做生意
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创业疑难 图文解说
你为什么不赚钱？因为你根本不会做生意
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&&&&谁都知道做生意是通往财富的捷径，但是为什么有人赔有人赚呢?做生意是一门大的学问，需要我们来慢慢学习。想要做生意的朋友，你知道怎么才能学会做生意吗?只有掌握了怎么才能学会做生意才能成就自己的事业，下面小编就给您分享怎么才能学会做生意的秘诀。　　1.防人之心不可无　　与人打交道要有警惕，不要过份的相信人。在生意场上的朋友仅仅是买卖关系的朋友，一旦买卖关系结束，这种朋友的感情也会淡薄。你不要指望他会帮你多少，能赚他的钱你就赚，你不要有害人之心就是了。有位作家说过，政治家下台了还有一群追随的人，商人经理下台了(失败)，是不会有多少人追随的。胜者为王败者寇啊，商场如战场嘛。　　2.不要随便赊帐　　在没有了解对方之前，不要赊帐出去，以免收不到货款“钱货两亏”。虽然生意暂时没有成交，但你不要后悔，你的货还在，还可以卖给别人。百货中百客。　　3.了解行情　　要懂得市场行情，该出手时就出手。有缘人来了你要接缘，有时生意也要讲点缘份的。有的冷门货过了这个村就没有那个店了。如果你不出手，就要等一定的时间了，可能会影响你的周转。　　4.货源要充足　　货源要充足，要备好货，客人来了不会因为没有货而扫兴。如果客人来几次没有买上货，以后他可能就不会来了。　　5.抢先商机　　如果你是独家经营的品种，又是新品种，就该你大赚一笔了。你可能就会因此发财!你一定要卖高价，最好高到“月球”上去，你自己就笑得眼泪花花淌。这是你一生碰到的发财机会啊。人的一生就是次把两次。这就是我们说的“机会”!　　6.诚实守信　　要诚实守信，不要卖假货差货。要对客人说清楚货的规格质量。要热情大方，要让利益给客户，不要斤斤计较。任何客人都厌恨短斤少两的。　　7.销售讲究技巧　　谈生意时，不要让客人感觉到你想把东西卖给他，这时他就会跌你的价。你应该总结一套计巧，你表达出来的话语间流露出“我的东西是畅销的，你不要正好呢，我正好把东西留给别人，以免别人说我不守信用”。但不要直说出来，让客人感觉你在说假话。客人因为逆反心理会立刻卖你的货。　　8.进好货　　求买不求卖。要求进好货，便宜货，在进货上下苦功夫，找产地找资源。卖货不要强求，只要你的货对路，客人是会找上门来的。　　9.商品摆放用心　　选择铺面要入行，最好选在人气旺的地方。铺面要整洁干净，畅销商品要摆放在显眼的地方。要熟悉店内的商品。防止商品变质损坏。　　作为生意人，不断的学习才是王道，学习做生意的方法，学习与人打交道的技巧……只有这些不断的学习才能让我们在商海中游刃有余。
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做生意为什么不能收33块钱
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因为不是吉祥的数字
33为什么不吉祥
因为3 的意思 就是散的意思
所以不吉利呀
你没听说程坤的33场演唱会吗？从那以后开始33就不吉利了。
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出门在外也不愁为什么大家都说朋友或者亲戚不能合伙做生意？
好多人都和我说过朋友间不要合伙做生意,免得最后生意失败朋友都做不成...但是都没有举出一个具体的事例来说明为什么不能.如果我想和朋友作生意,请问有什么方面是需要特别注意的?谢谢大神了.
按时间排序
因为读过《灰商》
也不是不能做。就是是非多了点。
关于创业的一些建议；如何找到合伙人第一步选人的标准思考能力、协作精神、抗压能力、执行力、能独挡一面。以上五点是选合伙人的必要条件，这是创业的核心步骤。第二步是怎样找到合伙人。首先是创业心态而不是打工心态。合伙人与你在能力上，知识结构，性格上是互补的，一个产品一个技术一个运营，可能是这样一个搭档。一定是志同道合，创业方向一致。团队中的技术，运营，产品，必须是互补。第三步就是落地；可以在你的同学、同事、圈子内找，相互了解最好。在中国的机会：第一：中国的人口红利消费需要升级，在金融，房地产，教育，生活服务，医疗，招聘，物流等9大领域都有万万亿的生意需要升级的。O2O的本质就是让线下闲置，浪费的资源更有效的利用起来，打破信息屏障,通过互联网把一切变的更有效率起来。第二：B2B产业升级。中国是制造大国，这个是中国第二大的创业机会，“Made in China”，中国最发达的就是制造业，经过了多年发展。前10年都是以资讯为平台，例如阿里巴巴，环球资源，通过信息聚焦，通过收年费来走，而这一拨经 过这十多年的信用发展和支付的发展，最终形成了交易的闭环。具体B2B有哪些产业呢，就有建材，机械业，元器件等。第三：移动互联。这就是第三大机会，大数据，可穿戴设备，包括结合各大产业的如教育医疗等。确定股权结构及工作分工股权结构本质是代表你的话语权，这个问题非常核心，弄不好就容易半路被踢出局。首先，说说天使轮公司的基本结构。种子基金300万人民币以内，股份稀释15%-20%左右。其次，天使轮公 司angle占20%，投资标准在100万美金左右，数据少没关系，主要是要印证这个模式能否跑的通。根据体量、创始人及2C或2B的模式，融到的金额也 不一样。此外，公司到了a轮，通常需要拿出10%，留给员工股份分配。股权结构不合理的失败案例，比比皆是。美国有家公司，公司最后以8000万美元卖了，创始人只拿到99美元。这样的太多了。因股权矛盾，导致公司失败的更不在少数。分配股份核心是：创始人控股是最好的。次之是创世团队控股，创始人有最高话语权。创业团队要分工、权责明确，协同作战，发挥团队合力。怎么找钱找投资，当然不是满大街都可以找到钱，钱与钱之间差别也很大，怎么选择投资人的呢?选投资人的3个标准：1、懂你这个行业，发自内心感兴趣。2、投资人跟要找到喜欢你风格的人，就相亲一样，跟徐兴支持刘强东一样，企业总有高高低低的时候，在你困难的时候不放弃你，在你风光的时候继续支持你。找投资就是找个财务parter。3、如果是基金公司的话，你的投资人得是能做决定的人。拿合适的钱：1、天使轮无所谓是人民币基金还是美元基金，给钱干活就行，A轮之后就要看你的商业模式以后是在美国、香港，还是内地运行的概率高——为了避免后期的翻盘，要挑选人民币或是美元基金。2、见投资人要做的准备工作：做商业计划书，哪些是核心的点，见投资人有哪些注意事项，这些我们会在线下继续讨论。简单说有一点是很重要的，多见见投资人。滴滴打车的CEO见了170多次投资人，多见见有价值的投资人是有好处的，能够引领你对你商业模式的深入思考。快问快答问：创业初期招来的技术员需要给股份嘛? 10%分给技术员吗?答：给合伙人干股，等到A轮有估值了再给员工期权问：商业计划书的核心有哪些?答：核心是：“我们是什么团队”，“我们在做一个什么伟大的事情”，“切入口是怎样的”，“我们是靠谱的，相信我们”，“我们需要钱打破这个入口”，做到第一步。问：怎样选择技术外包团队?答：能跟创业团队每天混在一起干活比较重要，以及是否有实力帮你做出你想要的东西。问:创业团队的每个人是否都有必要出钱?答：必须要出钱，这个是保证一个心态的问题。问：如何可以找到一个合适一起创业的人?答：如果连志同道合的人都找不到，就干脆不要创业了。问：投资人投资时最看重创业者啥素质?团队?产品?答：一般天使到A轮的投资，大方向、切入点、人三个方面是我比较关注的点。希望：1、大方向对头、有想象空间。2、要有很巧妙的切入点，前期最好能精益创业，快速验证需求。3、CEO有潜质，能把握方向、组织带领团队、懂整合资源。4、项目什么阶段不重要。创业分享
今年四月，我和我男朋友，还有我闺蜜的男朋友（W），闺蜜男朋友的两个朋友（M.H），总共五个人，合开了一个车行，就是洗车，汽车美容，汽车用品，现在冬天了，还有雪地胎我和我男朋友因为本身就有工作，不可能每天都去，我们只投资了，也就是入了干股份，但是车行招人啊，做培训啊，零零碎碎的事，我也分担了我们五个人，说关系，我和我男朋友最亲近熟悉，剩下的两个人，除了闺蜜男朋，我完全不熟悉，但是他们三个是好朋友，好哥们之前装修购买器材之类的，都是他们三在跑，其中M，他负责装修，因为他做过这块，自己家里人也都懂，认识人也多，想着节约成本开销，里里外外，大大小小都是他在弄，每一笔开销都开了收据，有凭证，总共算下来6万多，都是M自掏腰包，因为那会，我们都不知道自己能够投资多少钱，只是有个大概，然后各自酬资总共下来我们总共投资将近50万，因为我们都是小白，没有一点经验，所有的东西都是现学现卖，我们有试营业，各路好友都来捧场，我们也逮车就干，慢慢的也都摸出门道三个月基本就稳定了，周围的客源都吸引的差不多了，收入支出也稳定了，后来有一天，W给我打电话，让我去店里一趟去了之后，才知道，原来他们想要查账，我爸爸是会计，W想让我爸过来查看一下，至于为什么查账，是因为W.H怀疑M挪用了钱其实我们的运营有些问题，我们为了结缘开支，除了擦车洗车这种技术活找人，收钱啊记账啊，都是自己人，有段时间，是M在收账记账，问题就在后面他们对账对不上，出现漏帐，账目不清，备用金不足等各种问题但是W.H.M三个人大学好友，很多年交情，突然出现这种问题，W.H又不好开口，怕伤了感情和情分，所以想到找我和我爸。。。。最后确实发现问题，M确实挪用车行的钱，我爸给出的提议就是，不想伤感情，就把M的财权收回来，他不能再碰钱了…不出所料，M怒了，W.H.M三个人也闹僵了，无非就是M觉得自己不被信任，后来M要退股，又有了新问题刚开始装修设备的钱，都是M掏的，并且有收据，这些都算到他投资的钱里，是他的股份，闹僵以后，这些收据是不是含有水分，就是实际是不是他掏了这么多的钱，有没有虚报和假账总之就是扯不清的帐我想说的就是，朋友之间做生意不是不可，但真的需要白纸黑字，各种条条框框约束，不是不信任，而是减少日后不必要的麻烦，本来就已经伤钱了，现在还要伤感情，真的划不来今年的分红，估计又是一场狗拉羊肠的事…
利益这东西很难说啊，搞不好亲家成仇家，这样的例子太多了！
合伙做生意，得看谁有决定权，而这个权力不是商量来的，是由某些核心竞争力决定的。没有核心竞争力，就没有话语权，必然很被动。如果合作各方都有各自的不可替代的相当的优势，合作起来会好很多。
正在经历着。。。。创业近一年，创始团队为多年同事，本人主要负责技术，期间擦枪走火的偶有发生。说说我的感觉亲戚朋友之间有情和义，这就了有了基本的“信任“，让创业的开始会变的相对容易，创业之初，碍于情义，在责任和义务的分配上定义模糊，也基于情义，在利益分配上也模糊，甚至几个人都抱有侥幸心里，会选择性的忽略或者回避涉及利益分配的细节，试图以“义”维持团队，这个基本的“信任”在前期是可以维持的，一般初创团队开始人少，这个时候每个人负责一块，产品归产品，市场的搞市场，大家目标一致，热情高涨，想法也很好，赚了钱大家一起分。到了中后期，团队开始扩大，人多了，前期模糊,暧昧的权责划分开始暴露问题；同时经过一个阶段的合作，互相的认识发生变化，个体对团队其他人的诚意和能力开始表现出来怀疑，基于情义的“信任”开始松动 。接下来很自然的在利益分配上开始扯皮，直至分道扬镳~所以呢，兄弟朋友不适合一起创业，也是因为情义这两个字君子喻于义,小人喻于利如果真要做，那就要先小人后君子，把之前的信任打破，重新建立一个以共同利益为基础的信任关系。没有经历过利益考验的信任是很脆弱的
中国80%中小企业都是家族企业。你说不能做生意？
主要的原因是中国人
现在还不懂得怎么合伙。。。不只是跟朋友
，就算是跟其他人合伙也一样。。主要是
我们要合伙 多半也是要找朋友
亲人 的多，，不然
有几个陌生人会跟你合伙？在我这里也是这样，，很多大人都说，，要么你一个人干 ，干成了就是你的本事，，要跟人合伙就别干了。你奖金不足了，，可以跟你亲戚朋友借钱，，入股。。只跟他说分红和利息，，而不要让他一起干。如果觉得你朋友能力强
就请他一起工作 ，，你雇佣他。
豆花是吃甜的还是吃咸的说好了么？
给你个活生生的例子吧，看看就明白了！利益面前，多年的友谊为什么就变得不堪一击[前言]2001年初，正在南方打工的我接到好友骆的来电——他在电话上说:“我去年和别人办了一个小公司，可对方疑心太重又受不了创业的艰辛，才干了几个月就吵闹着撤出了股，给我摞下了一个烂摊子。如今，公司困难不说，我忙里忙外也没有个可靠的帮手，要么是这样！你回来投入点资金咱俩一起干吧？虽然公司目前的状况不佳，但是这个行业的市场前景还是比较不错的，只要我们踏踏实实尽力去做，说不准还真能干出一番事业来，到时候我还能亏待了你！再说西安离你老家又近，还有咱一帮好哥们在跟前……”。骆和我既是同窗又是密友，在那段刻骨铭心的校园生活里也算得上是莫逆之交了。所以，听了他的诚心邀请，我毫不犹豫的欣然应许。就这样，我放弃了当时待遇还算丰厚的工作，谢绝了公司领导一再的挽留，放下了一切，毅然离开了那个烟雨氤氲的江南小城，怀着满腔的热情扑回了西安。※
※一这个于2000年7月份才成立的公司租赁在郊外的农村，规模是上下两层、共有十几间房子的一个独立院落，此处远离城区的喧嚣，倒也十分的僻静。公司的员工大多是刚从农村走出来的少男少女，他（她）们平时的生活简单而又空洞，每天工作之余除了在宿舍里嬉笑打闹，再要么就三三两两聚集在公司门口对村民家时而窜进窜出的狗儿发表各自的“高谈阔论”（当地村民家家养狗）。当然，他（她）们偶尔也会在周末乘上左摇右摆的‘摩的’乐颠颠地到就近的市场去购置些衣物和所需物品等。据骆坦言：‘在这儿建厂主要是费用低（房租、人力、物力）等，而且，这片管辖内还有‘自己人’撑权，某些事情上也能给予一定的方便’。这公司原本是骆与其师父李某合资筹办，俩人共投入资金21万元（实质资金），骆投入了11万元，占公司股份的51%；其师父李某投入了10万元，占公司股份的49 %，起初师徒二人合作的本意是准备各尽其能、联手共创辉煌佳业，可谁知事与愿违，还没等公司走上正规，俩人之间就因互相猜疑发生了矛盾，最终以不欢而散而收场。李某退出时因公司还没有效益，投入的资金除了购买设备、支付房租、工人工资等已经所剩无几，李某无奈之下只好先拿走了1万元本金，另外9万元骆承诺等公司盈利后再退还给他。其实，所谓的公司看起来更像一个家庭作坊，条件差且不说，只有十几个工人，用的都是一些落后的设备以及多为人工作业。不知是工人未经过培训还是生产在磨合阶段的原因，反正是成批量的废品堆放在库房的角落里……，说实话，我从一个有着两千多人的大公司一下看到这样的场景心里难免有些失落，但重逢的喜悦战胜了现实，我不顾家人的反对将仅有的叁万元钱作为股金投入到这个当时前景渺茫的小公司，骆收了钱后给我写了一张“入股资金”的收据，并说等把李某的钱还完后再和我去办理股东变更手续。不可否认，因为公司当时的情况，骆确实抱着和我休戚与共的心态，并且他也时常对我说：“咱俩好好干，把事干大了，有我的肯定就有你的，假如万一把公司经营亏了，有一点我可以保证：就是剩一个馒头我也会分一半给你……”。听了这些我除了万分的信任和感动更觉得无须再去说明什么！怀着满腔的激情我开始了新的工作，为了能尽快独挡一面，我以厂为家，全身心的投入到工作当中，骆也是巴不得将所有的技术要领一下子灌输给我。工作上我主内他主外，对公司的前景我们充满了信心和期待。二苍天不负有心人，经过一年的共同努力，公司经营状况逐步得到了好转，不但添置了新的设备，改变了以往人工作业的局面，而且也提高了工作效率，更重要的是质量在不断的摸索和实践中得到了大幅度提升，并得到了客户的肯定。看着公司点点滴滴的变化，我内心万分欣慰。然而，接下来发生的一些事情却完全出乎我的意料。那是2003年春节的前夕，我给骆商量说放假后想让公司的车把我们送回去，也就100多公里的路程，司机当天就可以返回来，不会耽误他用的。骆当时听了并未显示出多为难的样子，只是叮嘱了一些注意事项就算基本同意了。而我更是没有多想，因为我俩在公司虽然是上下级关系，可终究是哥们、挚友，再说我也是公司的一份子吗！可就在公司放假的前一天，骆却突然告之我说：“明天你们自己想办法回去吧！因为司机有事已经提前请假走了。”我听后不相信的问道：怎么可能？他回去我怎么不知道呢？（因为骆主管销售，我主管生产，平时工人请假都是我同意才行，骆一般不过问的）。骆见我有些生气，又进一步解释道：“司机主要是嫌你们老家的路不太好，他不愿去送你们，我也不能强迫人家吧！”虽然我从内心对此事不满，也对司机的这种行为感到恼火，但事已至此，加上回家过年的迫切心情，也只能释然面对。第二天一大早，我们就拖着行李随着蜂拥的人流挤上了开往老家的中巴。在家的日子总是觉得短暂，眼看离公司收假还有两天时，我接到骆打来的电话说：“近日西安的一帮哥们要聚餐，你赶紧准备一下吧！到时我会让司机去接你”。骆的这番话让我稍感意外但更多的是安慰。司机于傍晚时分来到了我家，在简单的用过饭后，我们便出发了。在途中，我俩随口就说起了年前的事，司机很无辜地说：“唉！其实这件事情也不能怪我，主要是骆总的家人在中间阻拦呢！她们听说你要用车后都极力反对，说什么都不给你用，骆总实在没辙了，就让我提前回家了，并不是说我不想去送你。再说了，我只是一个打工的，什么事还不都要听领导的安排吗！”司机看我似信非信的样子，又继续说道：“咱就说这次来接你吧！为什么骆总安排我晚上来呢？还不是怕他家里人知道后再生事端。而且，来之前骆总还特地嘱咐我转告你，如果他家里人问起时，你就说是自己坐早班车回来的……”。听着司机前前后后的描述，我心里像打翻了的五味瓶一般难受。想想当初他是打着入股的名义让我回来的，以前条件艰苦我啥都没说过，现在公司一切好起来了，我却连这点权力都没有了，而且这还是公司的车，我是公司的股东，一年也就用这么一次，值得小题大做全家轰动吗？再者说了！公司的事她们又有什么资格参与？回去后我非要找她们问出个理所当然来不可。我是个雷声大雨点小的人，回到公司自己静下来想了一想，觉得此事还是不再提起为好，毕竟是他的家人在中间胡搅蛮缠，骆也只是迫不得已而为之，再说大家刚过完年，应该有个好心情，退一步海阔天空，何必与她们一般见识呢？三因为骆当初承诺说把李某的钱还完，就去把股东协议书上李某的名字变更成我的，可是日复一日，三年都过去了，此事一直也没有落实。这三年期间，没有算过一次账，没有分过一次红，更没有提过股份的事。有一次，我俩说话时我不经意地问了一句，他回答说：“虽然没有把你写上去，但我承认你是股东就行了，肯定会把你当股东对待，我是企业法人我说了算，我知道事情该怎样去做。你放心，股份的事我不会亏你”。听了这些，我也没好意思再说什么！有一天，司机和我闲聊时无意透露，骆早已把李某的钱还完了，而且直接把李某的名字变更成了自己岳父的名字……（司机说这些话，是因为他不知道我也在公司入了股的事情）。我听了这些非常震撼，一种被欺骗的感觉涌满了整个胸膛。等到第二天上班时我情绪激动的当面质问骆此事，骆却镇定自如的两手一摊说：“这都是没办法！成立公司时我没有钱，向我老婆她爸借了些，刚开始公司状况不好，她爸就撵着要我还钱，现在看公司好起来了，闹腾着又要把借给我的钱变成入股资金呢！这家人难说话，为了不引起家庭矛盾，我只好照他的意思办了。另外每月给他发800元工资，让他偶尔也到公司‘顾问’一下，他心里踏实些就不生事非了，咱也图个内部安定吗？不过你放心，这是我和他之间的问题，他既是要股份也是我和他之间的事，也会从我的股份里分给他，你所占的股份又不会受影响，以后有机会我肯定会把你的名字添上，这点你放心吧！”我心里虽然很清楚由他封浩给我的股东头衔根本就不具备任何效力和说服力，但我还是抱着和睦相处、共同发展的原则接受了这个已成实事的事实。四随着公司一系列的扩充（已搬离原来的村庄），与先前相比变得颇具规模起来，而我在公司依旧是一个难堪的角色：说是股东却‘榜上’无名；不是股东却为公司既投了资又出了力，而我每月的工资只有800元（2003年涨到了1000元，但要扣除掉100元的伙食费），这点工资只能勉强维持一家人的基本生活。看到我这样的窘迫局面，身边的亲戚朋友也曾善意的提醒：“你们这种合作关系太不正常了！这么多年他都不明确告诉你在公司所占的股份，当心公司赚的钱多了，他舍不得给你了，到时候把你干撵出去，你说理都找不着地方。你看现在，公司又不是没赚到钱，还把你苛刻成这个样子，你这样稀里糊涂的跟着他干有啥意思！再说了亲兄弟还明算账呢，你们这种合作关系不透明也对你不公平……”。其实，他们所说的这些我又何尝不明白呢！只是碍于情面，心里又一直牢记着骆当初那句‘我不会亏待你’的承诺。所以，有时骆做的再过分，我都是一再的容忍，也始终不相信他会是那种见利忘义之人。可就是这样我还是明显感觉到了骆的变化，公司的事他有时不和我商量就自行决定了，甚至有时候还刻意的回避，我们之间的沟通也越来越少了，如果说骆的冷漠还不足以让我寒心的话，那就是他老婆、岳父、岳母也开始参与到公司里来了，他（她）在公司进行指指点点，简直无视我的存在，好像我是个外人，是个打工仔。迫于忍耐的底线，我在2004年的12月份试探着对骆说：公司这几年的账还一直没算过，一直糊涂着呢！咱现在趁年终算一下吧！其实，分不分红的对我来说都无所谓，我只想弄清楚我在公司占的股份以及公司现在的总资产究竟有多少，毕竟三年多了也该……没想到我话还没说完，骆就非常生气地吼道：“算什么账，账有什么好算的，一算账就要动用人力和财力，这些都是多余的浪费。再说了，账务上多少都有点问题，万一让别人查出来，我是法人代表，我要负全部责任的。虽然咱这几年的账是一直没有算过，但是它肉没吃也在锅里放着呢！它就是烂在锅里化成渣还是咱自己的，你咋连这一点都想不通呢！至于你在公司的股份，我心里有底，不会让你吃亏。”面对他这样的答复，我有些不能接受。骆看我满脸不悦的样子，冷冷地扔了一句：“你如果心里感觉不踏实就自己去算吧！我可没时间往那上面花。”公司人皆所知，账目一直是他独自把守，我平时连过问的权力都没有，又有什么资格去查那些账薄呢！并且他早已给财务上打过招呼，公司的账除了他不要让任何人去碰。此事过后，骆或许是良心发现，也可能是想给我一些宽慰。总之，临近春节时他到银行取了些钱回来后对我说：“公司的账是一直都没算过，可是我心里有数，公司目前的资产大概也就是100多万，但不管咋说公司效益好了也挣到钱了，咱就应该把自己犒劳一下，是这样吧！我今天从账上取了四万块钱，这一万块钱你拿上好好过个年，说是红包也行奖金也行，总之是咱辛苦的成果”。说完这些，骆又神秘地对我说：“如果他（她）们（指他老婆和岳父）问你时，你就说我给你了五千，她们那一家子盼人穷，知道了又要给我闹……”。听了骆的这番话我即高兴又难过，高兴的是骆今天的壮举，这是从来没有过的；难过的是本来堂堂正正属于自己的东西竟然还要偷偷摸摸。至于那三万块钱，骆说留了两万给自己，剩下的一万给了他岳父。只是他岳父没有我这样容易满足而且还不买他的账，他认为公司资产上了百万才给一万块钱简直不能接受，为此和骆还发生了激烈的争吵，至于闹剧是如何收场的我就不得而知了。五自从上次“算账事件”发生之后，骆对我的戒备越来越强烈了，他除了工作上的事尽量不和我说之外，公司的事也尽量不再让我插手，我就这样被闲置起来了。直到有一天他率领着自家的“半壁江山”兴师动众的跑来对我说：“公司经过这几年不断的扩大，说明已经逐步走向了正规，为了公司更好的发展，下一步我觉得有必要聘请个有能力、懂管理的人员来做好这项工作。你看你现在，工作态度不积极、能力也不够，实在不行咱是这样吧！我每月给你发着工资，你可以来上班也可以不来，你也可以另外去做点小生意或其它什么的……”。听了这些，我不禁怒火万丈的责问他道：我是冲着你这点工资来的吗？坦白的说你这几百元的工资我还真没看上，我之所以愿意跟着你干，一是你当初对我所说的那些话，我听了确实很感动；二是之前我也非常敬重你的为人，觉得你很讲义气；三是觉得咱哥们之间有着多年的情谊，也彼此了解、彼此信任，如果走向社会后能再聚到一起成就一番事业，这也是缘分。没想到现在公司发展好了，你竟然给我来了这么一手，也太过分了吧！每个人的忍耐都是有限度的，你今天既然把话都说到这份上了，那我也不用有什么顾虑了，我认为作为公司的股东我有权知道自己在公司所占的股份以及公司的财务状况。骆听后藏在眼镜后面的双眼狡诈地眨了眨反问：“那你自己觉得应该能占多少股份呢？”我理直气装的回敬道：按照当初你们投入的总资金和咱这几年所做出来的成绩算，我想怎么都该占到公司的30%吧！（注：我回来时财务上恐怕连2000块钱都没有，公司基本上算是个空壳，我投入的30000元钱当时的确给公司解了燃眉之急，而李某的本金也是用两人经营期间的利润共同偿还的）。骆听我这么一说好像被人把身上的肉割下来一般急急的说：“不可能，绝不可能，你想都别想，10%都没有你的”。10%我还划不来跟着你干，临出门时我摔了这样一句。六经过激烈的思想角逐，我决定退出。其时这也正迎合了骆的意图。我和他心平气和的坐下来进行了正试的谈判，骆首先发言说：“其实咱走到这一步也很正常，毕竟天下没有不散的宴席吗！你既然要走我也不留你了，至于公司的资产咱也明人不说暗话，我自己大概盘算了一下应该在160万左右，股份按10%给你，一共连本带利给你10万块钱，但是要扣掉这几年你在公司的借款及一些花费，就算2万吧！这样你就只能拿8万块钱了，我现在只能先给你3.3万元，其余的4.7万一年以后才能给你，这是我的原则，到时我一分钱都不会少你的。听完这些，我愤然不平的问他：既然你说公司总资产有160万，10%的股份也应该是16万，你只给我10万恐怕说不过去吧！而且你还要给我讲清楚这10%的股份是按什么算出来的。骆立即指手划脚地回答说：“你看吗？当时我的股份不是51%吗？（注：这是和李某合作时的股份），后来不是把我媳妇她爸的钱也算成股份了吗？他的资金应该能占到公司股份的39%，剩下的10%就是你的,这样算下来我自己还能吃些亏呢！你自己能拿到10万块钱也确实不错了，因为这160万的资产可不全是钱，这里面包括设备、外面的应收款、库房的成品和半成品等等……所有的这些我一个都没有给你分这摊吧？要不然的话我把机器、欠款什么的也给你分点，这些东西给了你不烂到手里才怪呢！我能做到这一点已经够意思了”。我真的很难相信，之前好好的一个人，在私欲的吞噬下竟变的如此贪婪、无耻。（难道他忘了自己曾不止一次的给我说，当初他是以个人的名义向其岳父借的钱，至于最后私人借款变成公司股份的问题，也是他从自己股份上给分出去的，对我在公司的股份是没有影响的。）更令我难以接受的是，他给我东算西算下来的8万块钱，有4万多竟然还是一张口头支票，以他现在的变质情况看，剩下的这笔钱我想拿到手肯定要费一番周折了。我心里虽然这样想着，但终究没有再与他辩论，只是希望将此事了结的越快越好，其它的都无所谓了。还没等我把手续交接完，公司就出现了繁忙的一幕，他们全家是老少齐上阵，这个出点子那个献计策，还迫不及待的给公司所有的客户发了通知函，告之客户我已经离职，今后公司的业务和我已经没有任何关系，并以迅雷之速将我的手机办理了停机业务（这我能理解，他们是怕以后有客户和我联系）。临走时，骆还故做关心的问我：“你以后想干点什么呢？实在不行就把你媳妇的店往大的开一些吧，俩个人经营也许能赚些钱呢！再不然你也可以出去给别人打工啊！依你现在的技术，还怕在这个行业里混不到一碗饭吃？如果你自己能开个公司那就更好了！说不定到时候我还会帮你一把呢！”（他这样说肯定想着我不可能把公司办起来，一是他拖着我的钱不给，我就没有起动资金；二是他也不相信我有这个能力）”。七再一次踏进那个公司，是为了取回我的工资。骆显然很不情愿我到公司来，他对我嘲讽说：“财务上现在没人，我身上也没有现金，而且你以后就要干大事了，这点工资还要它干啥呢？”我没好气的反驳他：现在我连自己干啥都不知道，何谈什么大事，这工资是我的劳动所得、是我应该拿的，我为什么不要呢！你其它钱可以给我往后拖，这点工资你必须现在就给我。骆见此事拗不过去，才掏出800元钱递给了我，并还说因为我月底那几天工作没做好，所以扣掉了200元。对于他这种匪夷所思的说法我不认可，但是也只能无奈的说：这点钱在你眼里又算得了什么呢！可对于我一个靠工资养家但又面临失业的人来说，还得指望这钱维持生活呢！你不能啥钱能抠……。在颇费了一番口舌之后，他终于补齐了我1000元的工资。从公司走出来，我直接到就近的银行给一朋友打钱（曾托其办过事），我从骆刚给的工资里面随意取了300元递给了办理业务的工作人员，没想到人家在例行验钞时竟查出其中1张100元的是假币，我不相信的把剩余的700元钱全拿出来让她检验，结果又查出了一张假币。1000元钱里面竟然混有两张百元假币，我简直觉得不可思议，假币当场被没收了不说，我还接受了工作人员的盘问。手续办完后，我立即气呼呼的打通了骆的电话并质问他，电话里他为自己狡辩说：“我怎么知道那里面有假钱，知道了我还会给你呀！你看看是不是银行的工作人员搞错了呢！要么你就把那200元钱拿过来我给你换。反正这事咱现在也说不清楚了”。面对骆的这番无耻烂言，我只能自认倒霉。八此后的日子里，我对自己的前景是一筹莫展。出去给别人打工，人到中年终究不愿再背景离乡；重整旗鼓成立一个公司，又不知到哪里去筹集这笔资金；换个其它行业，从头开始更是难上加难。就在我徘徊不定的时候，有幸碰到了现在的合作伙伴，他是做机械类行业的，虽然我们之前仅有几面之缘，但在一次偶然的交谈中他了解到了我当时的处境，他除了为我表示不平之外，也表示愿意出资助我办厂，并一再对我说：你那儿跌倒就在那儿爬起来，有我做你的后盾，你放心的去干吧！谁说好人没有好报。有了资金，我开始了紧张的筹备工作。我和别人要筹办公司的消息不胫而走，骆得知后给以前的客户以及我的朋友（也是他的朋友）打电话，给他们诉说我如何的没良心，不但偷了他的技术，现在还和别人联合起来做他的竞争对手，简直是忘恩负义，他都准备去起诉我呢！还说他对我是多么的仁义，虽然只给我了10%的股份，但却是按15%的股份给我结的账。对于他这种恶人先告状的做法，我听了只是不置可否的一笑，心想：谁是谁非不是凭你一张嘴说出来的，众人的眼光是雪亮的，他们会遵循事实公平的去评价这件事情。再说你到底做的怎样自己心里应该很清楚，还好意思给别人说。你认为是我偷了你的技术，但这项技术你即没有申请专利也并非是你发明创造，而且在此产品开发上我也曾经投入了大量的时间和精力，难道说这能叫偷吗！真是无稽之谈。有一次，骆还假惺惺的打电话告诫我：“你这是给别人当赚钱机器呢，你对人家又不了解，就不怕被利用了……”。我坦诚的告诉他：我现在是一无所有，有什么可以让人家利用的，你都嫌没有利用价值把我撵出来了，还不能让别人拉我一把了，再说人家是信任我、支持我，怎么能说成是利用呢！不要把每个人都想象的跟你一样。末了，骆还向我提出了几条警告：第一，以后不准我去他的公司；第二，不能我去碰他的客户；第三，不准我挖他公司的工人，就是人家辞职不干了也不能要，如果我做不到这三条，他欠我的钱将一笔勾销。九接下来我没想到骆把事情做的更绝，至使我正在筹备中的公司损失惨重，险些一切努力都付之东流。起因就是我所订购的机器设备和他用的机器出自一个厂家，而且这个厂的老板和我和他都是熟人，我还在公司的时候也知道骆还欠他几十万元的设备款拖着没给。当骆知道我在人家那儿定购了机器后，立即打电话给那个老板施加压力，威胁他说：“你如果不想要你的货款了，你就给他发机器，如果想要呢，你就拖上他一年半载的，最好把他能拖跨，你反正把钱拿到手了，不给他发货又能怎样。这事你如果做好了，我把欠你的货款一次性给你。（这是那个机器老板事后良心发现，原原本本告诉我的。）迫于骆的威慑以及考虑到自己的切身利益，此老板违心的把我的货款骗到手之后，硬是给我拖着不发货。那段日子里，我是废寝难安，公司就这样在僵持中瘫痪了半年多。最后我三下江南、费尽了周折才要回了这批机器，公司终于运转起来了。十一年之后，到了骆承诺的还款期限。我打电话约他见了面，几句寒暄之后我就直截了当的问他：一年的期限已到，你当时的承诺应该兑现了，再说钱也不多，你又不是没有钱，拖着也没啥意思。没想到他听后竟翻脸不认账的说：“什么一年，我说的是两年，并且我现在也没钱给你，如果实在想要就把公司那台闲置的机器抵给你，如果不够还有库房堆积的产品再给你算上”。那些可是建厂初期生产的废品和以往客户的退货，我肯定不会要的。我拒绝了他要抵债的无理要求，答应再等上一年。据骆约定的两年时间一晃而过，我曾多次给他打过电话，开始他怎么都不接，直到有一次我把他堵在了一幼儿园的门口，当我提出让他履行自己的诺言把钱还给我时，他除了说自己没钱，还是要拿产品或机器给我抵账，再要么就说法人现在换成他老婆了，他说了不算也做不了主了。最后我实在没辙了，就问他：那你到底什么时候能给我呢？他回了一句：“大约在冬季”吧！便开着车扬长而去。作者心语：直至如今，骆欠我的钱也没有还，虽然有人提议通过法律的途径可以强制追回，但念在以往的哥们情份上，我不想那样去做。至于他，君子爱财，取之有道，望好自为之吧！
都不愿赚的比对方多结果双方都赚不了多少，反之也成立
你和朋友的友谊不包括你们有共同的价值观。
因为那么说的人大多都不会做生意。事实上家族企业的存活率要高于其他企业。试问，不能和亲戚、朋友合伙做生意的人，能和陌生人合伙做生意吗？
谈钱伤感情，谈感情伤钱。
这就得看你的眼光了。还有就是都常说朋友一起做生意伤感情，而这个感情都出在钱上。跟亲戚，人都是自私的都为自己想，亲戚之间做生意撕破脸皮不好，不撕就得吃亏了。所谓的“都说”是因为要避免这些事儿的发生，所以尽量不去做而已。个人理解。
如果你还想要这个朋友的话...春节打算摆地摊，于是拉了朋友一起合伙，我提的想法，找的货源，我要求64分（当然进货也一样）
朋友起初不答应，后来还是同意了。刚开始几天行情不好，加上第一次进货时除了些问题，我怕她吃亏，也不想她怨我拖她下水，
然后我就跟她说，如果我们生意好的话，我们就还是64分；如果生意不好，就当这些天我雇你的，钱我照付，你也不用出进货的钱。
朋友说不用，还是64一切顺利，春节那几天生意很好。
很高兴，本收回来了
第一次当老板，感觉还是挺不错的
是时候算收入了喔～～
朋友问我，打算怎么算？
我就说，嗯？你觉得应该怎么算？
然后她就说，听你的啊～～
我回:之前不是说64的吗？如果你觉得有什么问题你就说吧。
她回:哦，没有。你算吧～记得在我份里加上我车的加油钱。。。（我们小县城，她家路远去我们摆摊的地要经过我家，于是顺道捎我一起去～我家离那地不远，走路五分钟。到地方后摩托车就停在停车道，晚上回家再取，不收管理费，童叟无欺）
那没事，加就加吧，反正就一小摩托也用不了多少钱，而且我们总共才只摆五天～她说要加20，她的车一次加满23左右，平时上班可以开半个月～
不过我还是20加给了她，钱不多，但我后悔当初为什么不自己走去，每天我都等她很久，约定的时间出门，她总得拖半小时。。。附算完账后第二天对话:
她:我觉得你挺奸的
我:啊？？为什么这么说～～
她:没有啊，其实这样也挺好的，我以前老板总说无奸不商。。。。。
楼主有机会可以看看了解下facebook和推特的历史和上市历程，可以看到即使是大学室友都很难保持友谊到最后
我相信没有不可能，只要朋友之间能相互理解，换位思考，通过一种机制去坐战略决策。
亲兄弟也得明算账。钱很容易引发矛盾而且处得久了自然会有很多矛盾。我自身目睹了很多这方面的事情。在钱面前再稳定的关系也会出现裂痕更别说不怎么稳定得关系了。亲戚不代表很稳定的关系。处理不慎就会反目所以最好不做合伙人