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当前形势下如何处理好上下级领导及同事间的关系
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如何才能与同事处理好关系
如何才能与同事处理好关系一、关注大家都关心的事情周围发生的、大家比较关注的事情，比如房价啊、交通啊等等可以聊。另外，还可以讨论一下五一、十一怎么过这类大家说起来都很高兴的事情。二、常常微笑俗话说的好：“抬手不打笑脸人。”和同事相处，如果对他们正在热烈讨论的话题感觉无话可说，那么你要学会微笑倾听。三、自己要调整心态在职场中，想要和同事愉快相处，自己首先要抱着积极融入大家的想法，平时多留心周围同事关注的事情，为寻找话题打下基础。四、保持中立当你的同事们八卦时，要学会巧妙地保持中立，适当地附和几句：“是么？”对于没有弄清楚的事情千万不要发表明确的意见，总之，要学会“参与但不掺和”。五、面对不同年龄层的人，聊不同的话题和年轻一点的人在一起，食物、衣服和生活中的趣事都是很好的话题。而年龄大一点、有孩子的同事在一起，话题都离不开孩子，你可以听他们说说孩子的趣事，附和几句。和年长的同事聊天，要有一种请教的姿态，表现出你希望听到他的建议和教诲。当然，这些都要因人而异，所以在平时要多留心同事的爱好和性格，寻找共同的兴趣点。六、女人的话题在有女人的地方一定受欢迎如果你想和女同事找话题，那就更简单了。关于女人的话题，一定受欢迎：美容、打折、化妆品、衣服、鞋和包、减肥,,,,一些小技巧和小经验的交流，立马让你们话如泉涌。七、聊天时注意倾听多倾听对方意见，重视对方意见，这是一种很重要的沟通技巧，和同事聊天你要注意聆听聆听再聆听。八、别聊同事的隐私同事之间在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隐，即使是同事自己告诉你，你在发表意见的时候也要三思而后行。你怎么对人，人家怎么对你。本文由()首发，转载请保留网址和出处！
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同事关系的相处之道
本文来自话题：
　　我们公司是做文化产业的，这林子大了，什么鸟都有。我要说的这个人是我们公司某部门的主管，因为平时工作打交道比较多，所以对他的了解也比别人多一些。最看不惯的就是他那副拜高踩低的嘴脸，对领导毕恭毕敬，领导说的任何话他总是一味的附和，刻意逢迎，即使领导说的不对，也从不反驳。但是对下属却非常严厉，从来都不会替下属说话。尤其是当下属犯错，被领导批评的时候，他从来都把自己撇的干净，把责任推给下属，所以在他手下工作的人也是敢怒不敢言。　　我对这样拜高踩低的同事非常反感，但还要经常和他打交道，请教大家，该如何跟这种同事相处？
& & 同事关系，到底该如何相处？面对领导，到底是毕恭毕敬，还是趾高气扬？对于下属，到底是严厉苛刻，还是不闻不问？可能一千个人有一千种处理方式，至于哪种方式是对的，那种是错的，还真是很难一概而论。
& & “对领导毕恭毕敬，领导说的任何话他总是一味的附和，刻意逢迎，即使领导说的不对，也从不反驳”。领导喜欢这样的下属吗？可能不是所有领导都喜欢；领导讨厌这样的下属吗？讨厌的应该不会太多；如果领导讨厌的话，这样的行为很难持续下去。
& &为什么你不喜欢这样的“拜高”行为？按常规逻辑可以判断，你应该不是“拜高”类型，那么你是哪种类型？见了领导绕道走，即使在电梯里也装作没看见？这样的下属领导会喜欢吗？正常的情况是你可能在公司呆了五年，但领导依然记不住你的名字，更别说具体表现了；喜欢与领导针锋相对，很多方案不是先执行，而是先问为什么这样做？这样的做法让领导的威信大打折扣，领导要的是无条件的执行，而不是向你解释为什么；与领导亲密无间，不仅表现在工作中，更体现在生活上，不过这样的风险太高，心太累，已经很少有人这样做了。
& & 那么领导眼里的好下属到底是怎么样的？
& &1、善解人意
& & 善于从领导的言行、口气、眼神中悟出领导的真实意图，然后全面彻底勇敢地贯彻落实，说出领导想说而不便说的话，做出领导想做而不便做的事。领导当然需要形象，下属嘛，为了讨得领导欢心，脸都可以不要，还要什么形象？过激一点，过分一点，无耻一点都没关系。
& &2、踏实肯干
& &虽然你不是长袖善舞，八面玲珑，但你踏实肯干，不管领导什么时候发布什么指令，你都会毫无条件的去执行，哪怕所以人都在质疑，你也不管不顾，这样的下属虽然不善言谈，用行动证明了他的价值，值得领导信赖。
& &3、态度积极
& &没有领导不喜欢积极的下属，有什么指令总是立刻响应，从不讨价还价，趁机提条件，并且很容易带动其他人，面对额外的工作任务，总是不找借口，服从第一
& &4、作风严谨
& & 有的下属从不夸夸其谈，不吹嘘，不议论他人，做事严谨认真，让人放心。很懂得与领导保持适当距离，心态很稳，属于部门的定海神针。
& &“拜高”类型更接近于第一点和第三点。你是一个好下属吗？你可能更接近第三点，与第一点和第四点有点远。为什么你会对“拜高”行为非常反感？他的存在让你不舒服，因为这种行为已经把你的缺点或短处进一步放大了，甚至对你产生了威胁。
& & 对于这种我们不喜欢的“拜高”行为，如何应对？一千个人或许有一千个方式。有的会把反感写在脸上，表现在行为中，结果很快处于对立面；有的把反感掩饰的比较好，但自己很累，别人也未必不能察觉；有的人会把这作为一个参照物，与自己形成互补……
& & 其实，与自己不喜欢的人打交道，更考验的是心态。同事关系，到底是一种什么关系？我不止一次地说过，尽量简单化，你就没那么多情绪了，带着情绪工作，戴着有色眼镜看人，本身就是一种幼稚的行为。抱着“有则改之无则加勉”的态度，我们的心胸会更豁达。
& & 我们再看“踩低”行为。
& & “对下属却非常严厉，从来都不会替下属说话。尤其是当下属犯错，被领导批评的时候，他从来都把自己撇的干净，把责任推给下属，所以在他手下工作的人也是敢怒不敢言”。你是他的下属吗？不是。不是你管这么多干嘛！充分说明在职场中你的不成熟。
& & 什么是好领导?我们在征文里已经说了很多：一个好领导，他会无条件的力挺你；一个好领导，他会用心的教导提拔你；一个好领导，他愿意欣赏你的长处；一个好领导，他会力排众议为你出头，什么时候都会选择相信你而绝不放弃！换一种理性的方式，好领导应该具备以下几点：让员工尊重你， 而不是害怕你；以才服人 ，而不是以权压人；关心员工，而不是漠视；处置员工犯错 ，对事不对人；懂得指导员工 ，让员工成长；给员工发展的希望，适度提拔。
& &“踩低”显然不符合我们对好领导的要求，不过也并非毫无可取之处。严厉，不见得是坏事，有时候逆境更锻炼人；下属犯错，到底是领导承担还是下属承担？每个人有自己的做法，都能理解；至于让下属背黑锅，其实也能说得过去，谁让你是下属，但很多责任不是谁想推就能推掉的。
& & 一个单位，好领导总是稀缺的，不是好领导的领导多了，你是不是都要怒目而向？通向罗马的路从来不止一条，管理下属各有各的法。对于别的部门的工作，最好不要指手画脚，随意发表评论。我们常说眼见为实，耳听为虚。但现实是，有时候眼见也不一定为实，何况其他部门的工作，别人的处理方式？在没有深入了解的情况下，保留意见或引以为戒就好。
& &除了上下级关系，还有一种同事关系，那就是平级。一个优秀的职场人，不仅能够融洽地与上下级相处，更能在平级间左右逢源。该如何做呢？
& & 1、自知之明与知人之明
&　　在单位里，中层干部的任务，职责、权力、利益都有所差别。作为中层，我们首先要知道自己是谁，主要是干什么的，该享有哪些利益；同时必须了解同级职责、权力与利益之所在。从而避免与同级相处中错位、越位或缺位，引发不必要的人际冲突。
& & 作为中层，要有宠辱不惊，从容自如的心态。不能因权力的增大，便恃宠骄傲；也不因权力的相对减小失魂落魄，自轻自贱。
& &2、真诚合作良性竞争
&　　部门之间只有合作，才能更好地实现企业的目标。因此，中层之间必须相互支持，信任，真诚合作。通过共同愿景的建立，以消除企业内耗；
& & 我们不能要求每一个中层都是好领导，就像不能要求每个人都不玩弄权术。我们可以要求自己：精通权术而不滥用权术，通过与其他中层的精诚合作，良性竞争，成就更好的自己，从而实现从将才到帅才的超越。
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在平时的工作，如何去处理与领导之间的关系。 工作中如何处理与同事，上级何
在平时的工作，如何去处理与领导之间的关系。10分
做好本职工作；做好领导交办的工作；不时地提出自己对工作的建议。
在哪里领导也喜欢努力工作的员工，因为在单位努力做好自己的工作为第一。其次在单位勤快一些，要给予最起码的尊敬与稍稍的距离感。还有一点要特别注意，不要八卦领导，因为领导会觉得这样的员工过于木讷。但是也不能在单位显示出自己和领导关系有多近，那样领导会对你有所反感，就算你和领导真的很熟，觉得和领导关系近有拍马屁的嫌疑于是离领导远远的，与同事之间关系好一点，这是领导比较喜欢的员工。另外，与领导的关系不能太疏远，这样的员工就算再努力，领导也不是很有印象，更不会升职之类的事情，也要注意，因为领导就是领导
给出几点看法：一、注意自身形象与言行举止。这都是一些细节方面的问题，比如：自身形象包括：着装、发型、个人卫生等方面，言行举止包括：说话节奏、站座姿、注重场合、碰到领导注重最起码的礼节；这些方面，是给领导的最直观的印象，通过这些可以判断一个人的工作严谨性；二、低调做事，尽量避免争功劳；一般的领导特别喜欢有能力且低调的下属，通过长时间验证，他往后的机会就会大大地增加，领导在没有对一个人特别信任的时候，不会向他表达太多他个人的想法；千万不要与领导争功。三、不需要鞍前马后，但适时选择是很有必要的，比如：领导来朋友或客人哪，应主动地倒上茶水，这样不但给了领导面子，而且表现出干活做事有眼色，懂得如何判断什么时候出手； 四、工作按要求完成，对于领导交待的任务不要过多地去问理由或为什么？如果工作安排存在重大失误或其它，可以私底下适当地给予建议，比如：经理，这件事情我个人有点想法，请看下是否可行？五、忍辱负重，如果确实碰到不好的领导，这个时候应该抱着一种学习的态度，因为能做到领导的位置上，肯定有他个人的长处与能力。所以要尽可能地抓住机会去学习，提升自己的能力，到最后没有发展空间的时候，选择合适的时机调部门。六、了解领导的为人处事习惯很重要，只有这样，讲话做事才会对。如果老是与领导的习惯背道而驰，那永远出不了头。希望能够帮到大家！
如果想搞自己的工作实力的，就不要太在意领导的心思或对自己的看法，主要是把本职工作最好，其次是适当的时候解决领导烦恼。宗旨：少说话，多干事。
如何来处理和领导之间的关系秘书人际关系的具体内容就是和别人相处，这也是人际关系理论最终要解决的重要问题。秘书在办公室的人际关系中，我认为可以分为以下几类：自己和上司的相处、自己和同事的相处、自己和下属的相处。秘书与领导之间的关系对于一个秘书来说，上司就是自己工作的重点对象，秘书的工作就是为领导服务的。正因为这个工作内容，使得秘书在办公室中处于一个特殊的地位，因此在秘书的人际交往中也往往显得特别复杂。在秘书与办公室中所有人的交际中，秘书与领导的交际是最为复杂，最为微妙的一种。这两者之间存在着一个矛盾关系，不仅存在着领导与被领导、服务与被服务的工作关系，同时也交织着人与人之间在思想、知识、情感等方面的交往关系。有时，秘书面对的不仅仅是单个的领导者，而且还是一个复杂的领导群体。需要学会与众多领导者相处的艺术。对每一个秘书人员来说，正确把握并处理与领导者的关系是十分重要的。一、在工作中秘书如何来处理与领导的关系秘书是领导身边的辅助人员，和领导有着密切的工作关系。怎样搞好与领导的关系，是众多秘书都关注的问题。对于领导者来说，任何一个领导能做到领导职位上，都必定有其过人多处。他们丰富的工作经验和待人处事的方略，都是值得我们借鉴的，我们应该尊重他们。但尊重是不是就意味着我们就要对领导百依百顺，唯唯是诺，巴结奉承，丧失自己的人格，像一条摇尾乞怜的“狗”呢？我认为这是没有必要的。并不是所有的上司都是完美的。所以在工作中，唯上司是从并无必要。特别是对于秘书来说。因为秘书相当于是直接为领导服务的，好比领导的贴身仕卫。现代秘书不应该唯命事从，而要做领导的帮手，帮助领导出谋划策，帮助领导来做一些决定，防止领导发生一些决定上的错误。但也应记住，给上司担意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司接纳你的观点，应在尊重的氛围内，有礼有节、有分有寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。这样才能创造一个与上司比较合作化的环境，从而使自己更好的投入到工作中，以便使自己的能力得到充分的发挥。二、在与领导一起工作时所要注意的问题是参与不是干预作为秘书，在为领导者决定事项提出拟办意见时，为领导者制定政策提供依据依据和方案时，一定要对所提方案的准确性、科学性负责。在决策过程中，至于是否采纳你的意见，选定哪个方案，是领导者的责任，秘书绝不能干扰领导的决策，要将“谋”和“断”分开，否则会导致行政管理体系的混乱，增加决策失误的因素。是服从不能被动服从于领导是秘书工作必须遵循的，在被动性的客观情况下，能否做出创造性的贡献，乃是对每个从事秘书工作的要求。“居于配角的地位，应具有主角意识”。这里所说的主角意识，不是要与主角换位，而是站在主角的立场和角度去观察，研究分析和处理问题，这样所提出的参谋意见才能达到总揽的全局，高屋建瓴的境地。当邻导感到本单位或本部门工作起色不佳时，秘书就应当提出有效建议；当领导者因缺乏信息而决断无力时，秘书就应当把收集起来的信息反馈给领导；当领导者需要了解发展趋势和前景时，秘书就应当尽可能减少日常事务对领导的干扰。总之，秘书应跟上级领导者的思路，抓住领导者的思路，这样才能尽可能地配合好领导，推动整个单位的有益发展。秘书在办公室中和同事之间如何相处一、秘书在办公室中与同事之间相处就所遵守的两个基本原则应该说，这个方面是办公室人际关系的最重要的部分，因为一般来说，一个人人际关系处理的好坏，主要体现中他与同事的人际关系的处理的好坏。在这里，我觉得应该遵守两个基本原则：真诚真诚......尽职尽责，公开支持，远离是非
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