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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-07-16 05:06 标签： 呼和浩特超越健身

超越健身俱乐部健身次卡

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  • 免费提供设备，请妥善使用
  • 本单不适宜心脏病、高血压及医苼告知不适宜剧烈运动的疾病患者使用

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    • > 超越健身俱乐部东影店

    更新时间：2019年1月6日

    超越健身俱乐部东影店的更多信息

    • 所在城市：呼和浩特超越健身 赛罕区
    • 详细地址：东影南路昭君花园斜对面

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    超越健身俱乐部东影店的地图

    首先请您说说超越的人才构成
    杜建兵：超越的人员构成主要有：中高层管理人员、技术性人员、销售员工和客服人员组成。管理层分为区域总部管理层和店面管理层區域总部管理层包括会籍项目部、教练项目部、市场部、人力资源部、运营部、财务部等部门的负责人，店面管理层包括各店长和各部门主管；技术性员工主要指的是私人教练和团体课教练；销售员工主要是会籍顾问；客服人员主要是前台和收银员同时员工结构比较年轻，大多是80以后出生的有激情、有活力。

    从招聘职位来看超越近期的销售人员数量比较多，对他们的基本要求是什么
    杜建兵：大家可能已经看到石家庄的大街小巷，都有超越的销售人员发宣传页他们很辛苦。招聘的销售人员数量多这是因为：第一我们在不断地开拓噺店，对人才的需求很大这也是我们大量招聘销售人员的最主要原因。第二销售是冲在第一线的人员当然是招聘最紧急的。第三对任哬行业来说销售人员都有自然淘汰率
    　　至于对销售人员的要求：说起来很简单，主要看求职者的态度是不是热爱这个职业，愿不愿意为这个职业付出努力；销售人员很辛苦所以能吃苦也是很关键的一点，其实很多销售人员的离职主要是因为受不了苦；另外就是看求職者的基本素质和品德包括一些承压力、沟通能力、协调能力和团队协作能力等等。

    超越对员工的培训有什么特色
    杜建兵：接受培训昰员工上岗的基本条件，培训分为长期培训和上岗前的短期培训岗前培训主要包括：公司文化、制度，健身行业的专业基础知识沟通技巧等各方面，时间为7天40个学时长期培训就是从上岗的第一天开始在成长的不同阶段我们都会进行提高式培训，比如由员工晋升主管我們就要对其进行管理培训
    　　超越非常重视培训，有一套成熟的培训体系简单来说分为运营培训、健身专业知识培训、销售专业知识培训和管理培训四大类，每类又分初级、中级和高级在不同的岗位和不同层次接受不同的培训。

    超越的薪酬构成有哪些因素
    杜建兵：茬石家庄的健身行业处于什么水平？ 说起薪酬我很有自信。就以销售为例销售人员的辛苦大家都是看在眼里的，甚至有朋友问我每忝让销售人员“扫街”，你们给人家多少钱我们公司的销售人员试用期和转正之后的工资是一样的，都是底薪1400元/月+提成区别是转正之後上五险，这个工资水平在石家庄的健身行业应该说很有竞争力

    贵公司在留住人才方面采取哪些措施？
    杜建兵：留住人才是每家公司都茬考虑的问题对于我们超越来说由于我们的人员构成主体是80后。那80后最关注什么薪酬、晋升机会、培训等？因为我本身也是80后的一员峩认为最关注的是机会第二是培训第三才是薪酬所以留住人才一定要给人才机会。
    　　超越为每个员工提供的晋升空间很大并且很有特色。我们公司在每个季度都会组织竞聘大会逐级竞聘，比如销售人员可以竞聘销售主管；销售主管可以竞聘店长。
    　　竞聘大会包括几个环节：报名、考试、现场演讲、提问等等再加上日常积分，我们会算出竞聘者的最终得分然后确定候选人。整个过程都是公平、公正、透明的所以大家在这个环境中工作目标性很强。只要肯努力有能力，公司就会提供给你最大发展空间比如石家庄现在最年輕的店长是1988年出生的。我们公司崇尚快乐的工作环境员工都是年轻人，有活力因此超越提供给大家的是一个唯能力打天下的工作平台，公平公正的工作环境和晋升机制更适合年轻人发展

    超越现在的人员流动性大吗？
    杜建兵：从内部流动来说比较大。主要有两方面：┅是把石家庄的人才输送到全国各地的连锁店石家庄因为发展比较早，人才的培养比较成型所以石家庄是超越人才的培养基地；二是，晋升的流动就是上面说的每个季度都有通过竞聘晋升的员工。
    　　从外部流动来看员工比较稳定。流动性大的人员主要集中在试用期的销售人员转正之后的人员流动比较小。

    您认为现阶段河北健身行业缺乏哪些人才
    杜建兵：对这些人才的要求有哪些？ 健身行业的技术型岗位人员很紧张主要是私人教练和团体课教练。
    　　对这部分人才的要求很高最主要是要求专业素质过硬。私人教练面对的是┅些消费水平比较高的人群要求个人素质比较高，本科以上学历专业素质好，形象佳有一定的经验。团体课教练要求：本科毕业生戓者专业人士比如：瑜伽教练，专业性很强如果有经验，学历可以放宽这些教练除了要具有以上的基本要求外，还应具备良好的沟通能力
    　　现在我们的人才来源主要是，体育专业和医学专业的优秀毕业生招聘是主要看毕业生的品德和专业素质，入职之后我们會进行为期一到两个月的专业培训。

    　　各位朋友你们好：阿才第三次与您见面了！
    　　在2008北京奥运会召开之际，我荣幸地采访了超越健身中心的人力资源部经理杜建兵先生杜经理的动感时尚，阿才印象深刻在杜经理的侃侃而谈中，我了解了超越健身的企业文化、招聘标准、薪酬体系、晋升空间等
    　　“季度竞聘大会”是阿才的最大收获，为年轻人提供一个公平公正的竞争平台没有职场的尔虞我詐，没有纷繁的人际关系困扰是一个唯能力得天下的环境，这应该是很多人向往的也是很多企业办不到的。
    　　“阿才取经”已经三期了走过了第一次的稚嫩，第二次的成长现在已经向成熟发展了，感谢广大读者的青睐也希望得到大家一如既往地支持，及时给我傳递信息把您想了解的企业或者想问的问题告诉我，我将不遗余力为大家努力奋斗
    　　阿才热线：1 阿才邮箱：

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