太原影都电影票新影都,解放路数码影城电影票半价出售~

太原的老电影院的变迁(不断完善)
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市中北影城:前身是中北电影院,4年前进行拆迁改造,因为手续等问题,目前仍然没有建成。
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晋机工人文化宫
汾机电影云
三益电影院已经成为金伯爵婚礼酒店
奥斯卡影城
太原工人文化宫(南宫),现在部分厅也是证券所。
双塔西街体育馆,80年代末期看过明星演出,当时15元票价就很贵
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西山工人文化宫在西矿街
新建礼堂在桃园二巷曾租给山西证券,现改成大酒店
青年宫演艺中心在漪汾桥东北侧
职工俱乐部在北大街与交房路交叉口,西南角
 解放电影院:始建于1955
七一礼堂(省府礼堂)曾经租给证券交易所,现在同仁堂药店等
宽银幕电影院:始建于19581960
迎泽剧场在大南门东北角
并州剧院:1955
太铁南文化宫
迎新俱乐部在太原市北部迎新街
&大中电影院:始建于民国3819491950
矿机俱乐部
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。山西太原市:省城影院,新一轮“跑马圈地”
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山西太原市:省城影院,新一轮“跑马圈地”
  《阿凡达》《唐山大地震》的热映,让“走进电影院”的消费习惯重新回归的同时,也再一次把影院推到了资本投资的第一线。
  下月,由民企投资兴建的金逸国际影城就要在长风街开业了,而年内万达国际影城也要在城北宣布开门迎客。有业内人士透露,目前省城在建和已有投资规划的电影院项目还有10个左右,而给这些院线和行业外民企老板“投身电影圈”信心的,除了每年以50%的速度不断攀升的电影票房之外,还有雷打不动的接近五成的票房分账。
  除了本地资本投资影院,全国各地有实力的院线公司也纷纷来到太原占地布点,横店、万达、奥斯卡、金逸……不少市民惊喜地发现,就在最近这一两年,省城的新建电影院和即将建设新电影院的消息,如同雨后春笋般地冒了出来,无论从规模到档次,都比从前“气派”多了。
  50%的增速 票房牛市最馋人
  国内电影票房史无前例的井喷式增长,是影院投资热的主要原因。统计显示,2008年全国电影票房收入达到40亿元,去年全国票房收入63亿元,今年票房收入预计突破100亿,中国电影票房正以每年40%的增长率快速增长。而太原市电影票房收入也在这个大背景下,呈现出了飞快的增长速度。
  在连续3年票房增长超过50%之后,北京新影联院线在太原几家影院今年上半年票房增长率甚至高达160%,高于全国平均增长速度一倍,持续飙高的票房增长率成为对投资者的最大诱惑。“要知道,现在很难再找到一个行业能达到50%以上的增长了,而且,和美国每8000人一块屏幕比起来,中国目前平均10万人才拥有一块屏幕,这里面的需求空间还非常巨大。”北京新影联院线山西分公司经理杨林表示,这也是为什么越来越多的行业外资本投入电影院建设的重要原因。
  以2009年年底新开张的中影国际影城太原新影都为例,票房的增长堪称飞速。去年11月,新影都迎来开业后的第一个贺岁档,“票房情况好得出乎意料。”总经理孙耀年难掩兴奋,开业至今,新影都票房已突破了1300万元,平均每月的收入都超过了100万,如果年底再爆出冷门,今年票房冲顶2000万是极有可能的。“而本来我们预计,头两年,每年能有七八百万的票房就满足了。”孙耀年认为,除了票房原因之外,在太原城区内已经很多年没有像样的多厅影院了,因此投资者在这里看到了商机。“中国电影最好的时代开始了。”上世纪70年代入行的孙耀年经过了电影院从门庭若市到备受冷落,从谷底挣扎到开始上升的日子。对于这一段特殊的经历,孙耀年感慨颇深。大概是在2005年前后,孙耀年看到过一篇关于中国电影百年的报道,上面有一句话让他至今记忆深刻――“经历百年的中国电影,此时正如同一位老妪,艰难地向前方摸索、挪移。”当时太原能看电影的影院、俱乐部从近80家锐减至9家,曾经的电影院纷纷改成了火锅城、库房、证券营业厅等,影院的职工连工资都开不出。“那时候,如果有哪家电影院票房年收入超过100万元,文化部都会发锦旗和铜牌进行全行业通告和表彰。”然而,几年之后,遍地开花的新建影城,动辄过千万的票房,都在向人们预示着太原电影院行业的新气象。
  分账50%的诱惑投资影院能赚多少
  虽然票房增长的数据十分漂亮,但在业内人士看来,靠影院赚钱可不像人们想像得那般立竿见影。解放数码影城经理张晶峰给记者算了一笔账:影院每卖出一张电影票需要上缴5%的国家电影事业发展专项基金以及5%左右的营业税和其他费用,在此之外,剩下的部分中的45%―50%留给影院,33%―37%与片方分成,在此之后的10%左右被发行、院线提走。在50%左右的票房分账之后,卖品部和电影贴片广告,也能给电影院额外增加相当于票房10%―15%的收入。
  而按照目前的市场行情来看,如果按照五星级的标准兴建一家拥有1000座的电影院,硬件投资费用约在1000万―1500万元之间,像太原新影都这样规模的影院,投资将近2000万。按照通常情况,收回成本至少得3―4年时间。但电影院不是一次性投资,电影院的设备后期维护以及人员开销也要占很大一部分,实现盈利需要五六年甚至更长的时间,如果投资者没有足够的耐心和金钱来挺过这段时间,从电影院投资上快速获利仍然是很困难的。
  但这并不妨碍各路资本跑马圈地的热望。张晶峰坦言,在原址上推倒重建的解放数码影城位置不是很理想,虽然它是城北地区目前惟一一家档次较高的新建电影院,但因为周围没有成熟的商业环境支持,城市配套也比不上南部新区,因此票房收入一直未能进入太原市的前三名。寻找合适的地方,在城南新开至少两家电影院,成了解放数码影城的东家――龙城电影集团眼下急切要完成的事情。
  张晶峰认为,成熟的商业片区和成规模的消费人群,是电影票房的保证。纵观新一轮影院建设热潮,一个典型的共性是,影院都在购物中心或商业综合体内安营扎寨,几乎全部以五星级规模进行建设。他分析说,中国影院建设可以划分为三代:第一代影城是影院自己买一块地,或者租一块地盖一个影院。第二代是在计划经济体制下,国家拨给文化局或电影公司的影剧院;现在影院到了第三代,已经成为商业地产的一站式融合体,这些商业综合体在经营过程中享受到影院聚集人气、提升档次的好处,分享影院带来的租金收益和利润提成,这就是影院与商业地产的共赢生存模式。实践表明,商业综合体内的影院,可以让消费者的滞留时间增加至少一倍以上,餐饮、休闲、购物等消费方式也为影院提供了更多的潜在客源。
  近两年来,张晶峰也不时在各种各样的商业地产之间辗转寻觅,而一个很尴尬的现实则是“当你知道一个合适的项目能建电影院时,却发现别人比你盯得更早;当你听说一个项目跑去考察时,往往是各路高人已经开始你争我夺了。”事实上,即将开业的金逸国际影城的所在――北美新天地时尚购物中心顶层,张晶峰早在两年前就看过,最后因为种种原因没有拿到。“从来投资都是项目找钱,但在投资电影院的事情上,现在的情形反过来了,是钱找项目。”
  超过20家可能会有影院倒闭
  投资过热,难免会有泡沫。未来3年内,太原市城区将有20家或更多的电影院,那将是一个怎样的局面?
  中影国际影城太原新影都总经理孙耀年承认,在一段时间内集中爆发式的开影院,对影院肯定是有影响的,未来电影市场的竞争肯定是很激烈的。就拿新影都来说,在方圆不到3公里的区域内,目前已有横店影城分流客源,金逸国际影城也将在10月建成开业,这三家影院中,任意两家之间的步行距离都不超过10分钟。而在长风桥西,未来的长风文化商务区内,目前也正在规划一座电影院。
  孙耀年坦言他的压力不小,因为电影业影片制作和院线发展是相辅相成的,由于目前院线受到政策较多影响,尤其是片源趋同,加上经营模式短期内很难推陈出新,营销手段也很容易被复制,影院“靠天吃饭”的现象还是比较严重,大多数影院会陷入同质竞争的窘境。目前太原市区已经有了9家影院,平均上座率最好的仅有15%―20%,未来3年内,影院数量达到或超过20家之后,如果消费者没有更大的增长,现有的电影院尤其是那些老影院的日子就会更加难过,肯定会有影院被淘汰出局。
  位于城北的解放数码影城经理张晶峰却不这样看。虽然与年内即将建成营业的万达影城比邻相望,但他却对解放影城的票房增长依然信心十足。“万达进入天津之前,天津原有的十几家电影院的总收入为1000多万元,而万达进入之后的第二年总票房就超过1000万元,原先老电影院的票房仍是1000多万元;而同样的事情也发生在大同,在2009年年底万达进入大同之前,大同只有工人文化宫一家电影院可以看电影,每年票房维持在200万元上下,万达进入之后今年票房有望突破1000万元,而大同工人文化宫的票房仍然没有多大变化。这说明,如果能够培养常态的消费,并维持不同层次的消费格局,保证票房并不难。”
  业内人士表示,目前的影院投资热潮也符合市场经济的规律,当一个投资项目的利润高于社会平均利润,肯定会吸引大量资金投入,当大量资金投入之后,利润会逐步摊薄,当利润低于社会平均利润的时候,就会出现企业倒闭资金转移的情况,这都是尊重市场规律的体现。但是电影院投资毕竟是大手笔,最好主管部门能够有相应的电影院网点规划,避免重复建设和资源浪费,同时也希望影院用优质的服务和多层次消费来竞争,多增加影院的增值服务,少用“恶性”的价格战来“抢”客户。
  对于广大的影迷而言,影院开到家门口自然是利大于弊的。家住省城龙潭公园附近小区的方女士就盼望着万达影院早日开业,让她和家人一出门就能看上电影。很多影迷也表示,新影院陆续开业必将刺激影院间的竞争,譬如降低票价或促销活动,尝试新影院兴许是一时间的兴趣,最终他们还是会选择设施好、环境佳、票价实惠的影院享受电影的魅力。
  本报记者 高 萱
  影院投资热潮难挡
  《阿凡达》《唐山大地震》的热映,让“走进电影院”的消费习惯重新回归的同时,也再一次把影院推到了资本投资的第一线。
  下月,由民企投资兴建的金逸国际影城就要在长风街开业了,而年内万达国际影城也要在城北宣布开门迎客。有业内人士透露,目前省城在建和已有投资规划的电影院项目还有10个左右,而给这些院线和行业外民企老板“投身电影圈”信心的,除了每年以50%的速度不断攀升的电影票房之外,还有雷打不动的接近五成的票房分账。
  除了本地资本投资影院,全国各地有实力的院线公司也纷纷来到太原占地布点,横店、万达、奥斯卡、金逸……不少市民惊喜地发现,就在最近这一两年,省城的新建电影院和即将建设新电影院的消息,如同雨后春笋般地冒了出来,无论从规模到档次,都比从前“气派”多了。
  50%的增速 票房牛市最馋人
  国内电影票房史无前例的井喷式增长,是影院投资热的主要原因。统计显示,2008年全国电影票房收入达到40亿元,去年全国票房收入63亿元,今年票房收入预计突破100亿,中国电影票房正以每年40%的增长率快速增长。而太原市电影票房收入也在这个大背景下,呈现出了飞快的增长速度。
  在连续3年票房增长超过50%之后,北京新影联院线在太原几家影院今年上半年票房增长率甚至高达160%,高于全国平均增长速度一倍,持续飙高的票房增长率成为对投资者的最大诱惑。“要知道,现在很难再找到一个行业能达到50%以上的增长了,而且,和美国每8000人一块屏幕比起来,中国目前平均10万人才拥有一块屏幕,这里面的需求空间还非常巨大。”北京新影联院线山西分公司经理杨林表示,这也是为什么越来越多的行业外资本投入电影院建设的重要原因。
  以2009年年底新开张的中影国际影城太原新影都为例,票房的增长堪称飞速。去年11月,新影都迎来开业后的第一个贺岁档,“票房情况好得出乎意料。”总经理孙耀年难掩兴奋,开业至今,新影都票房已突破了1300万元,平均每月的收入都超过了100万,如果年底再爆出冷门,今年票房冲顶2000万是极有可能的。“而本来我们预计,头两年,每年能有七八百万的票房就满足了。”孙耀年认为,除了票房原因之外,在太原城区内已经很多年没有像样的多厅影院了,因此投资者在这里看到了商机。“中国电影最好的时代开始了。”上世纪70年代入行的孙耀年经过了电影院从门庭若市到备受冷落,从谷底挣扎到开始上升的日子。对于这一段特殊的经历,孙耀年感慨颇深。大概是在2005年前后,孙耀年看到过一篇关于中国电影百年的报道,上面有一句话让他至今记忆深刻――“经历百年的中国电影,此时正如同一位老妪,艰难地向前方摸索、挪移。”当时太原能看电影的影院、俱乐部从近80家锐减至9家,曾经的电影院纷纷改成了火锅城、库房、证券营业厅等,影院的职工连工资都开不出。“那时候,如果有哪家电影院票房年收入超过100万元,文化部都会发锦旗和铜牌进行全行业通告和表彰。”然而,几年之后,遍地开花的新建影城,动辄过千万的票房,都在向人们预示着太原电影院行业的新气象。
  分账50%的诱惑投资影院能赚多少
  虽然票房增长的数据十分漂亮,但在业内人士看来,靠影院赚钱可不像人们想像得那般立竿见影。解放数码影城经理张晶峰给记者算了一笔账:影院每卖出一张电影票需要上缴5%的国家电影事业发展专项基金以及5%左右的营业税和其他费用,在此之外,剩下的部分中的45%―50%留给影院,33%―37%与片方分成,在此之后的10%左右被发行、院线提走。在50%左右的票房分账之后,卖品部和电影贴片广告,也能给电影院额外增加相当于票房10%―15%的收入。
  而按照目前的市场行情来看,如果按照五星级的标准兴建一家拥有1000座的电影院,硬件投资费用约在1000万―1500万元之间,像太原新影都这样规模的影院,投资将近2000万。按照通常情况,收回成本至少得3―4年时间。但电影院不是一次性投资,电影院的设备后期维护以及人员开销也要占很大一部分,实现盈利需要五六年甚至更长的时间,如果投资者没有足够的耐心和金钱来挺过这段时间,从电影院投资上快速获利仍然是很困难的。
  但这并不妨碍各路资本跑马圈地的热望。张晶峰坦言,在原址上推倒重建的解放数码影城位置不是很理想,虽然它是城北地区目前惟一一家档次较高的新建电影院,但因为周围没有成熟的商业环境支持,城市配套也比不上南部新区,因此票房收入一直未能进入太原市的前三名。寻找合适的地方,在城南新开至少两家电影院,成了解放数码影城的东家――龙城电影集团眼下急切要完成的事情。
  张晶峰认为,成熟的商业片区和成规模的消费人群,是电影票房的保证。纵观新一轮影院建设热潮,一个典型的共性是,影院都在购物中心或商业综合体内安营扎寨,几乎全部以五星级规模进行建设。他分析说,中国影院建设可以划分为三代:第一代影城是影院自己买一块地,或者租一块地盖一个影院。第二代是在计划经济体制下,国家拨给文化局或电影公司的影剧院;现在影院到了第三代,已经成为商业地产的一站式融合体,这些商业综合体在经营过程中享受到影院聚集人气、提升档次的好处,分享影院带来的租金收益和利润提成,这就是影院与商业地产的共赢生存模式。实践表明,商业综合体内的影院,可以让消费者的滞留时间增加至少一倍以上,餐饮、休闲、购物等消费方式也为影院提供了更多的潜在客源。
  近两年来,张晶峰也不时在各种各样的商业地产之间辗转寻觅,而一个很尴尬的现实则是“当你知道一个合适的项目能建电影院时,却发现别人比你盯得更早;当你听说一个项目跑去考察时,往往是各路高人已经开始你争我夺了。”事实上,即将开业的金逸国际影城的所在――北美新天地时尚购物中心顶层,张晶峰早在两年前就看过,最后因为种种原因没有拿到。“从来投资都是项目找钱,但在投资电影院的事情上,现在的情形反过来了,是钱找项目。”
  超过20家可能会有影院倒闭
  投资过热,难免会有泡沫。未来3年内,太原市城区将有20家或更多的电影院,那将是一个怎样的局面?
  中影国际影城太原新影都总经理孙耀年承认,在一段时间内集中爆发式的开影院,对影院肯定是有影响的,未来电影市场的竞争肯定是很激烈的。就拿新影都来说,在方圆不到3公里的区域内,目前已有横店影城分流客源,金逸国际影城也将在10月建成开业,这三家影院中,任意两家之间的步行距离都不超过10分钟。而在长风桥西,未来的长风文化商务区内,目前也正在规划一座电影院。
  孙耀年坦言他的压力不小,因为电影业影片制作和院线发展是相辅相成的,由于目前院线受到政策较多影响,尤其是片源趋同,加上经营模式短期内很难推陈出新,营销手段也很容易被复制,影院“靠天吃饭”的现象还是比较严重,大多数影院会陷入同质竞争的窘境。目前太原市区已经有了9家影院,平均上座率最好的仅有15%―20%,未来3年内,影院数量达到或超过20家之后,如果消费者没有更大的增长,现有的电影院尤其是那些老影院的日子就会更加难过,肯定会有影院被淘汰出局。
  位于城北的解放数码影城经理张晶峰却不这样看。虽然与年内即将建成营业的万达影城比邻相望,但他却对解放影城的票房增长依然信心十足。“万达进入天津之前,天津原有的十几家电影院的总收入为1000多万元,而万达进入之后的第二年总票房就超过1000万元,原先老电影院的票房仍是1000多万元;而同样的事情也发生在大同,在2009年年底万达进入大同之前,大同只有工人文化宫一家电影院可以看电影,每年票房维持在200万元上下,万达进入之后今年票房有望突破1000万元,而大同工人文化宫的票房仍然没有多大变化。这说明,如果能够培养常态的消费,并维持不同层次的消费格局,保证票房并不难。”
  业内人士表示,目前的影院投资热潮也符合市场经济的规律,当一个投资项目的利润高于社会平均利润,肯定会吸引大量资金投入,当大量资金投入之后,利润会逐步摊薄,当利润低于社会平均利润的时候,就会出现企业倒闭资金转移的情况,这都是尊重市场规律的体现。但是电影院投资毕竟是大手笔,最好主管部门能够有相应的电影院网点规划,避免重复建设和资源浪费,同时也希望影院用优质的服务和多层次消费来竞争,多增加影院的增值服务,少用“恶性”的价格战来“抢”客户。
  对于广大的影迷而言,影院开到家门口自然是利大于弊的。家住省城龙潭公园附近小区的方女士就盼望着万达影院早日开业,让她和家人一出门就能看上电影。很多影迷也表示,新影院陆续开业必将刺激影院间的竞争,譬如降低票价或促销活动,尝试新影院兴许是一时间的兴趣,最终他们还是会选择设施好、环境佳、票价实惠的影院享受电影的魅力。
  本报记者 高 萱 来源:山西晚报
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