自由自在休闲食品为什么在沈阳红孩子实体店看不到实体店

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投资为什么看好自由自在进口食品专营店
一位投资者对自由自在上市发表了看法,据其介绍,自由自在食品上市已不仅是一个企业的事情,更是投资者看不看好进口食品行业的问题,投资者对自由自在进口食品专营店的热衷,也是对中国进口食品发展前景的一个认同。
  近日,广州自由自在品牌管理公司成功上市,在行业掀起了一番热议。自由自在是一家有着数十年资历的进口食品公司,旗下拥有两千多家进口食品专营店,投资者为什么看好自由自在食品?  一位投资者对自由自在上市发表了看法,据其介绍,上市已不仅是一个企业的事情,更是投资者看不看好进口食品行业的问题,投资者对自由自在进口食品专营店的热衷,也是对中国进口食品发展前景的一个认同。  近几年,中国进口食品发展开始由热趋缓,这是发展过程的调整,就好比自由自在选择在2014年年末上市。无论是公司实力,还是消费者的认同都有了很大提高,对于自由自在进口这个品牌的优势其中有以中高端起步的模式,也有继续整合国外商业资源,笑话吸收的模式无论何种模式都已成为自主品牌发展的样本了。  据悉,自由自在融资的资金主要用于品牌引入设施的扩建,继而实现加快产品推出和更新换代的目的。明年自由自在专营店的进口食品种类会更加丰富,不过目前自由自在仍然采取连锁经营为主的模式。
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自由自在进口食品专营 来自异国他乡的财富诱惑
  [来源:金融网]     
     
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  自由自在进口食品专营 来自异国他乡的财富诱惑
  随着经济全球化的不断发展,中国在是世界经济体系中扮演着越来越重要的角色,中国消费者市场也成为世界各国最重视的消费市场之一。中国人民消费水平的不断提高也在一定程度上刺激了中国市场的发展。近年来,人们对进口食品的需求不断加大就是一个很好里案例。但是由于进口渠道的匮乏,进口食品依然局限于一线大型城市中,二三线城市很难见到纯正的进口食品专卖店。资料显示,在未来几年内,中国进口食品市场总额的增长率高达18%,如何把握市场成为众多进口食品公司的一个难题。  自由自在休闲食品专营店()就是其中的佼佼者。自由自在休闲食品(中国)运营总部以世界级贸易自由港--香港为依托,重点发展进口食品国际配送、国际采购、国际转口贸易等物流配送业务,拥有强大的资源优势和运营优势,其品牌定位中的国际化、专业化也体现了这一点。作为旗下主推品牌之一,自由自在进口食品专营店依靠总部雄厚的资金实力和丰富的社会资源,通过网络、纸媒、广播、电视等媒体形式将其品牌影响力不断扩大,不仅是一线大城市,在中国二三线城市。自由自在进口食品专营店都享有盛誉。  自由自在进口食品专营店十分注重柜内消费者对休闲食品多样化、个性化、细分化的需求。自由自在进口食品专营店依靠总部便利渠道,从北欧、南美、韩国、日本、东南亚、港澳台等多个进口食品基地引进大量有事进口食品,受到国内消费者一致好评。诸如瑞士巧克力、日本棉花糖、韩国海苔、法国红酒、小包装的饼干、糖果等以其新奇、美味、可爱的图案、松脆的口感,在市场上十分走俏。因为人们发现日常需要补充的营养不能仅从一日三餐而来,这些进口食品也可以为自己提供身体所需补充的营养。同时包装精美的进口食品,也是普通市民喜爱选用的送礼佳品,用以馈赠给亲朋好友。进口食品逐步普及全国,不仅方便了大众生活,满足了多样化口味需求,同时也提升了人们的生活质量和品位。  发展至今,自由自在休闲食品(中国)运营总部共拥有旗下实体店500多家,使得品牌扬名在外,创下了一个连锁销售的奇迹,根据目前来看,这一数字仍呈现出增长趋势,这说明自由自在品牌已经在国内的进口食品市场上建立起了绝对的霸主地位。  从目前的社会发展形势老看,80后、90后人群将成未来市场的消费主题,他们受西方文化和生活方式的影响必将颠覆性的改变中国国内消费市场的架构,以时尚、品质、美味为代表的进口食品将迎来超高速发展期,中国的未来进口食品市场也将迎来辉煌的一页。 可以预见,在不久的将来,进口食品将会迎来一个市场爆发的高潮期,而像自由自在这类已经成型的品牌在未来的市场上将如鱼得水,随着国内消费环境的不断变化,必将完美掌控来自异国他乡的财富诱惑。
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门店选址的三原则和四程序
一.门店选址的三原则
1.方便顾客购物
& & & & 满足顾客需求是门店经营的宗旨,因此门店位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此门店要符合以下条件:
& & & & (1)交通便利。车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大。如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高。门店开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。
& & & & (2)靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是门店开业的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强。因而虽然商业效益好,但并非适合所有门店经营,一般只适合大型综合门店或有鲜明个性的专营店的发展。
& & & & (3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。由于这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便。门店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群。
& & & & (4)符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成&市场&,所以能够进入门店购物的顾客人数多,客流量大。
2.有利于门店开拓发展
& & & & 门店选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营:
& & & & (1)提高市场占有率和覆盖率,以利门店长期发展。门店选址时不仅要分析当前的市场形势,而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。
& & & & (2)有利于形成综合服务功能,发挥特色。不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同。门店在选址时,必须综合考虑行业特点,消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点。尤其是大型综合门店更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得多功能综合配套,从而创立门店的特色和优势,树立门店的形象。
& & & & (3)有利于合理组织商品运送。门店选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益。发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线。因此在门店位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行。
3.有利于获取最大的经济效益
& & & & 衡量门店位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益。因此,网点地理位置的选择一定要有利于经营,才能保证最佳经济效益的取得。
二.门店选址的四程序
& & & & 选择门店位置,一般可按以下步骤依次进行:  
(一)选择区域、方位
& & & & 选择门店店址,先要找出目标市场、找准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。另一方面,要根据门店的经营规模和档次,测算门店投资回收率,在此基础上认真加以选择,确定方位。
(二)制图&&找出最佳位置
& & & & 在确定店址后,应绘制出该区域的简图,并标出该地区现有的商业网点,包括竞争对手和互补门店,还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等,以保证店址决策的正确性。
(三)市场调查
& & & & 在门店店址基本区域方位确定后,必须进行周密的市场调查,论证选址决策的准确性。在市场调查过程中,应注意将调查对象分类统计,并对调查时间和内容进行必要的抽样调查,以保证调查资料的可靠性。
(四)具体实施方案的制订和落实
& & & & 确定店址的具体位置后,需要抓紧时机投资兴建门店。如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。&
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法律顾问:广东广之洲律师事务所(原名广州市律师事务所)范金宏律师.马兴旺律师

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