1.&王健林&2200&亿财富超过马云，再登首富之位。胡润研究院发布了新一期《胡润百富榜》，其中，王健林&2200&亿财富超过马云重回中国首富宝座，16&位&“80&后”&白手起家富豪上榜，大陆十亿美金富豪人数首度超越美国，达&596&位。新上榜富豪中，人数最多的是制造业和&IT&业。2.&官方辟谣，不会停用微信红包功能。一则&“微信红包功能将停止运营”&的谣传近日引起了不少用户关注。对于该传闻，微信支付团队对腾讯科技明确表示，此消息为谣言，微信红包不会停止运营。微信支付表示，在刚刚过去的中秋节当天，微信红包的收发总量达到了&22&亿个，远超过&2015&年除夕的&10&亿个和七夕的&14&亿个，再次创下微信红包收发总量的新纪录。3.&雅虎新功能，登录电子邮箱再不用输密码。雅虎今日推出一项新服务&“Yahoo&Account&Key”(雅虎账号密钥)，允许&iOS&和&Android&版&Yahoo&Mail&应用用户在登录雅虎电子邮件时无需输入密码。如果智能手机丢失或被盗，用户还可以通过发送电子邮件或手机短信来验证自己的身份。4.&AMD&第三季度净亏损&1.97&亿美元。AMD&周四发布了该公司&2015&年第三财季财报。财报显示，AMD&第三财季营收为&10.6&亿美元，较上一财季的&9.42&亿美元增长&13%，较上年同期的&14.3&亿美元下滑&26%；净亏损为&1.97&亿美元，上一财季净亏损为&1.81&亿美元，上年同期净利润为&1700&万美元。5.&联想三年前买了一公司，现在又卖回去。早在&2012&年，联想同意以&3&亿雷亚尔（按照目前的汇率约合&7700&万美元）总价格收购了&CCE&公司，支付方式为现金加股权。如今，联想宣布，该公司已经将&CCE&抛售给了原先的东家。不过，联想没有披露新交易的具体价格。
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成为中关村在线微信好友世界首富换人！身价5300亿 3个马云都不如他 却只开一辆破车！
　　一、世界首富换人！ 一个卖衣服的抢了比尔.盖茨的宝座 　　9月9日消息，目前，ZARA创始人阿曼西奥.奥特加已经超过了比尔盖茨成为世界上最富有的人。　　阿曼西奥.奥特加的Inditex集团，也就是ZARA、Massimo Dutti和Pull&Bear的母公司，股票在周三上涨了2.5%，使得阿曼西奥.奥特加的个人财富增加了17亿美元。现在，奥特加的净资产达到了795亿美元，而比尔盖茨则为785亿美元。　　795亿美元，折合人民币达到了5300亿！　　3个马云的财富都不及这个卖衣服的！　　根据胡润发布的《2016胡润全球富豪榜》，王健林家族 以1700亿财富超过李河君重回中国首富的宝座，并且超过李嘉诚首次成为华人首富，全球排名第21位，比去年上升12位。　　二、一个贫穷裁缝的发家之路　　这位来自西班牙西北部贫困地区的90岁老头――阿曼西奥.奥特加，成为新的世界首富。　　而直到40岁时还是个穷裁缝的他，又是如何谱写自己传奇的呢？　　图：2015年的财富排名 　　奥特加贫困的童年　　由于温饱难以解决，8岁那年奥特加举家搬往拉科鲁尼亚，这是个极其混乱的小渔村。13岁那年，奥特加终于迫于生活的压力辍学当服装店学徒，打杂工。　　酒吧老板经常能听到酒吧里的一个年轻人大言不惭地说：“我一定得搞出些名堂！”这个年轻人就是奥特加。　　但是上天并没有很快给予这位少年实现自己的机会。在做学徒期间他与同样贫困的女裁缝罗萨莉娅.梅拉结了婚。　　第一次自己创业　　奥特加最初是在拉科鲁尼亚的一家服装店里打工，随后开了自己的裁缝铺，向服装店出售女式上衣。　　第一次自己创业是奥特加发现精致的女款睡袍虽然极受欢迎，却因为价格高昂让人只敢远观。于是夫妻二人决定要制作物美价廉的顶级睡袍，让人们能够享用，他的想法在市场收获了极大的成功。　　看到曙光的奥特加马上同妻子开了第一家工厂，然而上天并没那么容易让他成功，在他将近40岁的时候，由于一家德国企业取消了他们的一笔大订单，使得奥特加濒临破产。　　绝处逢生――Zara的诞生　　一怒之下他正式创建了Zara品牌，开始了自产自销之路。　　1975年，阿曼西奥.奥特加在拉科鲁尼亚以5000比塞塔(西班牙货币，相当于30欧元)开了一家名为Zara的服装小店。　　这将是Zara登顶服装零售业的第一步！　　在5年的打拼下，Zara凭借着自己的低价、潮流受到了西班牙市场的认可，于是Zara决定在1990年突击欧洲市场，他成功在欧洲9个国家开启了500家Zara专卖店。并在2000年将触手伸向北美。　　Zara有着自己的销售策略，它会将店开到城市最繁华的地区，并慢慢将触手伸向周边较小的城镇，就如同“油污”一般，先由一大滴，然后慢慢延伸。　　Zara不同于其他浮躁的品牌，稍微有点名气就开始疯狂打广告。它选择用别人打广告的时间强大自己，就算是一直“零广告”，它依旧深得全球人群的广大好评。　　很快，2006年，Zara已经在亚洲都家喻户晓了。　　三、成功就靠两招――速度和品类！ 　　奥特加真的是天才，他敢做出别人所不敢做的创新。传统供应链需要半年到一年的时间，才能将生产出来的服装摆上门店，到时候你还敢确定它很潮流前线？　　1、超快的速度　　而Zara的服装从设计、加工、到送至门店，最快仅需15天！而且不论多流行，换下的衣服他们就不再卖了。这样也达到了“饥饿营销”的目的，你不买的话，没有了就要后悔咯！　　从设计到生产到成品上架，这一过程被控制在4到5个星期内；如果已上架的产品需要改进的话，只需要两个星期就能完成。新款产品的产量达到预定的50%到60%时就送去商店，如果上架后的第一个星期表现不佳，就会立刻被撤下，也就不再追加生产；如果卖得还不错，那就在接下来几周把预定的产量完成。不过，即使是热销款也不会在店里停留4周以上，这就使得顾客们在看上某件衣服时不敢过多犹豫，因为很可能过几天就看不到它了。　　2、品类：站在全行业的肩膀上　　ZARA每年要推出1万多款新产品，这些新产品是从它的设计团队每年超过4万款的设计中选出来的。ZARA聘请的260多名设计师坐飞机穿梭于各种时装发布会上，去巴黎、米兰、伦敦、纽约的时装秀寻找灵感。　　每年ZARA要为这种模式支付几千万欧元的侵权罚款，但ZARA并没有因此放弃，因为ZARA从中赚取的利润要比罚款高得多。　　当然换下来的那些服装，很大一部分被奥特加做慈善用掉了，他将服装捐给非洲的难民，让那些穷苦地区的人们也能穿上模特一样潮流的服装。　　为了让产品更快出现在门店，奥特加从来都是采取高价雇佣飞机运货的策略，这虽然比货船昂贵不少，但是最终让他们节省了5天的运输时间，在时间上赢得了头筹，他知道市场需要的是什么，而不是只盯着成本看。　　如今奥特加已经把Zara开遍了世界，有88个国家有Zara的进驻，全球的店有7000家，手握Zara的奥特加，超越了奢侈品牌LV的老板伯纳德.阿诺特，让潮流品牌看到了群众的力量。　　四、首富的低调生活 　　虽然他的事迹是如此辉煌，资产是如此富裕，但是奥特加却低调到尘埃里。他从不接受媒体采访，要不是富豪榜榜单，甚至大多数人都不知道他的存在。　　他总是穿着合身的老旧衬衫，穿梭在各部门间“监工”，并且和员工一起在公司餐厅就餐，他最爱吃的食物是廉价的马铃薯，总是能吃得干干净净，一点不浪费。　　2004年的一个星期三上午11点15分，在西班牙西北部的拉科露那港的一个工业区，阿曼西奥.奥特加走出他的办公室，进了一间有电视机的屋子。　　15分钟后，他的公司第一次开始向公众发行股票。当他在11点45分走出屋子时，他所掌握的60%的股份已经价值60亿美元了，他刚刚成为西班牙最富有的人。随后，阿曼西奥.奥特加像平时一样走进了公司的饭厅。　　这位西班牙亿万富翁为人低调，不喜张扬，1999年以前，他的照片从未在媒体上出现过，在生活中他尽量保持低调，拒绝打领带。对于公司上市一事，奥特加解释道，他想确保公司员工有一个光明的前途。　　身为总裁的他和家人生活在市区的一所隐秘的公寓里，不爱排场，更不爱被人打扰生活，出行都是靠一辆2万多美元(十来万元)的大众迈腾，怎么想都应该是辉腾…　　这点倒是和同样亿万身家的Facebook创始人马克.扎克伯极像，他的座驾也是一辆1.6万美元的本田飞度，真正靠实力获得成就的大土豪，或许是真正对事业的爱，乐在其中的他们不在乎其他的奢侈，因为本来就是从事最开心的工作。　　培养低调的接班人　　现在的他也年过90，好在他的小女儿玛尔塔深得他的厚爱。　　于是他让小女儿化名在自己的公司以普通员工的身份打工4年，然后再让她出国进行漫长的打工修炼之旅以锻炼她的才能，想必以后能真正继承他的衣钵，将Zara发扬光大。　　许多美女对这位90多岁老头充满了激情，她们激动地称，因为有奥特加，她们可以不用花很多钱，就能穿上同模特一样新潮的好看服装。当然流行的男装也是有的，帅哥们也可以夸夸他！这个90多岁老头的经历如同一个传奇一般，告诉世上所有人，只要一心想搞出点名堂，就算过了40岁都不算晚！　　全球首富，身家5000亿，却只开十几万的车，也真是醉了！　
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马云不再是中国的首富了？截至 27 日收盘，汉能薄膜暴涨 10.36%，收报 3.73 元，总市值达 1552.93 亿港币，这其中，李河君占股 90% 以上。加上汉能水电资产和其他地产及能源资产，李河君的身价起码抬高至 2000 亿元左右。这个数字足以使其一举超越马云，重登中国首富宝座。虽然阿里巴巴的市值高达 2600 亿美元，远超汉能，但由于马云仅在阿里巴巴和另一块未上市资产 & 蚂蚁金服 & 中占股 7.8%，汉能薄膜股价几轮大涨之后，马云的个人资产不敌李河君。尽管普通公众对李河君并不熟悉，但他也早就不是无名之辈。2014 年的福布斯中国富豪榜上，李河君就以净资产 130 亿美元排名第五。但是李河君一直是颇具争议的人物，有人说他 & 就是一大炮，骗钱！&，有人说他 & 满嘴跑火车 &，甚至在其任掌门的汉能控股集团，都有人站出来隔空大骂 & 李河君就是吹牛大王、画饼高手。&2013 年国家审计署曾发布公告，指出广东汉能光伏 10 兆瓦光伏发电项目单位存在多报建设规模和装机容量的现象，违规获得中央财政金太阳示范工程补助资金 2637.25 万元；汉能集团旗下的黄田水电站致村民索赔无门还悬而未决；其几百亿的身家也遭质疑可能含水分。但是，这一切都不妨碍李河君以股票市值踢走马云，成为新晋中国首富。李河君（资料图）截止昨日（27 日）收盘，汉能薄膜最高涨幅为 10.36% 报 3.73 元。对于 & 首富 & 席位，李河君并不陌生。去年，李河君以 870 亿元的身家首次登顶 &2014《新财富》500 富人榜 &，被称为近年富人榜上最大的一匹 & 黑马 &。当时有报道称，& 近十年的低调潜行后，李河君持股 97.57% 的汉能控股集团已成为中国最大的民营清洁能源提供商，业务横跨水电、光伏、风电等领域。&但事实是，李河君和低调一词从来不搭边。放出 & 豪言 & 已是习惯成自然。对于其身价所含水分，也一直是不解之谜。2009 年，一向游离在公众视野之外的李河君突然高调宣布进入光伏行业。此后，便开始不厌其烦地讲述汉能集团宏大的太阳能光伏野心。& 未来十年薄膜技术必将取代多晶硅光伏电池 & 这个豪言就是 & 薄膜代言人 & 李河君喊出来的，而他也是无时无刻不在推广薄膜太阳能—— & 太阳能领域的下一个重大突破 &、& 成为中国最大薄膜制造商 & 都出自他之口。薄膜电池具有重量轻、厚度薄、可弯曲、易携带，薄膜发电无污染、低耗能、应用范围广泛等优点。与此同时，薄膜组件价格又相对昂贵、低效，比起主流晶体硅电池技术来难以图利。李河君曾汉能设定了终极目标：产能 10GW；短期目标则是 2012 年实现 3GW，‘灭了英利’、‘成为中国最大薄膜制造商’。李河君是谁？相比马云和阿里巴巴，王健林和万达等，听过李河君和汉能集团大名的人并不多，也只有在能源界圈子里面，李河君及其汉能集团的名字才比较响亮。但在能源圈里面，其名声颇具争议，很多太阳能圈子里面的人都不认汉能的玩法。可以想到，大部分人对李河君的了解程度，还仅仅停留在 & 他是谁？& 的阶段。水电站起家那个时期正是小水电投资的黄金期，在浙江，广东，福建，很多资源条件较好的小水电站都是那个时期上马的，一方面工业快速发展，一方面缺电严重，小水电不仅能够全额上网，而且还可以获得较高电价。此外当时各级政府还出台了一系列非常利好小水电的政策，比如 & 小水电供电区 & 政策，允许小水电站围绕电站建设区域电网，打破了国家对于电网的垄断。小水电实行 & 以电养电 & 政策，即小水电企业生产的利润不交所得税，直接用于小水电的滚动发展；国家对于小水电还实行低增值税政策，中国从 1994 年 1 月 1 日起实行了新税制，增值税率为 17％，但允许县以下小水电生产单位增值税减按 6％计征。国家还对小水电优先提供政府贷款，除了国家政策以外，那个时候，许多省为了缓解电荒，鼓励小水电发展，还对各自省内的新建小水电站上网电价作了相当大幅度的调整。如浙江省，1994 年对小水电上网电价进行了调整，新建电站调整后平均上网电价达 0.29 元 / 度。广东省调整的最多，新建小水电站上网电价高达 0.35 元 / 度，这个价格比很多地区的销售电价还高，如果按这个价格以及日均发电 12 小时的保守计算，李河君花了 1000 万元投资的 1.5 兆瓦东江上小水电站，每年给他带来的售电收益就达到 230 万元，还不用交所得税，没几年就可以回本，用李河君自己的话来形容，那就是 & 水电站就是印钞机 &，自从买了小水电，李河君再也不用担心赚钱啦。打开了印钞机的李河君开始在全国多地收购或者新建小水电站，不过老是在小河小溪上玩几兆瓦的小水电站总是不够过瘾，如果我们的李河君当时安于现状，那十几年后他最多是富甲一方的富家翁，但就像之后进军薄膜光伏一样，李河君有着更远大的目标，他开始寻找新的战略方向。随后的 2002 年，李河君在听闻云南省希望引进多种所有制经济投资水电后，也不知道李河君哪来的勇气，决定接下金沙江中游 & 一库八级 & 水电站中的六座，要知道每座这种世界级水电站的投资额都是百亿天文数字，六座电站加起来总投资要超过千亿了。但 02 年恰逢电力体制改革，国家电力公司拆分为两大电网公司，五大发电集团和四大辅业集团。之后，五大发电集团将全国主要各水电基地按流域都瓜分入囊中，金沙江也包括其中，胳膊拧不过大腿，李河君最终仅拿下了 & 一库八级 & 中的金安桥电站以及流域开发公司 - 金沙江中游水电开发有限公司的 11% 股份。按照汉能集团官方网站上的资料，金安桥水电站总投资超过 200 亿元人民币，两期总装机量达 300 万千瓦。金安桥水电站于 2003 年开始筹建。2012 年 8 月，四台机组全部并网发电，年发电量超过 130 亿度。根据公开资料，金安桥水电站的上网电价为 0.273 元 / 度，即电站的每年售电收益为 36 亿元左右，汉能集团旗下目前水电权益总装机量超过 600 万千瓦，其中主要为金安桥水电站以及汉能在金沙江中游水电开发有限公司中的权益装机，以及几个 30MW 以下的中型电站，因此我们估计这些电站的平均上网电价为 0.28 元 / 度，那汉能旗下所有装机一年的售电收益高达到 73 亿元，而且水电站不需要燃料，运营成本很低，估计这些水电资产一年的经营性现金流量可以高达 60 多亿元。光靠这庞大的经营性现金流量，就至少可以撬动十倍以上的资产规模，这也是李河君等上富豪榜河君位置的基石。假使当初没有五大电力集团来搅局，李河君按计划拿下来六座电站，并且都成功落成发电，那今年的状元就不会是马云了。虚报建设规模违规获补千万 水电站致村民索赔无门外界对李河君的争议一直存在。2012 年 6 月 21 日，国家审计署发布的一则名为 &5044 个能源节约利用、可再生能源和资源综合利用项目审计结果 & 的公告，其中便指出广东汉能光伏 10 兆瓦光伏发电项目单位存在多报建设规模和装机容量的现象，违规获得中央财政金太阳示范工程补助资金 2637.25 万元。对此，汉能集团解释称，在项目实施过程中，受厂区屋顶安装、铺设等条件限制，广东汉能厂区实际完成了 5.18MW，并已并网发电，其余的 4.82MW 容量建设地址变更至农夫山泉厂区。并于 2012 年 12 月将补贴资金 2637.25 万元退还给了河源市财政局。在河源市，围绕着汉能集团旗下的黄田水电站还有一个悬而未决的损失赔偿事件。2008 年 1 月 13 日，黄田水电站获国土资源局批准，2010 年 12 月 31 日，该水电站成功并网发电，但随后却带来了缠绕黄田水电站西侧乌坭村和清溪村部分居民近四年的噩梦。2010 年 5 月 6 日，位于河源市东源县黄田镇乌坭村的桂山酒业有限公司，突然遭到来自于东侧的东江水倒灌，近 3000 平方米的酒厂全部淹没其 中，旁边的养猪场和鱼塘亦被淹没。此后，桂山酒厂及旁边部分村落又三次遭到江水围困，最高水位达到五米，最低时也有一米多。不仅是曾国安的酒厂，位于乌坭村西北方向青溪村的曾宪明、曾国常、曾瑞明和曾国文的责任田地、现耕地也因黄田水电站蓄水而被东江水完全淹没，老屋也被水覆盖无法继续居住只能在旁边新修房屋。& 从 2010 年以来我已经向黄田水电站和相关部门反映了十几次，但直到现在都没有得到解决，第一次被淹的时候黄田水电站方面就知道我们的事情，但还是继续违规蓄水发电。& 曾国安说。2012 年上半年，在东源县司法局协调办的协调下，双方达成协议，黄田水电站一次性补偿桂山酒业损失共计 430 万元，并于 2013 年 2 月 4 日由黄田水电站负责人李河君的大哥李国祥签署补偿协议书。& 协议书签订的第三天，黄田水电站预付了我 100 万元，说剩下的 330 万春节之后按期付清，结果后来他们又改口说把酒厂的二十多亩的地给他们，才把剩下的 330 万元赔给我。& 曾国安谈及此难掩愤怒。而清溪村的曾宪明四人，至今都没得到黄田水电站方面的任何赔偿，投诉无门。汉能总部BIPV项目一期竣工投入使用太阳能让其声名鹊起让李河君登上富豪榜的是他的水电，但让李河君声名鹊起的却是太阳能。其实李河君的太阳能生意，论规模，在太阳能界不算大，论时间，进入的也不早，使其在圈子里面获得热议的原因是其与众不同的商业模式和技术路线，以及李河君对于自己太阳能生意的高调宣传。汉能进入太阳能行业时间较晚，2009 年金融危机后才踏入到光伏领域。而且与尚德，英利等主流企业不同，汉能选择了薄膜技术。薄膜相对于晶硅技术来说，技术壁垒更高，成本下降曲线更缓慢，另外还有电池寿命，转换率衰减等问题。因此经过几年的商业竞争，目前全球只有美国的Firstsolar公司才能将薄膜技术既玩出水平又玩出规模。在汉能进入光伏行业的 2009 年之前，彼时因为晶体硅价格虚高，因此薄膜电池发展较快，薄膜技术和晶硅技术的全球产量比例尚在二八左右。但后来晶硅价格逐渐回归正常，价格从最高 400 美元下降到目前 20 美元左右，而且晶硅技术的效率提升很快。2009 年之后，薄膜技术的市场份额日益减少，目前薄膜技术和晶硅技术的全球产量比例已经达到 0.5 比 9.5 左右。近几年内，大批的薄膜技术企业破产，汉能也因此能够抄底那些曾经在业内风光一时的薄膜技术企业，包括德国 Solibro，美国 MiaSole，GlobalSolarEnergy 和 AltaDevices。汉能官网宣称目前已成为 & 全球规模第一、技术第一 & 的薄膜太阳能企业，这两个双第一看上去很了不起，但其实深究的话会发现一些问题。首先，& 规模第一 & 指的是产能规模第一，而不是产量。其实汉能产量并不高，历年的组件出货量排名榜单中都找不到汉能的名字，如此巨大的产能规模，却没有相应的产量，要不就是汉能自己宣传的产能规模虚高，要不就是汉能的产能利用率很低，都不是好事。其次，& 技术第一 &，指的其收购的 Miasole 的铜铟镓硒（CIGS）组件量产转化率已达 15.7%，并获得获得美国国家可再生能源实验室 ( NREL ) 认证的最高转化率达到 20.5%，的确挺厉害。但是汉能没有公开此技术的度电成本，不管什么技术的太阳能组件生产的电都是相同。因此目前在太阳能行业，真正重要的只有度电成本这个指标，假使某项技术转换率很高，但成本也高，那消费者并不会因为转换率买单。目前业内的薄膜王者 Firstsolar 也不是仅靠转换率而成功，其度电成本相对于晶硅电池也很有竞争力。汉能薄膜太阳能移动充电板除了技术路线分歧外，汉能太阳能的商业模式也颇具争议，其商业模式简单概括就是 & 自产自用，捆绑政府 &。目前汉能在全国有九个生产基地，生产基地分别位于双流、武进、禹城、邳州、双鸭山、青海等地。对于汉能目前的产量规模，九个基地似乎有点太多太散，产量比汉能多十几倍的英利目前也不过七个生产基地。显然汉能建设那么多基地并非出于生产考虑，而是出于其他目的。虽然汉能在太阳能领域的玩法，让很多业内人士看不懂，很多著名光伏企业的高管对汉能的做法公开表示不满。但这并不影响李河君在光伏领域的布局，之前同宜家在全球合作，最近汉能又高调宣布同特斯拉展开合作，还赞助国际汽联电动方程式世锦赛，这样的营销方法着实赚足了眼球，而且效费比也很高，效果堪比英利赞助世界杯，李河君真不愧是一个精明的商人。665 亿身家遭质疑或含水分2013 年，李河君以 664.9 亿元跻身福布斯中国富豪榜第四位，但李河君的真实身家仍不被外界所知晓，甚至被质疑含水分。其在汉能集团的控股股份也被外界传闻有两个版本，一种是超过 50%，还有一种则是高达 97%。事实上，在汉能集团高歌猛进布局光伏产业的同时，其在国内新疆吐鲁番、江西宜春等地的光伏项目还处在尚未投产的状态。对于汉能集团 & 一基两翼 & 业务的投资和盈利状况，也仅能从汉能集团方面给出的公开信息管窥一二。而汉能集团让人捉摸不透的股权抵押和媒体曝光信息，更给这个光伏大鳄的真实财富添加了一丝神秘色彩。2010 年，汉能集团宣布以 11 亿元获得了 2009 年在香港上市的铂阳太阳能 29.4% 股权，成为控股股东，之后又进一步增持至 50.65%。李河君成为铂阳太阳能实际控制人。2013 年 1 月 17 日消息，铂阳太阳能更名为 & 汉能太阳能集团有限公司 &，新中文股份简称为 & 汉能太阳能 &。根据汉能太阳能 2013 年半年报显示，报告期内，汉能太阳能净资产约合 113.85 亿人民币，纯利润 14.42 亿元。2013 年末，汉能集团将所持汉能太阳能 51.05 亿股抵押给 4 间金融公司，贷款余额约 5.2 亿元，实际使用贷款额约为 3.45 亿元来增持公司股份。为何坐拥百亿乃至千亿资产的汉能集团要通过抵押股权的方式来获得仅 3 亿余元的贷款？汉能集团的真实财力、现金流究竟如何？据了解，李河君前几年大肆宣扬的 &2000 亿 & 薄膜太阳能研发生产投资计划实则多来自于地方政府和银行。& 汉能在各地投资依据其‘三三制原则’，政府出资三分之一，银行出三分之一，汉能自己出三分之一，有时汉能连自己的三分之一也不出。& 一位汉能离职高管如是说。2011 年与 2014 年，汉能集团分别获得国开行 300 亿融资授信和民生银行、亚洲金融合作联盟提供的总额不低于 200 亿元的融资支持，以支持汉能集团在全球开发水电、风电、太阳能等清洁电力，帮助汉能引进、消化和吸收世界上先进的太阳能发电技术。& 在欧盟‘双反’之前，国内光伏企业 90% 的产品都是销往国外的。最后达成的协议是，我们国家出口到欧盟 7GW 的配额，而在之前我们出口到欧盟是 20GW，那么就算是 7GW 全部出口了，我们还有 13GW 的产能释放不了。国家就出台了一系列的优惠政策，还是没有办法消耗掉这么大的产能。& 卓创资讯能源分析师王晓坤认为，目前国内整个光伏行业还是处在一个比较低迷的状态。那么，对于目前号称总产能已经达到 3GW，& 终极产能目标 10GW& 的汉能集团，能否实现宏大目标，又如何找到卖方市场？这是新首富李河君接下来不得不面对的现实。微信号：ganguzatan（←长按复制）美女小编微信号：gangumizi（←长按复制） ...-微信公众账号：甘谷杂谈 欢迎关注-...
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