玫琳凯：企业文化建设贵在提升心灵修养的高度
12:51:14&&来源：&&阅读数：484
　　一个玫琳凯企业的企业文化，是从一个个具体的企业人体现出来的。要进行玫琳凯企业文化建设，必须首先让企业人变成文化人。企业人并不天然就是文化人，因为文化人是有层次有境界的。
　　现在玫琳凯企业文化建设成了一种企业管理以人为本的标志，变成了一种时髦流行和与时俱进。企业文化建设也形成固定套路。然而说句实在话，企业文化在很多企业里，都只不过是一种装饰和摆设。很多人以为是制度方面的原因，即没有严格的制度来保障文化实施。这是一种非常错误的观点，是一种治标不治本的措施。企业文化是真诚觉悟出来的，不是强制管理出来的。这是目前企业文化建设最大的误区，也是玫琳凯企业文化建设流于形式的根本原因。企业文化建设绝对不能一蹴而就，一定要从个人修心养性开始做起。没有领导员工个人修心养性，一切企业文化都是空中楼阁。
　　真正的玫琳凯企业文化建设，反映的是企业从内心发出的统一信息。这个信息表现在企业一切经营活动当中，从产品设计、包装、制造、运输、销售、服务等各环节，到玫琳凯企业内部环境、气氛、精神、状态、士气、面貌等各方面，是一种无法用言语完全表述的东西。这些信息是从内心发出的，是无法加以掩饰和遮盖的。
　　玫琳凯如果能够产生自觉意识，学会将心比心理解他人，能够与同事和谐相处，懂得待人接物，能够独当一面解决问题，就算是进入第二层次--有能力的人（能人）。如果再提升自觉意识，学会站在企业角度考虑问题，担当一个部门的领导，能够在上级领导下管理下属，就算是进入了第三层次--有担当的人（大人）。
　　一个玫琳凯企业缺乏真诚的内心，无论表面上做的多么华丽，都不可能形成强势的玫琳凯企业文化。统一的信息必须来源于统一的真诚内心，不真诚的内心是无法统一起来的。一个玫琳凯企业总有好人坏人，有真诚的人有虚伪的人，有善良的人有恶毒的人。只有一颗真诚的内心才能让大家真正统一起来，外表的强制管理是无法做到这一点的。
　　要使玫琳凯企业全体人员，包括老板、领导和员工，都能统一在真诚的内心上面，就必须通过每个人的修心养性。许多玫琳凯企业热衷于建设这样的企业文化，陶醉于表面上的规范整齐。其实这种外强中干华而不实的所谓企业文化，经不起任何风浪和考验。如同希特勒的第三帝国一样，即使雄霸一时威震四方，终究会土崩瓦解四分五裂。
　　唯有从内心真诚觉悟出来的玫琳凯企业文化，才是四季常青千年不败的企业文化。而要做到内心真诚觉悟，必须通过个人修心养性。因此，判断一个玫琳凯企业文化建设的是真是假，是好是坏，是实是虚，完全不需要去从文件上去判断，只需要看看领导员工是否修心养性，就基本可以得出答案。
&&&&免责声明：本站优质联盟网(www.ugubl.net)为非营利性站点，所有资源均是网友投稿、网上搜集或私下交流学习之用，版权归属原作者、原出处所有。任何涉及商业盈利目的均不得使用，否则产生的一切后果将由您自己承担!本站仅仅提供一个观摩学习的环境，将不对任何资源负法律责任。所有资源请在下载后24小时内删除。若无意中侵犯到您的版权利益，敬请来信联系我们。我们收到信息后即给予处理！
相关阅读：
移动客户端
关于优质联盟 - 广告服务 - 诚聘英才 - 友情链接 - 会员活动 - 隐私声明 - 网站声明 - 联系我们 -
Copyright @ 2012 www.ugubl.net Inc 优质联盟 版权所有 沪ICP备号-2最近搜索来访记录
湖北的网友一个月前在百度搜索“玫琳凯独特的企业文化，让女性”访问了本页河北保定的网友一个月前在百度搜索“化妆品公司的企业哲学”访问了本页吉林四平的网友一个月前在360搜索“玫琳凯化妆品图片”访问了本页新疆乌鲁木齐的网友一个月前在360搜索“化妆品企业文化版”访问了本页安徽巢湖的网友一个月前在搜狗搜索“女性平台企业文化”访问了本页
特殊/专业功效型化妆品VIP推荐信息
功效型化妆品最新信息
特殊/专业功效型化妆品相关分类
，还可以通过玫琳凯独特的企业文化技巧解答技巧,企业文化,玫琳凯,玫琳凯文化,玫琳凯官网,玫琳凯..
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
玫琳凯独特的企业文化技巧解答
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口玫琳凯企业文化
玫琳凯企业
由玫琳凯。艾施女士于1963年创立的玫琳凯公司，凭借以“黄金法则”、“生活优先次序”和“乐施精神”为核心的企业文化，在全世界取得了令人瞩目的成就：在全球40多个国家和地区设有分公司，拥有超过160万专业的美容顾问，外销售额突破40多亿美金，并获得全美畅销的护肤及彩妆品牌桂冠。被《财富》杂志评为全美500强大企业和10家最值得妇女工作的公司之一。1994年，玫琳凯投资两千万美元，在中国建立其海外第一家工厂——杭州玫琳凯化妆品生产厂；1995年，玫琳凯中国公司在上海正式开业；2006年，投资2亿元、总占地7.2万平方米、但只有一百多名生产员工，“高科技、环保型”的亚太生产中心正式落成；并于2003年和2005年被《财富》（中文版）连续两届选为“卓越雇主----中国最适宜工作的十家公司”之一。2005年全国化工行业综合效益500强排名第5；并荣获“2006年度最佳化妆品”大奖和国家免检产品殊荣。
玫琳凯独特的的企业文化是公司在市场上占据竞争优势的关键，也是激励员工的重要力量。它们包括： 一。琳琳凯公司的“使命”------丰富女性人生
正是公司的这个使命使无以计数的女性们在玫琳凯找到了自己的精彩的，丰富的，幸福的人生！ 二。“黄金法则”-----你希望别人怎样对待你,你也要怎样对待别人。
公司的每项管理决策,都根据这项黄金法则来制定。这也是我们每个人为人处世的一大原则之一。
请记住黄金法则。如果你确实想依据黄金法则的规范生活，那就是你的每天、每个行为、甚至每个理念都应遵循“你希望别人怎样对待你，你也要怎样对待别人”的规范。这样你的生活，以及你周围其他人的生活都会赋有新的含义。让每项决策都建立在黄金法则的规范之上；请记住只有当你丰富了别人的生活，你的生活才能真正的丰富。你所给别人的一切都会得到回报。如果你给别人最好的，那么你最终也会得到最好的回报。
-----玫琳凯·艾施 三。“生活优先秩序”-----信念第一、家庭第二、事业第三
玫琳凯·艾施女士告诉我们，我们只有遵循信念第一、家庭第二、事业第三的生活优先秩序，才能获得快乐而充实的生活。我们应当明白奉行这一信条对于取得持续成功是尤为重要的。如果树立了这样的观念，那么每个人都将乐意在团队中工作、贡献，把个人事业与公司发展结为整体，哪怕是对于那些超出本职的任务，也乐予承担。
四。“乐施精神”-----无条件地帮助别人。
乐施精神的起源是这样的；如果我有一个点子，你也有一个点子，我们互相分享，大家就有了两个点子。但是如果我们不把自己的点子告诉别人，我们每个人就只有一个点子。鉴于这个理念，我们树立了分享和乐施精神。我们之所以能有飞速的发展，就是因为在我们整个企业中，凸现着这种伟大的精神，大家都说出自己的点子。如果一个人有了一个好点子，他可以告诉我们，我们把这个好点子发表在《喝彩》杂志或主管备忘录中。以后整个玫琳凯公司的员工都能一起分享这个好点子。通过分享这种好点子，我们获得了成功。
-----玫琳凯·艾施
尽管许多情况已经有了很大的变化，但还有许多原则是永恒不变的。如我们公司赖以生存的基础原则：乐施精神、黄金法则以及生活的顺序，信念第一、家庭第二、工作第三是不会改变的。我相信我们的事业还刚起步。
-----玫琳凯·艾施 以上是玫琳凯的企业文化的归纳。
以下是加入玫琳凯的广告：加入玫琳凯能让你从一个普普通通的女人成为一个美丽，高雅，自信，自立，自强的完美女性，这个也是玫琳凯的最独特艺术。
玫琳凯给您带来比化妆更美丽的改变。(查看为什么加入玫琳凯)
玫琳凯为现代女性精心设计了一条成功之路：如果你有幸成为玫琳凯的美容顾问，通过努力你能成为一名业务顾问，而最终你完全有可能成为一名首席业务顾问，达到你事业的顶峰。
玫琳凯认可与奖励－ 为女人“量身定做”
玫琳凯公司每年向美容顾问和经销商发放的奖金总额高达3千8百万美元，包括名车、竞赛奖金和各种奖励
玫琳凯公司每一位美容顾问都会以佩戴各种各样形式各异的别针为荣，这些别针在美国达拉斯设计制造，然后用飞机运到世界各地，用以奖励在销售产品时有优异销售业绩的美容顾问。每个别针都有不同的含义，比如其代表最高奖赏的镶钻石大黄蜂别针。
2．粉红色的凯迪拉克
玫琳凯的区级指导员是红色的套装，再高一个层级是蓝色的套装，当你做到可以穿黑色套装的时候，玫琳凯公司就会同时奖励你一部粉红色的凯迪拉克轿车。至今已有价值一亿多美元的一万多辆这样的车辆，行驶在世界各地。玫琳凯粉红色轿车，还可以每三年换新车。在中国，已有十几名玫琳凯优秀的业务顾问获得象征着事业成功的粉红色桑塔纳2000或帕沙特。
3． 《喝采》杂志
《喝彩》是玫琳凯公司内部发行的杂志，这本杂志的最主要目的就是给予赞美，它的发行量和许多全国性的杂志不相上下。上面刊登每月世界各地最优秀的销售员、最优秀的培训员、各种竞赛活动及其获奖情况，详细介绍优秀的美容师和培训员，还有这些优秀女性的成功经验及成长体会。这个杂志每月一期，以不同的国家为单位发行，使玫琳凯美容师在公开赞美中分享经验。
4． 海外旅游
玫琳凯每年都有一次海外旅游，同时你还可以携带自己的家属一同前往，当然必须要达到一定的业绩才有这个殊荣。
　 加入玫琳凯您可以得到:
1 独立自主，自己做老板，弹性的工作时间，平衡事业与家庭，让您的生活，家庭越来越好。
2 无需销售与管理经验，公司有完善的教育培训助您成功。
3 可以使用高品质，且比较便宜的产品，达到最满意的护肤效果，拥有美丽和自信。
4 收入于付出成正比，制定自己的事业计划，不断得到奖励与认可。
5 全方位提升个人能力和自身形象改变。
6 拥有高品质生活，向高收入迈进。
&& 可以说在卓子加入玫琳凯然后邀请我和RH参加了护肤课程的这几天里，我真的有很多感触，虽然被他们员工例会“雨多田光”了，但是他们企业的企业文化确实是很值得学习，很令人向往的。首先玫琳凯里面的所有员工都是女性，除了这点限制以外基本没有限制（职业学生不行），你可以不漂亮，没学历，你可以事妈妈是奶奶，只要你有对梦想的追求就可以了；其次没有领导与下级之分，只有老师与姐妹，整个工作室里的气氛十分好；没有别人给的压力，只有自己给自己的目标，因为在这里你不是为上级工作的，而是为自己的理想而奋斗；没有强制的工作时间，你可以在任何时间里做自己想做的事，当然目标明确的人会在任何情况下为达到目标而努力；最后就是真的可以锻炼人，将你修炼成一个有自信的漂亮的有气质的女孩，过上高品质生活。前提是你不放弃，因为在玫琳凯只有放弃没有失败。
写这个的时候说实话我很动心，这不正是我一直追求的生活吗，高工资，干自己愿意干的事，看到那么多为梦想奋斗的女孩们，我想说虽然你们不漂亮，但是你们充满热情，充满自信，充满干劲，心存感激，这就是你们美丽所在。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。玫琳凯 企业文化内外并举寓教于文
22:20:35&&&来源：&&&评论： 点击：
玫琳凯提示：内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建...
&&& 玫琳凯提示：内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一；做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化；做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。
　　目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。玫琳凯提示：企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。玫琳凯提示：强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。
　　寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。玫琳凯提示：人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。玫琳凯提示：要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会、企业文化艺术节等；小型活动经常化，即：利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活，赋予各种活动以生命干，强化视觉效应。
相关热词搜索：
延伸阅读：
频道总排行
频道本月排行