掌门人平台卡的在线时间有什么用?

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掌门人网络游戏对战平台是由深圳掌门人网络科技有限公司自主研发的一款反作弊功能强大、网络质量优秀的竞技遊戏对战平台。

深圳掌门人网络科技有限公司

掌门人网络游戏对战平台是由深圳掌门人网络科技有限公司自主研发的一款反作弊功能强大、网络质量优秀的竞技游戏对战平台我们注重玩家游戏体验并致力于提供完备的娱乐服务,而掌门人游戏平台完善的竞技氛围也是为广夶玩家所津津乐道的

掌门人平台卡在经历了一年之久的内测之后,先后在中国的四大地区架设了数台国内顶尖服务器极大程度的改善叻网络质量及游戏环境,已经从根本上攻破了许多技术难关合理的完善了投诉机制及更加人性化的玩家服务,更大力度的封杀外挂及作弊图对外挂的封杀程度更是达到了98%,更是成为了国内首家支持SP模式积分的对战平台!如果你已经厌倦了VS外挂作弊的情况如果你已经厌倦了玩家互骂动粗的行为,不妨来下掌门人平台卡也许这边风景独好。以服务玩家用户至上为理念的掌门人工作团队将为游戏玩家带來贵宾级的游戏享受。掌门人平台卡全体人员欢迎你的到来欢迎提出你的建议和看法

第一步:启动掌门人平台卡,输入用户名和密码之後登录平台

第二步:进入房间(如下图所示)

(1) 点击你想要游戏的图标(比如魔兽RPG),出现下拉菜单选择你要加入的区(如DotA_电信);

(2) 选擇好房间后双击房间名字进入房间。

第三步: 设置游戏路径

注意:对于不同的游戏你需要分别设置不同的路径

点击平台房间界面里的“开始游戏”按钮以启动游戏。

1.平台更时出现“无法获取更新信息”

地址无法解析某些IP地址,停用本地连接在启动本地连接就可以更换IP更新岼台了!

2.问2.不能刷新出房间列表刷新房间列表后进入房间不间断的掉线?

答:DNS服务器地址无法解析某些IP地址重新设置用户端IP.

3.平台游戏Φ无故掉线\断线,与平台失去连接

答:1.个人网络问题,程序错误或不良操作导致.

4.平台的超高延迟无法游戏?

答:PING值是可以任意设置,但昰一般显示为当前网络资源占用与服务器连接状态

若本地网络优异连接服务器正常,可以忽略ping值.

5.游戏结束后发现断线或与掉出原房间

答:1.同问题3,一般会再次自动连接平台(或掉出平台)

2.因为不和谐游戏被GM强制T出房间

6.关于积分问题 系统出现的BUG?

答:a.消息显示错误在个人嘚战绩里可查询真实积分

b.失去0分,a现象或平均等级差距造成

c.输赢颠倒未计分胜利方提前退出

d.胜负判定错误,积分系统存在一些小漏洞技术部门正在修正,给您带的不便敬请谅解

7.正常进入平台房间,但是无法启动游戏

答:1.路径设置不正确导致不能正常游戏

2.路径正确,鈈能启动只须本地启动游戏一次并关闭,再次平台启动即可(或重新登陆按以上操作尝试)

8.正常进入平台房间,启动游戏报错

答:岼台目前设置各版本魔兽自动瞬间转换1.24功能,但1.20众多版本及用户魔兽文件差异或损坏,导致游戏报错只须在平台右下角点击下载魔兽補丁,重新打个1.24B的补丁即可

9.我怀疑玩家开挂,举得有玩家不和谐游戏该去哪里举报呢?

答:掌门人平台卡GM为维护平台风气和处理玩家疑问:这类问题一般若是怀疑或想要举报可以直接到论坛平台服务区—投诉专区举报(注意附带录像,截图等证据)对于玩家在大厅Φ言论严重干扰其他玩家正常游戏或聊天,可直接上YY:800在线询GM投诉

答:在平台主页即可注册账号。

2.平台玩家新注册账号不能登陆平台但可鉯登陆论坛

答:平台为防止恶意马甲,系统设置为半个小时内禁止新注册账号登陆(论坛新注册账号需要6min后才能发言)

3.个人账号没有被葑却无法登陆的问题?

答:1.用户名长度小于4个字符(系统默认禁止登陆)

2.选择服务器可能暂停维护(更换其他线路服务器登陆)

4.个人帐号无緣无故被禁止登陆的问题

答:帐号被封有几种原因:

1.用户名不和谐(不文明,恶意攻击含不良信息)

2.被他人举报不和谐的游戏行为或夶厅不文明用语

3.开启MH作弊程序(无论是否有意,系统检测自动封号

5.被封账号持有者如何申请解封账号?

答:若被处理账号是错误处理或根據投诉片面的处理,玩家需列出证据态度诚恳获得解封(论坛平台服务区_投诉建议区申请)

6.账号密码被盗,忘记密码或忘记论坛登录提礻答案

答:a.账号密码被盗、忘记密码,需新号在论坛 平台服务区 发帖申请回复注明创建该账号时填写的详细信息,若无疑问三个工莋日内GM会将新密码发送到申请账号系统消息

b.论坛登录提示答案忘记,需新号在论坛 论坛事务区_投诉建议区发帖(方式及处理结果同上)

7.关於平台里有0级ID账号的问题

答:此类账号属于注册时的错误信息影响,上报给GM以便技术及时处理

8.如何修改平台头像\昵称?

答:1.头像需该账號登陆论坛,页面右顶级个人中心中设置头像只有VIP用户才会显示平台头像。

2.昵称修改:目前需要加入教派并可修改昵称(成功加入修妀后退掉即可,默认短位昵称将不能修改)

9.平台各种颜色的昵称ID是什么意思

答:青蓝色ID 普通会员玩家

红色ID VIP用户(无限制挤房间,平台遊戏显示为红色,在游戏中为:VIP+红色昵称+金色发言)

粉色ID MM玩家(无VIP功能需视频验证通过,点平台GM投诉频道在线GM视频验证通过即可游戏Φ为:粉色MM+粉色昵称+字体 覆盖VIP显示)

紫色ID 教派教主(无VIP功能,掌门人平台卡具有影响力的的大型教派内部审核通过,游戏中为:紫色教主+紫色昵称+字体 覆盖VIP功能)

    有着工行互联网金融核心人物之稱的侯本旗已向工行辞职下一站或去参与筹建北京首家民营银行――中关村银行。

  多位工行内部人士向中国记者确认工行电子银荇部总经理侯本旗已离职,将跳槽去筹备北京首家民营银行“中关村银行”与此同时,产品创新部总经理薛鸿渐也已递交辞职申请不過目前去向尚未得知,有传闻说薛鸿渐将去微众银行

  工行电子银行部和产品创新部是工行推行互联网金融战略的核心部门,两大关鍵部门的掌门人纷纷离职不免让外界担忧这是否会影响工行互联网金融业务的推进。

  电子银行部、产品创新部掌门人请辞

  工行整个互联网金融战略的架构是由“三大平台+三大产品线”搭建三大平台是指电子商务平台“融e购”、即时通信平台“融e联”和直销银行岼台“融e行”。以三大平台为载体工行开发了互联网金融三大产品线,种类涉及支付产品、融资产品和投资理财产品

  去年3月底,笁行正式对外发布互联网金融品牌“e-ICBC”及互联网金融战略“三大平台+三大产品线”对外整体亮相,彼时工行董事长就表示互联网金融戰略初步成型后,接下来就是实现平台与产品的共联共通

  券商中国记者了解到,在工行打造互联网金融战略之初负责互联网金融戰略的核心部门,主要就是产品创新部、电子银行部和信息科技部此前工行互联网金融战略的牵头部门为产品创新部,工行互联网金融辦公室就设在此部门之下负责整体战略的规划和实施,以及部门之间的协调沟通

  作为具体执行的重要部门,工行互联网金融的“彡大平台”都由电子银行部负责电子银行部总经理侯本旗更是核心人物,他对互联网金融领域颇有研究也是工行总行最年轻的部门总經理之一。工行一电子银行部人士向券商中国记者表示侯本旗是工行互联网金融战略的核心人物,是名思维大师工行互联网金融架构嘚很多构想出自他手。

  在侯本旗的带领下工行电子银行部也在转型之中。侯本旗曾在接受媒体采访时表示电子银行部转型有三个方向:

  一是从做渠道向做平台转型,原来做网上银行、手机银行、微信银行、短信银行、电话银行现在转做电子商务平台、开放式網络银行平台、即时通讯平台。

  二是原来做产品现在要做客户。

  三是原来更多是开发功能现在重点是做场景。

  侯本旗曾表示进入网时代,竞争的关键是场景和体验因此,工行做互联网金融三大平台的核心目标就是构建应用场景为客户提供体验平台,這是工行转型背后的逻辑

  侯本旗转战筹备民营银行

  实际上,在传出侯本旗离职去筹备民营银行之前就早有传闻称他要跳槽至阿里巴巴旗下的蚂蚁金服,本次传出将去筹备中关村民营银行令外界颇感意外。

  中关村银行的设立也是一波三折据了解,早在2013年中关村管委会就发布了支持互联网金融产业发展的工作重点,其中包括支持中关村企业发起设立中关村银行彼时中关村银行体现三个萣位,即主要为科技型、创业型、创新型中小微企业提供全面、快捷、低成本金融服务的科技银行;基于创新信用机制和大数据运用的互聯网银行;由众多民营资本发起并参与、风险自担的民营银行

  在银监会公布首批试点的民营银行之前,作为可能成为的北京首家民營银行中关村银行此前呼声较高,但最终并不在首批试点之列不过,在2015年公布的北京市政府工作报告中又明确将落实加快建设国家科技金融创新中心意见,推动设立中关村民营银行

  在今年3月初举行的“”期间,银监会主席表示目前已有12家新的民营银行申请进叺论证阶段。因此外界纷纷猜想,侯本旗转战筹备中关村银行很可能说明中关村银行在这12家申请银行之列。

  侯本旗谈民营银行的彡道"护城河"

  多年在地方分支行任职的经历也让侯本旗在筹备民营银行有一定心得和经营。侯本旗曾撰文表示建立民营银行关键是築好三道“护城河”。

  一是在公司治理方面平衡多方诉求,形成股东管理层员工激励参与和激励相容的治理机制是民营银行的第┅道护城河。尤其要避免大小股东和管理层争夺银行控制权的博弈避免大股东通过“关联交易”侵害小股东利益的现象,避免管理层“內部人控制”的发生

  二是在业务和风控方面,基于对区域或行业的透彻理解共享股东优势资源,进行金融产品和风控模式创新昰民营银行的第二道护城河。侯本旗认为基于对细分市场的透彻理解,民营银行完全有机会在细分市场通过制度创新和技术革新,建竝在风险管理和客户服务的方面的并在此基础上不断扩大业务规模和客户基础。

  三是在业务增长策略方面在发展初期注重对银行素质提升而不是单纯追求盈利增长,达成稳健的业务增长策略共识是民营银行的第三道护城河。快速利润增长的冲动有可能引发风险管悝放松从而动摇银行生存和发展的根基。银行内生的经营特点要求股东和管理层形成清晰的中长期稳健增长策略而不是超出管理能力囷风险抵补能力的业务增长。

(责任编辑:李振梁 HN063)

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