怎么面试常问问题题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-08-08 02:32 标签： 面试常问问题
作业帮怎么问学霸问题？问学霸问题教学
作业帮是一个，中小学 学习 作业的平台，很多在学习中遇到的问题都能在作业帮中的到解答，下面我小编就来介绍一些作业帮中怎么向学霸提问吧。点击作业帮的拍题tab，进入提问页，如图： 点击拍照搜题按钮，进入拍照模式，横着拿手机，拍下问题，尽量不要抖动，保持照片上题目清晰调整裁剪框和照片大小，让框里面正好框住一道完整的题目，注意保持照片题目的清晰，点击右侧中间的对勾标识，提交问题。提交成功后，搜索结果随机秒出。如图如果搜索结果不满意，则可以直接点击右下侧的&问学霸&，进入对问题所属年级、学科的信息，点击最下面的&求助学霸&学霸们很快就会有详细的回复&
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扫描下载二维码面试官问：“你还有什么问题想问我”，怎么巧妙回答？面试官问：“你还有什么问题想问我”，怎么巧妙回答？应届毕业生求职网百家号求职面试，如果HR觉得你不适合这份工作，最后可能会让你回去等通知，不会在要被淘汰的人身上浪费时间。但是，如果HR对你很感兴趣，那么HR最后将会问你：“你有什么问题想要问吗?”当这个问题出现时，可能HR就有录用你的意思了。关于这个问题，我们可以从两个方面的来了解，一是HR为了让你更加了解这个公司以及这个岗位上的注意事项，二是给你表现一下自己有什么优势。当HR问你这个问题时，千万不要立刻回复说“我没什么要问了”，要懂得这个问题背后的潜台词。HR问“你有什么问题”，这个问题的潜台词其实是“你有多想在我们公司工作”和“你想在这工作，还想了解什么”。HR问这个问题时，是给你了解一些公司更详细的信息与跟自己切身利益相关的机会！如果你傻乎乎地回答“我没什么要问”，就会让HR觉得你对公司和这个职位并不感兴趣，因为你不想更深入地了解公司的具体信息。同时，还会让人觉得你是一个头脑简单，没想法的人，因为你考虑事情不周全，这样的人职业稳定性不会很高，而且也没什么职业规划。有些求职者在遇到这个问题时，虽然不是回答“我没什么要问”，但是却直奔敏感的话题而去，问薪酬福利。求职者关心薪资待遇是很重要的，工作就是为了赚钱，不是无私奉献。但如果你第一个问题是问薪酬，第二个是加班，这样就很不妥了。工作内容和工作要求都还没了解清楚，只问薪酬福利，会让HR觉得你是一个非常功利的人，不关注工作岗位的其他事情，逐薪而居，直接问加不加班，则会让HR在潜意识中就认为你是一个抗拒加班的人。薪酬福利要问，但是不能第一个问，要先了解工作的其他事情再慢慢深入了解薪酬福利的情况，这样才能顺理成章，吃相才不显得太难看。此外，有些求职者在面这种问题时，问的问题都是非常不走心的。比如问公司的业务情况，行业地位等等，这些公司网站上都能查到的问题，问出来只会让HR觉得你自己都没好好做过功课，了解公司的基本情况，暴露了你自己的短处。对于这种问题，求职者应该多问一些与工作或职位、部门相关的事情，比如：“入职后有没有培训活动?”“公司对我的期望是什么?”“这个部门或团队有多少人?主要是负责哪方面的?”像以上这些类型的问题，可以让HR觉得你对公司和工作职位是感兴趣的，因为你有好好了解未来自己要服务的部门和公司的情况，让HR觉得你是一个有上进心，而且加入公司的意愿非常强烈，从而增加对你的好感度。当问过这些问题之后，如果在面试中HR没有和你具体谈过薪酬福利的事情，这时你就可以以自己期望和所掌握的行业情况进行询问，了解一下薪酬福利的事情，这样就不会显得很尴尬了。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。应届毕业生求职网百家号最近更新：简介:致力成为职场人士的能量加油站作者最新文章相关文章多主体互动场景，资深老师实战指导，克服当众讲话紧张缺点
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位置： &演讲完毕如何提问问题
演讲完毕如何提问问题
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人来源：杭州卡耐基口才培训
& & 完毕如何提问问题
& & 一、要把自己的手举起来。很多人以为，只要抛出一句:&你们有没有什么问题?&底下的听众就会纷纷响应，其实这是一个错误的观念。因为有时我们的语气，几乎暗示了我们并不希望听众提出问 题。因此，在询问大家有没有问题要提的同时，要把自己的手举起来。当你的手举起来的时候，下面的听众受到这个举动的带动，就会也把自己的手举起来。还可以换一个方式说:&我很乐意回答大家的 问题，谁要问第一个问题?&这种说法还暗示你还会回答第二个、第三个问题。说完以后，把手举起来，不要放下。这个动作有一种神奇的效果，会给听众一种压力&如果你们不问问题，我的手就不会放 下来。
& & 二、如果你愿意回答大家的问题，但是时间又有限制，可以和大家说:&我们的时间有限，我现在只能请三位朋友提出问题。&一般人们对于限定时间都有心理压力，当你说时间不多的时候，他们就 会立刻想到，要赶快问，不然就没有时间了。
& & 三、如果真的没有人举手，你可以找一个人，然后和他说:&我刚才在演讲的过程当中一直注意到您好像有什么疑惑。现在您能告诉我您有什么疑惑吗?&如果你感觉他真的不知道该问什么的时候， 你就立即和他说:&刚才我看到您好像有点疑惑的样子，我是不是可以间一下，您的疑惑在哪里?&这样可以调动他来提出问题。
& & 四、要赞美提出问题的人。为了带动现场问问题的气氛，别忘了要赞美提出问题的人，特别是第一个举手提问的。如果你能对每一个提问题的人都赞美几句，你就会发现，现场提问题的气氛会 &因 此热烈不少。我经常讲:&问第一个问题，一定是比较难的，当第一个人举起手的时候，其他人再提问也就变得容易多了。所以，我们需要一个救世主来拯救大家。&不管他问什么，记得赞美他，赞美他 的问题提得好，赞美他对这件事情的看法好，赞美他的见解好，赞美他很有勇气。
& & 五、适时地给予提问的人以鼓励。等听众问问题不只是等待，而是要鼓励他们共同参与，加入到问题的讨论当中来。
& & 六、不让人有被冷落的感觉。当底下的人纷纷举起手，要怎么处理，也需要技巧。因为你不可能让所有的人都一起发言，你必须请某些人稍作等待。如果你点了其中一个人发言，毫不理会其他人 ，可能那些人就不愿意再提问题了。我在教&Money &You&的时候，这边有一个人举手，那边也有个人举手，我要请这边的人讲话的时候，我一定会朝那边的人点头，让他知道我已经看到他要发问了。 这样，那边的人才不会觉得每次老师都没看到他，以后也不想再问了。有时我还会说:&现在请这位伙伴来提问，您是下一位。&他就会觉得自己还有机会，而且他知道自己是下一位的时候，反而会把这 个问题问得更好，因为他有足够的时间去想怎么问这个问题。
& & 七、管理好时间。当你邀请听众提问题时，要记得管理好时间，在一开始就说明预留多少时间给大家提问。在回答问题的过程中，要特别注意一点，就是先重述听众所提出的问题。例如:&老师， 我想问一下，我们如何让自己成为销售战将?&我就可以这样说:&陈先生，您的意思是如何努力才能让自己成为一名销售战将，是吗?&当你确认一遍问题之后，再来回答问题，就会变得比较有效。否则 ，你可能会答非所问。而且，你重复了别人的问题，就再一次明确了这个问题，也可以避免其他人再问同样的问题。
& & 重述问题还可以让你争取到足够的思考时间，否则你一听问题就立刻回答，通常比较冲动。有比较尖锐的问题提出来的时候，更应该缓冲处理。比如有人问:&林老师，我觉得您说的真的是没有用 的内容。&我说:&哇!太棒了，谢谢您的勇气，您把这与众不同的观点和我们做了分享。&他与众不同，也就是他觉得我们不行，其他人还是觉得我们不错。接下来应该说:&有关您的见解，肯定不 是三两分钟可以解决的。下课之后，我会特别过来跟您讨论，谢谢您的提醒!&这样就好了，如果你不这样做，就是给他制造一直不断地讲下去的机会，就是找了一个对象来攻击自己。这是没有必要的事 ，没有必要养一只老鼠咬破你的布袋，还要让米一直漏出去。
& & 适当的幽默感非常重要。适当的幽默感是必要的，不管对方问什么问题，你都要冷静。不要对方一问你就紧张，如果你真的不会，也可以说:&非常感谢您!我必须要跟您很诚实地说，没有任何一 个人能够了解所有的事情，您刚才所间的问题，刚好是我现在必须要学习的内容。我可不可以请教您一下，您遇到此类问题时一定有过一些自己处理的模式，能不能先跟我们分享一下，这样我也可以从 您身上学到更多的东西。&把这个提问题的人直接当作回答问题的人，有时候会更有效。如果他说:&我很沮丧。当你沮丧的时候，你可以做的比较好的是什么，做得差的是什么?&你就可以简单这样讲: &我沮丧的时候，只会关起门来喝闷酒，所以我觉得我很笨。也许您可以教教我，您的方法可能会比我的更好。&自己先退一下，把对方捧一下，有可能对方早已有自己的答案了。很多人在课堂上问问 题的时候，不是为了学习，而是为了确认。所以，当你请他再一次站在他的角度来思考的时候，往往答案就出来了。
& & 九、有一些问题如果问得不够清楚，你要说:&真的对不起!我可能不是非常理解您的问题，可不可以麻烦再解释一下您的问题，告诉我您问题的关键所在?&他不会觉得受到冒犯，因为是你不清楚， 是你需要更详细一点的解释，而不是自己讲得不好。当他重复他的问题时，你也有机会思考一下好的解决方案。
& & 十、比较好让每人每次只问一个问题。因为有人一站上来就会说:&老师，我有四个问题。&这种情况下会出现两个问题:第一个，处理一个人的问题时间太长;第二个，占用了别人的时间，造成别人的参与 度下降。
以上就是小编为您整理演讲完毕如何提问问题的全部内容，更多精彩请进入栏目查看。
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