九江银行党委副书记、行长潘明简历
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98.03 九江市白水湖城市信用社柜员
99.03 九江市白水湖城市信用社信贷员
00.01 九江市商业银行筹备办信贷部负责人
02.02 九江市商业银行白水湖支行副行长
04.01 九江市商业银行白水湖支行副行长（主持工作）
06.02 九江市商业银行三里街支行行长
08.01 九江市商业银行行长助理兼三里街支行行长
09.01 九江银行党委会委员，行长助理
10.01 九江银行党委会委员，副行长兼吉安分行行长
13.01 九江银行党委会委员副行长兼广州分行行长
3.08 九江银行党委副书记、副行长
2013.08至今 九江银行党委副书记、副董事长、行长
(责编：李栋、乔雪峰)
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人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
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by .cn. all rights reserved另辟创新蹊径
掘新优质资产——访九江银行行长潘明--《银行家》2015年11期
另辟创新蹊径
掘新优质资产——访九江银行行长潘明
【摘要】：正九江银行成立于2000年11月,至今已走过整整十五周年。成立之初的九江银行资产规模只有区区7亿元,而截至2015年年中已有1476亿元的资产规模,各项存款余额880亿元,各项贷款余额399亿元,分别是开业初的208倍、164倍以及118倍,尤其是近五年的快速发展更是实现了九江银行质的飞跃。与此同时,九江银行在业界的影响力也在逐步扩大。成立十五年来,九江银行人均资产、人均存款、人均利润、资产质量、资产利润率、资本利润率、资本充足率、不良贷款拨备率、不良资产拨备率等财务指标,均已在全国城市商业银行中位居一流水平,在江西省银行业金融机构
【分类号】：F832.33【正文快照】：
九江银行成立于2000年11月,至今已 与此同时,九江银行在业界的影响“久赢宝”基金直销业务成为江西省第一走过整整十五周年。成立之初的九江银行力也在逐步扩大。成立十五年来,九江银家开办此项业务的城商行、正式加入全国资产规模只有区区7亿元,而截至2015年行人均资产、人均
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综述　　2013年，九江市金融机构在沿江地区加密网点，市银监局规划在沿江区域新设20家支行，其中4家顺利开业，6家正在筹建；九江县和星子县2家农村信用联社改制农商行取得阶段性进展，星子县联社筹建农商行获省银监局批准，九江县联社正在开展清产核资工作。中信银行九江分行于12月正式开业。年内，九江市新开业小额贷款公司1家，启动筹建2家，小额贷款公司计有16家，1家完成增资扩股。至12月末，九江银行业机构本外币各项存款余额1764.85亿元，比年初增长17.46％；各项贷款余额1066.77亿元，比年初增长13.26％；累计实现净利润37.05亿元。年内，九江市保险业市级机构有25家，县级保险机构有138家，乡、镇保险服务网点有209个。全行业实现保费收入万元。其中，产险保费万元，同比增长19.49%；寿险保费万元，同比增长15.92%。年内，国泰君安九江甘棠路证券营业部累计开户427户，实现营业收入3500万元，较上年同比增长67%。年内，在市烟水亭广场开展“金融知识宣传服务月”活动，加强企业和市民的诚信意识，为社会营造良好的金融生态环境；出台《九江市金融消费者权益保护办法》，保护金融消费者合法权益，优化金融服务。（李姝凝）中国人民银行九江市中心支行　　【概况】 2013年，中国人民银行九江市中心支行（简称人行九江市中心支行）有效落实稳健的货币政策，加强信贷指导，防范金融风险，维护金融稳定，加大政策宣讲力度，坚持管理与服务并重，改善外汇服务环境，加强行政执行，创新服务方式，突出投放重点，促进了九江市沿江开放开发和实体经济的发展。　　【加强信贷调控】2013年，人行九江市中心支行按照中国人民银行的政策宣传口径，通过向市委、市政府专题汇报及召开金融机构负责人联席会、金融形势分析会等形式，及时讲解政策实施背景、解读经济金融形势、宣传新的融资理念，认真传达落实中央经济工作会议提出的适当扩大社会融资总规模的精神，减轻地方政府和企业对银行间接融资的过度依赖，为争取理解支持，掌握调控先机，引导公众预期，营造了良好的政策实施氛围。按照上级行信贷调控总体要求，牢牢把握对地方法人金融机构信贷调控的主动权，及时印发并实施《九江市法人金融机构信贷结构调控管理办法》。通过谋划出台《关于支持九江沿江开放开发的信贷指导意见》，协助开展“九江沿江开放开发合作之旅”活动和九江沿江开放开发投资洽谈会，组织开展市县银企对接会，主动为金融机构办理中小型企业贴现票据回购式再贴现业务，积极推广“财企惠贷通”融资模式，多方推进发行区域集优债等方式，引导金融机构将更多的信贷资金投向沿江开放开发、“三农”和小微企业。12月末，全市沿江区域贷款余额为728亿元，较年初净增76.5亿元，占全市增量的61.4%。　　【加强金融管理】2013年，人行九江市中心支行对外设立金融管理（法律事务）办公室，统筹协调全行金融管理工作。修订完善金融管理和服务办法，进一步明确和细化金融管理事项。建立九江市金融消费者权益保护工作联动机制，出台《九江市金融消费者权益保护办法》，并以市政府文件印发。构建支付业务属地监管指标体系，制定支付机构预付卡委托业务管理实施细则和客户端信息安全管理实施细则，优化升级人民币银行结算账户非现场监管系统和电子对账自动监控平台。开通金融消费者投诉咨询热线电话，全年共接受咨询20余次，受理投诉8件，均进行了妥善处理。实行外汇管理向事后非现场监测和现场核查转变。通过加强数据质量管理、合规管理、从业人员管理、责任管理及事后惩戒管理，强化了银行代位监管职责。加强跨境资金流入管理，围绕“控流入、减顺差”，印发《关于加强我市外汇资金流入管理的意见》，建立重点主体跨境资金流动监测制度，并采取窗口指导、重点核查、差别化管理、发送《风险提示函》、考核考评等措施，有效遏制银行结售汇顺差大幅攀升。制定并执行国库集中支付财政资金监督管理办法，开展金融机构信息专项数据治理工作，对发现的不准确信息及时进行变更，指导九江银行探索以“合理怀疑”为基础的异常交易报告工作模式，编制县级支行反洗钱工作指引及操作手册，加强对县支行反洗钱工作指导。开展执法检查，2013年，除参加上级行组织的各项执法检查外，还自行开展人民币管理、反洗钱、支付结算、金融统计和征信管理、国库代理业务、外汇管理等行政执法检查。按季对辖内法人金融机构实行差别存款准备金率经营状况及流动性的监测分析。对九江银行开展信贷风险分类真实性专项现场评估，对九江辖内民间借贷和民间融资活动转化为非法集资等相关风险进行排查，对辖内12个工业园区800余家企业信息进行核查。建立重点企业（行业）监测制度，加强对地方政府融资平台、房地产、产能过剩行业和企业的信用风险监测。继续探索跨区域防范金融风险合作方式，建立岳阳、九江、咸宁“小三角”金融风险监测体系，增强了金融突发事件的联合处置能力。　　【优化金融环境】2013年，人行九江市中心支行牵头制定《赣皖毗邻地区改善农村支付环境工作协作机制协议》和《关于进一步改善农村地区支付服务环境的指导意见》，将重点转移到产品创新、新型支付工具推广及跨行业应用等方面。进一步健全彭泽县农村支付服务区、星子县农村信用示范点、都昌县农村金融服务中心和永修县金融信用服务体系，努力构建贴近农村、符合民意的多维农村金融服务网络。进一步推进跨境人民币结算业务，制定指导意见和考核办法，并在德安县、瑞昌市、九江县开展跨境人民币管理业务试点工作。开展机构信用代码证的推广和发放工作。实行国库集中支付代理银行退出机制，开展新增代理银行资格准入认定工作，新批准2家代理银行，对不达标的3家银行，取消其代理资格。继续推进财税库银横向联网，加强对商业银行横向联网业务指导。全年，全市电子缴税入库比例达到81%以上。制定《九江市中支提高辖内流通人民币整洁度5年规划》，构建兑零兑残长效机制。出台《九江市金融机构兑零兑残管理办法》，全面落实小面额货币供应现金备付、主办网点和主办银行3项制度。建立重点企业外汇服务联系制度。下放外汇业务办理权限，授权辖区2家外汇指定银行开办资本金结汇业务。简化企业出口退税手续。积极落实重点工业园区综合配套外汇服务制度，确定全国青年创业基地（共青城市）和庐山区沿江工业基地为综合配套外汇服务重点工业园。顺利完成资本项目信息系统上线。通过严格执行统计备案制度、召开季度例会、现场指导、考核考评、推行统计标准化等，提升统计数据质量。以开展“金融调研服务年”活动为契机，完善信息调研工作机制，建立信息分析师队伍，组建调研人才库、采取异地跟班学习，重点开展特色调研、专题调研、行长调研、重点课题调研、政务信息调研，有效发挥了调研辅政的作用。　　【加强对外宣传】2013年，人行九江市中心支行先后围绕诚信兴商、金融维权、征信条例、国债发行、中国现代支付系统、反洗钱、反假货币、外汇形势与应对等主题，以开办寻庐讲坛，文艺汇演、巡回宣讲、赠送知识读本、发放宣传手册，接受现场咨询等为载体和方式，开展金融知识“进机关、进校园、进景区、进乡村、进园区、进讲堂”等系列活动，共举办大型讲坛3次，开展汇演宣讲13次，现场听众累计达3000余人，发放各类宣传手册2500余本。进一步完善新闻宣传工作管理制度，进一步加强与地方主流媒体合作，通过《九江日报》《浔阳晚报》金融专版、召开新闻通气会、接受专题采访、走进电台“行风热线”等形式，构建多媒体立体宣传网络。全年，先后接受江西电视台、《九江日报》、九江电视台专访4次，刊登或发布各类新闻信息40余条，向上级行报送人民银行官方网站信息270余条，提高了基层央行对外履职的透明度和认知度。（张& 洋）　　附：2013年中国人民银行九江市中心支行行领导名单　　行长：叶建华　　副行长：艾& 兵&&& 骆& 钰&& 杨重阳&& 余& 峰（挂职）　　衷新如（5月到任）　　纪委书记：邹& 翔　　工会主任：刘宏升　　调研员：彭思敏（任到6月）&& 杜新隆　　助理调研员：曹钲升&& 汪承根江西银监局九江银监分局　　【概况】2013年，江西银监局九江银监分局（简称九江银监分局）面对中国经济增速放缓，银行业经营风险不断上升的严峻形势，坚持以案件风险防控为重点，持续加大平台、非信贷资产、声誉风险等领域风险防控力度，严肃查处机构违规行为，持续推进法人机构转型发展，着力改善金融服务，确保为民监管要求落到实处。至12月末，九江银行业机构本外币各项存款余额1764.85亿元，比年初增长&& 17.46％；各项贷款余额1066.77亿元，比年初增长13.26％；累计实现净利润37.05亿元。　　【案件防控强力推进】2013年，九江银监分局创新案防工作开展方式，开展“案防大家谈”征文活动，提出“6个务必”要求,创新设计8张案防督导表，先后组织召开3次案防督导工作座谈会，领导亲自带队到银行业机构督查督导，累计发现各类问题150余个，案件风险隐患及时化解。九江银监分局强化案防责任追究，组织全市577名高管参加省银监局案防知识考试，要求辖内25位行社“一把手”签订《九江市银行业金融机构案防安保承诺书》，提升银行业机构案防重视程度。　　【推进银行业转型发展】2013年，九江银监分局以法人机构为重点，持续推进银行业转型发展。强化九江银行内部控制和资本约束机制建设，专门下发《关于推动九江银行加快合规风险管理体系建设的指导意见》，促使该行对203人次进行问责，涉及经济处罚38.67万元，提升该行全面风险管理意识。九江银监分局积极推动农合机构产权改革，专门印发《全市农村合作金融机构风险处置分年规划方案》，强化不良贷款清收力度，督促制定年度增资扩股规划，进一步优化农合机构股权结构，为农商行改制工作打下坚实基础。　　【重点风险妥善化解】2013年，九江银监分局加强平台贷款监测预警，对部分机构违规发放平台贷款等行为及时进行监管干预，确保风险可控。至12月末，全市到期的26.22亿元平台贷款全部顺利收回，九江银行、农合机构等法人机构圆满完成平台贷款“降旧控新”目标。强化非信贷资产风险监管，领导亲自带队开展专题调研，并将发现的问题在全辖区通报，督促机构全力化解。加强声誉风险管理，妥善处置“九江银行景德镇昌南支行揽储门”和“都昌联社信贷案”等负面舆情，严防银行业声誉风险。　　【金融服务全面提升】2013年，九江银监分局积极引导银行业健全服务体系，累计支持新设13家机构，招商银行九江支行顺利升格为分行，中信银行九江分行正式落户。分局持续改善小微企业、“三农”、民生等薄弱环节金融服务。至12月末，全市小微企业、涉农贷款余额分别为397.15亿元、510.45亿元，圆满完成“两个不低于”工作目标，并被省银监局评为2012年全省小微企业金融服务“先进单位”。 （熊军民&& 古倩烨）　　附：2013年江西银监局九江银监分局领导名录　　党委书记、局长：曾& 晖（任至4月）　　党委副书记、副局长：赵斌国（主持工作，4月到任）　　党委委员、副局长：陈晓民　　党委委员、纪委书记：谢& 维　　正处级监管调研员：邢齐华中国工商银行九江分行　　【概况】 2013年，中国工商银行九江分行（简称工行九江分行）面对国家宏观调控政策以及地方经济活跃、资金需求强劲的市场环境，主动策应省委、省政府提出的昌九一体化、打造“双核”发展战略和市委、市政府提出“五年决战工业一万亿”的战略目标，调整发展策略和发展重点，在全力支持九江经济加快发展的同时，促进了自身效益的提升。　　年内，工行九江分行运用物理网点与自助网点的有效结合，全力抢占市场制高点。制定以大抓商品市场、新兴工业园区作为物理网点搬迁的首选目标；加大向金融资源丰富的沿江开放板块，包括城区、新区、新建商务区、经济强县网点布设；以自助银行和服务区为手段，加强对成熟板块的渗透，提升工行影响力。全年，优化物理网点7个，新建自助网点53个，新建助农取款点65个；同时，加强新建物理网点的考核管理和自助网点的维护管理。　　年内，工行九江分行以支行行长经营目标和主营业务考核办法来加强对支行和关联部门的引导，建立能上能下的动态机制。在明确以市行、支行行长挂户责任的同时，强化以客户经理管户为核心内容的考核，促使客户经理变压力为动力，充分激发和调动客户经理走向市场的积极性和主动性。　　年内，工行九江分行细化和完善全行重点业务管理办法，如投行业务推进管理办法、商品市场拓展管理办法、国际业务管理办法等，对重点业务单独配置资源，有效拉长业务短板。　　年内，工行九江分行坚持以资产业务为抓手，扩户上量，做大业务总量，带动和促进负债、中间业务的加快发展。　　年内，工行九江分行努力提高EVA水平，注重降低经济资本占有，注重业务结构的调整，加大不良贷款处置，减少经济资本占用。全年，全行现金备付率0.72%，现金综合运用率达到55.58%。　　2013年，在九江市2013年度经济社会发展目标考评中，工行九江分行获市直单位“综合先进单位”和金融支持地方经济先进单位。　　【提高内险管理水平】2013年，工行九江分行加强廉政从业教育，先后在全行开展“遵章从我做起，违规与我远离”和“反对商业贿赂、严格遵纪守法、珍惜职业生涯”为主题的警示教育活动，举办一期预防职务犯罪警示教育专题讲座，组织全行副科级以上干部到江西省反腐倡廉教育基地--豫章监狱接受警示教育，帮助干部员工树立正确的价值观、人生观和世界观。加强操作风险管理。制定和完善《内控专管员履职考核管理办法》，构建由内控专管员、专业检辅员、内控合规员组成的“三位一体”内控新体系。出台《基层支行风险管理类考核评价实施办法》，按季对各支行内控专管员履职及履职效果情况进行考核。加强运营风险事件的集中整治，开展“遵章守制，全行管控，集中整治风险事件”专项活动，建立责任追究制度和“风险事件责任认定联席会”机制，全年内部可控风险“三项指标”逐月持续下降，业务运营风险主要指标从全省后进行逐步上升到全省中等水平行列。提高制度执行力。加大对支行的“突然性”审计，重点对权限卡管理、客户经理管理、基层机构负责人管理、代发工资业务、信贷业务、理财业务和员工涉赌7个方面的审计与排查，建立健全重点、疑点和薄弱环节跟踪检查及整改跟进制度。持续抓好营业网点的精细管理，严格落实网点负责人、大堂值班经理的网点现场管理职责。严格执行《违规积分管理规定》，强化依法合规操作意识。全年，共完成各类审计项目25个，各类问题整改率达98.8％。完善案防维稳长效工作机制。按照“一岗双责”的要求，认真抓实总行、省行、监管部门以及有关业务部门揭示的风险点的防控。建立“有过必究、尽职免责、宽严相济”的责任追究体系，明确各工作岗位的工作流程和岗位责任。始终保持案防工作的高压态势，增强外部案件防范能力，确保“零发案”。同时，按照“属地管理，逐级负责”的原则，持续抓好信访维稳工作，维护改革发展的稳定大局。始终重视抓基础、强基础。通过夯实业务基础，完善发展机制，不断强化主营业务竞争要素，提升内在综合竞争能力。　　【创造和谐发展局面】2013年，工行九江分行按照“建设四好领导班子”要求，加强支行班子的自身建设，配好配强支行领导班子，不断增强班子战斗力。同时，持续抓好管理层干部的作风建设和专业技术干部的履职管理，进一步强化加快赶超发展的责任意识、执行意识、协作意识、服务意识和精细管理意识，努力提升带团队的能力。提升服务水平。深化全行对服务竞争力的认识，围绕“改善服务、提升品质”主题活动，重点抓实“二线为一线、一线为客户” 2个层面的良性互动。在支行，启动网点竞争力提升项目，抓好服务标杆网点的打造，以点代面，力促整体服务水平提高，提升九江分行服务品牌形象。加大全员培训力度。采取集中培训、远程网络培训、视频培训、班前班后学习、光盘课件、岗位练兵等多种方式，有重点、分层次开展经营管理人员、客户经理人员和临柜操作人员3个层级的针对性培训，进一步加大运行类、销售类等岗位员工轮训，加快人力资源转化为人才的速度，为经营发展提供强有力的智力支撑。加强企业文化建设。围绕“三高”远景目标，以开展企业文化建设为契机，将“九江工行是全体员工的工行，工行发展是每个员工的责任”的理念落地深植。开展文明单位创建活动，提高创建面和创建层次。实施人文关怀，坚持关爱员工与从严管理相结合。加快职工之家建设，组织开展各种有益的团队活动，在全行营造团结协作、积极向上的良好氛围。（赵铭华）　　附：2013年中国工商银行九江分行领导名录　　行& 长：曾劭群　　副行长：吴& 桐&& 陈晓林& 刘雪峰&& 淦作京　　纪委书记：强存忆中国农业银行九江分行　　【概况】 至2013年末，中国农业银行九江分行（简称农行九江分行）人民币各项存款余额突破200个亿，较上年末增加28.1亿。其中，储蓄存款较上年末增加14.9亿元，对公存款较上年末增加13.2亿元。人民币各项贷款较上年末增加13.2亿元。其中，对公类贷款净增3亿元，非农户个人贷款净增7.8亿元，农户小额贷款净增448万元。实现中间业务收入2.25亿元，比上年增加4034万元，实现拨备前利润5.75亿元，同比增盈0.87亿元。　　年内，农行九江分行围绕“昌九一体”“沿江开放开发”战略部署和“决战工业一万亿”发展规划，通过调整信贷策略、优化信贷业务产品、提升金融服务水平，支持了一批重点项目建设，大力扶持了一批有优势、有基础、有前景的特色经济产业。　　【加大产品创新力度】2013年，根据客户金融需求呈现综合化、复杂化、国际化的发展趋势，农行九江分行注重授信品种多元化，通过创新信贷业务产品，满足客户生产经营需求。至年末，新增县域信贷客户38户，金额为2.58亿元；新增授信存量客户12户，金额为1.67亿元。同时，农行九江分行辖内16家外汇业务支行先后有12家支行办理国际业务重点产品，有9家支行实现自身重点产品的创新。至年末，共完成国际结算量4.5亿美元，同比增长32.59%；完成结售汇2.8亿美元，同比增长66.29%；共计办理贸易融资业务6.55亿元，同比增长23.35%。　　【支持房地产客户】至2013年末，落户到九江的大型房地产企业全部在农行九江分行开户，已介入中信、恒大、新湖和中航等房地产企业信贷业务，审批金额达到7.2亿元，已投放2.7亿元，并储备万达、联泰、碧桂园、禧徕乐、保利等大型优质房地产客户。　　【支持“三农”发展】农行九江分行紧跟国家政策导向，持续提升“强农、惠农、富农”服务水平，充分发挥品牌、网络、专业、科技和城乡联动优势。年，新增县域贷款6.5亿元，余额达52.8亿元，“三农”贷款增速达17%。其中，农户小额贷款累计投放28.2亿元，带动4万多农户发家致富。为进一步拓宽农行服务渠道，搭建农村金融服务网络，大力推进“金穗惠农通”工程建设，通过设立“惠农通”工程服务点，布放智能支付终端、POS机等电子机具，将农行惠农金融服务延伸到每一个行政村，弥补农村网点少、服务能力弱的问题，消灭农村金融服务空白乡镇。年，累计发行惠农卡31万张，在全市设立三农服务点887个，布放金穗惠农通和POS机922台，覆盖67个乡镇、196个行政村，在6个县域实现新农合和新农保代理，惠及58万农户，通过金穗惠农通领取养老金923万元。　　【服务小微企业】 为全力支持小微企业发展，2013年，农行九江分行出台《关于推进小企业信贷业务发展的意见》，明确支持小微企业的具体途径，制定“差异化准入政策、差异化授权政策、差异化审批流程”的“三个差异化”信贷政策，成立小企业金融服务分中心，实行独立运营、独立核算。同时，根据辖内不同地区经济发展水平和信用环境，区分不同分支机构经营管理水平、风险控制能力、授信产品的风险程度，建立差别化授权管理制度，以授权书的形式进行差别授权，实行小企业信贷业务一次调查、一次审查、一次审批的一站式金融服务，着力提升信贷审查审批效率。针对不同发展阶段的小微企业，积极创新和推广小微企业特色金融产品。为新成立不足两年的新企业提供简式快速贷款产品，依据客户所提供的有效抵（质）押物价值或保证人的担保能力，直接进行客户授信和办理各类信贷产品。针对步入成长期的企业，提供自助可循环贷款产品，助力小微企业流动性管理，降低融资财务成本。对于经营稳定的成长性企业，开办上市财务顾问、债务融资工具承销、保兑仓、上市直投、融资租赁等业务，帮助企业拓宽融资渠道。至年末，成功支持小微企业客户136户，小微企业贷款净增4亿元，增幅达25%。　　【提升风险管控能力】2013年，农行九江分行坚持从“推进完善案防机制，严控重点领域风险，建设合规文化”3个方面防范风险。成立案件防控工作领导小组，明确案防责任人和相关职责，形成“党委统一领导，纪委协调配合，部门齐抓共管”的工作格局。严格执行“四项制度”，提倡“人人合规、主动合规、高管层带头合规”的合规管理文化，使员工牢固树立“违规无小事”“安全就是效益”“风险控制优先”的意识。先后邀请市检察院和市公安局经侦大队人员作警示教育讲座，开展员工与客户资金往来和民间借贷行为专项整治活动，推进 “平安农行”“三化三达标”等创建活动，坚持风险防范分析会制度，推行支行秘密联系人制度，采用多种形式，加大对重点部位、重要岗位、重点人员的检查监督力度，确保各类风险及时化解。（郭& 坚）　　附：2013年中国农业银行九江分行领导名录　　党委书记、行长：缪振荣　　党委副书记、副行长：史顺昌　　党委委员、纪委书记、副行长：黄佩华（任至12月）　　党委委员、副行长：傅纹羚&& 桂& 山中国银行九江市分行　　【概述】2013年，中国银行股份有限公司九江市分行(简称中行九江市分行)面对复杂多变的外部环境和诸多经营中的不确定因素，围绕“稳市场、稳质量、稳收入”，持续强化内控，狠抓核心存款，优化客户结构，提升经营效益，取得良好的经营业绩和工作成效。至年末，中行九江市分行存款、贷款规模均超10亿元的支行有瑞昌支行，存款规模超10亿元的有瑞昌、都昌、湖口支行，贷款规模超10亿元的有瑞昌、共青、柴桑支行。员工在星级柜员评定中，五星级柜员占比在全省二级行分别为27%和24%。竣工投产25个离行式ATM，全省第一。在全市同业中抢先推出九江一卡通，用创新金融产品方便市民，打造区别于同业的竞争优势。中行九江市分行、共青城支行被评为江西省政府第十三届“文明单位”，中行九江市分行工会获总行“先进基层工会组织”称号，瑞昌支行获总行“平安创建支行”和“文明单位”称号，中行九江市分行公司部评为总行“青年文明号”。在中行九江市分行辖内11家县支行中，武宁支行、都昌支行、湖口支行获全省2013年度“综合经营效益十佳支行”荣誉。　　【打造竞争优势】2013年，中行九江市分行通过打造客户基础、产品拓展和队伍活力，提升竞争优势。重视客户拓展。以有效客户的增长为核心，以结构改善为目标，在新客户的拓展和存量客户的挖潜上想办法。至年末，中行九江市分行对公结算账户在主动清理1842户的基础上，仍新增380户，总量达10076户，创历史新高，成为全省仅有的存量账户超万户的2家二级分行之一。新增个人基础客户43591户，总量超过80万户。其中，20万元以上的中高端客户新增867户。重视队伍活力。注重专业人员的优化配置。在抓实全辖百人百天(客户经理和基层管理人员)强化培训的同时，启动综合经理队伍转型，实现不同岗位之间的主动融合，提升网点员工的综合业务能力。抓员工服务技能建设，综合能手率达98.11%，全省二级行第二。IT蓝图项目、传统项目能手率均位居全省第一。一级能手达到103人，占全省的16.83%。多项一级能手（2项及以上）49人，占全省的23.9%。其中，七项、六项、五项一级能手占全省一半。　　【强化创新发展】2013年，中行九江市分行业务创新和突破达20余项，领先系统和同业，突出了竞争优势。首家在资本项目信息系统中办理境外投资外汇业务，成功实现首笔资金产品——江铜委托债权业务创新，实现首笔社保类养老金业务突破，成功办理全省第一笔手机取款业务。在全省率先推出九江一卡通，全力搭建一个集公交乘车出行、医院挂号就诊、水电气等民生各类缴费为一体，即金融IC卡跨系统、多行业应用公共服务平台，进一步延伸民生金融触角，提升金融服务在当地市场的影响力，领先同业抢占金融IC卡市场。同时，做成置地投行理财项目，在全省率先实现不占用授信总量的权益类投行理财业务突破。中行九江市分行通过多元化金融产品创新满足客户需求，支持地方民生工程发展；同时，为全省投行业务的发展做出了表率。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (陈杰敏)　　附:2013年中国银行九江市分行领导名录　　行长:黄义辉　　副行长:熊里胜& 查晓芳& 李广辉& 曾庆荣（兼纪委书记）中国建设银行九江市分行　　【概况】2013年，中国建设银行九江市分行（简称九江建行）在严峻而异常复杂的市场环境下，深化机制和流程改革，推进产品及服务创新，一心一意谋发展，全力以赴防风险，市场表现实现新提升。存款份额保持稳定，一般性存款新增18.54亿元；贷款结构得到优化，个贷新增9.8亿元，个贷余额占比40.4%，小微企业贷款系统占比18.3%，贷款增速达到“两个不低于”监管要求；中收优势地位巩固，实现中间业务收入2.52亿元，在全省建行10个地市分行排名第一；经营效益稳步提高。　　【实施客户战略】2013年，九江建行开展“抓户工程”“抓卡工程”。对公人民币账户新增、公司机构有效客户新增超额完成年度计划，借记卡新增、个人高端客户新增达标。　　【加快渠道建设】2013年，九江建行加快网点建设，网点布局更趋合理。新设立都昌县东风大道分理处、湖口县钟山支行、浔龙支行、星子县支行并正式对外营业，9个城区机构正式升格为网点型支行，10个县支行全部设立个贷中心。启动城区网点管理改革，城区综合性支行机构组建完毕。　　【提高资产质量】2013年，九江建行面对复杂困难的外部环境，全行一手抓信贷管理，一手抓不良处置，在小企业贷款和个贷快速增长的前提下，不良贷款有效控制在省分行计划目标以内。不良贷款保持“双降”。不良贷款率0.03%，比年初下降0.04个百分点，贷款质量进一步提高。　　【加快产品创新】2013年，九江建行电子银行各类客户新增均实现达标。信用卡主要业务指标系统排名靠前，成功办理出口结汇保业务、内保内贷国外融资性保函业务和外币掉期业务。现金管理系统、电子回单柜、一户通、对公通存通兑、结算卡、电子商业汇票等资金结算产品全部超额完成计划任务。小企业业务向“标准化”“小额化”“批量化”转型。小微企业助保贷、供应贷、财园贷、评分卡等营销初见成效。尤其是“助保贷”业务得到市委、市政府高度认可，九江市国民经济计划和发展方案点名推介。“供应贷”业务总量居系统第一。在系统内第一个投放专业市场小企业批量“评分卡”信贷业务。公积金支持保障房项目贷款全省率先投放，投放量在全省金融机构排名第一。　　【严格内控管理】2013年，九江建行严格落实风险管控“一岗双责”及全员负责的要求，开展“员工行为管理年”“抓基层、防案件、强管理”及案件风险排查“百日行动”。授信业务审批工作量虽然大幅上升，但合理安排审批方式，优化审批流程，审批质量和效率满足了信贷业务发展的需求。营运管理有条不紊，稽核问题率大幅降低，Cos_T机构全部成功上线。舆情保持平稳，维稳工作有力，“楼房点库区”安全管理得到加强。成功堵截1份750万元伪造银行承兑汇票，获得省建行奖励。全行保持安全平稳运行，没有出现案件、重大责任事故和重大风险。（喻石明）　　附：2013年中国建设银行九江市分行　　行长：张光权　　副行长、纪委书记：熊庆国　　副行长：陈玉琴（任至5月）& 陈杳秀& 陈长青　　风险主管：范文武　　行长助理：雷& 斌交通银行九江分行　　【概况】至2013年12月末，交通银行九江分行资产总额达到57.35亿元，规模进入交行前100家行列。人民币各项存款余额53.94亿元，人民币各项贷款余额41.66亿元。 其中，人民币实质性贷款首次站上40亿平台，余额41.45亿元，比年初增加7.04亿元，年增幅20.45%。　　在交通银行2013年“走进交行，感受温馨”服务提升评选活动中，交通银行九江分行营业部被评为“优秀网点”；在九江市人民银行举行的“中国梦？劳动美”九江市金融系统业务技能竞赛活动中，交通银行九江分行获得团体第二名；在九江市辖区银行执行外汇管理规定情况考核中，交通银行九江分行被九江市外汇管理局评定为A类行；在交通银行江西省分行举办的“竞技选优，助力发展”竞赛活动中，交通银行九江分行夺得团体第一名；在2013年交通银行安保条线开展的创建“强作风、优服务、保平安”活动中，交通银行九江分行被江西省分行授予“先进集体”光荣称号；在全市开展的社会管理综合治理工作考核评比中，交通银行九江分行被评为先进单位。　　【国际业务发展】至2013年末，交通银行九江分行国际业务4项主体指标均超额完成年度计划任务，国际业务发展始终处在江西省交行系统的前列。领汇高端客户完成年度计划的138.46%，国际结算量完成年度计划的111.5%，贸易服务业务量完成年度计划的166.04%，跨境人民币完成年度计划的737.47%。在交通银行江西省分行2013年度外商投资资本金业务劳动竞赛中，交通银行九江分行位列全辖第一。同时，获得本次竞赛的年度开户先锋奖和年度进资先锋奖。　　【个金业务发展】2013年，交通银行九江分行个金业务板块考核全年始终保持在江西省交行系统的前三名。产品销售能力增强，中间业务收入超额完成年度计划。全年，个金条线中间业务收入超1000万，完成年计划的116%；客户结构进一步优化，品牌客户占比有效提升。全行资产5万以上客户资产达到29.33亿元，占比达到80%，沃德、交银品牌客户全年存款增长1.2亿元，私人银行、沃德、交银等品牌客户新增均完成年度计划；电子银行业务发展提速。全年手机银行用户新增11070户，全年个人业务网银交易量108万笔，对私电子分流率72.87%,较上年提升6.22个百分点。　　【全面提高信贷资产管理水平】2013年，交通银行九江分行在贷款管理的基础工作中，以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。⑴严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略。⑵坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。至年末，减持退出金额10040万元，完成计划的139.44 %，加固担保金额达4000万元，完成计划的181.8%。⑶严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，交通银行九江分行本外币各项贷款余额达41.7亿元，比年初增加4.4亿元。其中，正常类贷款占比达94.55%。⑷加大风险资产管理力度，风险资产化解取得阶段性成果。全年处置化解不良贷款余额7781万元，年末不良贷款余额3998万元。&&&& （吴& 凡）　　附：2013年交通银行九江分行领导名录　　行长：项志红　　副行长：廖斌华 （任至11月）& 龚&& 朋（任至11月）&&& 陈小毛　　朱卫华（11月到任）　　行长助理：涂& 珏（11月到任）中国农业发展银行九江市分行　　【概况】2013年，中国农业发展银行九江市分行(简称农发行九江市分行)坚持“发展、管理、和谐、创新”的工作思路，牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，强化信贷支农,推进基础管理，防控信贷风险，加强队伍建设，各项工作取得良好成效。至年末，各项贷款余额71.06亿元，较年初增长3.02亿元，增幅4.44%；各项存款日均余额20.74亿元，较年初增长1.03亿元，增幅5.2%；实现经营利润16372万元，较上年减少4720万元。全年，实现无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题的“四无”目标。　　年内，农发行九江市分行在全省农发行系统经营目标考核中排名第四，综合考核排名第三。湖口县支行获省分行颁发的“十大进步行”和“存款增长十大行”称号。农发行九江市分行10人（次）获全省农发行系统先进个人。　　【信贷支农成效显著】2013年，农发行九江市分行认真履行农业政策性银行职能，坚持政策性银行办行方向，维护粮食和重要农产品的市场稳定，支持城乡发展一体化，信贷支农取得显著成效。全年，累计发放各类贷款24.04亿元。其中，累计发放粮棉油购销储贷款13.24亿元，支持收储早、晚稻24374万公斤，支持轮入玉米5475.5万公斤，支持收购油料1005万公斤，支持收购棉花75万担；累计发放农业农村基础设施建设贷款10.8亿元，支持贷款项目12个。年末，余额达到45.18亿元，较上年增长1.93亿元。年内，农发行九江市分行被市委、市政府授予新农村建设帮扶先进单位。　　【业务经营成果丰硕】2013年，农发行九江市分行存款组织有效推进，全行日均存贷比达到29.19%，全辖12个机构，10个机构日均存贷比达到或接近30%。多元经营全面开展，中间业务在全省农发行地市级分行中处于领先地位；代理保险业务取得“跨越式”发展，实现代理保险业务收入较上年翻三番；票据业务取得突破，较上年实现翻番；国际业务取得进展，国际业务收入在全省系统内没有单独设立国际业务部门的二级分行中名列第一。现金清收不良贷款69万元，实现不良贷款“割尾”清零的工作目标，农发行九江市分行自成立以来第一次无不良贷款。　　【一控两防全面实现】2013年，农发行九江市分行“两基”管理工作持续加强。全面推进信贷精细化管理，信贷基础管理工作不断加强。推进“穿透式”管理，“穿透式”管理挂点行进步明显。进一步完善基础工作考核办法，全辖基础工作质量持续提升。加强作风建设，进一步改进文风、会风，提高办事效率，规范工作流程，全行工作作风更加扎实。加强科技信息支撑，完成办公网络和业务网络的升级扩容改造。进一步完善档案管理工作，顺利通过总行档案一级达标检查验收。风险管控水平不断提升。持续推进全面风险管控，扎实做好信贷风险排查、法律审查、风险预警提示等工作，成立片区信贷风险排查小组。开展贷款质量监测，对贷款质量变化情况按月进行分析。做好客户评级授信工作，将风险防控关口前移。内控体系建设不断完善。做好案件防控，推进党风廉政建设，全行员工签订《廉洁从业承诺书》，与所有信贷客户签订《银企廉政共建协议书》。落实坐班主任异地交流、客户经理换户管理等内控管理制度。开展执法监察，加强安全保卫工作。　　【软硬实力持续加强】2013年，农发行九江市分行员工队伍建设得到加强。持续推进人才队伍建设，培养各方面、各层次人才，建立起一支“复合型、专家型”人才队伍。加强县级支行领导班子建设，着力提升领导班子的创新能力、管理能力和业务能力。继续推进公开选拔用人制度，进一步实现基层行领导干部年轻化、知识化。企业文化建设扎实推进。全行办公硬件设施以及员工精神面貌焕然一新。通过唱行歌、着行服、开晨会等方式，进一步激发员工的凝聚力和战斗力。深入推进“五小”工程建设，因地制宜地搞好小食堂、小活动室、小花园、小运动场、小图书室建设，丰富员工物质和精神生活。加强宣传报道。全年，在国家级媒体宣传报道13篇，在省级以上媒体宣传报道16篇，提升了品牌形象。（黄& 斌）　　附：2013年中国农业发展银行九江市分行领导名录　　党委书记、行长：胡建平　　党委副书记、副行长：舒伟林　　党委委员、副行长：骆& 雪　　党委委员、副行长、纪委书记：刘笑梅江西省农村信用社联合社九江办事处　　【概况】2013年，全市农村信用社（农商银行）各项业务持续快速发展。年末，全市农村信用社各项存款余额382.43亿元，比年初增加68.87亿元，增长21.96%；在九江各金融机构中，农信社的存款市场份额22.24%，比年初提高0.84个百分点；存款增量份额达到27.09%。各项贷款余额234.12亿元，比年初增加37.60亿元，增长19.13%；在九江各金融机构中，农信社的贷款市场份额22.17%，比年初提高0.93个百分点；贷款增量份额达到28.72%。在全市13家银行机构中，存贷款余额及市场份额保持全市银行业第一位。　　年内，全市农村信用社招聘优秀专业型人才11名，从北京大学、厦门大学等国内知名大学招聘研究生23名。　　2013年，九江农村信用社获市“金融机构支持地方经济发展先进单位”“新农村建设帮扶工作先进单位”等称号。　　【资产质量改善】2013年，九江农村信用社夯实信贷管理基础，全面启动“不良贷款攻坚年”活动。同时，以重典治乱的决心，强力推进“员工行为管理年”活动，针对各项检查中发现的违规违纪问题，严格问责。年末，全市农村信用社主要监管指标持续优化，总体抗风险能力得到进一步加强。全年，未发生“四类”案件、群体性事件和重大责任性事故，发展环境更加和谐稳定。　　【经营效益提高】年末，全市农村信用社实现各项收入28.94亿元，同比增加4.48亿元，增长18.31%，实现净收入21.4亿元，同比增加3.8亿元，增长21.6%。全市农信社资产利润率1.11%，同比提高0.06个百分点，资本利润率16.23%，同比提高1.02个百分点，成本收入比率36.39%，同比下降3.12个百分点；全年纳税2.22亿元，同比多缴0.63亿元，成为全市纳税大户。　　【发展后劲增强】2013年，全市农村信用社加大与交通、铁路、国土、电信、移动、长江二桥等系统性、行业性客户建立战略合作。加强与人行九江中支的互动，争取贷款规模；加强与银监部门互动，对接处理好银监部门重要监管工作。在依法合规、风险可控的前提下，扩大与证券、信托、担保、投资、咨询等各类机构的业务合作，延伸业务范围，拓宽服务领域，借力多方资源谋求更稳健的发展。　　【社会贡献提升】2013年，全市农村信用社积极策应市委、市政府强工兴城战略，加强金融服务，认真履行社会责任，大力支持“三农”、中小微企业和民生领域等实体经济发展。年末，涉农贷款余额219.90亿元，较年初净增40.07亿元，同比多增4.33亿元，涉农贷款增幅为23.69%，高于各项贷款平均增幅4.56个百分点；小微企业贷款余额63.36亿元，较年初净增19.86亿元，同比多增4亿元，增幅45.67%，高于各项贷款平均增幅26.54个百分点，涉农和中小微企业贷款均实现“两个不低于”目标；积极对接民生领域，累计发放下岗再就业贷款5.04亿元，返乡农民工创业贷款6.36亿元，青年创业贷款和妇女创业致富贷款2.60亿元，带动全市各类创业主体发展；捐资120万元帮助1200名困难学生，捐款10万元帮助瑞昌市横港镇先锋村开展新农村建设。（汪& 晨）　　附：2013年江西省农村信用社联合社九江办事处领导名录　　党组书记：花荣斌　　党组副书记、主任：付少平　　党组副书记、纪检组长：刘天明　　党组成员：段志强&&& 顾海龙&&& 陶燕琴&&&& 胡&& 晖（9月到任）九江银行　　【概况】2013年，九江银行深入贯彻“优化业务流程，激励绩优，利出一孔，提升效率效益；聚焦快活管理，简约合规，力出一孔，实现转型增长”的工作思路，积极把握市场机遇，持续推进经营转型，完善风险管理体系，加快产品创新与服务提升，不断推动盈利结构多元化，继续实现又好又快发展。经营业绩持续向好。至2013年末，全行资产总额达到1232.33亿元，完成全年经营目标；各项存款余额838.96亿元，各项贷款余额325.39亿元。全年，实现利润总额24.19亿元,多项集中度指标、流动性比例等主要监管指标均符合监管要求，未发生一起案件。　　【公司治理持续优化】2013年，九江银行根据分权、制衡、问责、透明等治理原则，进一步优化公司治理主体的职责边界和工作机制，完善决策、执行、监督职能的有效制衡、顺畅运作。先后实现董事长、行长分设，董事会、监事会、行长办公室设立，《公司章程》《股权管理办法》修订，董事、监事、高级管理人员履职档案建立，各职能委员会职责划分等，进一步优化公司治理结构，加强了公司治理主体履职效力。　　【机构建设平稳推进】2013年，九江银行机构发展继续秉承“扎根九江、立足江西、辐射全国”的宗旨，遵循风险控制、市场导向和特色经营原则，全方位充实机构布局。紧跟“鄱阳湖生态经济区规划”“昌九一体化”相关政策，积极布局省内各地市、县的机构建设工作，进一步下沉服务网点，支持地区经济发展，年内在江西省内新设经营网点11家；同时，根据省外分行当地的经济发展及金融情况，谋求城区和县域网点的合理布局，年内九江银行共在省外（合肥分行、广州分行）设立3家金融网点。村镇银行建设按照“量力而行，有序推进，集约发展，突出特色”的原则，8家村镇银行全面新增11家营业网点，增至29家支行（部），人员增至452人，呈现良好的发展态势。　　【人才培养稳步提升】2013年，九江银行为做好高级人才（管理培训生）、专业技术人才（培训生）、基层管理人才和操作服务人才四支队伍的分别化吸引与培养，全年共招聘新员工728人。在南昌、广州、合肥、武汉、北京区域高校开展校园招聘，共招聘应届毕业生243人，其中硕士76人。先后引入职业注册会计师等高级人才3人，清华北大毕业生2人。九江银行先后获评“最佳雇主地区十强”“九江市引进人才先进单位”等荣誉。九江银行在积极引进人才的同时，加大培训力度。继续坚持新员工入职培训和岗位提升培训的重点提升，推动回炉培训持续发展，从而形成两翼带中间的培训模式，全年共组织培训29期，共计2000余人，其中新员工培训11期，约640人；举办全行第十一届业务技能竞赛，设11个条线，共计1025人次参加考试，90人取得相关职位。　　【小微特色逐步显现】2013年，九江银行新设8家小企业信贷中心分中心，分中心数量达到21家，实现了九江地区小企业专营机构的全面覆盖，迈开小微企业贷款业务向所有网点全面覆盖的新步伐。先后创新推出“真心相贷”“贷贷相传”等多款小企业贷款品种，其中“贷贷相传”获中国银监会颁发的“小微企业金融服务银行特色产品”称号。制定下发《“财企惠贷通”管理办法》，通过政银企三方合作形式，帮助九江市中小微企业申请获得500万元以下贷款。至年末，共有1.2万户企业申请贷款。　　【品牌力量明显提升】2013年，媒体大幅度宣传聚焦九江银行。 7月，《人民日报》刊发文章称赞九江银行小企业专业服务。共青团中央、中华总工会、中国银监会等在2013年先后授予九江银行“全国青年文明号”“全国五一劳动奖状”“小微企业金融服务表现突出的银行”等称号。年内，在中国《银行家》发布的“2012年度资产规模500～1000亿元（27家）城市商业银行综合排名”中，九江银行位居第一，在全国银行业金融机构中形成良好的品牌形象和竞争优势，成为江西省本土走出去的一张名片。(丁& 贵)　　附：2013年九江银行领导名录　　董事长：刘羡庭　　行长：潘& 明（8月到任）　　副行长：周& 铸　　监事会主席、纪委书记：罗新华　　副行长：蔡丽平& 童发平& 王& 琨& 肖文发（6月到任）　　董事会秘书：黄朝阳　　行长助理：齐永文（6月到任）保险业监管与行业自律　　【概况】2013年，九江市保险业市级机构25家，县级保险机构138家，乡、镇保险服务网点209个。从业人员8882人。其中，劳动合同制从业人员1181人，营销合同制从业人员7701人。　　年内，全市保险业按照中国保监会提出的“抓服务、严监管、防风险、促发展”的总体思路，认真践行“守信用、担风险、重服务、合规范”的保险行业核心价值理念，不断深化改革创新，切实转变发展方式，完善内控管理制度，强化自律规范经营，大力拓展保险领域，科学防范经营风险，全面提高服务意识，不断推进全市保险业健康、平稳、较快发展，提升保险业服务经济社会的能力。全行业实现保费收入万元。其中，产险保费万元，同比增长19.49%；寿险保费万元，同比增长15.92%。九江市保险市场基本上形成竞争有序、稳健发展、环境优化的良好格局，保险行业对经济社会贡献率提高。　　【深化行业自律】2013年，九江市保险行业协会以依法合规为前提，以保险监管规范性文件精神为指导，以提升行业服务水平为重点，不断改革创新行业自律工作。⑴坚持依法合规经营，创造公平有序的市场竞争环境。引导全行业坚决执行报备保险条款、费率，推进保险费率市场化。要求各市场主体自觉做到不越红线、不滥价、不哄抬中介费。根据九江保险市场实际和本公司经营策略，科学制定全年业务发展计划，对保险资源实行保护性开发。⑵为切实提升行业服务水平，改善理赔服务、加快理赔速度，研究制定多项行业标准，先后推出《九江市车险理赔定损修理费价格行业标准》《九江市车险理赔定损修理油漆价行业标准》等。⑶加强风险较集中业务的险种风险管控，推行风险集中业务全行业通报制度。九江市保险业行业自律工作不断深化、创新，市场竞争公平、有序。江西省保监局将九江保险业市场规范工作的成功做法誉为“九江模式”。⑷以规模险种、焦点市场为重点，拓展自律范围。2013年，全行业将车险业务、学生保险业务、银行代理保险业务列为监督自律重点，有效把握了市场监管自律的主动权。⑸强化行业自律监督检查。年内，开展综合业务检查2次，实行市场巡查制度化、常态化。全年，明察暗访保险营业场所57家、走访保险客户106人次，与保险从业人员谈话37人次。在保险市场巡查中发现违规违约问题，九江市保险行业协会立即找高管人员诫勉谈话，责令其立即整改，始终保持保险业守法合规经营高压态势。　　【发展农业保险】为振兴“三农”经济，提升广大农民群体的风险保障水平，九江市保险行业大力开展高风险领域农业保险，参与和服务社会主义新农村建设。在上年已开办能繁母猪保险、林木火灾保险、水稻、棉花、油菜等农业保险的基础上，2013年新开办农村居民住房保险。全年，农业保险收取保险费4726.43万元，承担风险保障金达53亿元，同比增长27.53%。　　【推进企业保险】2013年，全市各财产保险公司积极开拓企业财产保险、责任保险、建工险市场，推出一批保障全、收费低的险种，实现保费收入1.9亿元，同比增长15.3%，累计保险金额达到2354亿元。人保财险、太平洋财险、国寿财险、平安财险、大地财险等公司为976家大小企业承保财产险，风险保障1500多亿元。为全市4442辆客车、69272个位提供承运人责任险，风险保障金420亿元，为九江市工商企业转嫁风险保驾护航。　　【全面开展学生保险】为提高学生保障水平，加强校园安全管理，促进教育事业发展，九江市各保险公司积极为全市中、小学生、大专院校学生推出保费低廉、保障面广的各种意外险、医疗险、校园责任险等险种。2013年，为全市100多万学生参加意外伤害及医疗险保险，60多万学生参加校园责任险。每人风险保障20万～40万元。累计保额达到1100亿元。　　【开拓创新民生保险】2013年，九江市计生系列保险有新突破。在各级政府的大力支持下，仅中国人寿公司就为全市53760户家庭提供了计划生育爱心保险。创新开发老年人乘车意外伤害保险。全市13.58万70岁以上老年人参加老年人乘坐公交车意外伤害保险项目，保险公司提供“6+3”意外伤害保险保障。开展城乡居民大病医疗保险。全市保险行业积极配合政府城乡居民医疗改革，提高城乡居民医疗保障水平。人保财险、中国人寿等公司开办城乡居民大病医疗保险项目，158.4万城乡居民参加大病医疗保险。以上保险累计风险保额160亿元。　　【保险力推银贷规模】2013年，在解决大中企业融资难问题上，九江市各保险公司与银行合作推出信用保证保险，支持湖口县及共青城市工业园区经济建设，共放贷7.5亿元。在解决中小企业贷款难问题上，与银行合作开展商户小额贷款保证保险，共承保167户，帮助中小企业快速获取免抵押、免担保的贷款，支持地方中小企业发展，拉动银行贷款5100万元。　　【发挥保险补偿功能】2013年，九江市各保险公司切实转变工作作风，提升服务水平和工作效率，维护保险消费者合法权益。年内，全市保险业为保险单位及个人支付经济赔款6.1亿，同比增长15.34%。6月27日，修水县新国线运输有限公司一辆出租车出险，造成乘客5人当场死亡、2名乘客受伤、车辆严重损坏的重大交通事故。大地财险公司当天赔付45万元，1个月内累计赔付170万元。大地公司快速理赔的优质服务受到修水县人民政府和广大客户的高度评价。8月间，九江县江洲镇、新洲垦殖场发生严重旱情，造成该区域所保棉花因干旱减产受损，人保财险公司支付赔款130余万元。同时，给农村住房保险特困户发放补助金92000元。6月18日，德安县聂桥镇芦溪采石场1名爆破员在作业过程中发生意外，人保财险公司赔付55万元。　　【年度增加值总量快速增长】2013年，九江保险业年度增加值总量达到4.2亿元，同比增长6.26%。其中，上缴税费7531.48万元，同比增长19.0%；固定资产投资925.82万元，同比增长7.88%。为9756名从业人员支付工资性收入3.3亿元，同比增长14.3%。为1万余名市民提供就业机会，为低收入家庭增加了收入，充分发挥了保险业经济“助推器”和社会“稳定器”的作用。　　【筹集交通事故救助基金】2013年，九江保险业上交交通事故救助基金530万元，同比增长19.23%。为解决交通肇事逃逸案等案件受害方的经济补偿资金，化解社会矛盾起到重要作用。　　【维护保险消费者利益】4月，由九江市中级人民法院和九江市保险行业协会牵头，组织召开九江市道路交通事故损害赔偿案件法律适应问题座谈会。法官和保险行业人士就保险事故人身损害赔偿有关法律适应问题，开展讨论。市中级人民法院根据座谈会精神，出台有关保险人伤赔偿指导意见。　　【打击保险欺诈犯罪活动】6月，按照江西保监局《转发江西省保险行业协会2013年反保险欺诈工作方案的通知》精神，九江市保险行业协会、九江市经侦支队联合召开反保险欺诈工作座谈会，成立以市经侦支队胡宏毅为组长的九江市反保险欺诈工作领导小组，研究制定《九江市反保险欺诈工作协调管理暂行办法》。开展集中整治保险欺诈违法犯罪活动，及时侦破3件保险欺诈案件，抓获保险欺诈违法人员4人，共涉案资金达32.2万元。　　【建立合同纠纷调解机制】九江市保险行业积极做好保险合同纠纷案件的调解工作，会同被投诉的公司主要领导参与投诉案件的调解，并对个案进行回访跟踪，将问题解决在萌芽状态之中。2013年，九江市保险行业协会共受理保险纠纷调解75件，成功调解50件，保护被保险人利益，化解了保险合同矛盾纠纷。　　【加强保险宣传】根据江西省保监局统一部署，7月，九江市保险行业协会与九江市人民政府金融办联合开展“2013年九江市保险公众宣传日活动”。常务副市长占勇、市政府副秘书长喻子水、市金融办主任余峰出席并讲话，全市各保险主体300余人参加活动。1000多名市民与保险专业人员进行保险法律、保险知识交流。为加强保险行业诚信教育，7月4日，九江市保险行业协会积极配合江西省保监局举办“保险行业文化巡回宣讲”活动。全市25家保险公司210余人参加以“中国梦，保险情”为主题的企业文化宣讲报告会。2013年，九江市保险行业协会积极宣传保险行业的公益活动，在《中国保险报》《江西日报》《浔阳晚报》《九江日报》《九江晨报》等媒体上刊登8篇宣传文章发表。8月26日，市领导殷美根在《江西日报》上发表题为《发展“三农”保险，降低“三农”风险》的署名文章。《中国保险报》宣传九江反保险欺诈工作，引起全国保险行业关注。　　【上缴地税总量稳步增长】九江市各保险公司将营业税、代扣个人所得税作为一项政治任务，凡涉及地方税收，主动纳税，做到应缴尽缴。2013年，上缴营业税、个人所得税7531万元，同比增长19.03%。　　【车船税代缴工作成效显著】《江西省地方税务局、江西省保监局关于发布〈江西省机动车车船税代收代缴管理办法〉公告》实施后，九江市保险业将《管理办法》纳入行业自律范围，坚决堵住车船税“跑、冒”等现象，做到一车不漏、税款一分不少全额上缴。2013年，全市保险业代收代缴车船费7411.83万元，同比增长39.54%。　　【全面推进交通事故快赔中心建设】2013年，九江市保险业在不断改进和完善市区快处快赔“一站式”服务中心工作的同时，将交通事故快处快赔机制向县级延伸。2013年，已有瑞昌市、共青城市、九江县、德安县、修水县、星子县相继组建交通事故快处快赔中心。（匡英贵）财产保险　　【概况】 2013年，全市财产保险主体14家，实现保费收入万元，同比增长18.51%。产险业稳步提升，创历史较高水平。产险市场集中度有所上升，前4家公司（人保财险、太平洋财险、国寿财险、平安财险）市场份额占市场总份额的82.95%。从险种结构上看，机动车险实现保费收入93276.12万元，占产险保费收入份额的83.25%，同比下降0.23%，车险“一险独大”的险种结构没有根本性改变。非车险业务持续增长，累计实现保费收入18578.17万元，同比增长7.05%。财产保险赔款支出57525.25万元，同比增长15.15%。　　【财产保险重大承保项目】2013年，人保财险九江分公司为全市农户承保农业保险项目，累计保费金额为4726.43万元。　　【财产保险重大理赔项目】2013年，人保财险九江分公司为全市农业保险项目累计支付赔款2937万元，为德安县聂桥镇芦溪采石场雇主责任险赔付55万元；大地财险九江中心支公司为修水县新国线出租车有限公司支付交通事故赔款170万元。（匡英贵）人寿保险　　【概况】&2013年，全市人寿保险市场主体11家，实现保费收入万元，同比增长13.02%。各人寿保险公司贯彻落实中国保监会“稳中求进、进中求好”的发展战略，继续推进以规模经营转向效益经营为主的经营方针，进一步加大险种结构和保费结构调整力度，增强了集中性满期给付风险的可控能力。寿险市场集中度有所下降，大公司市场份额由上年度的59.19%下降到55.63。　　【人寿保险重大承保项目】 2013年，中国人寿九江分公司为38.4万名城镇居民（职工）承保的大病医疗保险，累计保险金额为5572万元；为全市91万名在校学生承保学生平安保险，保险金额为728亿元。　　【人寿保险重大理赔项目】 1月18日，民生人寿九江中心支公司给付段某某人寿保险赔款15万元；8月7日，太平人寿九江中心支公司给付朱某综合意外险赔款，金额达15万元；10月17日，太平洋人寿九江中心支公司给付盘某某建工险赔款，金额达15万元。（匡英贵）九江市保险行业协会　　【概况】&2013年，九江市保险行业协会认真履行“自律、协调、交流、维权、宣传”职能，遵照江西省保监局相关保险监管要求，积极引导全市保险业开展行业自律，业内外工作协调、交流；加强保险知识、保险法规宣传教育，维护保险消费者和保险人合法权益。积极完成江西省保监局交办的保险公司高管任职、保险机构开业、迁址、举报案件调查等行政许可事项调查工作，为保障保险市场公平有序竞争环境，推进九江保险业又好又快发展发挥了重要作用。（匡英贵）　　附：2013年九江市保险行业协会理事会领导名录　　会& 长： 陈顺泉&&&&中国人民财产保险股份有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江分公司总经理　　副会长： 田三林&&&&中国人寿保险股份有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江分公司总经理　　&&&&&&&& 肖&明&&&&中国太平洋财产保险股份有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&& 晏&飞&&&&天安保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&左明翔&&&&中国大地财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&褚云洁&&&&中国人寿财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&吴& 凯&&&&生命人寿保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　理& 事：刘小安&&&&中国平安财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&& 九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&何建中&&&&中国太平洋人寿保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&马& 戈&&&&中国平安人寿保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&刘琰宜&&&&泰康人寿保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&唐& 杰&&&&太平人寿保险有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&郭汉浔&&&&安邦财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&王& 恒&&&&华安财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&汪小林&&&&&都邦财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&毛向东&&&&中国人民人寿保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&罗& 春&&&&阳光财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&潘智力&&&&民生人寿保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&宗劲锋&&&&新华人寿保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&艾和平&&&&中银保险有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&陈学敏&&&&渤海财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&张& 维&&&&永诚财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&桂卫兵&&&&阳光人寿保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　&&&&&&&&陶& 军&&&&华泰财产保险股份有限公司　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&九江中心支公司总经理　　秘书长：胡和平国泰君安证券九江甘棠路证券营业部　　【概况】&2013年，A股跌宕起伏，国泰君安九江甘棠路证券营业部业绩逆市而上，营业收入和净利润都取得较好增长。全年，实现营业收入3500万元，较上年同比增长67%。其中，多元化收入770万元，占总收入的22%。　　年内，国泰君安九江甘棠路证券营业部累计开户427户，全年合计上缴税费306余万元。　　2013年，国泰君安九江甘棠路证券营业部被评为2013年度全省金融机构金融消费权益保护工作先进单位，并予以通报表彰。　　【推进业务合规经营】2013年，依据公司的规章制度和江西省证监局的监管要求，国泰君安九江甘棠路证券营业部不断完善各项业务操作流程及客户回访制度，从岗位设置以及风险业务的管理、日志管理、公文处理、档案管理、印章管理和安全保卫等着手，尤其对一些高风险业务的权限和审批程序进行分离和明确，电脑信息系统通过内外网分离，杜绝风险产生。　　定期组织员工学习并开展自查，如客户资讯及咨询服务情况、客户服务禁止行为、客户回访情况，及时了解员工的思想动向，培养员工的风险意识和自我保护意识，杜绝员工私自理财、全权委托等事件发生，做到防微杜渐，力争第一时间规避风险。同时，积极配合监管部门及证券交易所对客户异常交易及反洗钱行为进行监控和梳理，做好留痕工作。通过一系列加强客户管理与服务，推进整体业务的合规经营。　　【加强投资者教育】2013年，国泰君安九江甘棠路证券营业部贯彻落实公司、江西省监管局及证券业协会关于加强投资者教育的各项要求，把投资者教育作为营业部一项重要任务来抓，开展形式多样的投资者教育活动，组织学习国务院办公厅发布的《关于进一步加强资本市场中小投资者合法权益保护工作的意见》；开展教育者投资讲座，讲解证券市场法律法规、证券基础知识、融资融券投资知识和投资技巧、证券市场风险、普及反洗钱知识、非法集资证券行为种类和特点及如何识别投资者自身合法权益等系列知识，取得一定成效。　　【多元化理财服务】2013年，国泰君安九江甘棠路证券营业部依托公司平台，努力为客户提供多元化的理财服务。定期举办周末理财沙龙，每期从客户的需求出发制定主题，结合市场情况，解决客户面临的问题，如融资融券业务介绍、中证资讯及君弘专属组合的应用、中小企业私募债及新三板市场功能介绍。讲课的老师有营业部特邀的总部研究员，也有分公司的首席分析师，但更多的是营业部自己的投资顾问，得到客户的认可与欢迎。同时，依托总部力量，做强、做大君弘财富俱乐部，实现“先分级、后分类”的阶段计划，君弘高净值客户得到优质的理财服务，客户与营业部的距离拉近，客户忠实度提高。8月，国泰君安成为行业内首家直接接入央行大额支付系统的券商，这是证券行业历史性的突破。“君弘一户通”也因此孕育而生。“君弘一户通”账户是国泰君安综合理财服务账户体系的核心，客户只需“一键登录”，就可轻松实现“综合理财”，全面管理名下所有国泰君安账户，并可在线下单，资产明细全景展示。同时，集成汇通天下、消费支付、生活服务等综合支付功能，支付高效、便捷。依托一站式平台和统一的管理账户，以及统一的系统服务界面和体系，实现客户只需“一个账户，一套密码”，就能全盘掌握所有账户的资产，随时进行实体账户交易下单，全景浏览所有理财产品，而且可快速筛选、比较，产品资料全景展示。丰富的理财产品线，方便客户快速即时在线购买。专业咨询团队生产的咨询产品为客户配置资产提供有利决策依据，一户通平台提供多种适合客户的资产配置方案，不仅涵盖投资者个人、家庭的理财规划方案，也涵盖企业现金流、融资需求、投资需求等多种解决方案，让每一位客户实现综合理财。　　【拓宽融资投资渠道】2013年，国泰君安九江甘棠路证券营业部坚定专业化营销道路，为每一位客户提供A股、B股、权证、港股、美股、开放式基金、期货、融资融券等多种投资品种，并设有现场自助交易终端、网上交易、电话委托、手机证券等多种委托方式。开户大厅和大、中户室及贵宾室配置全新的委托交易电脑，保证客户交易的通畅。 (余俊松)