李厚霖除了做钻石中国还有什么别称?基金会吗?

李厚霖&I&Do基金&&割舍不断的藏地情缘
李厚霖 I Do基金&
割舍不断的藏地情缘
每年冬季,李厚霖I Do基金都会开展对西藏阿里地区的捐赠和暖冬关怀行动。算下来,李厚霖I
Do基金自成立以来在阿里地区的一共开展了7次慈善活动,李厚霖I
Do基金与这片土地的慈善情缘则已整整7年。
选择去阿里做慈善,从可操作性上来看,并不是特别实际的选择,在专业人士眼里,甚至有点“吃力不讨好”。还有人说,你这是拿命在做慈善。
阿里这个地方,除了空气好,其实带给李厚霖I Do基金记忆里的是更多的“痛苦”。当地的整体经济、藏民的物质基础都相对落后,在一个几乎毫无基础的地方做慈善成本是巨大的。这就好比给一个大学生和小学生去讲课,后者一定要付出更多的精力与成本,阿里就是这样的“小学生”,让李厚霖I
Do基金的团队费尽心思。
但真正挑战团队的不止这些。首先,阿里交通非常不便,李厚霖I Do基金的运送物质要穿越各种“致命”地形达到孩子手上。这里的“致命”可解释为:一望无际的戈壁滩,可以吞没一辆车的泥泞,没有路的路。再者,阿里的气候恶劣
。平均海拔4500米以上,一般人都逃不过高原反应,还有随时欲来的风雪雨雹天气,昼热夜凉的天气带来的随时感冒和脑水肿的危险,真像他们说的,拿命做慈善。
每次从阿里回来,拖着疲惫的身子,带着捡回来的一条命,李厚霖I Do基金总忍不住问自己,到底是什么在吸引我们,让我们一次又一次地走进那片土地?我们到底为什么而慈善?
阿里的路,随时深陷泥坑
每年都逃不过的高原反应
记得第一次去阿里做慈善,是因为阿里措勤完小的一封求助信。信里说孩子们参加全国统一的考试,发现并不是平实习惯的手推油印试卷,不敢下笔,成绩受很大影响,问李厚霖I
Do基金能不能捐一台打印机。
当时觉得不可思议 ,作为一所县里的学校,怎么会连一台打印机都没有?可是等李厚霖I
Do基金到了阿里
,我们才发现,见到的要远比想象的更夸张。
这里的部分学校还没有通电,所以天一黑就只能让孩子们睡觉
这里的孩子常年都喝冷水,哪怕是零下30-40度的大冬天
这里还缺乏基本的卫生意识,我们亲眼见到孩子们用笔吃饭
这里人的平均寿命只有50岁,一个刚上小学的孩子父亲去世为常见
这里有大量的牧民,他们随季节迁徙,孩子在学校可能大半年见不到父母
阿里孩子们的午餐,简单到不能再简单
六指病在当地为常见,疑与环境、卫生有关
看到这些孩子,有那么一刻的误觉,李厚霖I Do基金觉得人生来是不平等的。至少在某些方面,他们并没有享受到大部分人该有的最基本的权利。他们不能享受同等的父母之爱,不能享受基本的温饱。但之后与孩子们的接触让我打消了这个念头,虽然他们在物质上没有足够的眷顾,但他们的坚强、善良、乐观,一定是上天赐予的另一份财富。
他们没有被环境打倒,他们每个人都能跳出最棒的锅庄舞,在高原上唱出动听的歌声。他们也正通过自己的努力,通过自己的双手,去改变自己的命运。面对这群可爱的孩子,对他们施以援手,于李厚霖I
Do基金是一件想做,不得不做,一直会做的事情。这也是为什么,李厚霖I
Do基金会一年又一年走进这里,一年又一年履行我们的承诺。
李厚霖I Do基金想,衡量一个人的价值,一定不在于他拥有多少,而在于他留下多少。
孩子们的快乐 ,是我们坚持走下去的最大动力
其实,运作李厚霖I Do基金7年以来,项目从少到多,由杂到精,一路走来承受了非常大的压力。尤其是近几年发生的诸多公益事件,我们看到了太多不同观点的碰撞。但是,也作为一个有着7年亲力亲为,走遍中国大江南北的慈善人员,我看到了中国慈善的成长。
慈善是一项长久的事业,需要可持续专业地去做。这里面不仅需要一个可持续进行的项目,比如李厚霖I
Do基金的“西藏行”(阿里地区教育资助),“梦想课堂”计划(打工子弟教育帮扶),都是针对某个弱势群体进行持久性帮扶的项目。更需要的,是一个高度专业化、凝聚力强,能应对任何突发事件,能说走就走的慈善团队。感谢李厚霖I
Do基金的团队,感谢愿意拿命与我一起慈善的你们!感谢所有支持I
Do基金和慈善事业的社会广大爱心人士!
基金的同事正在打包今年捐赠的物资
七年的慈善公益历程,改变了他人,也改变了我们自己。其中改变最大的一定是我自己。慈善改变了我和这个世界的关系,李厚霖I
Do基金开始更多地帮助他人,更多地从他人角度考虑问题,对得与失、付出与回报,商业上的合作、共赢、有了更深的理解与认识。
最后,谨摘录《阳光打在你的脸上》作为结束语:“在这个时刻,我们无言以对,唯有祝福:让无力者有力,让悲观者前行,让往前走的继续走,让幸福的人儿更幸福。阳光打在你的脸上,温暖留在我们的心里。祝愿阳光打在所有人的脸上。
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李厚霖:一个用黄金和钻石铺路的商人
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核心提示:一场盛大婚礼的受益者? 一个虔诚的佛教徒? 李厚霖说:我是商人 。  清晨,在自家的佛堂里,李厚霖双手合十,五体投地,匍匐磕藏传佛教长头,这是他近十年来每日的必修课。在磕完佛教弟子规定的十万个长头之后,许多弟子就会停止这个仪式,但李厚霖一直坚持着,现在,他从每日一百个减到了三十个。每年,李厚霖还要到距离拉萨还有1650公里的阿里冈仁波齐神山,在海拔5500米的深山徒步转山70公里。  但流言蜚语却也从没有离开过这个佛教徒,我们经常听到的是李厚霖昨日破产跳楼、今日又和女明星离婚结婚、明日又打老婆、后天又闹第三者……  很难想象这真的是同一个人。  走进李厚霖那间被棕红色实木家具包围着的办公室,完全感受不到恒信钻石的简约、明亮、璀璨和高调,甚至没有一扇窗户。存在于这个物理空间里的每一样东西,甚至包括李厚霖左腕上看不出品牌却做工精细的手表,和他右手边的黑莓都在张大嘴巴告诫来访者,这间办公室的主人很传统,不像明星,不像艺术家,不像金融大亨,不像花花公子。  的确,如果删除那些绯闻和几年前那场与李湘高调的婚礼,李厚霖就是一个普通得不能再普通、甚至可能会被媒体描述成为一个略显沉闷的商人。毕竟那些三十多岁的公子哥大多数更喜欢把自己的办公室装饰得个性、宽敞、欧美化,而不会选择颜色单一得令人厌倦的实木家具。  李厚霖的照片、新闻似乎无法脱离公众的质疑。他自己倒是释然:“你知道在网上点击率最高、最火爆的就是三条,负面新闻、黄色、暴力,只要有这三点,一条新闻万家转载,这很正常。你要是干了一件好事情,比如说成立I Do儿童基金会,捐助小学这些事情,你不给钱,是没人转载的。”  是啊,其实李厚霖还是一个商人,一个用黄金和钻石铺路的商人。  故事的开始又是一个能折腾的年轻人凭借人际关系倒买倒卖的故事。  当时,李厚霖是华能集团旗下“三产”项目的一个金矿小负责人,在这里,他开始接触珠宝行业并且结识了一大批合作者,正是通过这帮朋友,李厚霖经过两三年的珠宝批发生意获得了自己的第一笔原始积累资金。随后的1999年,李厚霖最终放弃了利用手上5000万流动资金进入快速赚钱的房地产行业的想法,转而选择了钻石行业,而且一鸣惊人。[page]  他用每年近千万价钱租下了东方广场一个1500平米的大厅,用来营建“恒信”的“钻石宫殿”,在这个1500平米的宫殿里,摆满了钻石,但问题也随之出现。因为珠宝首饰的款式是有限的,在消费者看来,成千上万的首饰雷同的太多。  于是,李厚霖第一次推翻了先前的想法,砸掉了里面多余的柜台和装饰,用1/3的面积销售钻石、1/3给消费者提供服务、1/3给消费者提供钻石文化的阐述,正是这种特殊的设计让“钻石宫殿”和“恒信钻石”在三年后广为人知。  对国内的珠宝行业来说,十年前可不是建品牌的时候,那是赚钱的好时机,所以只要赚钱,李厚霖就会参与。“那时候单纯的就是赚钱,我要买好车,我要买好房子,我要让家里人过得舒服一点,那个时候是这样的。”在那段时间里,李厚霖几乎参与了钻石行业的每一个环节,他第一个进入的就是矿山资源的争夺。  在他看来,中国没有钻石资源,这将成为恒信发展的障碍。与海外最好的矿山主、加工商进行股权置换成为捷径,这让恒信在南非有很多参股的矿山。另外,作为增加附加值的打磨、切割和设计,最领先的技术和人才仍然集中在欧洲。于是,他与国际顶尖的设计师组合成立了一个欧洲设计中心。  这样,恒信顺利地进入了钻石矿山开采、打磨切割、创意设计、珠宝鉴定、生产加工及零售的各个环节。当所有人都认为李厚霖完成了布局时,他却不得不再一次抡起手中的铁锤,放弃以前认定的方向。  经过数十年的发展,虽然恒信在每一个环节都能或多或少的赚到钱,但李厚霖最终却发现钻石行业的产业链是哑铃型的,也就是只有终端零售和矿山开发的利润率很高,而中间的钻石切割、打磨利润巨低,一万块钱的首饰一百块钱的毛利润。而且,伴随着全球一体化分工合作的发展,那些在比利时专营打磨、切割、加工的企业已经非常正规而专业了,交给他们来做比自己做要节省成本。所以恒信逐渐退出了中间环节,至于哑铃的另一头矿山资源,他也不得不退出,因为在中国,要控制一个南非的矿山资源存在着巨大的问题。  只剩下零售终端了,这恰恰是拥有十几亿人口的中国的强项。“我们在各个环节都能找到最好的工厂作为战略合作伙伴,所以我们放弃了那些环节。而现在真正影响品牌的只有两个,一个是设计,另一个就是零售终端,把握这两个方向是恒信在这个行业里面的理想状态。”  这是不是和现在的服装行业趋势很类似呢?ZARA、H&M、甚至中国本土品牌美特斯邦威都抛弃了中间环节,只做设计和零售连锁。“虽然我们不用把快速时尚消费的物流概念发展到极致,但是在设计和准确的定位上是很类似的,现在的耐克主要做的不也是设计和零售吗?”  目前,李厚霖正在积极发展欧洲设计中心以及吸收欧洲设计师品牌以提高恒信的设计能力,另一方面,在零售终端领域,他不得不又一次打破旧观念,那就是从超大规模的钻石宫殿回归到小规模的连锁经营。[page]  十年来,李厚霖做了一件自己喜欢做的事情,用无人匹敌的钻石大卖场——恒信钻石宫殿来吸引人,接待世界各地发达国家的珠宝商会团体参观,也让恒信品牌初露锋芒。但是,钻石宫殿却不能为恒信赚到足够多的钱,因为钻石宫殿的成长空间非常有限,即使一家钻石宫殿可以相当于20个小店的销售总和亦是如此。  想象一下,除了北京、上海、广州之外,市场成熟并且大到可以容纳一千多平米的钻石宫殿的城市在中国能有几个?在天津、石家庄、济南这样的二线城市发展钻石宫殿完全不可行。就算一个城市开两家钻石宫殿,全国下来也就只能容纳十来家,如何才能把店开到青岛、宁波、甚至廊坊?如何才能给钻石的销售带来市场最大化?只有一个选择,打破原来使用大面积、高端吸引客户的惯例,采用小面积经营,回归小规模连锁经营。于是,李厚霖建立了专门的婚戒品牌I Do。这个婚戒的定位相对准确,因为在中国76%的人买钻石是作为结婚必需品购买的,而在西方,80%的人不是用于结婚,20%的人才是用于结婚。另一方面,小规模的连锁经营可以快速地适应不同城市,这样才能使市场份额最大化。  其实,李厚霖对恒信未来的业务架构非常清晰,一是继续使用“钻石宫殿”来打响品牌;第二是将连锁经营的I Do品牌打入更多的城市;第三个就是代理欧洲的设计师品牌;第四个就是包揽大型百货公司钻石销售区域,五月份与日本著名百货公司伊势丹的合作就是一个开始。  “这次与伊势丹的合作,一方面是引进他们最好的零售服务培训团队;另一个是战略合作,将来伊势丹准备大量开百货公司,每一个伊势丹百货公司都会有I Do店。”在采访的头一天,李厚霖才刚刚结束了自己的第二次日本之行,而除了和伊势丹达成这样的协作之外,他还准备以后有机会包下整个百货公司的钻石销售区域,就像许多百货商场有运动100来全部承接运动品牌一样。  这样看来,李厚霖确实是个商人,而且还是一个有反省精神的商人。他在钻石产业链上走了一圈之后发现,最初坚持的钻石卖场并不是最佳选择,最初坚持的全产业链投入也是不现实的,于是,他不得不打破那点骄傲重新回归到小店连锁经营,重新确定恒信的核心竞争力。  这就像他生活中的辗转反侧一样,无论是否主动,最初明星、绯闻都给恒信钻石带来了关注度,也让李厚霖自己一夜之间被众人知晓。但现在他却发现恒信真正需要的是另一样东西。“有多少人不买钻石,是因为李厚霖太坏了?又有多少人买钻石,是因为知道我李厚霖?以我实际操作市场的经验,知道可能比不知道要强。但是拿品牌的知名度和美誉度去PK的话,我觉得美誉度更重要。”这是他对“李湘对于恒信到底带来了好处还是坏处”的回答。现在,他自认为最舒适的状态就是回归到绯闻之前,“在时尚领域里小有名气,在圈子里受人尊重。”  李厚霖注定不可能敞开心扉,就像他自己说的“两三个小时就还原一个真实的我几乎是不可能的”,因为他不能再像十年前那样冒险,就像婚姻一样,“我过去结就结了,实在不行还可以选择离婚,现在离婚也不是什么太寒碜的事。但现在我不能再说结就结吧,不行再离吧,压力完全不同。”  而他对自己信仰的解释以及在慈善方面的投入,也许能够反映他的另一个侧面,“我虔诚地信仰佛教,而佛教是崇尚向善的,一个人不可能拿自己的信仰作秀,也许你们至少可以肯定一点,这个人即使坏也坏不到哪里去。”
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International李厚霖用心铸就极致品牌用情打造慈善事业
  李厚霖很年轻。可是年轻的李厚霖却已经是一位著名的企业家、慈善家、信仰的践行者。做为恒信钻石机构的领导者,李厚霖已经有着自己成熟的思维理念跟精神追求。
  李厚霖是一位虔诚的佛教徒。而且,在实际的生活中,他一直按着佛学教义来规划自己的生活。无论做事做人,他都踏踏实实、勤勤恳恳,成为时代楷模。
  李厚霖,恒信钻石机构掌门人,I Do基金创始人,他是家喻户晓的钻石大亨,熟知他的人都知道他有一股韧劲。而正是这种韧劲、这种坚持执掌恒信,专注在钻石行业,带领I DO基金行走在慈善路上。
  李厚霖创建的恒信目前已成为活跃在国际舞台上,最受认可和尊重而且拥有最多的国际资源的公司之一。恒信与在全世界排名前50位的钻石供应商、权威的专业钻石机构,以及最顶级的设计师,保持了稳定而又非常密切的合作关系。恒信接受过全世界来自30多个国家的,300多个不同形式的组织和近千家的国际珠宝商的参观拜访、交流合作。李厚霖带领恒信钻石机构成功打造了&恒信钻石宫殿&&I Do&和&ooh Dear&三个品牌,开设分店逾400家,遍布全国所有一、二线城市,傲然驰骋于中国珠宝行业最前沿。
  李厚霖创建的I Do基金先后发起了&艺术关注计划&&天边小学助学计划&&梦想课堂计划&&情系阿里,让爱回家&&爱心电脑教室&等众多项目,对四川、西藏、山西、甘肃以及北京周边地区共计26000多名儿童进行了帮助。近些年来,李厚霖先后六次亲自带领I Do基金进藏做公益。以&天边小学助学计划&为例,每年要资助多少个孩子,每个孩子多少学费,李厚霖都会亲自过问,他甚至要求I Do基金派人去每个受助儿童家中走访。
  李厚霖认为,I Do基金恰恰因为&小&,所以更容易做到&精&。&慈善要么我就不碰,一旦碰了,就要做到&最用心&。&李厚霖说。无论商业抑或慈善,李厚霖都追求极致,他称之为&精工主义精神&。
&真正的成功者,应该有一种什么都不怕的精神。&李厚霖说。如今的李厚霖已是中国钻石珠宝行业&最年轻&且&最资深&的领军者,也是中国慈善事业的热衷者、践行者。
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