求一篇征文 《我和你》？
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09-05-28 &
我和你 我和你，心连心，同住地球村，为梦想，千里行，相会在北京。来吧！朋友，伸出你的手，我和你，心连心，永远一家人。 这首是2008年北京奥运会会歌，虽没有气壮山河的纵横与高亢，也没有玫瑰般的浪漫，但却有朴实无华的自然韵味，永恒真挚的欢乐友情，体现出奥运会的主题：我和你手连手心连心路携手相伴的亲密之情。《我和你》传递着一种平和的心态和含蓄的内敛，柔和的旋律恰似清新怡人的春风吹拂在人的脸上。在笑脸中歌唱，在和谐中共鸣。刘欢与莎拉布莱曼两位巨星的精彩表演，深情演唱，使人真切感受到世界都是一家人的亲密感。 这次奥运会正体现出中国正在世界上慢慢地树立新的形象，中国和各国的友情正慢慢加深。世界，中国现在就像我和你，之间完全没有距离，和谐和睦。世界认可了中国，中国也加入到了这个大家庭中。正如这首歌所唱的“我和你，心连心，同住地球村”世界就像一个小村落，各国互相来往。 奥运会的我和你表明了中国和世界的精神距离缩近了，而生活中的我和你也不少见。在公交车上，挂着红领巾的少先队员们给上了年纪的老人让座就是一个很典型的例子。 一天，我做在公交车上，乘车的人非常多只剩下3个座位了。我、和一位少先队员坐上了空座位。 车又到站了。这次没有人上车，倒是有一位白发苍苍的老奶奶上了车。老奶奶满头白发，看上去有60多岁了，老奶奶一手提着一包蔬菜，一手拄着一根拐杖，一摇一晃的上了车。可是车上已经没有空座位了。我犹豫不决，到底是让座还是不让座呢？如果让座的话，我就要一直站着了，但如果不让座的话，老奶奶就要一直站着了。正当我思考的时候，一个声音打断了我的思路，只见一位少先队员从座位上站起身来说：“老奶奶，您坐吧！”老奶奶感激的说：“谢谢你啊，小朋友。”“不用谢，这是我应该做的。”少先队员的脸上浮起了一丝笑容，老奶奶那慈祥的脸上也浮现了感激的笑容。乘客们都向少先队员投向了赞许的眼神。虽然他没有说特别感人的话让座，但他朴实的行动却真正表明了少先队员尊老爱幼的精神。这种发生在杭州的小事数不胜数，体现出杭州市民之间更亲切了，更宽容了，人与人之间的距离越来越接近了。 在日下午，在美丽的四川，发生了有始以来比唐山大地震更为严重、厉害的一场8级大地震。是这一次大地震的开始，是这一次大地震的来临使近9万人与世长辞了。9万啊！这个数字简直太“荒唐”了！真不敢想象。就是这场自然灾害让无数人丧失生命、丧失家园、丧失……那些被砖头、土块、石板所掩埋的悲哀和痛苦还有绝望，母女阴阳相隔，兄妹不再相见有谁能知有谁能晓？又有谁能遗忘！ 我们最为可爱和勇敢的人——人民子弟兵。哪一场灾难不是他们冲在第一线？冒着余震的袭击，顶着那一栋栋楼房即将倒塌的危险，不顾自身安危，首先顾着的是人民。哪里人民有危险，哪里就能见到他们那可爱的身影。这就是我们的人民子弟兵！无论是大雨，是泥泞的小道还是余震的轰袭，都无法阻止他们救援的脚步。 人民子弟兵，这最亲切的身影，不断地出现在地震灾区，帮助着一批有一批的灾民。对于失去双亲的孩子，人民子弟兵就是他们的父母；对于失去孩子的老人们来说，他们就是他们的子女。人民子弟兵们救助了无数的生命，战胜了地震的恐惧。人民子弟兵和灾民就像我和你，亲人一样。 灾难是无法挽回的，但是灾难无情人有情“一方有难，八方支援。”举国一条心，上下一条心，军民齐努力，团结如一人。越是危险时刻，党的制度越能体现热爱人民。各种物资一批一批的往四川运，医疗队、解放军和消防兵日夜赶路，奔赴那新的战场。十三亿人民凝聚起来，形成一股无坚不摧的力量。 地震后，全世界的人们都会向你们伸出援助之手，为灾区的人们重建家园尽一份力，奉献一片爱心。所有人正为灾区的人们捐钱捐物，献出我们真诚的爱心。愿这些钱物能够早日送到灾区最严重的地区，帮助哪些极需帮助的人们。 面对灾难，团结就是力量。当十三亿中国人肩并肩，手挽手，心连心的时候，任何困难都是暂时的，任何灾难都是可以战胜的。浙江人和福建人，北京人和上海人，都共同携起手来为四川灾区献上自己的一份爱心，大家就像朋友一样，有困难，大家都去帮助。 在小学生活里，我有许多好朋友，但最值得我回忆的是陈浩阳，我们在学习中互相帮助，在课余时互相玩耍，有时为了一件小事而大打出手，总是吵架了和好，又吵架了，再和好，六年里始终是这样。虽然如此，我还是把他当作一个朋友。他有什么问题，总是第一个来找我，我有什么好事，一定第一个告诉他。他受罚总是少不了我，我成功一定少不了他。同学们都羡慕我们的友谊。有一次，少年宫举行“未来的桥”模型制作比赛，科学老师让大家自愿参加。我和陈浩阳立刻组成一个小队。我苦心孤诣地画图纸，他四处奔波寻找废弃的木材。有一个五人组成的小组嘲笑我们，陈浩阳气得火冒三丈，我告诉他：让他们说去吧，我们一定比他们好。 于是，我们更加努力。放学后我去他家做，吃饭睡觉都在想该怎么做。我的手被小刀割破了，不要紧，贴上创口贴，接着做。就这样五天过去了。我们把辛辛苦苦做出来的模型交了上去。结果，我们得了第一名。我和陈浩阳欢乐的拥抱在一起，心中有说不出的高兴。此后，我和他的友谊更深厚了。“我和你，心连心”我和陈浩阳永远是朋友。 教过我的老师有很多很多，回忆我陈长的道路，无论是知识的吸取，兴趣的培养还是生活的关心，人格的塑造，这些老师都给予我太多太多。每当想到这里，我的心中就会涌动着对老师的深深敬意和感激之情。其中对我影响最大的就是我的小学老师——陈老师。 6年下来，陈老师教了我六年，是她把我带进了小学的学堂 。她虽然很和蔼，但又是却很严厉。在他的课上，连平时最爱上课讲话的同学也会静下心来认真听讲。他的课不光上的好，而且还很幽默。有时会从一周安排讲到他的少年时期，让同学们开怀大笑。不过我喜欢陈老师的原因是她很会关心同学。 有一次活动课我们班在练习运动会入场，太阳火辣辣的烤着地面同学们脸上汗流浃背。我流了鼻血，陈老师看见后焦急的跑过来，还没等我反应过来，她就拿了团棉花塞住我的鼻子，带我来到了医务室。一路是还不停的问我有没有事，头晕不晕。在陈老师焦急的脸上我看出了满头的汗水，额头上的皱纹，还有几根白头发。后来，我没事，但陈老师却中暑第二天没来上课。 陈老师就像我们的朋友一样，帮助我们，又像父母一样，教育我们。“我和你”这个亲切的字眼就可以形容我们和陈老师。 我和你，心连心，同住地球村，为梦想，千里行，相会在北京。来吧！朋友，伸出你的手，我和你，心连心，永远一家人……
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我和你 生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。 ――――--泰戈尔 一 我和你坐在一棵茂盛的大树下。 那是一个阳光刺眼的午后，金色的光从树叶的缝隙间穿透而下，细细打碎在柔软的草地上，肆无忌惮地洒了我和你一身。我伸出手接住其中一块碎片，它不经意地在我手中蠢蠢欲动。 我看着你一副吊儿郎当的样子，心里暗暗发笑。你却认真地看了看我，然后说道：别看你这么有情调，其实现在的你内心彷徨无助，悲伤又充满怨恨。你以为一切都可以如你所料，可结果你发现：其实你什么都控制不了。 “是，是。”我响应你，“就好象我总是考不出高分，总是要忘记该记的理论知识，总是做不出别人做的万分享受的题，总是不能做自己想做的事，总是和别人处不好，总是被打被骂，总是带着一个面具去面对同学、老师、父母，总是……” 停。你打断我，指着不远处的公路，说，你看。 各式各样的车辆混合着嘈杂的喇叭声交错往来，急匆匆的，一刻也不肯停息。 我的胸忽然口腾起了压迫感。我猜想，如果我要这些铁块一辆接一辆地停下来，那我只需纵身往路上一跳，它们就会被控制住了。那时，你还会对我认真地说其实你什么都控制不了吗？ 车子们毫无知觉地前进，你也可以。把你身边的人都当成毫无知觉的小汽车，你就不会活得那么累了。你抓了抓额头，一本正经。 我摇了摇头：“可我的眼睛从不欺骗我。” 哈，你的眼睛已经欺骗你了，可惜你自己不知道。 “比如，我的背上张了一对巨大的翅膀，可我的眼睛不让我看到：比如，夜晚的空气是冰一样的固体，可我的眼睛依然不让我看到。” 对。你摇头晃脑地说，但你知道吗？我的眼睛总是被我欺骗。我看见的天空是赤红的，白云是深紫的，而太阳是一个黑球。 我笑笑说：“让我来幻想一下。现在，我从你眼中的世界起飞。我展开我巨大的翅膀，我的背开始隐隐作痛。我挣扎着要摆脱一切，可我最终还是被束缚。” 你问：是谁束缚了你？ 我说：“是你没看到的，惨白的大地。” 二 你打开了一个小录音机，里面传出模糊而刺耳的声音。那是夜愿的《Bless The Child》。祝福孩子。 歌是一个奇妙的东西。她有时可以抚慰你伤痕累累的心，有时却让孤独和寂寞占领你全身。你只有漏洞百出，而无法补救。你双手枕头，一条腿搭着另一条腿，无比悠闲。 “总没学校好，”我抬手挡住落入我眼中的阳光碎片，喃喃自语，“可是学校没有家好。” “在学校，很少有人会故意将你拖进困难的旋涡。即使你陷进去了，也会有好心人来救你一把。可是在歌声中，谁来救你呢？ 而在家，任何危险都可以避免。你可以扣紧窗户，拉上窗帘，锁死门。一切都被阻隔后，你会发现昏暗安静的房间能给你前所未有的安全感。你的灵魂会得到解放，你的思想不在受任何约束。这时候的我才是真正的自我。”我慢慢说出这些字。 你摇摇头。微风经过，发丝一根一根地在风中飞扬起来。你把五指张开，伸到我的眼前对我说，你看，你仔细看。 风从我的手指间纠缠滑过。我可以感觉到它们对我的依依不舍。而在你自己建造的象牙塔中，没有光线，没有空气，没有声音，就连我手里的风也没有。你在里面才不会得到解放，你只会更进一步地沦陷自我。到最后，陪伴你的不是安全感，是深不见底的寂寞黑洞！ “……我讨厌你跟我作对，我讨厌你的尖酸刻薄，我很讨厌！” 你哈哈大笑，站起身拍拍屁股，手臂在空气中滑出一道优美的弧线：走！ 于是，我和你开始在这个城市中漫游穿梭，像两只漫无目的的鱼。 三 此刻已是黄昏时分。阳光不再咄咄逼人。天上的云镀上了金色的盔甲。喧闹的市区处处充斥着腥腻。视野中，一切开始变得像血一样鲜红起来。 我和你游移在淡红色的人行道上，向着殷红的太阳走去。 压迫感再次涌上我的心头。突然，一只手轻轻拍了拍我的背。你干净的声音回响在我的头顶：如果你想飞，我带你去飞，现在就去！ 我的背真的开始疼了。我想，你带我去，也许我就可以飞了。 四 我和你安静地坐在楼顶的栏杆上，沉默地看着脚下的一切。 夜已经很深了。我和你头顶上是神秘诡异的星空，脚下是空洞华丽的都市。 我突然抬头想看看你，却发觉你正对着我微笑。一种陌生的、夹杂着不安的温暖把我包围了。不可思议的是，这种温暖似乎正来源于我自己。 我低声说：“我喜欢和你在一起……” 你对着星星眨眨眼睛，笑着说：每个人都喜欢和自己在一起。 “你说什么！？” 你没有立即回答我，只是慢慢把头转向右方。那里，一缕金色的光芒正粗鲁地撕开黑色星空的帷幕，企图唤醒这个醉生梦死的城市。 然后你转过头，握住我的手，盯着我的眼睛充满希望地说：现在，起飞吧。 不期然的，我和你纵身从高处跃入这个都市。 ……可为什么我只是不停地下坠？ ……可为什么大厦的玻璃窗上只映衬出我一个人的身影？ 我突然听到一个熟悉的声音，原来，我自己正在说： “哈，其实你就是我，我就是你啊。”
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工程质量管理制度&& 目 录 总 则 为全面提高我司工程的施工质量,严格执行企业制定的&质量优先,顾客满意,持续改善&的质量方针,坚持&谁主管谁负责,谁施工谁负责&的原则,实现工程质量管理目标,特制订本细则,公司所属各部门,项目部,分包单位及施工班组均应严格执行. 管理内容 材料检验管理规定 材料检验证明 原材料,成品,半成品,建筑构配件,器具,设备等材料进场使用,应具备出厂合格证,取样检验证明等质量保证资料. 材料的自检 参与材料检验的&三大员&(材料员,仓库员,质安员)应由专人负责,特别是质安人员,应指定专人参与检验,且专业对口,土建材料检验由土建质安员参加,装饰材料检验由装饰质安员参加,水电材料由水电质安员参加, 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查. 材料进场后,由材料主管组织质安组组长,仓库主管或其他专业人员参加验收,验收内容包括厂家的生产许可证,产品合格证,检验报告,实物质量,核对材料样板及送货单的单价,数量,规格型号. 验收合格后仓管员开具《收料(货)单》,卸货进仓. 对进场材料质量有疑议,现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收,仍然达不到一致意见的,各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理(有争议时送检测机构检验). 材料进场,供货单位需填写&材料验收申请表&报验收小组查验. 按样板采购的材料必须对照样板进行验收. 对大批量的装饰和管线材料,重要设备进场,地区公司质安监督管理中心应加强监督管理:首批材料进场时,项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收. 检验人员在验收材料时应严格把关,材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期,材料检验不合格等,检验人员不得签任. 检验人员在检验材料时,应如实填写检验意见,不得弄虚作假. 材料的报验 材料经自检合格后,主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证,检验报告等质量保证资料,向建设(监理)单位报验,经验收合格后方允许进场使用. 对专业性机械设备,材料,应组织建设(监理)单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收,验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底,说明. 未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场,不得擅自使用. 材料经验收合格后,有关资料应及时送资料员分类存档. 技术交底,培训管理规定 技术交底管理规定 技术交底分地区公司,项目部及班组三级. (1)地区公司 对技术复杂的工程,由地区公司总工程师对质安监督管理中心,工程管理中心相关人员和项目经理,主任工程师进行交底,主要对质量目标,安全目标,工期目标,成本目标,工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题,技术要求,注意事项进行全方位宏观技术交底,并形成《公司技术交底会议纪要》. (2)项目部 由项目经理或主任工程师组织对工程组,质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底,主要以施工质量目标,施工进度目标,安全目标,成本目标,图纸设计经批准的施工组织设计方案,公司制定的工艺标准,质量验收标准为依据,建立技术责任制,质量责任制,安全责任制,成本责任制,加强施工质量检验,监督与管理.现场施工交底具体内容包括:施工布置,主要项目的施工方法,质量,技术要求重点,难点及环保措施,文明施工等,并形成《项目部技术交底会议纪要》. (3)班组 由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底,主要结合工程特点和实际情况,详细安排样板项目,分项,分部工程的工艺规程操作方法,质量标准,检查验收要求等内容. 对关键性工序,部位,新技术推广应反复,仔细地向班组操作工人进行交底,并填写《单位工程施工质量技术交底卡》,此类技术交底必须以书面形式进行,交底人,承接人必须签字认可,所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案. 培训管理规定 单位工程每一分项工程开工前,均应对新进场的施工班组进行技术交底,培训. 检查发现工地的工程质量存在较多的问题时,均应对施工管理人员,工班组长进行针对性的培训. 对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程,由地区公司质安监督管理中心制定培训计划,对施工管理人员,工班组长进行培训. 对施工管理人员,工班组长的培训 由各部门,项目部每月25日前制定培训计划报培训中心,由培训中心统一负责及编排计划进行培训. 对施工班组的培训. 由主管施工员根据工地的实际情况制定培训计划,于每月25日前报项目部主任工程师统一编排计划,由主管施工员或项目部指定人员对施工班组进行培训. 总部和地区公司质安监督管理中心员工每月组织一次业务学习,结合工作中的突出问题进行学习讨论. 培训完毕,培训资料应送资料室分类存档备查. 施工样板,样板间管理规定 1,施工样板 凡装饰工程(外墙,室内,电梯大堂饰面,吊顶天花等),墙体砌筑,抹灰,卫生洁具安装,给排水管道布置,玻璃幕墙,干挂石,园建等,全面施工前,项目部应先做&施工样板&.对于饰面工程施工,需预先列出排砖图,列明阴阳角收口的做法及砖块的排列,提前3天报建设(监理)单位,经签证同意后方开始做施工样板. 施工样板做好后,工班组长需提前1小时填写&过程(工序)验收申请表&报施工员自检,经自检合格并签字后1小时内报质安部检验,经质安组检验合格后由主管施工员填写&施工样板报验表&向建设(监理)单位报验.样板的施工质量必须达到&优良&标准,否则不予验收. 样板经验收合格签证后方允许按样板的标准展开大面积施工,样板未经验收或验收不合格不准展开大面积施工,违者按公司规定给予处罚. 样板经验收合格签证后,有关验收资料应及时送资料员存档. 2,样板间 单位工程在主体结构完成后,项目部应按建设(监理)单位的要求在楼层内不同户型做有厅,房,厨房,卫生间的单元施工样板间(交楼标准),通过施工样板确定土建与水,电的工艺流程和整体综合标准,认真解决墙面和管线的渗漏现象.样板间做好后,项目部应组织自检,合格后填写&施工样板报验表&向建设(监理)单位报验,样板间的施工质量必须达到&优良&标准,否则不予验收.经验收合格的样板间,应做好成品保护工作,作为竣工验收标准. 3,对重要的施工样板,现场设置的样板间,地区公司质安监督管理中心必须安排人员参加验收. 工序施工监控管理规定 严格按照现行施工规范和施工工艺标准,质量检验评定标准,对施工工序精心组织,认真施工,争创样板工程. 分项工程施工作业时,施工员,质安员必须责任落实到人,管理到位,严格进行巡查,旁站监控,发现问题及时处理,使质量问题在事前或事中得到控制,避免事后处理,以免造成工期拖延,工料损失,影响工程的总体质量. 每一分项工程的施工作业时,施工员,质安员严格做到&三勤一控&的操作管理办法.&三勤&是勤巡查,勤说解,勤写;&一控&是做好施工前和施工过程的监控工作. 质量问题的处理 施工员,质安员在巡查,监控过程中发现质量问题,对能马上给予整改的应发出口头指令要求工人整改,并监督其整改合格. 对不能马上整改完毕的应填写&工程质量整改通知单&限期整改,并进行监督.整改完毕,应复查整改情况,在&工程质量整改通知单&上填写整改结果,对整改效果差或不能按期整改完毕的,施工员,质安员应对责任工班按公司有关规定给予处罚,并重新限期整改. 发现工人严重违反施工操作规程施工或出现较大的质量问题时,施工员,质安员应立即要求工班停工,然后向项目部领导汇报作出处理. 工序施工监控程序: 自检及报验管理规定 1,基本规定: 分项,分部工程施工完毕,施工员,质安员应按《建筑工程施工及验收规范统一标准》2002年版,《建筑安装工程质量检验评定标准》2003年版,施工图纸,修改通知等进行检查,验收. 对检查发现的问题,施工员,质安员应督促班组限期整改完毕,并复查整改结果. 整改完毕后应重新报验,必须经过验收合格并签证后方允许进行下一道工序的施工. 分项工程的自检及报验: 分项工程的三级检验分为班组自检,施工员及质安员自检,建设(监理)单位验收. 分项工程自检及报验程序: (3)对重要的分项和隐蔽工程,验收前项目质安组应提前报地区公司质安监督管理中心,由地区公司质安监督管理中心视情况安排人员参加验收,签证. 分部工程的自检及报验 分部工程施工完毕,主任工程师应及时督促资料员整理好验收资料,并进行审核,装订. 由项目部技术组向地区公司工程管理中心申请对技术资料的审核. 项目经理应组织工程组,质安组的管理人员对分部工程进行内部自检,合格后向地区公司质安监督管理中心报请验收. 地区公司质安监督管理中心组织分部工程内部验收,经验收合格后,由地区公司质安监督管理中心向建设(监理)单位提出分部工程验收申请. 对涉及重要结构安全和使用功能的分部工程应邀请设计单位参与验收. 分部工程验收程序 不合格 不合格 不合格 合格 月度检查规定 项目部 为及时发现及纠正工地存在的质量问题,项目部每月由项目经理组织管理人员进行旬检并照开一周一例会. 检查内容:施工质量,安全,文明施工,仓库,宿舍,饭堂,质量自检及报验资料,质量试验及评定资料,材料验收资料及安全资料等. 检查完毕,对存在的问题作出处理,并限期整改,经复查合格,做好资料归档备查工作. 地区公司 地区公司质安监督管理中心,不定期对各施工项目(每月至少三次)的巡检. 地区公司质安监督管理中心每月定期一次召集各项目部的质安组对各工程项目进行工程质量,安全生产和文明施工大检查,并进行考核评比,检查内容包括:各项目质安情况,存在问题和采取措施等. 对巡检和月度大检查发现的质量,安全隐患问题及时提出整改意见并实行相应处罚,对严重的问题须进行拍摄通报. 对施工质量好的和差的做好现场拍摄记录,并汇编成案例,提供正反面培训教材. 总部 总部质安监督管理中心半年组织一次全国范围的检查,检查内容包括:半年质安的基本情况,质量通病防治方案的实施情况,存在的主要质安问题,造成的原因,解决的措施,对建设(监理)单位质量问题回访,提出下半年的计划和措施等. 工程质量的检测,评定规定 分项工程施工完毕,班组长应填写&过程(工序)验收申请表&报施工员检查. 施工员检查合格后,在&过程(工序)验收申请表&上签字后报质安部验收. 质安组应按《建筑安装工程质量检验评定标准》,施工图纸等进行检测,评定分项工程的质量,不得有弄虚作假的行为,违者按公司规定给予处罚. 对检测过程中发现的质量问题,质安组应填写&工程质量整改通知单&限期整改完毕.整改合格后,重新进行检测,评定. 检测合格后,质安组填写&分项工程质量检验评定表&,参与验收的人员应签字确认. &分项工程质量检验评定表&应按规定分类存档. 工程质量事故处理规定 凡不涉及人身伤亡的质量事故,统称工程质量事故,工程质量事故划分为:重大质量事故,严重工程质量事故,一般工程质量事故,质量问题,质量缺陷. 出现工程质量事故,项目部管理人员不得隐瞒及私下处理,应按公司的有关规定程序进行处理. 工程质量事故处理程序: (1)质量缺陷 出现质量缺陷,由项目质安组在三天内提出处理方案,报建设(监理)单位认可后进行处理,对经处理的部位应重新办理报验. (2)质量问题 出现质量问题,项目质安组协同工程组在四天内提出书面处理方案,报地区公司质安监督管理中心及工程管理中心审核,经建设(监理)单位,设计单位同意并签证后进行处理,完成后重新办理验收手续. (3),一般工程质量事故 一般工程质量事故由地区公司质安监督管理中心负责处理,工程质量事故发生后,项目质安组应在4小时内口头或书面形式及时报告地区公司质安监督管理中心,同时报告建设(监理)单位,并在36小时报送《事故报告单》,《事故报告单》应包括以下主要内容: ①事故概况,初步原因(单位工程名称,部位,时间,初步调查结果,现场照片); ②事故性质; ③初步估计的直接损失; ④应急措施; ⑤初步处理意见. 地区公司质安监督管理中心负责人牵头会同工程管理中心相关人员组织事故调查组到现场调查. 调查程序和内容: ①勘察现场,召集相关责任人询问,座谈,做出调查记录,有关部位拍照; ②召开事故分析会[建设(监理)单位,设计单位参加],查明事故原因,性质,影响程度,责任单位和主要责任人; ③研究制订技术处理方案; ④写出调查报告. 技术处理方案由地区公司工程管理中心技术负责人编制,报经甲方(监理),设计认可签证后,由地区公司质安监督管理中心检查,监督项目部组织实施,对严重质量事故,总部质安监督管理中心质安监督组应派员参与处理,协助地区公司与建设(监理)单位,设计单位沟通,并检查处理结果确保施工质量和按相关规定对责任人提出行政和经济处罚意见. (4)严重质量事故由地区公司质安监督管理中心组织处理,总部质安监督管理中心协助并审批技术处理方案,按一般工程质量事故的处理程序处理. (5)重大质量事故由公司总部组织处理. 工程竣工验收管理规定 竣工验收标准: 工程项目(包括:单位工程,单项工程)按批准的设计文件及承包合同完成,质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求,竣工资料完整. 竣工资料的管理 项目部经自检,整理好的竣工资料应在竣工初验前25天内交地区公司工程监督管理中心审核,汇总. 地区公司工程监督管理中心在竣工初验前20天内将整理好的竣工资料交建设(监理)单位审查. 项目部按建设(监理)单位审查意见整改后,于竣工初验前10天将齐全有效的竣工资料和质量等级自评资料送建设(监理)单位,由建设(监理)单位签发竣工资料核查表. 工程竣工验收完毕,竣工资料应送公司档案室存档. 工程竣工验收的自检 单位工程施工完毕,项目经理应组织全面自检,将存在问题整改完成后,填写《竣工初验申报表》,报地区公司质安监督管理中心检查. 地区公司质安监督管理中心组织内部初验,发现的问题书面通知项目部整改,整改复检合格后,向建设(监理)单位提出初验申请. 竣工初验 竣工初验由建设(监理)单位组织相关单位参加. 初验前项目部应做好如下工作: 初验前24小时,住宅楼应通水,通电. 化粪池盖板,水池检查口,沙井盖应全部揭开,井内杂物,沉积物应清理干净. 住宅楼内各单元应按门牌编号编好锁匙. 管井内杂物应清理干净,水表应按单元编号. 楼层室内,通道应清理干净,做到窗明地净无尘. 住宅楼2米内场地应平整,干净. 对初验提出的问题,项目经理应组织人员在限期内整改完毕. 竣工验收 由项目经理填写&单位工程竣工报告书&报地区公司质安监督管理中心,由地区公司质安监督管理中心向建设(监理)单位申请竣工验收. 单位工程竣工验收由建设(监理)单位组织地区公司有关部门和项目部参加. 竣工验收提出的问题,由项目经理组织人员按期整改完毕. 竣工验收完毕,应及时与建设单位办理《单位工程竣工移交书》,竣工工期以移交日期为准. 单位工程竣工验收流程 业主投诉率统计规定 凡住宅楼自竣工之日起项目质安组均应统计业主投诉率. 统计业主投诉率以业主(住户)向物业管理处发出的&住户投诉单&为依据. 项目质安组每月均应到物业管理处复印&住户投诉单&,并按&业主投诉统计报表&进行统计,于每月25日前将&业主投诉统计报表&(附&住户投诉单&)报地区公司质安监督管理中心,地区公司质安监督管理中心进行汇总后,于下月5日前报总部质安监督管理中心. 各部门在统计业主投诉率时,应尽职尽责,不得弄虚作假,否则按公司有关规定给予处罚. 工程维修管理 为做好工程保修期内的维修管理工作,及时准确地掌握各楼盘维修情况,确保质量责任鉴定清晰,工程量签证准确及维修质量合格,结合实际情况,制定了《工程维修管理制度&&》,要求在维修管理中严格执行. 质量监督管理工作流程 单位工程质量监督管理流程 同意 质量通病防治流程 材料,设备进场质量控制流程 分项,隐蔽工程验收流程 不合格 不合格 不合格 合格 工程质量事故处理流程 单位工程竣工验收流程 安全,质量培训工作流程 现场质量管理处罚规定 材料检验 检验人员不能到场参与检验的需提前请假,不请假的处以50元的罚款. 检验人员弄虚作假或把关不严,导致不合格的材料使用到工程上,视情节轻重处于200-2000元的罚款或行政处分. 未经验收的材料或验收不合格的材料直接使用到工程上的.视情节轻重对项目经理,项目副经理,质安监督管理组长,材料检验员处以200-2000元的处罚或行政处分. 技术交底,培训 未按技术交底管理规定进行交底的,每发现一次对有关责任人员处以50元罚款. 分项工程开工前未对施工班组进行培训,罚主管施工员100元. 施工样板 未按施工样板规定做施工样板或样板经验收不合格即展开大面积施工的,每次罚项目经理500元,罚项目副经理300元,罚主管施工员200元,罚施工班组300元或给予行政处分. 工序施工监控 严重违反操作规程或工程质量较差的,施工员,质安员除填写&工程质量整改通知单&外,可视情节轻重对此班组处以100-2000元的处罚. 施工员,质安员因监控不严导致工程出现质量问题,将视情节轻重处以50-500元的罚款或行政处分,造成质量事故的,将视情节轻重处以300-1000元的处罚或行政处分. 自检及报验 第一次验收不合格的,施工员,质安员可对承包班组处以200元的罚款;第二次验收不合格的,可对承包班组处以500元的罚款;第三次验收不合格的,可视工地实际情况由项目经理报总公司减少此班组承包的工程量或给予取消承包合同. 未经建设(监理)单位验收合格并签证即进行下一道工序施工的,每次罚项目经理500元,罚项目副经理300元,罚质安监督管理组长及主管施工员各200元,罚分管施工员100元或给予行政处分. 自检及报验资料不分类存档备查的,每发现一次对主管施工员,质安员,分管施工员各处以50元的罚款. 工程质量的检测,评定 质安员应如实对分项工程质量进行检测评定,如发现有弄虚作假的行为,将处以300-500元的罚款或行政处分. 成品保护 对施工班组的处罚规定 成品或半成品未按要求做好保护措施的每发现一次罚款50-200元. 在施工时未按规定要求保护他人成品,每发现一次罚款50-200元;由此造成成品损坏,承包人负责赔偿全部损失. 分项工程完成后,施工场地移交后续工班,补办理交接手续,每个工班每次罚款200元;由此造成成品损坏责任自负. 下班后,不按要求关好门窗和水,电开关,每次罚50-100元,由此造成成品损失,施工班组负全责. 对施工管理人员的处罚规定 由于对产品的保护管理不力,造成成品损坏的,视情节轻重,对责任施工员,质安员各处以50-300元的罚款. 在工程收尾期间,工地未张贴成品保护宣传标语,罚项目副经理200元;在每层电梯门口未张贴成品保护规定,罚主管施工200元. 业主投诉率的统计 不按要求统计及报送&业主投诉统计报表&的,每次罚项目经理500元,罚项目副经理300元,罚质安组长200元. 广东珠江工程总承包有限公司—工程质量管理制度&& 工班进场施工 施工员,质安员对施工过程进行巡查,监控 发出&工程质量整改通知单&并对违规工班作出处罚 复查整改情况 办理自检及报验手续 进行下一道工序施工 半天 1小时 2天 不合格 2小时 合格 合格 不合格 3天 每一分项工程施工完毕 质安组发出&工程质量整改通知单&限期整 改 工班组长提前1小时填写&过程(工序)验收申请表&报施工员自检 不合格 合格 1天 1小时 不合格 施工员在&验收申请表&上签字后提前1小时向质安组申请报验 合格 1小时 施工员填写&分项工程质量检验评定表&交质安组复核,确认 施工员填写&工程质量报验单&提前1小时向建设(监理)单位报验 5小时 合格 2小时 将有关自检,报验资料分类归档 进行下一道工序施工 返修 分部工程施工完成 项目部主任工程师安排整理验收资料 项目经理组织工程组,质安组自检 合格 验收资料报地区公司工程管理中心审核 地区公司质安监督管理中心组织内部验收 合格 地区公司质安监督管理中心向建设(监理)单位提出验收申请 合格 建设(监理)单位验收 进入下道工序 单位工程施工完成 应具备条件:1,已按批准的设计文件及承包合同完成;2,竣工资料及图纸基本齐备 内部报验 下单整改(质量问题) 评定质量等级 建设(监理)单位组织相关单位参加 检查,监督 不符合标准 整改 项目自检 项目经理 地区工程中心 审核竣工资料,竣工图 内部初验 地区质安中心 合格 书面提出初验收申请 地区质安中心 地区质安中心 竣工初验 总部质安监督管理组 初验提出问题整改 协调 项目部,地区质安中心 合格 建设(监理)单位组织相关单位参加 竣工验收 移交 建设(监理)单位主持,物业,项目部参加 不同意 审批施工组织设计 项目质安组签证 建设(监理)单位 不 合 格 验收签证 单位工程完成 项目工程部 审核施工组织设计 总部质安监督组 建设(监理)单位 地区工程中心 检查,监督,指导 施工过程监督控制 地区质安中心 项目质安组 班组自检样板工程 核验原材料,半成品构配件质量 班组自检分项,(隐蔽)分部工程 项目质安组签证 项目质安组复检签证 验收 编制施工组织设计 竣工资料整理,报审 整改 内部竣工初验 地区质安中心 申报竣工初验 地区质安中心 不合格 合格 地区质安中心评定质量等级报甲方核定 签发竣工移交证书 甲方,物业,项目部 组织保修期维修管理 项目部 竣工前组织自查,自检 项目部,地区工程中心 项目部 合格 不合格 检查,协调 总部质安监督管理组 整改 检查,协调 检查,协调 组织竣工初验 建设(监理)单位 工程质量竣工验收 施工,设计,甲方,物业 验收签证 完成 保修终结申请 项目部 编制项目质量通病防治方案及施工措施程措施 修改 项目部 汇编,制定地区公司质量通病防治方案及施工措施审核 不同意 地区质安中心 同意 不同意 审批 总部质安监督管理组 地区质安中心 检查 实施 抽查 项目部 总结评估 总部质安监督管理组 回访 地区质安中心,总部质安监督管理组 反馈意见 甲方,监理 无效 有效 1,如措施不当,重新调整后实施; 2,如执行不力,加强监督,检查,保证落实 地区质安中心, 项目质安组 分析原因,总结教训 总部,地区质安中心 标准化,制度化 提供原材料及半成品,构配件,设备质量证明书或合格证 供货商,机材部 进场验收 项目部质安员,仓管员,相关专业人员 不合格或有疑议,重新验收 意见不一致 地区质安中心组织检验检测 建设(监理)单位 项目部副经理,经理,供货商 合格 材料进仓,填写材料,设备报验单 确认合格 项目质安组 不合格 首批材料及设备现场检验 质量签证 合格 建设(监理)单位 进入施工现场使用 项目部 返修 工班长自检 分项工程完工 合格 填报验单内部初验 工班长,施工主管 合格 项目质安组人员在《分项工程质量检评表》签证及复印存档 项目质安组 复检 填写工程质量报验单报验 项目主管施工员 分项(隐蔽)验收签证 建设(监理)单位,项目质安组 进入下道工序 地区公司管线总经理, 总部质安监督管理组,总部工程管理组 发生质量事故 组织事故调查 项目部 协调 协调,沟通 不同意 检查,监督 备案 报告甲方 报告地区质安,工程中心 口头报告 项目部 项目部 采取应急措施, 填写《事故报告单》 地区质安中心 提出处理方案报甲方 修改 地区工程管理中心技术负责人 审查方案 甲方,设计, 地区工程中心 同意 查明原因,性质,经济损失,提出对责任人处理 实施方案 项目部 审批 检查,验收 地区管线总经理 甲方 总部质安中心 单位工程施工完成 应具备条件:1,已按批准的设计文件及承包合同完成;2,竣工资料及图纸基本齐备 整改 项目自检 项目部经理 内部报验 地区工程中心 审核竣工资料,竣工图 内部初验 地区质安中心 下单整改(质量问题) 基本达标准 核定质量等级 书面提出初验收申请 地区质安中心 地区质安中心 建设(监理),设计,物业,施工 组织竣工初验收 检查,监督 总部质安监督管理组 初验提出问题整改 不符合标准 协调 项目部,地区质安中心 合格 建设(监理)单位 竣工验收 移交 建设(监理)单位主持,物业,项目部参加 编制专业工艺培训教材 总部,地区质安中心 编制年度培训工作计划 补充修改 地区质安中心 审核 总部质安中心 培训中心备案纳入计划 总部质安监督组 检查 按计划培训 地区质安中心 总部质安中心 考核回答者：wangjing8270 - 经理 四级 7-19 23:38提问者对于答案的评价：谢谢,不过^评价已经被关闭 目前有 0 个人评价
   好50% （0） 不好50% （0） 其他回答共 1 条楼上的算比较全面了.如还想找全套的,一次可就上传不了了,&&中华文本库&&之&&工程管理制度&&专栏(a href=&www.wenben114/DownDir.asp?page=5&ClassID=168& target=&_blank&www.wenben114/DownDir.asp?page=5&ClassID=168/a)有一个著名施工企业规章制度大全,是全套的,总共41个文本,大小为4.51 MB (4,739,584 字节),但如果不注册成为会员,难啊! 某著名施工企业规章制度大全---公司规章制度目录（节选） 目 录 上 册 一、公司章程…
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生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。 ――――--泰戈尔 一 我和你坐在一棵茂盛的大树下。 那是一个阳光刺眼的午后，金色的光从树叶的缝隙间穿透而下，细细打碎在柔软的草地上，肆无忌惮地洒了我和你一身。我伸出手接住其中一块碎片，它不经意地在我手中蠢蠢欲动。 我看着你一副吊儿郎当的样子，心里暗暗发笑。你却认真地看了看我，然后说道：别看你这么有情调，其实现在的你内心彷徨无助，悲伤又充满怨恨。你以为一切都可以如你所料，可结果你发现：其实你什么都控制不了。 “是，是。”我响应你，“就好象我总是考不出高分，总是要忘记该记的理论知识，总是做不出别人做的万分享受的题，总是不能做自己想做的事，总是和别人处不好，总是被打被骂，总是带着一个面具去面对同学、老师、父母，总是……” 停。你打断我，指着不远处的公路，说，你看。 各式各样的车辆混合着嘈杂的喇叭声交错往来，急匆匆的，一刻也不肯停息。 我的胸忽然口腾起了压迫感。我猜想，如果我要这些铁块一辆接一辆地停下来，那我只需纵身往路上一跳，它们就会被控制住了。那时，你还会对我认真地说其实你什么都控制不了吗？ 车子们毫无知觉地前进，你也可以。把你身边的人都当成毫无知觉的小汽车，你就不会活得那么累了。你抓了抓额头，一本正经。 我摇了摇头：“可我的眼睛从不欺骗我。” 哈，你的眼睛已经欺骗你了，可惜你自己不知道。 “比如，我的背上张了一对巨大的翅膀，可我的眼睛不让我看到：比如，夜晚的空气是冰一样的固体，可我的眼睛依然不让我看到。” 对。你摇头晃脑地说，但你知道吗？我的眼睛总是被我欺骗。我看见的天空是赤红的，白云是深紫的，而太阳是一个黑球。 我笑笑说：“让我来幻想一下。现在，我从你眼中的世界起飞。我展开我巨大的翅膀，我的背开始隐隐作痛。我挣扎着要摆脱一切，可我最终还是被束缚。” 你问：是谁束缚了你？ 我说：“是你没看到的，惨白的大地。”
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