院 校：清华大学
学 费：39800.00 元
学 制：两年
上课地点：北京
学习方式：每月上课一次，周末学习。
考试方式：学校组织考试，自主命题。
关 注： 次
【院校简介】
&&& 二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观经济形势。清华长三角研究院举办&工商管理总裁高级研修班&，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。
&&& &工商管理总裁高级研修班&是广聚人脉和交流合作的平台，它的课程由名师与著名企业家共同选择，理论和实践的结合可以开拓视野,架设学者与企业家的沟通桥梁，为融入清华名校名商提供良机。
【报名条件】
&&& 各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
【课程介绍】
【教学方式】
&&& 核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛。
&&& 战略眼光，独特视角&&著名教授、专家学者、业内资深人士授课，传递真知灼见;
&&& 封闭学习，浓缩精华&&最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用;
【课程收获】
&&& 系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然;
&&& 准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间;
&&& 通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道;
&&& 打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如;
&&& 拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
【学习时间与地点】
&&& 一年半制。分阶段授课，2个月一次，每次3&4天，共上8次课。每次授课前一月，通知具体报到时间与流程。
【清华大学工商管理总裁班费用及交纳方式】
&&& 学员接到入学通知书后，将学费汇入清华大学账户，在&汇款用途&栏注明&工商管理总裁高级研修班学费&及学员姓名。
&&& 学费39800元/人;包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。
【必修课程】
&&& 企业经营战略管理
&&& 未来企业面临的挑战和管理发展趋势
&&& 企业战略计划、过程
&&& 动态竞争分析
&&& 信息对战略的作用及影响
&&& 建立成功的战略联盟
&&& OEM系统设计
&&& 战略实施与组织结构 创新营销学
&&& 如何进行市场定位(STP)
&&& 如何成功地创建品牌
&&& 市场竞争新思路、新规划
&&& 如何进行营销危机处理
&&& 4P营销策略组合设计
&&& 高绩效营销团队建设
&&& 产品组合策略与新产品开发规划 非财务人员财务管理
&&& 报表解读涉及的管理问题
&&& 编制新的管理报表
&&& 利润的设计及来源
&&& 企业发展三个阶段的资金配备方式
&&& 企业财务风险的有效控制
&&& 面向领导决策层的项目管理
&&& 项目的识别与选定
&&& 项目可行性研究
&&& 项目规划的依据和前提
&&& 项目分解结构
&&& 项目实施与过程控制现代企业制度与公司治理
&&& 产权制度和企业法人治理结构
&&& 企业如何挑选高层经理
&&& 治理中的激励与约束机制
&&& 国内外公司治理案例分析与研究
&&& 企业流程重塑与管理讨论企业人力资源开发与管理
&&& 价值来源从有形资产转化为无形资产
&&& 如何最大限度地提高生产力
&&& 强化员工的优势与才干
&&& 建立发挥优势的环境
&&& 优秀经理的管理哲学
&&& 人力资源管理的P-O模型
&&& 中国古代管理哲学思想
&&& 古代治国之道中的德与礼
&&& 老子的思想与任人唯贤
&&& 《周易》管理思想与现代管理
&&& 太极管理系统 企业危机管理
&&& 企业领导者的心理变革
&&& 企业领导者心智模式再造
&&& 卓越领导力的成功方程式
&&& 危机管理与危机公关
&&& 资本市场与企业资本战略
&&& 资本要约收购分析
&&& 敌意收购与反收购的风险
&&& 并购估值分析
&&& 资本收购与风险兼并
&&& 情商与影响力
&&& 智商、情商、逆境商的开发
&&& 情商的培养
&&& 职业心理健康对组织和个人的影响
&&& 缔造下属的自信
&&& 提高领导者的个人影响力领导力与领导艺术
&&& 约翰.科特之&管理VS领导观&
&&& 引爆变革&&引爆点领导力
&&& 领导用人艺术与领导激励艺术
&&& 一种很有影响的领导模式：五种行为论
&&& 企业执行力打造企业文化
&&& 企业精神与企业价值观
&&& 企业文化运行质量测评
&&& 富有竞争力企业文化的设计
&&& 当代企业中的文化塑造
&&& 企业伦理诉求
&&& 组织行为学
&&& 人格与差异化管理
&&& 管理者交流与自我交流
&&& 情境领导
&&& 管理素质的变革与创新企业法律实务
&&& 企业必备经济法规解读=
&&& 新公司法精读解析
&&& 劳动法与企业管理实务分析
&&& 专利与知识产权相关法律法规与实务宏观经济
&&& 经济增长与产业结构变迁
&&& 货币供应量与信贷投放
&&& 价格指数波动
&&& 宏观经济与企业发展
【课程目标】
&&& 目标问题表现症状配套课程 培训目标
&&& 明确战略规划
&&& 对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标。企业战略计划、过程;建立成功的战略联盟;战略实施与组织结构。明确公司远景和战略目标;制订相应发展战略;引入新的管理模式和盈利模式;制订战略实施计划。
&&& 规范管理
&&& 平台运行经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系;缺乏管理监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型管理。
危机管理与危机公关;企业执行力打造;太极管理系统;《周易》管理思想与现代管理。建立科学的决策机制;建立严密的管理控制体系;定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。
&&& 优化人力
&&& 资源配置难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据，主观因素大;员工缺乏工作热情，人心涣散;员工缺乏归属感。
人力资源管理的P-O模型;强化员工的优势与才干;建立发挥优势的环境。提高对人力资源管理的地位与作用的认识;建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。
&&& 提高运营
&&& 管理能力财务管理素养差，重会计功能，轻财务管理;资本运作能力不高，不善于进行资源整合;生产流程组织效率低，供应链体系运转不良;项目管理漏洞多，效率低。
经济周期波动的行业周期轮动;企业必备经济法规解读;经济增长与产业结构变迁。增强财务管理意识;降低风险，控制成本;具备规范高效的项目管理能力;具备卓越的现场管理能力;建立完备的质量管理体系。
&&& 提升领导领导力与管理艺术以权管人，以权压人;决策水平不高，操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通，协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。
领导用人艺术与领导激励艺术;卓越领导力的成功方程式;情境领导。提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力，树立良好的公众形象。
【课程特色】
&&& 课程特色
&&& 专家授课知名教授联袂主讲，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力。
&&& 信息交流来自不同行业，不同地区，金领云集的高层次人际网络，共享先进管理理念。迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。
&&& 增值服务学员可加入清华长三角研究院学员企业家俱乐部，丰富您的社会资源。培养终身学习者，建立学习型组织。
&&& 特色活动拓展训练学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我。
&&& 科技交流组织学员参观清华大学科技创新体系，定期发布清华大学和国外最新研究成果，帮助学员了解最新科技动态，为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
&&& 商务考察参加清华大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动，考察学员优秀企业。
【已授课师资(部分)】
&&& 刘冀生 清华大学经济管理学院教授
&&& 魏& 杰 清华大学经管学院教授、著名经济学家
&&& 温元凯 著名经济学家、资本市场运作专家
&&& 梁小民 北京工商大学教授、著名经济学家
&&& 周& 立 清华大学经济管理学院教授
&&& 吴维库 清华大学经济管理学院副教授
&&& 张其成 北京中医药大学管理学院院长
&&& 艾学蛟 市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家
&&& 姜彦福 清华大学经济管理学院教授
&&& 路长全 当代中国最&聚&人气的营销专家
&&& 刘& 剑 中国最早的领导力训练导师
&&& 普颖华 我国著名孙子兵法与商战研究专家
&&& 王志耘 清华大学继续教育学院教授
&&& 宋洪祥 我国著名税务专家、中国纳税筹划网总裁
&&& 叶茂然 国际易经发展联合会会长
&&& 朱武祥 清华大学经济管理学院金融系副主任
&&& 江& 英 中国人民解放军军事科学院研究员
&&& 李& 虹 香港大学健康心理学教授、博士
&&& 钟朋荣 北京视野咨询中心主任、著名经济学家
&&& 刘玲玲 清华大学经管学院经济系教授
&&& 许玉林 人力资源管理专家、人民大学教授
&&& 李玲瑶 北京大学国际金融研究中心研究员、博士
&&& 袁 立 北京化工大学经济管理学院教授
&&& 吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员
&&& 刘 杰 北京经济管理干部学院教授
&&& 韩元茗 中国国学院执行院长、中国国学院教授
&&& 房西苑 清华大学国际工程管理学院教授
&&& 李明英 清华大学、北京大学特聘教授
&&& 陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授
&&& 阎旭临 清华大学长三角研究院首席品牌专家
&&& 于宝刚 北京金诺投资管理有限公司总裁
&&& 翟山鹰 颐和资本(集团)的主要创始人
&&& 崔国文 清华大学继续教育学院副院长、教授
&&& 孟祥青 国防大学战略教研部国际战略学博士
&&& 臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授
&&& 郭丽华 清华大学工商管理总裁班主讲教授
&&& 洪 兵 中国军事科学院战略研究室博士生导师
&&& 张建华 中国企业组织建设专家、管理学教授
&&& 李真顺 中国著名演说家、中国第一位持证演说家、语言教学专家
&&& 梁雅杰 清华大学继续教育学院特聘教授、著名精英教育研究中心专家
&&& 刘凤军 经济学博士后、中国人民大学工商管理学院教授、博士生导师
&&& 于长滨 清华大学主讲教授、南开大学戈德学院副院长、是中国著名的&《孙子兵法》与营销实战&研究专家
&&& 周永亮 清华大学客座教授、著名战略与管理专家、中国执行力研究第一人
&&& 卢进勇 对外经贸大学国际经贸学院教授、博士生导师、对外经贸大学外国直接投资(FDI)研究中心主任
　　备注：因老师的时间安排变动，课程及讲师顺序可酌情排列，调整后的师资将保持同一级别和水平。
　　详细资料请以学员手册具体安排为准。
【学费学制】
&&& 学员接到入学通知书后，将学费汇入清华大学账户，在&汇款用途&栏注明&工商管理总裁高级研修班学费&及学员姓名，
&&& 学费39800元/人;包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。
【颁发证书】
　　学员完成全部课程，由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的&工商管理总裁高级研修班&结业证书，加盖&清华大学教育培训证书专用章&钢印和公章，证书号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。
【招生报名中心】
1、网上报名入口：
2、报名咨询：QQ：
（周一到周日9：00－18：00）
3、报名电话：400-600-2935
（周一到周日 9：00－19：00）
　　北京电话：010- 欧阳老师
（周一到周日 9：00－22：00）
　　上海电话：021- 轩铭老师
（周一到周日 8：00－23：00）
4、报名网站：
5、报名邮箱：　　
6、[到学校办理入学手续后，报名中心将免费寄送礼品，，联系QQ：。]
EMBA报名咨询
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????????????????????在这里，大师巨擘是您的导师；在这里，商海精英是您的同窗
华中科技大学管理学院EDP中心EMBA总裁研修项目致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。EMBA总裁研修班秉承华中科技大学明德、厚学、求是、创新的传统，结合学校强大的学科优势，注重系统性与实用性相结合,培养和造就从容应对竞争的商界精英。
卓越领导力EMBA总裁研修班至今已开办100余期，累计培养政企高管6000余人，研修班具备雄厚的师资力量、完善的课程体系、丰富的学习模式、广泛的人脉平台，将前沿管理理念与企业实践相结合，积极开拓企业管理者的视界疆域，帮助企业家实现领导力突破、竞争力升级！
结合中国传统管理思想，学习国际权威管理科学体系；打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新；建立人脉和交流合作的平台，分享智慧，成就梦想；在商场实战中以学会友，推动企业快速发展。
◆丰富实战的课程：经典管理理论，精选案例分析，以实用为导向
◆新锐雄厚的师资：著名教授及业内资深人士授课，不再纸上谈兵
◆先进灵活的教学：科学课程设置，强调课程的趣味性与实用性相结合
◆广泛深入的交流：专题讲座，沙盘模拟，战略眼光，独特视角
◆完善周到的服务：统一教学管理，建立班委会,不定期举办班级活动
企业董事长﹑CEO﹑总经理﹑总监及企业高层管理者;主管经济的政府领导。
华中科技大学管理学院EDP中心&版权所有
地址:湖北省武汉市洪山区珞喻路1037号&华中科技大学管理学院210室&&邮政编码：430074&百战归来再读书，结伴同行清华情；清华大学总裁班官方网站欢迎您！
开课通知：备案推荐课程课程名称上课地点学习费用学习方式上课时间清华大学30000元/人 一年,共224学时。每月集中授课三天，共28天。01月13-14日清华大学40000元/人两年，每2月集中授课一次，每次3天，共28天，合计224学时。01月13-14日清华大学19800元/人学制一年，每两个月上课1次，每次3天，共6次，总计18天01月20-21日清华大学40000元/人一年半,每次授课2-3天，共28天01月13-14日清华大学100000元/人学制两年,每两个月集中学习3-4天；12月22-24日课程名称上课地点学习费用学习方式上课时间清华大学100000元/人学制两年,每两个月集中学习3-4天；12月22-24日清华大学78800元/人学制一年半,每两个月集中4天；10月19-22日 清华大学30000元/人 一年,共224学时。每月集中授课三天，共28天。01月13-14日清华大学30000元/人每两月上1次，每次3天，共9次，28天+1天拓展。12月22-24日清华大学19800元/人学制一年，每两个月上课1次，每次3天，共6次，总计18天01月20-21日清华大学20000元/人学制一年，每月集中授课2天（六、日），共计8次课程。01月19-21日清华大学30000元/人一年半，每次2-3天，共计28天01月13-14日清华大学20000元/人一年制，每个月2天，共上9次课12月22-24日课程名称上课地点学习费用学习方式上课时间清华大学40000元/人一年,共240学时。每月集中授课三天，共30天。01月13-14日清华大学40000元/人学制一年每两个月集中面授4天共28天12月22-24日清华大学40000元/人一年半,每次授课2-3天，共28天01月13-14日课程名称上课地点学习费用学习方式上课时间清华大学40000元/人两年，每2月集中授课一次，每次3天，共28天，合计224学时。01月13-14日清华大学29800元/人一年半，每两个月集中学习3天03月26-18日清华大学68000元/人24个月。每两月集中学习每次3-4天03月23-25日清华大学68000元/人每2个月集中3天共12次36天01月13-14日清华大学58000元/人一年半，每两个月授课三天，216学时01月12-14日清华大学6800元/人每月一期，3-5天/期01月13-14日课程名称上课地点学习费用学习方式上课时间清华大学19800元/人学制一年,每两个月三天，共6次课程01月19-21日清华大学39800元/人学制一年，每月集中上课2天01月13-14日课程名称上课地点学习费用学习方式上课时间清华大学29800元/人1.5年，每2个月集中学习3天（周五至周日）12月22-24日清华大学36000元/人学制1年（每两个月集中学习一次，每次3天，共18天）12月22-24日课程名称上课地点学习费用学习方式上课时间清华大学19.8万/人两年，每2个月集中学习2-3天12月22-24日清华大学158000元/人在职学习，学制两年，每两个月上课1次，每次2-3天01月20-21日师资介绍学员信息友情链接微信扫一扫，
emba总裁研修班
责任编辑：shanghai发布时间： 05:44浏览107次
　　上海交通大学创建于1896年，百年以来为国家培养了大批世界级科学家、政治家、社会活动家和人文学者，以及一大批文化底蕴深厚的实业家、企业家代表，具有深厚严谨的学术传统与人文底蕴，堪称全球著名学府。
　　【】◆24小时咨询热线：& QQ：◆新儒商书院专注于EMBA总裁班、国学、地产、禅修、辟谷养生、商道智慧、企业内训等课程，在线咨询可预约，更多有关新儒商书院课程请电话咨询在线值班老师！！！
　　早在本世纪之交，一批深窥企业发展趋势、关注企业家持续成长的交大学者，基于对国内外管理实践的思索，发现：中国企业的未来，取决于中国企业家和职业经理人队伍的快速成长；而企业家队伍的成长，不仅取决于管理方法技巧的提高，更取决于企业家心境的包容、淡定和果敢。
　　而以中国易、儒、禅、道等为代表的中国智慧，恰恰蕴含了企业家最急需、最丰富的智慧、思路、格局、底蕴，因此，我们经过多年的精心筹备，2006年始，国学智慧学堂一经推出，就深深吸引了一大批企业高层决策人士。
　　EMBA总裁高管班之《企业沙盘模拟》
　　交大EMBA沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。
　　军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。
　　交大EMBA沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，交大EMBA沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
　　课程价值
　　交大EMBA沙盘模拟培训2天的学习使学员对战略管理与经营决策的认识更加全面清晰。4-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。
　　EMBA沙盘模拟课程对于高层经理：
　　1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。
　　2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性。
　　3、通过模拟经营，大大提高了洞察市场、理性决策的能力。
　　4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理者快速应变能力和危机管理能力。
　　5、拓展管理视角，走出内窥式管理的误区，初步树立起立足产业链价值分配原则，谋求有利于企业发展外部条件的管理思想。
　　6、经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
　　EMBA沙盘模拟课程对于中层经理
　　7、通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与，加深了对企业经营的理解，有助于提高现实管理的有效性。
　　8、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。
　　9、树立起为未来负责的发展观，体会到了经营短视的危害，从思想深处构建起战略管理意识。
　　10、通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。
　　11、树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效。　　EMBA总裁高管班《商业模式创新》
　　上海交通大学EMBA总裁高管班是目前中国高校开设的最受欢迎的非学历工商管理研修班之一。学费仅为EMBA学费的十分之一，但教授团队由上海交通大学、清华大学、浙江大学最优秀的EMBA教授及国家级智囊专家组成，代表了中国高校最高的教学水准。学员主要以大型企业的高层管理人员及中国民营企业的创业者组成。由于是非学历教育，上海交通大学EMBA总裁高管班可以脱离固定的学历教育模式，更强调教学课程的实用性与可操作性的完美结合，帮助学员学以致用，学会全盘思考问题的方式，找到正确解决问题的方法。上海交通大学EMBA总裁高管班完全利用双休日授课，每月授课一次，即使学员因为工作原因缺课，学校在一年内提供学员补修相同课程的服务。
　　上海交大EMBA总裁高管班从2008年开班，至今已有6年光阴，是交大继续教育学院专业从事企业管理培训的项目。目前已经成功开设12期EMBA总裁班，5期商模营，培训近3000多名学员。成为交大以实修为主的学习企业管理第一品牌。
　　一．商业模式创新与企业升级
　　1.企业宏观经济分析
　　2.商业模式升级与重构
　　3.商业模式金融支持
　　4.企业制度设计
　　5.企业战略定位与发展
　　二．资本运营与企业发展
　　1.企业与资本共赢之路
　　2.融资策划
　　3.企业私募股权投融资实务
　　4.企业估值、并购与整合
　　5.企业财务管理与风险控制管理
　　6.上市战略的选择与实操
　　7.情景案例行动教学
　　8.实务分析
　　三．标杆企业案例分析
　　1.国外企业优秀商业模式
　　2.中国企业优秀商业模式　　EMBA总裁班和EMBA学位班有什么区别？
　　两者都是EMBA教育当中的一种。学位班是有学位证的，总裁班是没有学位证的，只有结业证书；是完全不一样的班，学位班要求是本科及以上学历可申请硕士学位证书。达不到报考条件的可以读非学位班，非学位班的门槛比较低，看您自己的实际情况来考虑。
　　（1）课程一样，并且更加实践：EMBA总裁班的课程设置，是与EMBA学位班基本相同的。并且，结合本地企业的实际情况，EMBA总裁班保留了全部实战性的课程，如：战略管理、市场营销、人力资源管理等，取消了一些理论性课程，如：商务英语、理论学基础、数理统计等。同时，本地EMBA班的同学因属同一个区域，具备很多相同特点，将这些特点反馈给教授，让教授为本地的企业家专门备课，使学习更有针对性。
　　（2）教授一样，并且更加多元：EMBA总裁班不仅有交大的杰出教授，也包括清华、人大的优秀教授，以及曾经在大企业任高级主管、有着丰富的实战经验的实战专家，这些教授专家都是长期为EMBA班的企业家授课，受到了全国企业家的一致好评，我们经过严格筛选确定的，最贴金我们企业的师资。
　　（3）宽进严出，门槛较低：比如交大EMBA学位班要求学员具备本科学历，学员必须通过严格的笔试与面试才能入学。报考EMBA学位班的竞争非常激烈，本科考生的录取率不到50%，专科考生的录取率不到20%，这些硬指标将很多优秀的企业家挡在没门外。而EMBA研修班没有对学历的要求，更注重学员的实战经验，只要您的企业做的好、有学习发展的愿望，就可以录取。
　　（4）费用合理、学习便利：EMBA总裁班的学费不到EMBA学位班的十分之一，而课程、师资和服务都是一样的，并且就设在当地，大大节省了学员的支出与时间。
　　（5）证书不一样：EMBA总裁证只有资格发结业证,不能发学位证,也无学历证(即毕业证)；EMBA学位班毕业后可以发学位证书的。　　EMBA班有什么优势吸引大家就读？
　　为什么要读EMBA?EMBA到底有什么优势?近些年来，在我国企业管理者中间兴起了报读EMBA班的热潮，但是有很多的企业高层管理者，以及很多的同事报名参加EMBA总裁班也很疑问这样问题，我们读EMBA到底有什么作用?
　　上海交大继续学员EMBA总裁高管班的海述博士称今天的商业世界正发生着巨变!全球化进一步加深，中国企业的生存环境已经融入全球。企业发展进入了智慧经营的时代，越来越依赖科技和管理的进步。随着规模的扩大，一个企业的快速成长，不仅仅来自于企业最高层领导的个人成长，更来自于企业高管团队的共同成长，来自于最高层领导和高管团队的职业化专业化水平的持续提升!也来自于对环境资源包括政治支援的深度整合。
　　而EMBA班则较为系统的教给学员先进的管理思想，概念以及分析问题解决问题的方法，让大家能够在激烈的竞争中，运用自己所学到的科学的管理经验来工作，从而带领企业高效、平稳地前进。
　　EMBA班四大优势，吸引大家就读
　　第一，注重实战型、创新型
　　EMBA班的课程都是针对当前的社会经济发展形势、企业应该采取的对策而开设的。学员能了解当前经济发展的形势、政策，开拓自己的视野，掌握在经济发展的各种环境中，企业管理者应如何带领企业实现可持续发展。
　　第二，综合实力强
　　开办EMBA班的多为知名院校，如上海交通大学、北京大学、清华大学等，目前受国家批准的有64所院校开办EMBA项目。在师资、教学实施等方面的实力在国内绝对一流，授课者不仅有本校的权威教授，还有针对课程内容配备的行业一线专家、管理精英以及政府高官，让学员管理技能提升的同时，还会把握行业政策及未来发展趋势。
　　第三，班独具特色的教学方法
　　如注重案例、注重分析探讨和交流、商业摸拟演练等方法，让学员能更加深刻理解所学理论。同时，由于学员大多数是老总，还有政府要员，他们对管理科学的认知较以往更加深刻，在交流中，能互相借鉴管理经验，这种更为直接的经验收获也是非常珍贵的。
　　第四，能扩大自己的人脉圈
　　EMBA班对学员的身份要求是比较严格的，一般都是企业高层管理者，如董事长、总裁等，这些人在企业中都是属于决策者，可以说，他们参加学习，除了获得知识外，和更多精英认识成为朋友，扩大自己的人际圈也是更大的收获。
　　总之，企业高层管理人员参加EMBA班，不仅能学到系统的管理知识，还能为自己和企业的发展开拓更广的空间，所收获的绝对多于所付出的。
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