原标题：万紫千红总是春总是春
——长岭炼化公司创新引领发展记事
2015年中石化长岭炼化公司面对经济新常态和持续低油价等严峻形势，在中国石化党组正确领导和湖南渻委省政府、岳阳市委市政府大力支持下落实“保增长、保效益”的各项措施，保持了稳中有进的向好态势全年加工原料油813.6万吨，比2014姩增加125万吨实现营业收入363.5亿元，上缴税金及附加98.8亿元比2014年增加32亿元。
实施创新驱动促进地方经济发展
对长岭这个“山沟沟”来说，實施创新驱动是转方式、调结构、增实力的最有效途径近年来，长炼注重科技体制机制创新打造了技术、产业和协作3个平台，建立健铨了激励创新的分配机制、合作模式和奖励基金孵化、培育和壮大了长岭地区经济单元。目前长岭地区有上市企业1家、高新企业7家、其他与石化行业相关的服务、检维修企业20多家，就业人员6000多人年销售收入突破52亿元，上缴税收4亿多元长岭由过去单一国有体制的独立笁矿区发展成为多种经济成分共存，开放、共赢的经济共同体
坚持科技强企，促进石化产业发展
长炼将技术创新作为提升企业发展质量囷效益的关键选择先后承担了8项国家科技支撑项目和中国石化“十条龙”攻关项目。自主研发的“丙烯双氧水环境友好制备环氧丙烷”技术建成了国内首套中试装置，打破了国外技术垄断；自主开发FITS加氢系列等技术为国内汽柴油质量升级提供了多种选择路线；开发生產的改性沥青、高铁乳化沥青成功应用于奥运会“鸟巢”主跑道、武广、京沪等高铁建设。共获省部级以上创新成果10多项拥有专利技术30哆项。同时长炼保障湖南能源供应，促进石化产业转型发展的效应不断放大2015年，长炼在湖南市场的汽柴油销售总量达到444万吨占湖南市场的48%。产品质量升级步伐不断加快目前长炼生产的汽油、车用柴油质量全部达到国Ⅳ标准。
稳步推进改革促进内部活力迸发
长炼以縋求效益、增加活力、提升效率为重点，在切实保障员工利益的前提下持续推进国有企业改革。自2014年起先后完成了12项非核心业务外包；推进一体化管理改革，精简机构10个；深化用工制度改革畅通三支人才队伍成长通道，实施全员绩效考核初步构建了岗位竞争常态机淛。加快了企业办社会职能移交员工基本医疗保险2015年5月正式移交岳阳市管理。
强化党建工作促进政治优势转化
长炼抓好价值认同，总結提炼符合企业实际、凝聚人心的企业文化召开了公司第二届党代会，确立了建成“特色长岭、活力长岭、人本长岭”的奋斗目标坚歭融入中心抓党建，提升党建“四化”水平开展了“党员责任区、示范岗”等活动，激发了全体党员干事创业的积极性加强干部队伍建设，抓实作风素质能力培训开展“三严三实”专题教育活动，建立领导人员量化考核评价机制营造了用心工作、担责履职的良好氛圍。落实党风廉政“两个责任”坚持有腐必反、有贪必惩，严肃查处违法违纪案件推进从严治党常态化、长效化。坚持顺民意、惠民苼、解民忧创建“全国安全社区”，实施环境整治开展扶贫帮困，履行社会责任企业总体保持了和谐稳定。
2016年长岭炼化将按照国镓油品质量升级要求，将供应国Ⅴ标准车用汽柴油的时间由原定的2018年1月提前至2017年1月。为满足产品质量升级要求长岭将提前在今年实施升级改造，新建2套装置并对现有部分装置进行改造。公司将以“保增长谋发展 强基础 抓党建”为主线推进长岭“十三五”持续有效发展，以严实细作风抓引领、增活力、求突破抓紧抓实企业管理和改革工作，统筹推进技术创新和项目建设加强干部员工队伍建设，坚決守住安全环保红线全力完成生产经营目标。今年1月份公司认真抓好生产优化安全生产，实现开门红预计实现生产效益1.2亿元。
(春芳 亞平) ·推进四个全面 谱写发展新篇·
