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DNF如何增加战斗力 最具性价比提升方式解析
拿起你手中的武器勇敢地去战斗，直至消灭邪恶的势力！...
　　我们玩地下城一个是为了刷图爽，二是为了PK，那么提升我们的伤害是每个人心中的愿望，那么如何提升我们的伤害？提升伤害的方法有几种？我们来看一下吧。　　在dnf的世界里提升伤害的方法大致分为二类。　　第一种：　　单一技能的提升，使技能达到质的飞跃。　　如冰花9、灼眼9、纵火9、光之助9等　　但随着各种减少技能的装备以及药品的普及。　　除了改变技能形态的异界，其他的也随之没落了　　第二种：　　就是全方位的提升所有属性。　　这就好比以前上学老师所说的水桶理论　　只有所有的木板一样长才可以发挥最大的力度。　　我要给大家介绍的就是第二种，如果把属性化为拳头，打出有力的伤害。　　由于很多人都看不懂公式，所以我直接用伤害数值为大家演示　　讲解百分比职业部分，固伤职业没那么多纠结的地方　　怪物介绍：魂悲鸣boss　　魂图高于悲鸣boss减伤的有很多，但低于的也不少，所以就看个大概意思吧　　光暗抗性-10，减伤89.9%　　根据以往数据魂图的无视减伤为20%　　因为不知道修练场是否有同样的减伤，测试之后在修正。　　基础减伤测试：　　所用技能为无属性的物理旋风腿，技能伤害为274%，人物面板为6857，无视0　　2227/（）=11.8%　　结论：实测修练场的基础减伤为88.2%，即1点攻击=0.118伤害　　无视减伤测试：　　所用技能为无属性的物理旋风腿，技能伤害为274%，2次攻击无视差为864-190=674　　2次攻击伤害差为1847　　1847/（674*274）=1　　结论：实测修练场无视减伤0%，即1点无视=1点伤害。　　小结：通过测试可以发现修练场果真没有20%的王者减伤，修正后基础与无视的攻击比1：8　　也就是说1点无视等于8点攻击。（ps.基于魂悲鸣boss而言，以及0属性强化）　　以上测试只是为大家更好的解释如何更好的增加伤害。　　人物基础属性，以小康属性为基准测试。　　武器为12的武器1000无视，面板魔攻为1w2，2000智力/力量，无属强石头属强为60　　一、属性强化。（+10为魂悲鸣boss-10光强）　　增加攻击方法 最具性价比提升方式解析增加攻击方法 最具性价比提升方式解析增加攻击方法 最具性价比提升方式解析　　图一为基础伤害图二为61+10光强伤害，图三为109+10光强（48光强烈日光辉）　　通过计算符合22点属性强化增加10%伤害　　结论：当有属性强化时。基础与无视攻击比为1.3：8即1：6.15　　二、顶级属性药剂。175智力/力量　　无图，属性提高8.7%　　结论：基础与无视攻击比为1.087：6.15即1：5.66　　三、灵魂项链　　无图，基础提高20%　　结论：基础御无视攻击比为1.2：5.66即1：4.71　　小结：通过一系列的计算，我们发现一个正常异界9件带灵魂项链的职业无视比大概为1：4.71　　下面进入正题。　　一、强化武器　　12的武器为1000无视　　13的武器为1400无视　　14的武器为2200无视　　按照以上小豪属性计算：1无视等于4.71基础。　　12武器的小康基本攻击（基础加12的无视）为*4.71=16710　　13的武器无视提升量为400，总伤害提升为400*4.71/%　　14的武器无视提升量为1200，总伤害提升为33.8%　　二、黄字装备的提升　　代表装备有金手、大姨妈项链、混沌项链、无锋、无用、邪神等。　　10%黄字换算成无视为.71=354，一个金手基本相当于把12的武器变13了　　20%黄字换算成无视为354*2=708　　50%黄字换算成无视为354*5=1770，直接相当于把12的武器变成15的武器了　　可能这就是大家喜欢混沌项链和无用的地方吧。　　三、白字装备的提升　　代表装备有无影、白毛笔、战神、星云套等　　说道白字伤害就要科普一下白字双暴双破理论　　双暴指的是：当黄字伤害出现暴击，白字伤害一定为以暴击伤害为基础的加成伤害。并且还有单独的4%几率出现在此暴击。举例就是当白字伤害为10%时基础伤害为1　　暴击伤害就是1.5，白字暴击伤害为1.65，白字二次暴击伤害为2.475　　双破指的是：与暴击一样可以产生二次破招，不同的是当黄字攻击破招时，二次破招几率为100%*（极小几率二次不破招）而且受破招装备加成。　　这就是为什么带星云套时会有质的飞跃。　　如果白字装备为属性白字还受属性强化二次加成（听说的无没有这样装备）　　50%的星云在破招时增加的实际伤害为50%+50%*25%=62.5%换算成无视为2212　　如果有黑珍珠这样的装备事实际伤害为75%换算成无视为2655　　四、暴击伤害装备　　代表装备有魔女项链和大黄狗　　10%的暴击伤害换算成无视为354　　五、斗神药剂　　通过计算我们可以看出。斗神提升了12%的伤害而且包括无视部分　　也就是说斗神可以提升总体伤害的12%　　值得注意的是，斗神提供的是面板伤害，也就是说增加了当前面板的无视和基础伤害。　　对念气环绕这种攻击按照当前面板固定的技能来说是没有一点伤害加成的。　　六、技能等级的提升　　代表有3s宠物、国庆宝珠、白金　　根据技能的不同提升10%-20%不等。　　写到这里也才差不多改结束了。　　我写这么多的目的就是要告诉大家。武器从12强化到13并不会给我们带来多少的伤害加成　　也就是一个斗神药的加成而已，换算一下成本我们会发现，对于一辈子不会上14的屌丝而言，13的武器意义不大　　只有强化到14以后才会有质的飞跃。　　而我们只需要找一件+50%伤害的黄字装备就可以体会到+15武器的装逼享受，这是多么愉快的一件事情　　结论：　　单独的强化一样属性不如平衡全部属性。　　尤其当安图恩装备来袭的时候更加体现到了属性全面增幅的快感　　以竞速嗑药量和装备会小康装备对比　　1*1.2斗神*1.3（各种力量智力药）*1.625（星云）*1.5（无用）*1.3（buff与技能提升加成）=500%　　战斗力可以高达小康的5倍。　　通过这样的事实tx试图告诉我们，没钱玩个jb　　当有土豪达成一套安图恩套的时候，那么土豪的日常就是现在土豪的竞速属性。　　有钱就是这么任性。　　声明　　以上测试均不包含职业的特色buff，比如红眼进图可以几千力量，还有不包含武器精通，有武器精通的职业基础与无视比差的更多等，也不包含防御极高的魂图怪比如95%减伤的双守护等。
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05-2205-2205-2205-2205-2205-22春节假期过半，这场互联网的黄金档可以说是“战”的意味少了，“情”的感觉多了。虽然，微信红包发布的男男互发、广东省收发最多的数据还在被人们调侃，但和猴年春节相比，红包大战已经从营销活动下沉到用户习惯，尽管支付宝、QQ纷纷推出了AR虚拟红包，但今年春节期间有了明显的降温。相比已经下沉的红包行为，互联网理财抓住回家、父母、亲情的场景，静水深流的接档互金大旗。百度金融、腾讯微众银行、蚂蚁金服旗下天弘基金纷纷推出了主打亲情的春节新理财方式，成为了春节的新面孔。
情感理财背后离不开“过硬的内功”
据悉，此次腾讯微众银行、百度金融、蚂蚁金服纷纷推出了专门针对春节期间子女孝敬父母的情感理财，尤其是百度金融高达6.6%的年化收益率最瞩目，凡50岁以上的用户都可以通过下载百度理财或百度钱包购买专享定期理财产品——父母理财。这种情感线的理财方式离不开春节场景，但理财产品背后更离不开的是互联网金融的“内功”，“水面下”的因素主要有四点：
其一，安全因素。对于老百姓尤其是非互联网深度用户来说，他们过去基本都没有接触过互联网金融，更别说是互联网理财。对于他们来说，最担心的一个问题就是资金的安全问题。一些父母经常听到各种不靠谱的理财信息，导致资金被骗；还有一些父母甚至以为股市抄底就能轻松赚钱，却不知水有多深，导致资金被深深套牢。BAT三大巨头在安全方面都打下了深厚的功底，资深社会学评论员李志勇评论百度理财时甚至直言不讳：“帮父母理财一定要选这种大平台、大品牌，或者说正规银行、正规金融机构这样的理财产品，这样才能安心。”
其二，便捷因素。过年的时候银行人非常多，存个定期往往需要排半天队，尤其是对于一些偏远农村地区的父母们来说，春节存钱就更不方便了，需要跑到离家几十里远的小镇上存钱。如今子女帮助父母理财，通过手机就能直接完成，操作也简单方便。
其三，情感因素。春节期间，全家人团圆在一起，是最温情的时刻。过去我们回家过年往往都会给父母一笔钱，如今给父母买一个理财产品直接送给他们，也是非常好的方式，既帮父母把钱升值了还增进了父母与子女之间的情感。而对于父母来说，自己最信任的子女推荐的理财产品他们往往也容易相信，这也是父母理财能够流行的一个重要因素。
其四，收益因素。如今大多数银行的定期存款收益率不到2%，相比存银行定期来说，这种父母理财在收益方面也有着较大的优势，腾讯微众银行的收益率达到了4%以上，百度父母理财的收益率更是达到了6.6%。
过去，使用互联网理财多以年轻用户群体为主，如今这种主打父母理财产品在春节的流行，毫无疑问是开辟了一个全新的市场，将给整个互联网金融理财行业带来几大新的机遇。
一、互联网理财温情化
对于父一辈来说，他们面对快速变化的信息化时代，往往会有些茫然。对于相当一部分的家庭来说，一方面距离原因让父母与子女经常分居两地，彼此沟通较少；另一方面，父母也不愿意打扰子女过多，同样也让父母与子女之间的沟通互动较少。
越来越多的人开始思考春节期间两代人沟通感情以及相处的方式，父母理财无疑成为了两代人沟通感情的一种新方式，从一个关于“钱”的维度创造两代交流、沟通感情的机会，为两代人增进感情起到桥梁作用。对于子女来说，通过父母理财是帮助父母更好守住他们的养老钱，同时给父母购买一份父母理财也是尽到了子女的一份孝心。
随着父母理财的日渐流行，这种能够拉近父母子女感情的温情理财方式必然会得到其他金融机构和平台的效仿，以百度金融为代表的温暖金融将会成为一种常态化。
二、互联网理财农村化
一年一度的“博士返乡体”获得了媒体和大众的广泛关注，日记中透露了我国农村一个非常明显的乱象——民间借贷。民间借贷在农村兴起已经近10年了，借贷利息也一路飙涨，导致很多借贷人最终无法偿还借款，只能出逃，众多农村中小企业因为借贷倒闭事件也是层出不穷，而把钱借给借贷中间方的农民最终也难以收回成本，混乱不堪的民间借贷给金融服务不完善的农村地区造成了极大的危害。
可即便是如此，很多农民还是不太想把钱存到银行，父母理财的出现无疑是给广大的农民用户开辟了一条全新的理财方式。春节期间，一些农民家庭父母在外出务工子女的帮助下，开始学会了购买父母理财这类产品。不仅是留守家庭，就连广场舞大妈、杂货店老板这种“上当高危人群”也在子女的推荐下开始信任互联网金融。
由于父母理财有着比银行更高的收益和便利性，同时也有着比民间借贷更安全的优势，很快便在广大的农村地区小范围流行起来。随着时间的推移，乡里乡亲的互相推荐，这种新的互联网理财必然会在农村、城镇、二三线城市全面流行起来。
三、互联网理财场景化
相比此前的理财方式来说，这种父母理财无疑成功地借助了场景理财的特性，一方面能够激发用户的主动性，通过借助子女春节回家为父母尽孝心这一场景，引起了他们心中的共鸣，激发了他们主动为父母购买理财产品。
另一方面，由于父母理财更多是父母的养老钱，因此用户希望能够把钱长期存起来获得长期稳定的利息，在用户的粘性和忠诚度方面，这种理财方式显然也更有优势。
毫无疑问，父母理财成功地开辟了互联网场景化理财。可以想象，未来，在春节期间可能还会有互联网压岁钱理财，通过把给小孩的压岁钱存起来进行更好地升值，必然会受到众多家庭的欢迎，场景化理财也将成为互联网理财的一种新发展趋势。
总体来看，由百度理财主导的父母理财在春节期间流行开来，必然将会受到其他互联网理财平台的共同效仿，在平台与老百姓的共同推动下，未来互联网理财必然将会替代红包战成为老百姓春节回家最受关注的话题。
作者：刘旷，以禅道参悟互联网，微信公众号：liukuang110
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— liukuang @ 08:15
过年了，每一个正在阅读文章的读者朋友应该都已经平安到家或者正在赶往家乡的途中吧。虽然人们总说年味越来越淡，但是过年终究是过年，和家人团聚在一起的日子还是那么有滋有味，那么幸福甜蜜。又一年过去了，不论您是出于什么机缘在茫茫“号”海里关注到我们，刘旷公众号在这里对每一位读者朋友说一声感谢，感谢你们的陪伴和认可，刘旷公众号将继续为朋友们奉上更多热腾腾的原创文章。
那么，作为恭贺新春的文章，当然得来点特别的，给大伙换换口味。今天，我们就来说说那些互联网科技文里不得不说的高频术语，有的是新词，有的是前几年出现但是至今还一直频繁被提起的词语。
一、去中心化
原指信息技术中由节点决定中心的方式，和“中心化”的由中心决定节点的概念对应。现在多用在互联网中，指从web2.0时代开始，用户能够共同参与网络内容的产生，可以自由选择阶段性的中心，这种权级相对平等，开放式、扁平化的结构模型。去中心化不是不要中心，而是去掉绝对的中心，自由产生各个相对阶段性的中心。
比如最典型的例子是社交媒体、博客等UGC。随着互联网的普及，任何人都能参与到社交网络中去，自己产生内容并且自愿地关注一些感兴趣的话题或人物。外卖平台分流了学校食堂的流量，约车软件分流了公交系统的流量，这些都是去中心化的例子。中心对于用户来说不再是强制性的存在，互联网的去中心化是个很好的理想主义状态，但是对于平台来说，实现这个理想状态还是需要放下很多，还需要走很长的路。
二、长尾效应
长尾效应的根本就是强调个性化，指的是在需求曲线上那些少量的需求，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。也就是要在细小市场上赚很少的钱，但是要赚很多人的钱。
在企业中，追求利润最大化的驱使之下，往往形成大量企业参与红海之争却对于蓝海市场不闻不问。随着互联网技术的发展，信息沟通成本下降，关注非主流市场的风险大大降低，也让很多企业越来越开始关注人们小众的爱好和需求。在很多领域，长尾效应越来越凸显。
比如互联网金融市场上的长尾效应，让金融从业者开始关注那些中小企业和个人信贷，而不是对大企业趋之若鹜，长尾效应的优势在于数量，中小企业和个人的贷款需求数量显然远远大于那些“白富美”企业。很多针对学生、农民、创业者贷款需求的互联网金融平台崛起，尤其是在消费金融领域大展身手。
三、蓝海市场
所谓的蓝海，指的是未知的市场空间或者是处于市场竞争很小的状态中。相对应的红海市场是指已知的市场空间，企业数量多竞争激烈的市场。那么企业要想在大规模竞争中胜出显然有难度，开辟一个全新的市场就能获得相对持续性的优势。企业是选择另立家业开辟蓝海市场还是堵上全部家产在红海中杀出一条血路，就是每个企业的战略选择了。
互联网催生了太多万亿级的蓝海市场，传统产业在互联网上都能找到另一片天空。比如互联网家装领域，将传统家装市场搬到线上，帮助广大消费者节省了很多时间和精力。农村电商让农村居民享受种类丰富的消费品，也加快农产品进城，解决农民的负担。另外，人工智能、云计算服务、生鲜电商外卖等都是待挖掘的万亿蓝海。
四、场景化
场景赋予了产品个性化的意义，当产品被嵌入了一个个特定的使用场景中时，影响商品品质的唯有人们真实的体验感。移动互联网把人们的消费地点最大化地延伸开来，不再局限于商场、柜台，人们生活的任何一个场景中，只要有潜在的需求，就能够产生消费行为，并且能够达到黏性消费，人与人之间的口碑传播和场景间地自然转化使得传统意义上的营销变得不再生硬，不再让人反感，突破了以往商品一旦被生产和售卖，商业行为即告结束的局限。
人人都喜欢听故事，如果能够让用户成为故事的主角，商品和用户联系在一起，商品就成了有生命力的东西，比如平安夜的苹果，南山塔的许愿锁，电影院的爆米花等等。近几年，不少产业开始将目光转向场景化营销，比如互联网保险将功能明确的保险产品嵌入特定的互联网场景，结合特定场景下用户产生的风险管理需求提供保险服务。互联网理财和第三方支付行业通过打造不同消费场景下的产品渗入人们的生活，让消费变成自发的需求。另外，随着互联网把人的个性需求一一放大，私人定制也成了场景应用的一大热点。今年各大电商平台抢滩年货节，都把个性定制摆在了营销的重点。
人们的消费水平和消费观念都在提升，性价比不再是决定消费的首要因素，场景化就是消费升级的产物。在未来，寻找合适的场景或创新场景并为之提供符合逻辑的消费选择是商家必须学会的技能，为产品制造更多的机会和空间。
五、最后一公里
“最后一公里”不是距离的问题，或者说不只是物理概念上的距离问题。有很多事情开始好像很容易，过程中也像模像样，但是问题总是出现在“好像”上，不重视末端，不重视细节，不重视衔接，不重视事后服务，这些问题是影响用户满意度的病根，但也是最难解决最容易忽视的。很早几年就开始提出“最后一公里”的问题，也有越来越多的行业开始关注这一概念，比如快递物流行业，随着网购的兴起包裹安全、及时地到达消费者手中就成了快递业最难搞定的“最后一公里”。城镇居民的超市生鲜O2O，农村消费品电商，要想带动市场需求，转变用户的消费习惯，物流都是亟待解决的“最后一公里”。
近来十分流行的“共享单车”，能够实现市民想停就停的愿望，不用再为找不到还车点而浪费时间，解决了休闲出行的“最后一公里”问题，已经在很多城市备受欢迎。在紧密联系群众，切实解决群众最迫切的生活难题上，我国各级政府的信息化建设已经颇具成效，开通了集电话服务、网络在线服务、短信服务、手机APP、微信服务、微博服务为一体的综合性诉讼服务平台，致力于打通便民的“最后一公里”。
以用户为中心的时代，善始善终，注重服务的公平公正性和长效性，把服务落到实处，帮用户解决好“最后一公里”问题。
六、资本寒冬
资本寒冬的说法是从2015年下半年开始流行起来的，数据表明，2015年8月份比7月份投资额度下降63%，新三板投资从53亿直接降到4亿。这种“断崖式”的下降让人们纷纷惊呼资本寒冬来临。但是到了今天，我们越来越清楚资本并没有过冬，只是越来越集中，投资人的眼光越来越犀利，寒冬之说只是个伪命题。
不可否认资本在我国互联网创业的发展过程中起着举足轻重的作用，“风口飞猪论”还记忆犹新，但是随着太多不成熟的创业项目蜂拥而至，投资人发现风口过后，飞起来的猪还是得摔下去。毕竟资本的终极目标是赚钱，被创业者一番天花乱坠的演说一忽悠，必然导致短视和后劲不足。正是在这种环境中，看起来一场严酷的资本寒冬悄然而至，残忍却并不出乎意料。
井喷式发展之后是不可避免的资源过剩，特别是两类创业团队的出现。一是缺乏核心竞争力，没有创新理念盲目跟风的投机主义者；二是过于自信，大谈情怀却缺少可行的盈利模式的理想主义者。这两类创业者在后院烧钱烧的不亦乐乎，却忘了烧的是投资者的钱，血本无归的惨案发生多了之后资本终于冷静下来。
事实上是，寒冬只是一些人的寒冬，那些真正好的项目反而拿了很多钱，资本的回归理性帮助淘汰掉了很多滥竽充数的项目，也帮我们寻找到了真正有潜力成为独角兽的企业。投资的趋势是资本变得集中起来，创业团队更加重视自我建设，品牌、技术和团队上的不断强化。
七、重模式轻模式
重模式是指自营模式，市场推广、技术研发、仓储加物流配送、采购部门、售后服务全部由自己完成。这种模式的优势是控制能力强，由于多是各个流程中的最有组合，往往可以形成一定的行业壁垒，可以在自己的可控范围内自由发挥增量市场的拓展。但是要想实现这种模式的真正价值，企业需要投入的资金、人力、时间成本巨大，接入的环节越多，运营和管理成本越大，这是一般的中小型企业难以想象的。就算是有能力承担起这种巨大成本的企业也需要不断地推陈出新，寻求每个环节上的突破，这对企业全能型人才的要求极高。
而轻模式就相当于是平台模式，只要包含技术研发、市场推广和招商三个部门即可。互联网发展至今，信息的获取已经非常便捷，因此运营成本低，适合创业团队快速启动平台，如果有个好的市场营销团队就可以实现快速渗透市场。但是正因为进入门槛不高，平台模式的竞争异常激烈，缺少核心竞争力是目前平台模式的普遍问题。
目前的大趋势是轻重模式已经纷纷开始走向融合，模式的选择仅仅是一个企业进入市场的最初选择，随着O2O的发展回归理性，我们看到太多的企业在自己选择的模式上固步自封，苟延残喘。比如在餐饮外卖行业，美团和饿了么的大战并没有闹得两败俱伤，而是让我们看到了两股不断创新进步的力量，它们抛弃绝对的模式束缚，把用户体验和用户需求放在第一位，轻重模式的边界变得模糊，走向融合。
八、云计算和大数据
云计算颠覆了传统的IT架构，一方面使得用户不必再为一次性或偶发性计算任务而购买昂贵的IT基础设施，降低了企业的成本和IT准入门槛。另一方面云计算体现出超强的运算功能可以有效支持信息数据的运行、计算、储存、管理等，提高数据信息安全，提高企业运营效率。
在云计算技术下，大数据时代来临。有句话叫“三分技术，七分数据”，得数据者得天下。大数据做的是全部样本而不是抽样，因此它关注的是效率、相关性，不是因果关系。这是大数据时代的思维，用数据去创造价值，现在企业利用大数据最多的是做预测，并且已经初见成效。
目前像金融机构、电信行业都是拥有大数据在手，但是很多还没有发挥它的价值。而一些已经具有大数据思维获得成效的企业有谷歌、亚马逊等，这些互联网IT巨头在大数据上具有技术优势同时也拥有大数据的原始资源。谷歌希望用户在搜索时得到的内容只包含自己想要的，系统通过大数据分析自动剔除那些不想关的信息，做到真正的个性化。
我国的云计算领域已经显示出一派蓬勃的生机，除了BAT三家抢滩公有云市场外，华为、网易、京东和三大电信运营也在全面布局云计算，另外一些在细分领域崛起的云计算创业企业比如青云、UCloud等平台实力也不容小觑。云计算正在成为新一代的商业基础架构渗透到各个传统行业中去，是互联网+传统行业发展的驱动力，不仅在电商、金融、娱乐领域越来越受欢迎，教育、医疗甚至政府机构也开始拥抱云计算和大数据技术。
未来，在互联网创造的以个性化需求为中心的市场上，云计算和大数据的价值越来越凸显，可以帮助人们更好地解决一些社会问题，解决人的需求。与此同时，安全仍是伴随云计算和大数据技术的最大问题，这也是未来技术应用过程中最需要完善的。
九、UGC、PGC、OGC
随着移动互联网的发展，网生内容的创作被分出了三种，分别是UGC（User-generated Content）用户生产内容，PGC（Professionally-generated Content）专业生产内容，OGC（Occupationally-generated Content）职业生产内容。
PGC和OGC的区别主要是以是否领取报酬为分界，PGC是有知识背景的人群义务地在网络创作，比如微博上的红人和知乎上的一些大神，深受各大网站的欢迎。OGC则是各大新闻站点、视频网站等职业作者创作的内容。而UGC为代表的网站有各大论坛、博客、社交平台上，用户自行创作内容。特别是如今越来越多的年轻人喜欢在网络上吐槽、八卦、展示自己的生活圈，未来依靠社交红利释放UGC将成为网生内容的主流，Instagram、微博、美拍、小咖秀等平台的火爆也正是说明了这一点。
今年的网络流行语也是特别多，比如什么友谊的小船说翻就翻、笔芯、吃土、小目标等等，这些都是网民自己创造出来的，并且能够迅速火爆起来，这就是UGC的优势。那么，现在的各个社交平台，各种APP的主要任务应当是想办法让用户产出优质的内容。通过这些优质内容来获得更多共鸣形成一个个圈子，通过社交关系来黏住用户。
随着OGC内容越来越多，质量也进一步提高，内容付费已经越来越被大众所接受，像优酷土豆、爱奇艺、网易云音乐等网站都开通会员专享的内容，但是目前各大网站的会员黏性并不高，各大平台之间的差异化内容还没有形成。未来，网生内容的井喷期还会持续，我们将迎来质量与数量起飞的时代。
十、区块链
区块链（Blockchain）目前主要应用在比特币（P2P形式的数字货币）上，是在没有中央控制点的分布式对等网络，使用分布式集体运作的方法，可以说是利用计算机程序在全网记录所有交易信息的“公开大账本”。
区块链是一个开放的系统化，链条里的任何一点消失也不会影响其余点的正常工作，是个去中心化、去信任的结构，所有的点根据既定的规则运行。在运营过程中所有交易都公开透明地进行，交易双方匿名，每一笔交易都通过密码学的方法与相邻两个区块串联，因此可以做到可追溯。去中心化、去中介信任和数据库可靠就构成了区块链技术的三大特征。
区块链解决的最重要问题就是中介信用问题，双方在互补认识又没有中介的情况下可以完成交易，过程高度透明且数据高度安全。区块链的这种特性可以应用到信用记录系统、身份认证系统或产权认证系统中，那么我们现在常常遇到的“如何证明你妈是你妈”这样存在性证明的难题将不复存在。分布式账本和点对点传输植入银行机构的对账、转账等业务大大降低了交易成本。
除了用在虚拟货币上，区块链技术在电力、支付、股票交易、财产公证等领域已经开始发挥作用。在我国，区块链技术的应用受到国情的影响可能会最先应用在非银行的泛金融领域，目前我国关于区块链领域的布局还多限于技术研发和死路交流，比如清华、北邮等组成的中关村的区块链联盟和腾讯、华为、平安银行等组织的金链盟。未来将极有可能出现以区块链技术为基础的商业平台，挑战目前以阿里为代表的电商平台。但是基于目前区块链技术还未成熟，价值认可和监管态度还不确定，技术瓶颈亟待突破，区块链这个新技术的应用才刚刚开始。
十一、众创众包众筹
“众创”指通过创业创新服务平台聚集全社会各类创新资源来创业。众创空间是通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这类平台，为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。比如腾讯众创空间的“双百计划”，已在全国开放了19个线下空间站点。
“众筹”指通过互联网平台向社会募集资金。相较于传统的融资方式，众筹更为开放，只要具备发起人、平台和发起人，就能启动一个创意项目，为更多的小成本经营或创作人提供了无限的可能。从2014年开始，我国各大电商平台纷纷推出众筹项目，涵盖硬件、娱乐等各个方面，众筹在我国飞速发展起来，也涌现出很多独立的第三方众筹平台，这些平台有综合类的也有各垂直方向上重点发力的。
“众包”则是指将传统由特定企业和机构完成的任务，向自愿参与的所有企业和个人进行分工。这跟外包是两个截然不同的概念，外包是指把业务委托给专业性的团队，具有局限性。比如房屋建筑方把装修工程外包给职业的装修团队，而物流企业把在派单高峰期让人们自住接单派送就是众包模式。
众创、众筹、众包其实都是共享经济的体现，共享经济已经是火了好几年的概念了，其初衷就是对社会闲置资源的有效利用。不仅仅是最开始的Uber、滴滴那样的网约车、Airbnb那样的短租房，社会上的资金、人力甚至时间、创意、技能、经验等相对抽象的服务也可以分享。随着国家对这方面监管制度的完善，分享经济的模式将在各个领域内展开，因为它的本质指向一种乌托邦式的氛围，大家有钱的出钱、有力的出力，最后大家都是分享中的受益者，这是自古以来人们所向往的状态，但前提是参与分享的人不可以有一点不纯的目的，一旦目的变了，那分享就变成了掠夺。
十二、去电商化
可能很多人还觉得电商是个新词汇，但是中国电商的老大马云已经在去年宣称不再提电商的概念了，去电商化成为了已经证正在发生的事情。去年10月的云栖大会上，马云豪言“电商将不复存在”，并且提出了新零售、新金融、新制造、新技术、新能源的五个新词。
去电商化，其实是在宣告着O2O进入下半场，纯电商将线下交易搬到线上的行为已经不可行了，现在要做的是将线上、线下更紧密、更有机地结合起来，线上不能脱离线下的实体商店，线下店铺也要积极融入互联网延伸交易行为。商品生产企业、物流、线下销售终端和消费者成为命运共同体，并且以消费者为中心，平台方起着连接这四个方面的作用。
过去纯电商的弊端是没有合理分配好线下和线上平台的职能，甚至有些实体终端认为电商是在和线下争夺消费者资源，实体店消费者流量减少，线上平台假冒伪劣产品大行其道，这种恶性循环并不是电商产生的初衷。因此在O2O进入下半场以后，新的销售模式应该产生，以消费者的需求为中心，平台将需求反馈给商品生产企业，企业在平台上实现精准营销，线下终端演化为体验场馆，淡化销售额销售量，强化营造消费场景的作用。
在用户时代，去电商化的概念应该是摆平电商困境的有限方法，但是路漫漫其修远兮，这显然是个漫长而艰辛的道路。
纵观以上的这些互联网时代的词汇，无非都是互联网带来影响的具体表现。互联网庞大的用户基数可以轻易实现规模效应，降低沟通成本、缩短沟通距离，颠覆着传统商业世界的规则。我们处在一个时刻变化着的时代，互联网让我们必须时刻准备着接受新事物和创造新事物，予以快速的反应和适应。
互联网对这个时代纵深地切入、蔓延、生长，有的人抓住了机遇走在前面，有的人相见恨晚奋起直追，人们都在更努力地适应着这个互联网笼罩下的新时代。
鲁迅有一句名言，这世上本没有路，走的人多了也便成了路。这句话在如今听起来还是那么地掷地有声，如雷贯耳。新时代的路要新时代的人们去开辟，时代的车轮滚滚向前，新的一年，一句话：大家撸起袖子加油干！
未来，互联网将消失，因为它已经无处不在、无所不在，全面融入到任何一个传统产业中！
刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110
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— liukuang @ 11:53
近日，甲骨文北京研发中心的员工向媒体爆料称收到了公司裁员的邮件。邮件中称甲骨文将开始整合各研发中心资源，未来向云计算方向发力，并单独提出了中国公司将会进行裁员。据了解，此次裁员主要针对北京研发中心Solaris操作系统和存储系统两条业务线的员工，被裁的人数不低于170人，其中存储系统业务线被裁人数约占1/4。春节将近，这次的大规模裁员让甲骨文中国的员工心寒不已。
云计算正在全面取代传统IT架构
作为全球领先的数据库软件公司，甲骨文这几年并不好过，正面临越来越激烈的竞争。真正让甲骨文这些老牌IT企业感到生存压力的转折点发生在2015年，这一年根据全球数据公司（IDC）的调查显示，全球企业非云IT的投入首次出现了负增长，下降了1.6%，而在云相关的IT基础设施上投入比上一年增长了24%。与之相对应的，甲骨文、EMC、IBM、惠普的传统IT营收均出现下滑，范围在5%到15%之间。全球IT市场中已经被公有云占据了15%，而这个数字还在不断攀升。如果再不主动调整业务方向将面临着不进则退的局面，这也是此次甲骨文计划将工作重点转向云计算领域的原因。
云计算是以互联网为基础，通过大量的分布式计算机将存储能力和计算能力集中起来，为使用者供应各种动态的、虚拟化的信息数据资源，用户可以随时获取，按需使用，按量付费。
首先，云服务的基础设施由第三方提供，企业不再需要为一次性或偶发性计算任务而购买昂贵的计算设备。用户也仅需具备很少的IT技能，按需付费，从而大大降低了用户的使用成本和使用IT服务设施的准入门槛。
其次，云计算体现出超强的运算功能，可达到10万亿次/秒，因此云技术可以有效支持信息数据的运行、计算、储存、管理等。同时，云计算的物质资源虚拟化和硬件兼容性特征能够确保用户在不同工作情境下都可以访问云端资源，并且可以轻松实现不同设备间的共享。
最后，云上的一切硬件维护、软件升级、病毒防范等都可以由云另一端的服务商来完成，因此云空间是相对可靠、安全的，即使使用终端丢失也不会失去数据。云服务商为企业提供巨大的数据信息存储和运行空间极大地提高了企业日常运营的效率和安全。
国内外企业纷纷向云发力，云端战场硝烟弥漫
自2006年亚马逊首次提出云计算至今，十年时间过去了，已经有越来越多的传统互联网IT企业在云计算领域发力。IBM在云计算上拿出了壮士割腕般的果敢，从2007年开始在云计算上投入了70亿美金进行了17次收购，其中包括20亿美金收购当时全球最大的私人控股云计算基础设施提供商SoftLayer，10亿美金投入BlueMix PaaS服务，投资12亿美金在全球建立40家云计算数据中心。目前，IBM已经全面覆盖云计算的各个层面，实现了通过云计算技术而非存储业务来带动公司业绩增长，成为了混合云领域的领导者，谷歌、微软等巨头也都纷纷向云计算发起了一轮又一轮猛攻。
除了国外的互联网IT巨头们纷纷向云计算领域发力以外，国内的云计算市场也正在蓬勃发展。甲骨文的这次事件不禁让人想起了三年前，阿里曾提出“去IOE”的口号，其中IOE分别指IBM、Oracle（甲骨文）、EMC，这三方基本是过去企业以及政府信息工程建设必备的系统。在“去IOE”提出之前就有“棱镜门”事件闹得沸沸扬扬，让国人意识到了数据安全的重要性以及国内互联企业发展云计算的紧迫性。阿里率先打响了国内云计算的第一枪，下决心在外资系垄断的IT基础架构领域杀出一条血路来。
紧随阿里脚步的还有腾讯、百度、华为等互联网IT巨头。腾讯云在2013年才全面开放云平台，但是来势汹汹，一点也不含糊，目前在面向企业的云服务中已经成为了阿里最强劲的对手。由于腾讯云早在成立以前就经历了充分的孵化期，自本世纪初QQ诞生以来，16年来腾讯云基于QQ、微信、腾讯游戏等真正海量业务的技术锤炼，从基础架构到精细化运营，从平台实力到生态能力建设，腾讯云可以说是身经百战。已经逐渐形成不同的垂直云体系，覆盖游戏云、视频云、媒体融合云、金融云、政务云等各个方面。
华为在2015年7月宣布进军公有云市场，并计划到2020年在云领域实现100多亿美金的营收。华为在云计算上的战略是联合电信运营商，它认为只有占领电信运营商上的优势才能与阿里这样的互联网企业对抗。华为和全球主流电信运营商在云服务领域都有合作，在与电信企业合作上，华为提供产品和技术，运营商提供网络、IDC（互联网数据中心）资源及运营服务经验，这样的优势互补使得华为初步拥有了云计算市场的竞争优势。
在国内云计算市场上，行业的竞争还处于百家争鸣的阶段，一些在细分领域创新的云服务商往往也能抓住机会迅速崛起。不管是BTA这样的老牌互联网企业还是专注云计算创业的新秀企业比如369cloud、青云等，都通过不断地创新和技术历练发展成为了行业内不可忽视的力量。
传统行业借云转型，云计算在多个领域开花结果
云计算频繁地进入人们的视线，它不再是高深莫测的科技名词，而正在成为新的商业基础架构。大量的传统企业依靠云计算实现了转型，政府机构也开始谋求通过云计算达到信息业务的变革。而对于中小创业企业来说，云计算更是已经成为了互联网创业中不可或缺的力量。阿里云、腾讯云、369cloud等优秀云服务企业为创业者提供了各种一站式的云服务产品，帮助创业者轻松上云。
云逐渐成为政府机构信息化的“国家电网”
政府由于自身的特殊性，在选择云服务时往往十分谨慎，需要云服务商有足够的实力来保证信息处理工作的安全和万无一失。
对于政府机构而言，一方面庞大的信息数据规模需要更高效的运算方法，一方面就是数据安全至关重要。显然云计算技术正是眼下解决政务问题最有效的办法，近几年，我国各级政府也在积极拥抱云计算，和国内优秀的云服务商寻求合作。
阿里云、华为云、浪潮云等瞄准了政务云这块大蛋糕，帮助我国各省市政府部门建设电子政务云和公共服务云，逐步替代传统的IT架构，提高公共服务的效率和信息安全的可控性。
阿里云先后与国家气象局和12306网站合作达成战略合作。云计算在天气预测、春运抢票等这些直接关系到人民生活的生活场景上的应用，帮助我国政府相关部门更好地为百姓服务，更贴近百姓的生活。在未来数年，随着我国云服务商越来越成长起来，云计算将在我国政务信息化建设中发挥更加重要的作用。
云端智能化成为未来医疗、教育行业的风向标
教育和医疗是直接关乎人民生活的两大重要内容，云计算在这两部分的渗入可说是直接提高了民生幸福指数，为老百姓办了件大好事。
在医疗领域，云计算真正开启了医疗智能新时代。云计算技术直接提高了各医疗机构间的协同能力，医疗云通过信息化服务的新模式可以实现医院各业务系统地快速部署和统一运维，争取了医疗过程的高效率和高精准度，还可以实现医生的远程治疗，进行全球范围内的资源共享。个人健康管理上，利用云计算结合可穿戴设备和大数据处理等技术，可以让用户可随时监控自己或家人的体征、运动数据并获得免费的数据存储服务。369Cloud孵化的“妈咪100分”应用关注母婴健康，小米iHealth血压测量计、腾讯的“糖大夫”血糖仪等众多智能健康医疗产品也纷纷上市。
云计算在教育领域掀起了一场远程教学和数字教室的大改革，解决了一直以来教育资源不均衡的困境。平板、手机、电脑等代替了黑板、粉笔，智能教学设备把学生和老师更紧密地联系在了一起，开启了智能教育时代。在线教育领域，涌现了阿里的淘宝同学、网易有道等在线教育平台，还有传统的线下教育机构新东方、学而思也都纷纷推出了自己的线上教育平台，优质的教学资源将不再受到距离和时间的限制。
随着云服务商对民生领域更加广泛的关注，距离智能时代的到来越来越近，谁能掌握最核心的技术谁就能提前称霸智能时代。
文娱产业借云计算如鱼得水
在全民娱乐时代，云计算的高速计算能力和超大的存储能力无疑为大众带来了更好的娱乐体验。在游戏云领域，阿里云、腾讯云以及盛大云、金山云、网易云等都死死盯住了这块肥肉，通过云计算技术构筑稳定的运营基石，打造真正的自动化、可视化、标准化游戏运维，强大的网络架构保证了庞大的用户群体跨网络、跨运营商访问时的流畅游戏体验。愤怒的小鸟、开心消消乐还有包括现在火遍大江南北的阴阳师、王者荣耀等手游都是因为有了云平台提供的强大技术支持。
各种网络节目和平台直播大行其道的今天，如何为用户提供更加稳定、安全的视频服务，成为了各大视频网站和公司最关心的问题。乐视、小米、金山云等企业纷纷采取合作共赢的方法布局云视频生态，向实现视频播放高清、无卡顿、低延迟、零事故的观看体验努力。
电商、金融和云计算的跨界联姻势头也正猛
云计算的发源地亚马逊就是一个电商企业，因此也可以说云计算最先就是被应用在电商平台上，阿里也是同样通过云计算保证了自家的淘宝、天猫平台一步步发展壮大起来，保证了在每年的双十一、双十二这样极具挑战性的场景下支撑了平台的平稳运营。
国内另一家电商巨头京东也在2015年正式面向传统企业发布电商云解决方案，试水公有云市场，除了为传统零售企业以及品牌商提供自有品牌商城、全网营销体系、多平台运营等服务，京东电商云还为客户提供伙伴是的电商咨询服务。目前已经有数百家企业在试水京东电商云的相关服务，未来京东电商云将会开放给更多的企业。
近几年，金融行业的跨界已经屡见不鲜，此番和云计算的联姻更是掀起了互联网金融时代的有一个高潮。和政务云相似，金融也是个非常需要保证信息数据安全的行业。除了信息安全的保障以外，云计算还能够为金融行业提供更加高效的运算速度。
阿里、腾讯、百度、京东等都在各自旗下布局金融产品，向金融市场进发。一方面在移动第三方支付上狠狠发力，一方面也在联合各商业银行构建互联网金融平台，传统的金融机构也在更加积极地向云端转型。通过云计算、大数据技术创新场景化金融产品，为未来产生更开放、高效、安全的金融产品打下基础。
势如破竹的云计算，正在实现更多不可能
云计算为互联网甚至整个商业市场带来了一场前所未有的变革，抛弃传统IT构架选择全新的云模式是一个声势浩大的工程，不仅是技术上重重难关的攻克，更是思想上对新技术的接受，以及所有传统行业与云计算的慢慢磨合。
从现在云变革进行的情况来看，云计算渗透传统行业的进程似乎比想象中还要快，尤其是近两年来云计算更是势如破竹，不仅仅是有互联网基础的企业，人们生活的方方面面都在积极融入云计算的怀抱，政府机构也纷纷放下疑虑和云服务商谋求合作。
整个商业社会的架构都在被云颠覆，IT基础设施从此前的辅助工具，升级成为转型的助推器。云端创业是创业者的不二之选，如果现在企业的CTO还在跟老板说要去买硬件、买服务器来发展，那就是在浪费企业的利润，也是浪费企业的生命，现在很多云服务商都建立了自己的创业孵化基地。
云计算已经迎来了更加主动的2.0时代，云服务商们更加主动地为客户量身定制云产品，主动融入各个传统行业，主动寻求更深层次的磨合。未来，正如那句“为了无法计算的价值”，云计算正在帮助我们实现更多不可能。
刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110
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— liukuang @ 10:29
2016年，在整个互联网科技创业领域，移动直播、人工智能、VR、共享单车成为了创业最火的几个关键词。尤其是在雾霾越发严重的中国城市环境中，新能源汽车和共享单车都在趋势下走红，比如说摩拜、ofo这类平台，并不是创业者真有多牛，而是人家恰好踩到了这个点，在合适的时间干了合适的事情，也碰到了合适的投资人，一起推动了这一趋势……共享经济热潮再次被点燃。
不过提到共享经济，国内的共享短租却远不如滴滴、摩拜、ofo们火爆，不论是杀入中国市场的Airbnb，还是中国本土化的途家、木鸟短租、小猪短租等平台，他们并未能引爆中国的共享短租，甚至还成为了房东和租客们共同投诉的对象。
一、共享短租背后折射出中国人的整体素质确实大大地需要提升
共享短租Airbnb在全球多个国家都非常流行，可是跑到中国市场却像雅虎、谷歌等公司一样吃闭门羹，处处碰壁，大家都认为这是Airbnb的本土化不够成功，其实不然，国内的短租共享平台同样也遇到这样那样的问题，这最为典型的问题就是国人的素质问题。
一些房东把自己的房子交给了短租平台之后，却不料房间变成了垃圾堆，房屋内也遭到了房客的破坏，可是当房东联系房客要解决问题的时候，房客早已“不见踪影”。这些房客把短租房当成了酒店，可是酒店却有专门的服务员打扫清理，短租房谁来打扫卫生？
对于房东们来说，有很多人的房子都离自己居住城市较远，钥匙交由物业保管。一旦遇上了一个素质较差的租客（在中国这种可能性往往很高），房子的卫生就无人打扫，后面再来租房的房客用户体验必然会大减，对短租平台身而言也是一种品牌形象损害。
二、人身财产安全让人更为担忧
短租的客户往往行踪不定，多半是以旅游或者商务短期出差为主，往往这种情况下房客不知道房主的真实性，而房主也不知道房客的真实性，相比素质低来说，短租的安全问题是一个更值得关注的话题。
不论是对于房东来说，还是对于房客来说，彼此双方的真实性信息都较难获取。那么，既然真实性难以获取，那么租客的人身和财产安全问题又有谁来保障？同样，房东家里的财产丢失又有谁来保证？出了问题该由谁来负责？等等一些列的人身财产安全都成为短租平台发展的制约。
三、整租变成了零租，房东也变成了二房东
对于众多的房客住酒店来说，选择短租，一方面是为了经济实惠，另一方面则是为了更好地了解当地的风土人情，然而想象与现实总是有着巨大的反差。一些房东把自己的房子从整租变成了零租，本来就不大的房子变成了多个陌生人混住，租客的短租体验能好吗？同时无疑是给租客的人身财产带来更多的不安全因素，这下共享短租真的变成了“共享”……
在国外，房主通过把自己的闲置房源拿出来，为房客提供不同于传统酒店，但却具有更高性价比、更具人文情怀的住宿选择，然而到了中国之后却完全变味了。共享短租完全成为了一些房主纯粹的敛财工具，甚至还出现了众多职业短租房东，也就是我们所了解的二房东，他们通过从市场用长期租赁的方式获取房源，然后放到平台上进行网上短租，完全偏离了共享经济的本意。
雾霾开始成为中国共享短租流行的推动器
临近春节之际，北方诸多城市的雾霾越来越严重，尤其是首都北京，备受关注，经常在朋友圈会看到一些好友发布关于北京雾霾天气的无奈，很多人甚至开始想逃离北京。当然想归想，家庭、工作、朋友圈等众多因素决定了他们当中的大多数只能停留在想，于是他们把海南、云南等一些空气还不错的旅游城市当成了雾霾都市下暂时逃离的首选之地。
躲避雾霾外出旅行，最先需要解决的就是住宿问题。一方面，空气好尤其是热门的旅游城市酒店总是供不应求，就拿三亚来说，一到冬天酒店的价格就蹭蹭往上涨，很多酒店住宿一晚的价格动不动就几千，有的甚至还上万，即便是这种情况，依然还是有很多人订不到酒店；另一方面，对于大多数前往旅游景点度假的游客们来说，他们的经济实力都比较普通，天天住如此昂贵的酒店并不现实，购买旅游房产同样更是一笔不小的开支。于是，短租成为了很多旅游出行用户的选择……
越来越多的人来海南过冬，过来洗洗自己的肺，他们开始选择短租的方式，而非住酒店。酒店的拥堵和昂贵让他们选择了短租的方式，同时也更有度假的感觉和体验，在海南靠海岸的度假景点，住房空置率非常高，房源完全没有充分利用起来，可很多人却订不到酒店，于是越多越多的房主把他们的房子交给物业来打理，由小区物业统一管理，短租给过来度假的房客。
这仅仅只是短租流行的开始……
随着北方雾霾天气越来越严重，很多人甚至时不时就会选择来海南、云南等空气质量相对不错的地方来度度假，还有一些经济条件不错的人则会选择出国度假，这无形之中就会推动共享短租的流行。随着信任机制的建立，国人素质的不断提升，共享短租已然在引爆……
共享短租迎来爆发式增长，平台逐鹿开始
根据腾讯科技统计的数据显示，共享短租这两年的市场规模正在不断攀升，市场规模从2012年的1.4亿元，增长到了2015年的100亿，4年增长了70多倍，年增长率在150%左右。而进入到2016年，整个行业也迎来了并购融资高潮，先是木鸟短租率先完成数千万的高额融资，随后6月22日途家宣布并购蚂蚁短租，10月20日途家宣布并购携程、去哪儿的公寓民宿业务，11月2日小猪宣布已完成总额6500万美元的C+及D轮融资。随着共享短租市场规模的不断增大，它也开始成为一片蓝海。
B2C模式代表：途家、HomeAway
HomeAway是美国最开始做在线短租的平台，而途家作为国内B2C模式的代表，甚至直接标榜自己就是中国版的HomeAway，同时HomeAway也是途家的股东之一。从目前国内共享短租的市场份额来说，途家不论是在用户量，还是在房源上，都有着一定的领先优势。
究其优势而言，这种B2C的模式首先便在管理上具备一定的优势，通过建立线下团队统一收录房源，同时也进行统一的装饰，有便于开展更为标准化的线下服务，不论是在管理上还是在服务上，都占据了一定的优势，同时在安全上也有更多的保障，也打破了短租共享信任上的不足。
但是B2C模式并不是适合所有的平台，即便是途家这样的B2C平台也开始通过收购蚂蚁短租来弥补自身在C2C模式上的不足。
一方面，这种B2C模式在发展前期需要大量的资金投入，一个是需要庞大的线下团队来搜集房源，另一个在前期的装修等投入方面也需要相当的资金，这严重影响了B2C模式的发展速度。
另一方面，B2C模式要想被广大用户所认可，还需要有一定的品牌知名度。因此，在前期的发展建设过程中，可能投入了不少资金，但是却并不一定能够给平台带来足够的用户量，这样很容易导致在平台的发展前期就半路夭折。所以，目前整个国内的短租平台模式中，B2C模式的平台非常少。
C2C模式代表：Airbnb、木鸟、小猪
从Airbnb开始流行，C2C模式就成为了一种流行的短租方式，以木鸟短租、小猪短租等为代表平台都借助了Airbnb的C2C发展模式，并获得了较快的增长。毫无疑问，对于这种C2C模式的共享短租平台来说，前期的发展速度会非常快，很容易就能够在各大城市建立庞大的线下房源，也减少了平台的运营成本。相比B2C模式而言，C2C模式似乎更被资本看好，也更被创业者们所亲睐，同时竞争也更为激烈。
但是相比B2C模式来说，C2C模式明显在管理、服务、安全等方面会相对不足，这也是国内共享短租发展在一定程度上受到限制的重要原因所在。于是，一些C2C模式的平台也开始参杂些B2C的方式，很多短租平台的房东和房客不一定会直接对接，而是会通过一些短租品牌中介方。
与此同时，这些短租平台也在一些地方城市组建线下先锋队，收录各个城市的普通居住和特色房源同时，也帮助房东规划房源，比如装修设计、价格制定、服务培训等。
海外短租代表：住百家、大鱼自助游、一家民宿、趣住啊
与前面两种的共享短租不同的是，以住百家、大鱼自助游、一家民宿、趣住啊等这一类短租平台则专注于海外市场，为国人出境游、商务出差提供短租服务。住百家目前覆盖了全球60多个热门城市，C轮还获得了海航资本的5亿融资，并登陆了新三板；大鱼自助游业务覆盖台湾、日本、帕劳、巴西等地，专注于单一目的地的短租；一家民宿也覆盖了30多个国家，200多个地区的民宿。
不过对于海外共享短租平台来说，他们要如何在海外城市拓展更多的房源信息，这个对于他们来说是一大挑战。与此同时，海外短租与国内短租需要更高的管理把控能力。不论是B2C模式，还是C2C模式，一旦在管理把控能力上面做得不到位，用户的服务体验、安全等方面就会得不到保障，最终也难以持久。
但是伴随着全球一体化进程的加速，雾霾天气以及国人收入水平的不断提升，海外短租市场的需求必然将会不断提升，整个行业也将迎来更好的发展。
时机成熟，共享短租必然流行，雾霾只是加速了这一进程
对于国内所有的共享短租平台们来说，要想真正在市场上站稳脚跟，还是需要在做好中间角色。一头是在房源的提供和服务上，需要寻找更多长期稳定可靠的房源，可以是单一的房东，也可以是集合了一些房源的品牌中介方，在为用户提供稳定房源的同时，也提供可靠的服务和安全保障。
另一头也需要对租客进行一定的约束，比如在租房押金方面、身份信息审核方面等对租客进行一定程度的严格要求，这样对于房东的房源也是一种保证。
尽管共享短租市场仍然存在着安全、信任、用户体验等诸多方面的不足，但是中国的短租房市场库存巨大，用户自驾游、短租等需求也在不断攀升，短租市场全面流行只是时间早晚的事情，雾霾只是加速了共享短租这一进程。共享租车、共享单车等相继火了之后，与其有着绿色环保、出行旅游等共同特性的共享短租也必将成为共享经济下一个爆发点。
作者：刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110
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提到打印机，全球第一大品牌惠普几乎无人不知无人不晓。就拿惠普今年10月份发布的新品打印机系列来说，自从面世以来就获得了不错的销量，用户好评也节节攀升，以HP LaserJet Pro MFP M132系列为代表的激光多功能一体机更是在电商渠道也获得了快速的增长。那么，惠普小超人M132系列激光多功能一体机为何能够在较短的时间内获得迅猛增长？
日前，惠普小超人M132系列激光多功能一体机#每一步，每一印##印要不一样#的系列海报则非常形象地告诉了大家他们的成功之道。
一、无线打印
在惠普小超人M132系列激光多功能一体机的第一幅海报中，“人生如戏，‘线’制太多，就成了木偶戏”的内容非常形象地阐述了人生的处世哲理。对于我们的人生来说，本来就是一场戏，但是如果有太多的规矩和条条框框来限制我们人生自由的话，就会让我们的人生变得束手束脚，最后成为一场木偶戏。
这却与惠普小超人系列激光多功能一体机的无线打印功能有着密切的吻合，明星产品M132nw通过标配无线直连打印功能，彻底摆脱了“线”制，能够轻松实现无线打印。这个对于对打印需求较多的办公室来说尤为方便，过去我们在办公室想要打印一个文件，就必须要先把文件传输给安装有打印机的同事电脑上，然后通过同事电脑才能进行打印。这种方式极大地降低了我们的工作的效率，甚至还打扰了同事的工作。
如今，有了这种无线打印机，就打破了办公室员工之间的“线”制，极大地提升办公室的办事效率，甚至还能为企业节省时间成本。过去，在没有无线打印机的情况下，由于打印的不方便，企业很可能会给办公室配备多台打印机，这无形之中也增加了企业的成本。但有了惠普小超人M132nw一体机之后，所有员工就能够实现打印机共享，企业也就没有必要配备多台打印机。
在惠普小超人M132系列激光多功能一体机的第二幅海报中，“指哪打哪，才算本事”主题内容更是形象地阐述了在商战和军事战中企业、军队的随时随地作战能力，这种能力与惠普小超人系列激光多功能一体机也有着极大的相似。
过去，我们使用打印机打印图片、文档都需要通过安装有驱动并连接打印机的电脑才能正常打印，可如今却不一样了。有了这种无线打印的惠普小超人M132nw激光多功能一体机，我们通过智能手机、平板电脑等都能通过无线直连进行打印，这种“指哪打哪”的本事更是提升了打印的便利性和效率，也是惠普打印机能够获得企业和家庭用户欢迎的重要原因所在。
二、打印速度快
在惠普小超人M132系列激光多功能一体机的第三幅海报中，“还把磨蹭当匠心，快不起来的，注定被淘汰”的主题内容说明了当前众多企业产品所面临的一个共同难题：“把磨蹭当成匠心”已经成为了众多企业一个共同的产品生产难题，一方面体现在产品的更新速度上，一些企业在产品的生产制造环节中因为供应链的把控出现问题，故而说是慢工出细活，把磨蹭当成匠心。
另一方面，一些企业把产品的慢响应速度也当成是一种匠心，尤其是在打印机行业，甚至有的企业会把自身打印机速度较慢当成是一种堂而皇之的借口，说速度慢打印出来的文字、图片质量更好，那为何不能又快质量又好呢？
很明显，一旦打印速度快上来了，这些打印机的打印质量就会大幅下降。而M132nw激光多功能一体机每分钟高达22页的打印速度，在保证质量的同时也确保了速度，也大幅提升了企业的办公效率。
在惠普小超人M132系列激光多功能一体机的第四幅海报中，“不要过于指望后程发力，往往一步领先，就能步步领先”则象征了我们人生起跑线跑赢第一步的重要性，往往在起跑线领先的最后也能够赢得整个终场。
惠普小超人M132nw一体机凭借着首页输出仅需7秒的速度，如此快的首页输出速度对于那些急切需要打印短文件的用户来说，尤为重要。在我们办公的时候，因为办事情或者公司紧急会议经常会遇到需要急切打印某一个文件的情况，这个时候打印机首页快速打印的作用就体现出来了。
三、惠普智捷技术
在惠普小超人M132系列激光多功能一体机的第五幅海报中，“小事无法省时省力，大事如何集中火力”的主题内容告诉我们要重视小事和细节。在打印机行业同样也是如此，惠普的自动开关机技术能够帮助企业节省能源损耗从每一点每一滴开始。
而惠普小超人M132nw激光多功能一体机通过搭载基于惠普智捷技术的JetIntelligence全新智能硒鼓平台，更低的碳粉熔点有效地将产品功耗降至新低，能够帮助企业在办公文印中降低能源消耗，从而由小聚多，帮助企业节能能源。
在惠普小超人M132系列激光多功能一体机的第六幅海报中，“什么都会一点，等于什么都不会。没一身看家本领，怎么闯江湖？”同样也告诉我们立身要有真正扎实的本事，才能立足社会的道理。
惠普小超人M132nw激光多功能一体机通过搭载基于惠普智捷技术的JetIntelligence全新智能硒鼓平台，并不是简单的一两个技术，而是多种先进技术的优势集合，让其真正具备了更多的高性能。一方面，让打印产品的输出速度有了质的提升；另一方面，该智能硒鼓平台采用了更为精细的碳粉颗粒，该碳粉颗粒由外壳、聚合物和蜡核组成，碳粉外壳更为坚固、耐久保护柔软的内核免受磨损，这无形之中就提升了碳粉的利用率，同体积碳粉的打印量更多，也就是说能够打印更多的文档，也大幅降低了打印成本。
而惠普JetIntelligence全新智能硒鼓平台还支持硒鼓余量监测技术，通过这种先进技术的运用，用户可以随时查看硒鼓的使用情况，知道什么时候该更换硒鼓，从而充分发挥了硒鼓的作用。此外，智辨技术则能够帮助用户轻松识别真假耗材，自动启封技术在降低硒鼓启封的风险同时，也降低了硒鼓安装的难度等等。
在惠普小超人M132系列激光多功能一体机的第七幅海报中，“不自大，空间自然大”则告诉我们为人处事不要自以为是，就像老子所言“不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长。”
惠普小超人M132系列激光多功能一体机通样也追求着这样的人生哲理，其较小的体积能够为企业节省更多的办公面积，同时也有利于挪动。如此一来，不论是在大型企业，还是在小企业或者家庭用户当中，这种体积较小功能又强的小超人激光打印机就受到了不同用户的欢迎。
在惠普小超人M132系列激光多功能一体机的第八幅海报中，“该睡就睡，该醒就醒，收放自如，才能够持久”的主题内容则告诉我们做事情要劳逸结合，任何人、任何机器，如果让其不间歇的劳动，人和机器终会有被累坏的一天。
惠普小超人M132系列激光多功能一体机通过自动开关机技术的运用，一方面节省了打印机自身的能源消耗，延长使用寿命；另一方面，对于企业而言，也是帮助企业节省了成本。
激光打印行业未来趋势将走向何方？
由此看来，无线打印、速度快、惠普智捷技术、省空间省能源四大产品优势是惠普小超人M132系列激光多功能一体机能够在市场上获得成功的四个主要原因，而通过这款的产品成功之道我们也可以看清未来行业的三大发展趋势。
趋势一：无线打印将成为主流
前面我们已经提到了惠普小超人M132nw激光多功能一体机的无线直连打印相比传统的连线打印具有诸多的优势，而随着智能手机以及平板电脑的快速普及，越来越多的企业用户都开始使用移动智能终端产品进行办公，那么对于这些企业用户来说，如果仍然采用过去传统的有线打印方式，那么必然会对企业的办公效率产生严重的影响，无线打印必然会越来越流行。
趋势二：节能打印将成为企业新选择
过去，很多企业过去对于耗电可能都并不是特别重视，但随着公司运营成本的不断攀升，越来越多的企业都开始重视运营中的每一个细节，打印机能耗也开始受到他们的日益重视。那么企业在选择打印机的时候，必然就会考虑到打印机的能耗问题，帮助节约企业成本。
趋势三：智能技术在打印机的运用会越来越广泛
前面提到，惠普小超人M132系列激光多功能一体机通过搭载基于惠普智捷技术的JetIntelligence全新智能硒鼓平台能够为企业带来多，快，小，省的用户体验，为企业带来不一样的打印体验。越来越多的打印机生产企业也将会借鉴惠普，将人工智能技术运用于打印机上，从而提升整个行业的打印效率和用户体验。
作者：刘旷，以禅道参悟互联网，微信公众号：liukuang110
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— liukuang @ 10:31
时间进入2017年，超市生鲜O2O行业的竞争也已经趋于白热化。据艾瑞1月份发布的数据显示，在千亿级的超市生鲜O2O市场里，线上零售行业目前渗透率仅有3.4%，但却会在未来三年里以超过60%的年增长速度迅速膨胀，有望在2020年达到7.4%以上。巨大的空缺也带来了巨大的商机，回顾超市生鲜O2O过去这一年，新玩家入场、巨头冲击、独角兽突围，种种迹象都表明优胜劣汰的残酷淘汰赛已经打响。
然而，对于“上线”这件事，传统线上电商的模式虽然从表面上解决了一部分品牌和商家线上开店的燃眉之急，但却对大量零售企业在线下市场的扩张难、成本高、信息不对称等问题束手无策。而从C端的反馈来看，尽管消费者的在线下单等基本需求已经得到了满足，但吐槽、投诉频发的事实依然说明，其服务和体验依然和到店消费存在不小的差距。行业、市场、乃至政策层面，依然在呼唤能够指点道路、树立标杆“先行者”的到来。
他会来吗？他是谁？他又将怎样为行业的未来指明方向？
超市生鲜O2O需要解决“四大难题”
刘旷认为，超市生鲜O2O的最佳体验问题之所以难解决，其根本在于超市生鲜O2O作为直接连通消费者本人的即时服务，痛点并不能完全以线上平台的眼光去看待和思考。作为一种到店消费的替代渠道，超市生鲜O2O实际上是把电商行业重新拽回到线下时代的服务比拼中，其血统中的“传统”部分，重要性并不亚于热衷概念的“线上”部分。
那么，什么才是超市生鲜O2O最佳的用户体验呢？刘旷认为，要想让线上生鲜消费获得与线下门店接近甚至同一级别的体验，最根本的途径在于解决四大“难题”。
第一，品类和品质。明明家旁边就有菜市场，为什么那么多人还是喜欢驱车前往更远的超市和卖场买菜？最显而易见的答案是“全”和“品质有保障”。有句话说“懒惰是互联网的第一生产力”，对于任何一家超市生鲜O2O平台来说，SKU的丰富与否，永远是超市生鲜O2O平台能否满足用户购物需求的基本标准。那些品类齐全、品质较高、能够一站式满足用户日常购物需求的，自然更有机会吸引用户重复购买，将“雪球”越滚越大。
第二，商户规模。这一点几乎不需要解释，超市生鲜O2O平台本身并不生产产品，其SKU的丰富与否、服务能力的广度和深度，背后起决定作用的是平台商户数量是否充足、分布是否广泛。了解O2O行业的人都知道，这是一件极“重”而又极“累”的苦活，不仅许多创业平台倒在了这个阶段，就连许多互联网巨头级的企业也同样困难重重。
第三，平台流量。同样不需要解释，互联网强者恒强，用户在选择一个平台是往往会先寻找自己偏好的非大众化的平台。至于如何让用户在首次体验后选择下来，其根本依旧是对上文两个问题的解决。
第四，送货效率。把这一条放到最后，并非因为它不重要，恰恰相反是因为它最容易被人们所忽略。对于当前正处在初级阶段的线上超市生鲜O2O行业而言，绝大部分用户所能体验到的最直观的服务之一就是配送效率，能够在最短时间内最快地收到自己买的东西，也就是所谓的“最佳消费体验”。正因为如此，O2O线下部分的建设和支持才尤为重要，而这恰恰也是许多依赖第三方和外包物流平台所忽略的问题。
总而言之，作为传统到店消费的补足和升级，超市生鲜O2O想要真正成为消费者的第一选择，品类、便捷性、配送效率缺一不可，只有当用户在线上也能享受到如同到店消费一样的即时性和便利性时，“在线”也才不再只是对“懒”和“宅”的妥协。
2017年将成为“白热年”
对于前面提出的两个问题，超市生鲜O2O行业自身正逐渐分化出两种趋势。一类是以易果生鲜、河马生鲜等平台为代表的垂直生鲜电商平台，其特点为专注生鲜细分行业，且往往会直接涉足前端产业链，为平台制定自己的供应链和产品标准。另一类则是以京东到家为代表的综合型超市生鲜O2O平台，特点是广泛链接已有零售商，通过扩展商户规模和建立品牌合作稳固阵地，建立一个“合纵连横”的平台阵地。
需要说明的是，尽管我将京东到家定位“综合型”平台，但这并不意味着其在生鲜垂直领域的专业性不如前者。事实上，凭借和永辉、大润发、沃尔玛等国内外商超巨头的合作，京东到家不仅以极低的成本扩张了平台SKU，也得到了上述这些品牌数十年发展积累下的信用背书。从这方面来说，“综合型”的京东到家在专业程度上未必会输于垂直平台，而从长远发展来看，“综合型”这一属性也让京东到家突破了单一的生鲜品类，在医药、日用等更多商品类别上取得了成功的探索。
两种不同的发展思路也带来了两种风格迥异的服务方式。对于前一类垂直生鲜电商平台来说，所采取的往往是多渠道策略，以供应者的身份为下游平台提供产品，由对方接手完成从店到家的“最后三公里”。从市场的反馈来看，这“最后三公里”也恰恰是C端吐槽和投诉的“重灾区”，下游平台为了保证自身利益，往往会继续将配送进行外包，一旦在这一过程中出现调度不及时、配送员自身存在问题等情况，带给最末端消费者的往往就是不理想的消费体验。
在这一点上，京东到家着实称得上“幸运”。众所周知，去年4月，京东到家与即时物流配送平台达达宣布合并，成立了兼顾即时物流配送和生鲜O2O两大领域的“新达达”。从基因层面来看，达达经过多年努力，已经在我国城市众包物流体系上处于领袖地位，配送服务覆盖超过350座城市。合并之后的达达-京东到家既传承了来自京东一脉优秀的商业基因和强大的品牌号召力，也得到了达达物流300万众包运力所带来的物流实力，直接为平台补齐了从店到家最重要的一块“木板”，可谓远见之举。
后来的一系列事实也成为这场“联姻”的最好证明：根据蒯佳祺在朋友圈公布的数据显示，自4月份合并至今，京东到家平台月收入增长已经接近当时的4倍，且一直处在高速发展中。在去年10月20日的京东到家宅购节期间，平台更是在同行里首度提出了“1小时送到家”的行业标准，把超市生鲜O2O的行业标杆从原本的“准日达”进一步推进到了“准时达”的高度。
凭借模式与技术的优势，京东到家已经成为走在超市生鲜O2O行业趋势前沿的新标杆。但联网行业瞬息万变，一切都有可能发生。可以肯定的是，随着超市生鲜O2O市场从混战走向鼎立，2017年也必然成为整个行业有史以来搏杀最为激烈的一年，不管是京东到家还是其他平台，都还有许多“硬仗”需要面对。
一场残酷的淘汰赛正在上演。
刘旷，微信公众号：liukuang110
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— liukuang @ 18:54
马上又临近2017年的春节了，虽然这一次微信退出了红包大战，但是腾讯依然派出了QQ这员大将与支付宝来争夺，在QQ和支付宝红包活动的背后实际上是无数实力企业、商家和赞助商们的推动，就拿参与支付宝集五福活动的余额宝基金管理人天弘基金来说，他们这次春节期间不仅参与支付宝推出的红包活动，更是推出了“新年我要弘”的官方主题活动，感谢客户的信任和支持。不过在天弘基金感恩送红包的背后，实际上是一场精心策划的场景化理财布局，他们意图借助抢占用户的春节红包场景来感知天弘基金的场景化理财。
事实上，以天弘基金、京东金融、蚂蚁聚宝等平台主导的场景化理财正在开始受到越来越多用户的欢迎。
场景化理财缘何成为百姓理财新宠？
去年，不论是天弘基金推出的“爱基金”、“孝基金”等场景理财产品，还是腾讯理财通推出的奥迪A3理财活动、京东金融推出的妈妈理财都成为了用户理财追捧的新对象。场景化理财缘何会成为老百姓们理财新宠？
从情感的角度来看，场景化理财更能让用户触景生情，引起他们心中的共鸣，也就是从用户粘性方面来说，这种场景化理财更能吸引住被某一场景触动的用户，而且这种用户的理财忠诚度会更高。
从互动性的角度来看，场景化理财往往有着更高的趣味性，通过这种与理财用户的互动性场景激发用户主动去理财，而非被动接受。与此同时，在这种场景互动的过程当中，用户对于理财产品的了解也会加深，其购买该理财产品的可能性也将大幅提升。比如天弘基金推出的 “孝基金”，不仅可以和父母在安全性的前提下共享账户，还推出了“孝心计划”、“孝心提醒”、“孝心相册”等小工具，在理财产品中融入了社交属性。
从用户需求的角度来看，依托场景提供服务，能够更深一步的挖掘用户真实需求。理财服务通过搭建各类场景，融入到人们的生活消费当中，当人们在某一领域进行消费的时候，他们往往也就更容易联想到与之相关的理财服务，场景化理财与人们的生活消费需求更为贴近。
由此看来，场景化理财通过融入人们的生活当中，更容易被理财用户所接受认可，在巨头们的引领下，它也正在成为一种新的理财趋势。
以天弘基金为代表的基金理财率先打响第一枪
最先杀入到场景化理财的就是余额宝的基金管理人——天弘基金，凭借着余额宝这款互联网理财产品，天弘基金迅速成为了国内资产管理规模第一的公募基金，遥遥领先于其他基金公司。然而天弘基金并没有停滞不前，而是在互联网理财领域不断探索创新，并首创了场景化理财，设计了情侣、教育、养老等场景化理财创新，为不同理财目的的用户量身打造理财新体验，受到越来越多用户的欢迎，此举引领了整个场景化理财的趋势，被其他理财平台所效仿。对于天弘基金布局场景化理财的成功，刘旷个人认为离不开以下几大因素。
其一，天弘基金是经中国证监会批准成立的全国性公募基金管理公司之一，10多年来，凭借着专业的投资管理风险控制能力，严格的风险控制流程体系，在理财安全方面赢得了广大投资理财用户的高度认可，这也是为何支付宝会选择与天弘基金合作推出余额宝的重要原因所在，天弘基金场景化理财成功的根本之一也是在于此。
其二，我们从天弘基金的场景化理财布局来看，情侣理财、教育理财、养老理财等无一不是深深抓住了用户深处最真实的情感需求。中国老百姓的储蓄、外汇储备之所以一路攀升，其中最重要的两个原因就是养老和子女教育，天弘基金推出的养老理财产品、孝基金及正在布局的教育理财满足了大部分用户内心深处最真实的需求。
其三，天弘基金能够走到今天，这跟他们的持续创新精神也是分不开的，天弘基金时时以提升产品的用户体验作为出发点，在移动端推出了自己的直销APP天弘爱理财，利用自己的大数据、云计算能力，通过对用户数据信息的挖掘，为用户提供更好的理财服务，优化用户体验。
其四，天弘基金在场景化理财方面的成功同样也离不开余额宝的基础，通过依托余额宝作为底层交易账户，天弘基金打通了全平台，极大提升了理财的便利性。
以蚂蚁聚宝、京东金融、苏宁金融为代表的电商金融也随之跟进
在目前的市场上，具备天然电商消费场景的蚂蚁聚宝、京东金融、苏宁金融们纷纷推出自己的场景化理财产品，比如蚂蚁聚宝上线乐买宝、京东金融推出妈妈理财、苏宁金融去年更是连续推出了数十场足球理财活动。
对于这些电商金融平台来说，他们的场景化理财布局主要是基于电商优势，一方面电商本身就具备消费场景的基因，通常来讲，理财的用户有消费的需求，消费的用户也会有理财的需求，所以他们借助自身电商平台的庞大用户基数优势，很容易在场景化理财占据一定的优势。
面对冲击，银行们也加快了追赶步伐
此前，宝宝类理财们已经对银行造成了一定程度上的冲击，如今场景化理财再次受到老百姓们的垂青。
去年，招商银行就率先开启了与滴滴应用场景的合作，将银行卡、支付和理财等产品融入到出行场景中，以此来带动用户的消费和理财。随后，多家银行都开始将自身的理财产品融入到具体的场景和合作渠道之中，银行们已经深知：一旦场景缺失，自己就等于失去了用户访问的入口。
然要想真正成为场景化理财的赢家，还需走好关键三步
不可否认，场景化理财正在成为一种必然趋势，但是场景化理财对于业界来说并非具备非常高的门槛，一旦越来越多的理财平台涌入进来，场景化理财的同质化竞争也会非常激烈，要想成为这个大趋势的最终赢家，一些必要的硬功夫还是不可缺失的。
首先还是要基本功扎实，天弘基金能够在场景化理财方面受到用户欢迎，其根本还在于理财产品本身的安全和稳定性。一旦理财产品出现了安全风险或者收益不稳定的情况，实际上反倒会对场景化理财起到一种负面作用，用户甚至会认为这是理财平台在借助场景搞虚假营销，如此一来就得不偿失了。
其次，场景化理财其实更多针对的是某一垂直细分领域的理财用户需求，那个细分领域用户的理财需求有多少，需求点是否能够找准也是非常关键的。需求有真需求和伪需求之分，一旦用户需求点没有找准，其场景化理财也难以成功。
最后就是场景设置的问题了，理财平台所推出的场景是否能够真正引发用户的情感共鸣，触发他们的理财需求很关键。一般情况下，与理财联系起来的场景，往往需要和用户的未来消费或者未来规划紧密相关，比如天弘基金的养老理财、孝基金等产品是为父母和以后自己的养老问题考虑，教育理财以及京东的妈妈理财都是为了子女将来的教育考虑。
由此看来，随着天弘基金、蚂蚁聚宝、京东金融、传统银行机构们纷纷加入到场景化理财的布局，他们将会加速推动这一新理财趋势的到来。但是做好场景化理财，理财产品本身、用户细分领域需求、场景设置是必不可少的三大前提。
作者：刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110
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— liukuang @ 10:28
这两年，《诛仙青云志》、《盗墓笔记》、《老九门》、《余罪》等具有粉丝基础的网络IP剧的热播，掀起了一股强烈的网剧风潮，观众的视线逐渐从电视剧转向了网络剧，而伴随着网络成长起来的95后则变成了主流观众。当不少媒体的舆论还在声讨95后网生代的诸多通病时，他们已经成为了网络世界的主力军，并开始引领文化娱乐产业未来的发展趋势。
娱乐产业是最早被互联网跨界融合的行业，互联网和娱乐产业甚至可以说是天生一对，互联网让娱乐活动不再受时间地域的限制，移动智能手机和wifi的覆盖为人们的生活带来了极大的便利，再加上近两年4G网络资费下调，随时随地上网成为可能。与此同时，随着人均消费水平的不断提高，大众对于精神层面的消费追求愈加丰富，我国的文化娱乐产业也迎来了最好的发展时期。
在刚刚过去的2016年，互联网助力娱乐产业再攀高峰，大量资本涌入的同时娱乐形态更加多样化，娱乐服务的模式也更加多样化、个性化，传统的文化娱乐内容纷纷转向网络。这和用户的特征是分不开的，如今互联网娱乐的主要用户群体是95后，随着95后开始步入大学校园，他们已经成长为互联网娱乐产业的中坚力量。
而由95后主导的泛娱乐化时代，正在面临新旧思潮的全面融合，社交关系全面重塑，如今互联网娱乐产业的发展关键是把握95后用户的需求，他们是最早一批从小就成长在互联网环境中的人群，生活环境决定了他们新的生活方式、审美品味、娱乐态度以及思维、语言、喜好等。
95后网生青年究竟如何与众不同？
其一，网络电视、电子游戏、平板电脑、智能手机等伴随着95后的成长，他们的玩伴不再是泥巴、弹珠、跳皮筋，而是上网进行新的娱乐活动。人人都开始注册社交平台，同学、朋友间的快速传播让互联网在95后群体间大范围地普及，他们对于互联网的依赖程度也一步一步加深，逐渐成为了互联网最忠实的用户。
其二，95后自称“新新人类”，他们似乎生来就对传统观念谜之抵触和对自我价值谜之自信，他们想在任何方面都显示出自己的不同之处。在他们的学生时代，追星族可以追着偶像满天下跑，翻墙看剧追偶像的instagram更是信手拈来的本领，二次元girl可以穿着cosplay来上课，网游boy沉迷lol无法自拔。这些不被上一代人理解的行为就是95后真实的世界，似乎外界批判得越厉害，他们就反抗得更甚，造就了他们张扬的个性。在他们的思维观念中，以往被动接受知识的方式已经不再见效，双向沟通变成了最有效的沟通方式。
其三，审美品位上，求新求异成为了他们普遍的观念，他们不喜欢一成不变，反而热爱创新和风格迥异的东西，甚至还有一部分猎奇心理，多年来对网生内容的关注导致了他们极其挑剔的口味，爱吐槽、爱批判。国内最火爆的动漫视频网之一bilibili动画就是沉迷于二次元世界的年轻人的聚集地，他们以观看和参与弹幕的吐槽为乐，弹幕逐渐成了视频内容之外的又一大看点。网易云音乐、优酷土豆也为此开发了弹幕吐槽功能，评论区成了95后狂欢的海洋。
其四，在生活方式上，他们一方面厌恶朝九晚五的生活规律一方面又渴望追求健康阳光的lifestyle，熬夜追剧网聊泡吧是家常便饭，可偏偏健身房里关注健美身材的也是他们，科学家、公务员再也不是他们最理想的职业，越来越多的95后渴望当网红、当旅行作家、做自由职业者。他们喜欢什么就去追求什么，不喜欢了就撇开一边。因此95后是无法被定义的一个群体，他们只有标签，甚至连标签都是拒绝的，他们就是一个个独立的个体，活跃在互联网的各个角落。要想吸引他们的注意，就得像他们一样抛开以往陈旧的模式，最好来个天翻地覆，用颠覆的思维做产品。
95后群体占据互联网娱乐产业消费人群的主体，他们爱逗比、张扬、爱表现的“秀”文化逐渐受到业内的广泛关注，这也引发了泛娱乐化社交平台对这一特定人群的关注，以美拍、秒拍、tataUFO为代表的平台凭借着占据95后年轻用户而逐渐成为了行业小巨头，成为了微信、微博、QQ三大社交巨头之外的95后聚集地，他们的成功经验值得所有网生内容和文娱产业创业者们学习借鉴。
定位95后，tataUFO正在成为年轻人的“微信朋友圈”
可能有一些人不太熟悉tataUFO，这个年轻的品牌是近几年校园市场中的翘楚。它诞生于北大校园、由北大学生创立，是深受95后大学生们追捧的社交平台。tataUFO从985、211高校的学生用户起步，可谓是从校园、从95年轻人群体中走出来的产品。随着最近更新的5.0版本，产品战略也从校园迈出，入局更广阔的年轻人市场，社交版图扩张。已经拥有超过500万的真实大学生用户基础的tataUFO，正在逐渐成为一个年轻人的朋友圈。搞定年轻人，紧紧抓住年轻人群体，是众多企业和产品的心愿诉求，tataUFO的成功，主要得益于以下几个方面。
第一， 精准的定位。tataUFO在最初发展的几年一直把大学生作为自己的核心用户群，其会员只限在校大学生注册，这一点与当年校内网、国外的facebook极其相似。tataUFO的全部用户都经过严格的身份证验证，为用户创造了舒适安全的社交氛围和真实、高信赖度的交友保障，帮助他们屏蔽大龄和长辈用户，让一帮年轻人能够在真正属于他们的空间，肆意表达、互动，找到真正属于自己的社交圈子。
第二，面对大学生群体的独特性，如何把握他们的爱好并且激发、满足他们的社交欲望是关键。对于社交产品，如何在产品中构建一个活跃而关系紧密的关系链至关重要，撬动用户行为和意愿才能拉动社交红利空间。显然，对于个性张扬的95后，让用户成为主角才是最好的办法，让他们充分地表达自我，愿意晒，玩儿起来。tataUFO里的闪拍、闪聊、视频涂鸦，各种有毒的玩法完全戳中95后的魔性激点。当视频在他们手里被玩儿坏，视频UGC的门槛降低，更生动、有趣的动态视频成为充分释放年轻人表达欲的媒介载体。
第三，O+O，成功地与线下活动结合，完成了社交从虚拟到现实场景的打通。tataUFO一直鼓励年轻人结识更多有趣的人，发现新世界，将线上社交场景延伸到线下社交场景。通过打造Shining Run赛事品牌，tataUFO圈粉高校用户，借风靡时下的音乐节与赛事狂欢文化打造出千人社交聚会大趴，将酷炫好玩儿的娱乐赛事与品牌体验、品牌IP融合。在线下完成社交闭环，大大增强了用户黏性；强参与、强体验的活动提升了用户对品牌的认同感，建立起与品牌的情感连接。
注：玩过Shining Run，已经成为不少青年在大学时光的难忘记忆
第四，深谙95后追星文化、二次元文化的tataUFO也成为众多大IP的合作伙伴，诸如《诛仙青云志》、漫画《心灵的声音》、《麦兜饭煲奇兵》，带领《青云志》粉丝团出征上海参加明星见面会，让95后迷妹与自己的爱豆零距离互动。以IP效应来圈粉95后年轻人，再以圈子群组进行沉淀，一石二鸟，tataUFO也是会撩。
抓住95后爱晒美的特性，成为美拍发家的秘诀
美拍的诞生正是因为看到了社交用户对短视频的需求，特别是95后年轻用户，渴望秀出自己最美、最眩酷的形象，正如他们对美化照片的需求一样，也希望能拍出美美的短视频。
首先，美拍能够获得快速的用户增长，跟此前美图****、美颜相机等公司产品的积累有着密切的关联，通过借助美团****、美颜相机等拍照软件，为美拍积累了相当数量的爱美年轻女性用户，这些为美拍成为95后年轻用户的聚集地打下了坚石的基础。
其次，美拍强大的视频特效功能也让其成为了吸引年轻用户的重要因素。为了带来更好的用户体验，美拍花费很多精力用于开发和更新视频特效，40多款独家特效可以让用户一键轻松营造专业大片的感觉，高清唯美的画质更是受到了用户的追捧。用户在录完视频后可以选择多种炫酷的后期特效进行渲染，美拍里提供的清新唯美滤镜