人都会伴郎要做些什么么撒?

这三大生肖女天生爱撒娇,做什么都会带上你,男人们遇到过吗?|生肖|男人|朋友_新浪网
这三大生肖女天生爱撒娇,做什么都会带上你,男人们遇到过吗?
这三大生肖女天生爱撒娇,做什么都会带上你,男人们遇到过吗?
生肖牛的朋友为人老实,却是那种比较喜欢撒娇和喜欢的人黏在一起,前提是生肖牛的朋友喜欢你,只要是生肖牛的朋友喜欢上你,而你又正好是他们的清理。那一定是逃不开他们的腻歪的,她们对爱情的理解就是两个人要在一起做很多的事情,只要有一定的时间,生肖牛的朋友第一个想到的人肯定是那个喜欢的人, 做什么都会带上你,这也是表达爱意的方式生肖鸡的朋友也是比较踏实的,在感情里能够很安心,前提是要她们也决定了认真开始,并且一定得是她们主动的,她们要是心里不愿意,那你做什么也是徒劳无功的,这样只会让她们感觉到厌烦和对你的烦恼, 当她们主动去粘你的时候,那么就是真的把你当家人看待了,不过在什么时候都会觉得你是最重要的那个人生肖羊的女人心里住着一个永远得不到的白马王子,在生活中一旦她们爱上一个人,就会本能的去要求这个人慢慢改变成自己心中这个白马王子的形象,这样她们才能够一心一意在你的身上,再等到她们和你腻歪的时候,生肖羊的朋友会把你当成生命中最重要的那个人对待小编感言:能够把你一心一意对待的姑娘不多了,男人们遇到就要珍惜啊,希望能够给大家带来帮助!
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又到了各大同学聚会的时候了,根据同学聚会上的不同反应,可以划分为不同的人,快来对号入座看看自己是哪一种人吧?
积极地组织同学聚会的人,或是班长,或是当年班里活跃度高的班干部,念着自己想象中的同学情,不辞劳苦地操办同学聚会,挨个打电话邀请,一天之内听到了各种各样的放飞机理由,简直可以编纂成书《如何委婉地拒绝参加同学聚会》,明年春节一出版,绝对能畅销。
从来不参加同学聚会的人,自从毕业后就不见人影,能联系到ta的同学也寥寥无几,即便联系到了,也会从《如何委婉地拒绝参加同学聚会》找到合理的借口百般推辞。当然,同学们邀请ta也只是尽尽人情,ta对于这个集体的意义只是作为集体的成员而存在,而不是个人,聚会少了ta也不会多可惜。你来,一起AA,你不来,我也不会记起。这大概也就是他们不想去参加同学聚会的原因吧:不是针对任何人,只是没有任何怀念的理由。
关键很多人的名字已经忘了,自己的名字大概也被很多人忘了,去了多尴尬啊!
三五成群者
当年在学校就是叱咤风云的小集体,多年后参加聚会还是三五成群,自带出场音乐自带光环。自我感觉班聚没有了他们就聚不成,势必要成为全班的焦点,但是又三五成群占据一方,旁人融不进,所谓的同学聚会,又成了他们小团体的自嗨。
默默吃瓜者
与三五成群者形成鲜明的对比就是——默默吃瓜者。这些人或许曾经是离群者,不知道是被零食召唤还是曾经的暗恋者来了,居然破天荒地答应来聚会了,就连意思意思邀请一下早就做好好了被拒挂电话的组织者也大吃一惊。但是一到场发现还是老样子,根本融不进圈子,默默地独处一隅嗑瓜子,热闹是他们的,瓜子是我一个人的。在ktv一个人解决完水果拼盘后,在组织者的热情邀请下,勉勉强强扭扭捏捏地上去点了一首歌,然后默默地不断被麦霸插队,又一个果盘吃完了,还没等到自己的歌。等到众人兴意阑珊时,对麦霸说唱完这首歌就走了,然后众人就以自己点的那首歌作为背景音乐,收拾东西打算回家:“大衣别忘了!”“这是谁的手机?”“我充电宝呢?”
即便有幸等到自己那首歌,也会被麦霸抢着合唱。这就是你为什么一开始就不想去点歌的原因吧?一唱得不好听,二没机会唱,三想默默地一个人唱都不行。
活跃气氛者
这样的人,自从学生时代就是班里的活宝,成绩一般甚至巨烂的,但总是能以自己独特的接茬本事引得全班哄堂大笑,老师同学都很喜欢他们。很难想象,集体里没了他们会有多沉闷。有他们在的地方就有欢声,同学聚会若是少了他们,根本办不起来。
爱出风头者
跟活跃气氛者自带讨喜的性格属性不同,爱出风头者一出场就招人嫌。或许他们在内心自我定位就是“活跃气氛者”,但可能用力过猛,自我表现欲太高,不管做什么总是惹人生厌。
他们永远不会明白自己做错了什么,或许是在觥筹交错间频频自吹自擂,也或许是在ktv总是切了别人的歌,总是一旦被定性为爱出风头,不管ta做什么都会惹人生厌,说什么都是在瞎逼逼。大家都是一个旮沓出来的,几斤几两会不清楚?跟气氛活跃者唯一的本质区别——可能是长相问题吧?
默默付出者:
这类人是组织者的得力助手,也是当时班级人大扫除最卖力的人,默默地协助组织者组织班级聚会,帮忙找场地,联系老同学等等。很少人会知道ta背后的付出,但ta无怨无悔,甘心做个老好人。这样的人,尽管存在感不高,但任何人回忆ta来,都是五星好评。
不乏这样的人,参加同学聚会多半是想去看看有没有可以发展成对象的老同学,一圈同学聚会下来,加了不少女同学的微信,晚上再根据朋友圈内容进行初次筛选,再逐一甄选,比皇太子选妃还慎重。
当年默默无闻的小女生,几年不见女大十八变,略施粉黛成了全场最夺目的人。很多人在心里暗自惊叹,怎么当年都没发现这样的美女?这也不怪大家,毕竟人靠衣装,大家当年穿着oversize的校服,除了部分美人胚子天生的衣架子,谁能把那么土那么丑的校服穿得好看?
长残了的:
当年班里数一数二的男生,穿最潮的衣服配最炫酷的拖鞋,由于发育较早,以一米七左右的身高在一群一米五几的同学中脱颖而出鹤立鸡群,那时只要兜里揣了一百来块钱,就能成为女孩子心目中的霸道总裁。谁知道几年过去了,身高不见长, 体重却剧增,依旧一米七左右的身高,在蹬上高跟鞋的女同学和后起发人的男同学中沦落为土肥圆。
劝酒的人最招人嫌了,他们劝酒的说辞从循循善诱的“难道大家一起聚,开心,喝喝喝”到最后的略施压力的胁迫“你不喝就是不给我面子!”在他们价值观里,仿佛喝酒就能彰显男性的魅力。呵,什么所谓的面子,要不是念着同学情,我早跟你翻脸了。
以上就是同学聚会上形形色色的人。其实,同学聚会的本意就是联络下感情,不管去不去,都不需要太抵触。做最真实的自己便好了。
最后问一句:
同学聚会你会去吗?
为什么呢?
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今日搜狐热点怎么会有这么多想做VC的人?3 years ago赞赏还没有人赞赏,快来当第一个赞赏的人吧!2,078收藏分享举报文章被以下专栏收录关于互联网和世界的种种{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\u002Fpay.zhihu.com\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[{&sourceColumn&:{&lastUpdated&:,&description&:&了解互联网和身边世界的窗口&,&permission&:&COLUMN_PRIVATE&,&memberId&:1164404,&contributePermission&:&COLUMN_PUBLIC&,&translatedCommentPermission&:&all&,&canManage&:true,&intro&:&关于互联网和世界的种种&,&urlToken&:&edtall&,&id&:934,&imagePath&:&f6fdf0df86dcbaadb132d1.jpeg&,&slug&:&edtall&,&applyReason&:&&,&name&:&互联网与你我的世界&,&title&:&互联网与你我的世界&,&url&:&https:\u002F\u002Fzhuanlan.zhihu.com\u002Fedtall&,&commentPermission&:&COLUMN_ALL_CAN_COMMENT&,&canPost&:true,&created&:,&state&:&COLUMN_NORMAL&,&followers&:18889,&avatar&:{&id&:&f6fdf0df86dcbaadb132d1&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&activateAuthorRequested&:false,&following&:false,&imageUrl&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Ff6fdf0df86dcbaadb132d1_l.jpg&,&articlesCount&:407},&state&:&accepted&,&targetPost&:{&titleImage&:&&,&lastUpdated&:,&imagePath&:&&,&permission&:&ARTICLE_PUBLIC&,&topics&:[],&summary&:&看到不少问题,都提及”未来想做VC……”,实在觉得诧异。下面分几个段落来说这件事情。 先引用一篇老文章,关于VC的职业测试,原作者是Guy Kawasaki。 --------------------没有存在感的分割------------------- 我不知道有多少人是以风险投资家(VC)为终极…&,&copyPermission&:&ARTICLE_COPYABLE&,&translatedCommentPermission&:&all&,&likes&:0,&origAuthorId&:1164404,&publishedTime&:&T16:49:07+08:00&,&sourceUrl&:&&,&urlToken&:,&id&:137531,&withContent&:false,&slug&:,&bigTitleImage&:false,&title&:&怎么会有这么多想做VC的人?&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:934,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&&,&author&:{&bio&:&你想知道的见个人说明&,&isFollowing&:false,&hash&:&642e40fd8c4dcac56f20b&,&uid&:16,&isOrg&:false,&slug&:&edtall&,&isFollowed&:false,&description&:&可能是知乎最值得关注的老诗人。微信号qiongguihao,请说明来意,只说“你好”得不到回复。知乎外的个人表达,请看微信公众号:weixinsunzhichao。个人言论和所在公司毫无关系。写满一千万字封笔。&,&name&:&孙志超&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fedtall&,&avatar&:{&id&:&v2-c4ea404e8cf5c0d3d1cc6e9c1e4c9030&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:1164404,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:256471}],&title&:&怎么会有这么多想做VC的人?&,&author&:&edtall&,&content&:&看到不少问题,都提及”未来想做VC……”,实在觉得诧异。下面分几个段落来说这件事情。\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E先引用一篇老文章,关于VC的职业测试,原作者是Guy Kawasaki。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E--------------------没有存在感的分割-------------------\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E我不知道有多少人是以风险投资家(VC)为终极职业目标的。我身边有很多(当然想做投资银行的更多,因为投行的门槛相对低些)。\u003Cb\u003E他们往往在对这个行业知之甚少的时候,就信誓旦旦地立志要成为VC,如同年轻女孩子上街赶时髦一样兴奋难耐。\u003C\u002Fb\u003E他们不知道,这和你浑然不知每生产一个明星要牺牲千百万个同样优秀的演艺人员的残酷就立志要献身镁光灯下,其实是一样的可笑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EVC和创业者有一个最重要的共同点:你不是仅仅为了钱,而是为了帮助别人活得更好,而不是死得更快。沈南鹏在功成之后去了红杉中国,每天的工作强度比自己创业时还要大。很多人对此不解,甚至连好友也不解:“至少沈南鹏已经是中国前一百位富豪之一,他为什么这么勤奋,我也不懂。” 如果你能够明白个中道理,你才具备了做VC的先决条件。如果你不是一个本质善良、助人为乐的人,那还是趁早断了当VC的念头。最适合你做的毕生事业是投机倒把和贪污腐败,如果连那个胆子都没有,你这辈子就肯定没有发财的机会。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EVC也好,创业者也好,最后能活下来,而且能好好地活下来的是有基本道义、良心和责任感的人。可惜我们的教育从来不从这个浅显而实用的角度来教会学生们受益一生的道理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E读我这篇文章的朋友们,如果多年后,你成为了一个成功的VC,别忘了写信告诉我一声,我会欣喜地和你举杯庆祝。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们正处于泡沫当中,如果你还想多要一个证据,我这就给你:年轻人又试图挤进风险投资行业里来了。我每个礼拜会收到好几封类同的求职信,内容如下:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我即将大学毕业,主修经济学。我始终(“始终”这词儿对二十多岁的孩子是个什么概念,我扯远了……)对创业经营很感兴趣。而且我在学校主持一个创业俱乐部。我在高盛做分析员,现在我希望能进入风险投资领域来加深自己对创业的理解,用我以往学到的知识来帮助创业者们。我能熟练操作PowerPoint, Excel和PhotoShop.\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E风投这个工作看上去的确很棒:穿梭于各种鸡尾酒会和交际派对,乘坐私人飞机,淹没在成堆的创业者中,领一份底薪$500,000的年收入,外加以$16亿出售YouTube这样的公司而到手的收益。谁不想要这样的工作啊?(老实说,我也想。)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E首先,告诉你一个令我汗颜的事实:我根本不是什么“成功”的风险投资家。我在这个行当混了10年,可我还没有成功地做出过一笔轰轰烈烈的大生意。因此,我也许并非提供入行建议的好人选,不过知识欠缺又何曾妨碍你成为一个博主?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E好了,下面是我对想要成为造就未来明星企业家的各路英豪的一点告诫:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E风险投资应当是你职业生涯的终点,而不是起点。它是你的最后一份工作,而不是第一份。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我的理论是你年轻的时候,应该每周工作80个小时,开发一件改变世界的产品或服务。而不是坐在会议室里,边听创业者解释为什么她没能完成计划,边在Blackberry上看你的email,然后冷不防地迸出几字珠玑:“你应该和MySpace联手; 我可以把你介绍给我们投资的几家失败公司。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而且,创业者应该对那些选择风险投资,而不选择跨入“现实世界”的年轻人心存不屑。何必去听取来自这些背景不超过学校书店或在投资银行摆弄电子表格人士的建议呢?财务模型几乎是无关紧要的,因为耍弄财务伎俩在做出一件好产品并卖掉它的过程中帮不上什么忙。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我炮制了一份风险投资家资质测试(VCAT) 来帮助人们判定自己是否适合从事风险投资行业。如果你想参与在线测试,请按此。我在Electric Pulp的朋友们帮我在他们那儿制作了这个测试。接招吧!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第一部分\u003C\u002Fstrong\u003E: \u003Cstrong\u003E工作背景\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你是什么职业背景?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E工程师(加5分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E销售(加5分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E管理咨询(减5分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E投资银行(减5 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E会计(减5 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EMBA (减5 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E理想的风险投资家的背景是工程师或销售人员。工程师背景有助于你理解要投资的技术-举例来说,该创业者是否无视物理学定律。销售背景能帮助每个创业者在市场上引进一项新产品并卖出去。让我第三次在这个博客里鼓吹,“销售解决一切问题。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要成为风险投资家最差劲的三个职业背景是管理咨询师、投资银行家和会计师。管理咨询的坏处是让你相信“实施容易洞见难”,而创业企业正相反。投资银行的坏处是让你迷信电子表格至高无上;公司是为华尔街而非客户而建。而且,投资银行家总是倾向于完成交易,而不是建立公司。会计则误导你以为历史不仅能够重演,而且能昭示未来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后一点是关于MBA教育和风险投资职业之间的关系。这个学位的好处是能够帮助你在做一些投资决策和辅佐创业者方面提供一些额外的工具和知识(比如说,计算出$16亿的25%是$4亿)。坏处是获得这个学位(我就有一个)导致大多数人对那些初出茅庐的创业者怀有一种空洞的妄自尊大感。总而言之,弊大于利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第二部分\u003C\u002Fstrong\u003E: \u003Cstrong\u003E第一手经验\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你可能占据了地利,但你也得在合适的地方拥有合适的经历。具体来说,你有没有遭遇过以下这些事件?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾经在一次浩大而持久的经济衰退中遭受重创,并由此明白自己是多么无能为力。(加1分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾经在一家成功的创业企业里工作,因而对于创业胜利如何冲昏头脑能侃侃而谈。(加1分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾经在一家失败的创业企业工作,由此你明白了三个道理:第一,取得成功是多么艰难;第二,这世界不欠你什么;第三,被解雇的滋味是什么样的。(加3分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾经在一家上市公司工作,由此你真正懂得一个公司的终极目标是什么。(加1分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E做过CEO ,由此你在经历了依靠系统运作的幻想破灭之后,不再会从董事会的角度来运作一家创业企业。(加2分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾经用自己的钱做过天使投资人,由此理解了在用别人的钱投资时的信托责任。(加2分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第三部分\u003C\u002Fstrong\u003E: \u003Cstrong\u003E必备知识\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后,你能为创业者们回答以下这些问题吗?因为这是创业者们需要得到的建议。(别担心:很多现在的风险投资家也在这部分上翻了船)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何在没有预算的情况下推介一项产品?(加2 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何能确定自己的产品是否真的有需求?(加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果客户讨厌我们的第一个产品怎么办?(加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何能让Walt Mossberg(注1) 给我回电话?(加2 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何去和Demo的人套近乎?(加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何能上TechCrunch? (加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何能让Fox Interactive的人回我电话?(加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何能占领一个已经有五家在做同样事情公司的市场?(加2 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我在专利保护上该花多少时间、精力和财力?(加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们在产品构架上赌错了,我该怎么办?(加2 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我该雇佣什么样的人:年轻的,年长的,没经验的,有经验的,工资低的,工资高的,本地的,外地的?(加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何能不花太多钱,就让雇员走人?(加2 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我该怎么告诉我最好的朋友,因为他是共同创始人,所以他不能担任CTO?(加2 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何能让BestBuy的采购员回我的电话?(加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何对付一个要求送回产品,并获得全额退款的客户?(加1 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何炒人鱿鱼?(加2 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我如何进行公司裁员?(加2 分)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E测试结果\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E根据以下准则衡量你是否已经为成为一个风险投资家做好准备了:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E40分以上: 打电话给CalPERS(注2),告诉他们你正在筹措一笔新的风投基金。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E35到39分: 打电话给红杉和Kleiner, Perkins(注3),告诉他们你愿意加盟。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E25 到34 分: 把你的简历撒向2,000家风险投资机构,然后祈祷吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E24 分以下: 在你能得分更高之前,就先做你该做的事,并且继续乘坐西南廉航走南闯北吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要点总结:你在历经劫难之后,才能成为风险投资家。这样至少有两个积极作用:第一,你能在一群年轻时就入行的垃圾风投艺术家当中脱颖而出。第二,你才能真正帮到你的被投资公司-这才是风险资本该做的事情。我们10-20年后再见吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E译注:\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E注\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E1:\u003C\u002Fstrong\u003EWalt Mossberg是华尔街日报的技术栏目的主要专栏作家。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E注\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E2:\u003C\u002Fstrong\u003E全称为California Public Employees' Retirement System,是加州的一支大型养老基金。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E注\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E3:\u003C\u002Fstrong\u003EKleiner, Perkins也叫KPCB,是沙丘路上另一家著名的VC。投资过的公司包括Amazon,AOL,Compaq,EA,Google,Sun等等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E(引文完)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E--------------------暂停成功休息一下-------------------\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如果一个应届生或者毕业未久的新鲜人想加入VC,通常会是两个需求——\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Col\u003E\u003Cli\u003E长期从事想最终成为某家VC的合伙人。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E寻找你想加入的创业公司。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如果是第二条,其实倒是个不错的选择。如果是第一条,千万要确定已经想好。首先,你加入的身份是associate或者analyst,等待你的是大量“杂活”,真正的杂活。在几年过去之后,除非有幸晋升,否则你会发现你永远缺乏所谓的“实际经验”,也没有“金融知识”,比起在bank稳步发展多年积累经验的人,只能孤独地等待着投出好项目并且沾上一些光,或者重新投入实际的公司运营当中去。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E没有真正的操盘经验或业界资源,即便你成长为较高级的VC职位,依然会面对以下的困扰——\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E1、对钱没感觉。由于你一直在花基金的钱,而且由于风险投资本身就存在血本无归的可能性,所以你很少承担指责,也感受不到濒临破产的压力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、面对优秀公司没有底气。也许你接触的公司里95%都发展的一般,但真正有价值的其实只是那5%。而当你满腔热情的和这些优秀公司的CEO交流并表达自己的看法时,在对方看来只不过是浪费时间,因为——“你懂条毛啊?”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、等不到反馈。大多数工作都有反馈,工作一年、两年甚至更久 ,你很清楚自己的业务成绩,和同龄人相比,你也很清楚自己的发展是否跟上大家。即便在一个小项目上你也很容易从用户、上司等地方获取反馈并受益。但VC经常要等待数年来获得成果,而这成果甚至是个失败。而市场变了、科技变了、产业变了,可能你发现双手空空,从头开始。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4、难以了解自己的优劣势。如果有幸加入一家优秀VC,和优秀合伙人一起工作,在和他们工作方式、思考结果、决策模型、待人接物等方面进行比较之后,你可以发现自己的优劣势。但是,如果你没有什么经验就开始工作,怎么知道你是否在和优秀合伙人一起工作??\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5、难以验证自己的成长阶段。要想成为能独挡一面的VC人,需要看到别人看不见的团队优点、项目潜力、行业趋势,需要敢下别人不敢下的注。但问题来了,VC技术哪家强?你如何知道你看的是对的而不是因为跟大佬多混了几年就自以为是?这一行里,超级装B、超级牛B和超级傻B在某些阶段中非常的相像。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E--------------------此处应有弹幕飞过-------------------\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E九合的王啸说:“从我个人的背景和经验看,未来一定是在座的创业者创业成功之后,更适合做天使投资人,因为早期项目是需要半个拍档,这个天使投资人不但是一个财务投资人,而且是一个真正能跟创业者同呼吸共命运,或者说能做项目分析,还能帮忙找人、找钱,这样的话只有经历过创业整个过程的人,才知道创业过程当中的艰辛,你才知道在第一阶段他最需要什么,在发展阶段他最需要什么,什么时候管理会出问题,什么时候你跟他讲讲建立企业文化,这些事情没有经历过这一糟的人,做天使投资人都很难,所以为什么我说天使投资人是创业者出身的,包括我,我是参与了百度最早期的创业过程,我知道百度从零到一万人整个的过程当中,经历了哪些事情。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E于是,很多人会说,我有行业背景,搞过大项目,有眼界有实力,做VC不在话下。很好,但你又会遇到这么几件郁闷的事情——\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E1、回报不一定高。做VC比起成功的创业者,回报高不了太多,比起很成功的创业者则差得远。真正能把VC做好,需要的能力比创业者可能还要综合一点,你不但要有创业方面的经验、产业的背景,还有帮助创业者融资的能力,还要对业务进行梳理的能力。而且你要同时管理几十个项目,所以它的综合管理能力要求更高,不是那么容易。做VC,必然要将领域扩展到你之前从事的行业之外,新领域的项目如果看不太懂,失败的概率就比较高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、扎得不够深。也许过去的从业经历让你认为自己已经有了足够多产业的认识,但这方面有时候反而会成为你的掣肘。因为你对产业规则比较理解,看早期项目的缺点比较明晰,对创业者需要哪些帮助比较了解,但某些面向未来的真正创新一定是来自于创业者的。随着你对产业的远离,敏感地意识到突破点所在的能力会开始下降,更不用说对于你没有深深扎进去过的行业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、过去卖力干活,现在卖力做决定。即便以前你是CEO的职位,做的决策也不如VC的万一。作为投资人天天都要做决策。你过去可能具备了优秀的业务能力和突破能力,但如果面对几千万的投资纠结,面对小案子也纠结,晚上想来想去睡不着觉,那基本上干不了这行了。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4、信息过载,并行操作。作为CEO,要抓大放小,找出重点;而做为VC,最重要的是迅速过滤信息,在你没有接触案子之前,你永远不能直接下定论,你需要大量接触项目,筛选出需要沟通的,再筛选出需要深度沟通的。作为CEO,你可能希望专心的做一件事,抛开杂念,最高效地完成之后再进行下一件,并且把重要度低的事情交给合作伙伴和下属。然而,作为VC,你级别越高,要做的事情越多,最终意味着你要把时间排得满而又满,至于排不进去的,只能同时处理;即便是敲定处理这件事的时间,都可能是并行的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5、团队个毛。也许你在各家公司被各种不同的方式洗过脑,比如说“团队精神”。然而,VC是孤独的,甚至越强的VC人越少,各司其职,甚至还有潜在的竞争关系。在这里,信奉的是所有事情自己搞定。什么?搞不定?要你何用?而作为前CEO,更要适应和所投项目之间的关系,从场上玩家的状态退到一种顾问都不如的关系状态。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E--------------------最后留出吐槽时间-------------------\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E工作能不能胜任是一回事,工作好不好则是另一回事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E假设你成功地在VC职业道路上马不停蹄,一飞冲天,但我依然不确定你是否会真正喜欢它,因为它会面对这些事情——\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、政治。政治无处不在。合伙人之间可能有政治,不同地域的分机构之间可能有政治,和跟投方之间可能有政治,和下轮投资方之间可能有政治,和LP打交道可能有政治……当然,这里的政治不是那么负面的含义。不过,你是否是个心智成熟、处事圆整的人,直接影响到长期的发展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、时间。且不说从一个项目中收获成绩要多年,整个VC行业都是用时间堆起来的。你发现好案子拿不到,因为你不是合伙人;你发现拿不到足够的钱,因为你不是合作人……等你做到合伙人以后,发现资历不够募不到资,依然是个打工的……等到自己做基金了,发现留给你的时间却很紧……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、不刺激。无论你觉得压力多大,但终究不如创业者经历的人生那么充满刺激和深层次的领悟。并且,当你经验越来越足,资源越来越强,资金越来越多之后,风险其实在下降,也许你可以间接感受到所投公司体验的快乐、哀愁、绝望或激情,但你的体验中很难还有真正的“激情”可言。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4、坏消息。对VC而言,有个282理论,即20%公司会成长得非常出色,20%很快会挂掉;80%的公司要么回本要么最多赚个小钱(对天使而言可能是191)。所以,你每天听到的都是公司不那么好的消息,每天都要帮助公司想办法。至于那优秀的公司,他们很少会给你填麻烦,至于好消息,即便一年一次,也无法和海量的坏消息想抗衡。如果你是一个需要正能量刺激才能过得开心的人,掂量掂量吧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E有一种情况单独交代一下——\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E抛开工作内容和喜好之外,如果你只是因为觉得自己看项目一向很准想来做VC,那么:有钱有判断力,适合做VC。有钱不懂行,适合做LP;有判断力没钱,适合替人理财。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E--------------------稍等片刻返场声明-------------------\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E虽然本文不是干货,但如果你非要转载,敬请注明作者孙志超和知乎来源。如果商业用途(如带有广告的公众号),请自觉分账,方法是扫描下图微信转账,以前的就算了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fedd8f70e6c4cc6f442c9b_b.jpg\& data-rawwidth=\&320\& data-rawheight=\&378\& class=\&content_image\& width=\&320\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='320'%20height='378'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&320\& data-rawheight=\&378\& class=\&content_image lazy\& width=\&320\& data-actualsrc=\&https:\u002F\u002Fpic2.zhimg.com\u002Fedd8f70e6c4cc6f442c9b_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E&,&updated&:new 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我不知道有多少人是以风险投资家(VC)为终极…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&你想知道的见个人说明&,&isFollowing&:false,&hash&:&642e40fd8c4dcac56f20b&,&uid&:16,&isOrg&:false,&slug&:&edtall&,&isFollowed&:false,&description&:&可能是知乎最值得关注的老诗人。微信号qiongguihao,请说明来意,只说“你好”得不到回复。知乎外的个人表达,请看微信公众号:weixinsunzhichao。个人言论和所在公司毫无关系。写满一千万字封笔。&,&name&:&孙志超&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fedtall&,&avatar&:{&id&:&v2-c4ea404e8cf5c0d3d1cc6e9c1e4c9030&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&edtall&,&name&:&互联网与你我的世界&},&content&:&\u003Cp\u003E“这是最好的时代,也是最坏的时代。”——《双城记》\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E我们处在飞速变化的时代,移动互联网的兴起不过是5年内的事情。我们的祖先花了700万年站起来,我们只花了不到7年就退化。这也是一个充满想象的时代。刚不久前,阿里巴巴成为市值仅次于Google的互联网公司,大概很难想像在十多年前,马云还只是默默无名的英语老师。过去二十年这批成功的企业家大多没有显赫的家庭背景,且年纪越来越轻,就像Facebook的Mark Zuckerberg、Dropbox的Drew Houstin都在40岁前就功成名就,而他们都来自中产家庭,从程序员起步。网络效应使得互联网成为梦想家的乐园,十年前的人恐怕难以想象Whatsapp只有55名员工,而Minecraft更少,只有35名。这完全颠覆了以往我们认为只有大公司才能做出影响世界的产品的认知。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E但同时,我们也处在缺乏安全感的时代——世界正在以前所未有的速度进化着。传统产业受互联网冲击不用说,即便Facebook和腾讯等巨头也每天都在担忧。科技的快速成长颠覆了“经验”的价值,令其变成双刃剑,是优势同时也可能是包袱。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E一个成功的风投在衡量项目时,除了会注意市场大小,更重要的是要看未来十年的发展空间。在这个瞬息万变的时代,产业本身的前景与自我更新的能力决定一切,改变需要勇气,但不改变的风险往往更大。陌陌提交上市,引发的争议莫不围绕在用户粘性的存疑、活跃留存的真实性和商业模式的空间。其实,即便没有想象那么好,又如何?每个创业者都有一个理由或一个梦想去坚持,可能是一个解决问题的方法、一个整合简化的模式、一个针对特定用户的产品,甚至只是一个爱好;但无论是哪个,创业圈中失败退场的案例数量远远大过于成功的。对创业者而言,如何寻找一个“不同”的版本或是“更好”的版本,其实就是一种创新,因为创造力的来源不是灵感,而是重组。你永远不会知道你一开始所创造的初衷,最后会演变成怎样的模式来影响后人。谁都知道Google一开始其实是论文搜寻引擎,而Facebook其实只是把妹神器,然而后续的发展都着实影响到现代人的生活。苹果也一样,虽然最初在音乐产业改造上发挥了重要的作用,但iPhone最大的影响却在于创造了移动应用数十亿的商机。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E真正的创业者不只是在创办一家公司,而是经由一个个新的思维,让人们有不同切入思考的角度、看到不同的视野,更进而有了全新的生活模式。身为投资者,看到的更不该只是每个事业的盈利、模式的成败,更该扩张思维、转换观点;你关注的不只是一个事业,而是因为这个想法的坚持,最终可能影响改变世界。马化腾曾被质疑过,史玉柱曾被质疑过,马云也同样被质疑过……事实上,我们最应该注意的不是大量看上去合情合理的“优化”项目,而是看上去很不合情理“不敢下结论”的项目。结果不重要,重要的是警醒的过程。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)以提出“破坏式创新”闻名于世,著作《创新者的窘境》曾被《经济学人》选为史上最重要的策略管理书籍。英特尔的葛鲁夫曾邀请他到公司总部解说其理论,而乔布斯也对其理论知之甚详,每每能以市场后进者之姿,异军突起,后发先至。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E在动荡且竞争的今日,清醒的大公司其实都会对市场后进者感到害怕,因为只要他们掌握正确的事业模式,很快就会蚕食市场;既有的成功者反而常常被困在成功模式的循环中而被打败。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E有一种创新,叫做到极致,往往是产品、服务以及各种工艺技术的持续“进步”。日本厨神善于运用最顶级的食材做出令人垂涎的完美料理,尝上一口简直有不枉此生的尊荣感。这种力求完美的精神当然值得效法。但对于某些“使用者”,这种“更好的产品与服务”是不是真的有必要?许多恐龙级软件比如Office系列、Adobe系列……不停的改善,但多数普通用户几乎感觉不到反而只觉得越来越臃肿并带来操作习惯的改变。正因为此,“破坏式创新”对市场上其他的竞争者,提供了另一个大展长才的机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E找到创新机会的辨识方法中最重要的一个是:“了解用户需要完成什么事务”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E麦当劳曾经作过有关奶昔的市场调查并归纳出,“奶昔”的作用是:帮助驾驶、维持清醒、暂垫肚子。消费者“需要完成的”,是填饱肚子以及保持清醒,所以需要想办法让客人吃更久一点;至于食材,大部分的驾驶者并不在意。于是麦当劳对于奶昔拟出的改善为:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E含有小果粒——提高饮用的惊喜\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E黏稠性更高——可以吃更久\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E研究人类是最耗费心力的事情。几乎每三十年就会产生世代交替,真正搞清楚每次改变的因果都要花上大量时间。企业的竞争策略与过去的市场选择,决定了对于新产品的经济价值的认知。一个人的知识和见解,绝不会超过他的经历与体悟。只有在走进深处后,才知道,什么是多余。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E破坏性创新可能发生于任何产品或服务市场。对于伪创新永远不需要泛滥热情,而对于潜在的新事物,则永远要放低心态去观察分析。作为投资者,看到的应该是海洋,而不是被孤立的岛屿。从地面看摩天楼,连它是不是最高楼都无从分辨;爬到摩天楼顶端,才能看见全世界正面的脉动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E---------------------------------\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ci\u003E我的个人微信公众号“孙志超”(weixinsunzhichao)。\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T15:22:02+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&永远不要“视而不见”&,&summary&:&“这是最好的时代,也是最坏的时代。”——《双城记》 我们处在飞速变化的时代,移动互联网的兴起不过是5年内的事情。我们的祖先花了700万年站起来,我们只花了不到7年就退化。这也是一个充满想象的时代。刚不久前,阿里巴巴成为市值仅次于Google的互联网公…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:9,&likesCount&:38},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&互联网&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&创业&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&投资&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&你想知道的见个人说明&,&isFollowing&:false,&hash&:&642e40fd8c4dcac56f20b&,&uid&:16,&isOrg&:false,&slug&:&edtall&,&isFollowed&:false,&description&:&可能是知乎最值得关注的老诗人。微信号qiongguihao,请说明来意,只说“你好”得不到回复。知乎外的个人表达,请看微信公众号:weixinsunzhichao。个人言论和所在公司毫无关系。写满一千万字封笔。&,&name&:&孙志超&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fedtall&,&avatar&:{&id&:&v2-c4ea404e8cf5c0d3d1cc6e9c1e4c9030&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&edtall&,&name&:&互联网与你我的世界&},&content&:&\u003Cp\u003E移动互联网如火如荼,未来会怎样我也没有先见之明,但个人习惯是用最基础的事实逻辑来推演,而不是从经验主义出发。下面演示从一个命题衍生结论的过程。当然,结论不一定正确,仅供参考。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E首先,智能手机本质是随身的计算能力和联网能力而非通讯。从这个角度来说,可以认为可穿戴设备远没成熟。有些人把智能可穿戴设备当成第二台智能手机来思考,方向就是有问题的。目前这些设备承担的计算能力和展现能力还远远不够。并且,基于全联网的假设,如果手机成为计算能力的核心,那么展现能力才是最重要的环节。大部分设备目前需要依赖于手机屏幕,并没有突破的技术变革,而类似手表屏幕这种展现方式,比手机还糟糕(大屏手机仅仅因为展现的优势就打破了操作便利的优势)。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E手机屏幕小、输入慢的展现模式带来了什么?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E1、当前的H5没有想象力。在PC互联网时代,网址定位、搜索引擎定位、网址站串联是成熟后的模式,而手机上每个APP都是孤岛,用户打开手机就要寻找图标,即点即用(因为受限的展现模式)。是APP相比网站更高的制作难度导致小APP难以存活吗?显然不是,本质在于流通模式的变化。除非移动互联网生态的底层架构发生迁移,否则不会有爆炸性的变化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E2、分发平台和高频应用才是最大价值所在。APP流通模式自然也就带来分发平台的重要性。iPhone表面上看来是用硬件抢占用户,其实最重要的是掌握了分发入口,即分发内容的渠道,这才能成为入口。国内安卓对google的屏蔽以及因此带来的体系不完善也促进了PC对手机平台的输入,最终成就了360。但即便appstore和360处在拦截用户的第一环节,开机后用户还是直奔微信而去,从而使得微信成为又一个内容入口。说到底,用户使用最勤的、最想快速打开的应用才能成为分发平台之外的入口。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E3、陌生社交是个做不大的概念。纯粹的陌生社交很难最终成为全民级的高频应用。一个无法将陌生关系转换成熟人关系的平台根本长不大。陌陌的后期成长在于通过所谓群组来促进将冷关系变成热关系,否则失去了长久发展壮大的可能。但是不论经营的社区面向什么群体,最重要的是思考生态,即是上中下游的关系,让自己成为平台,这个生态会决定最终盈利的方式。这个道理以前就是如此,现在只是更快罢了。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E4、内容从来都不值钱。传统媒体其实也并不是靠出售内容来赚大钱,真正赚钱的是广告。广告卖出去的前提是读者或观众数量,而为了快速的扩大影响力,内容不能收费变成必要条件,而在移动互联网时代,免费内容获取用户的成本更低,趋势一去不复返。过去的媒体运营方式靠的是吸引足够多的注意力和时间,但现在读者花在任何事物上的注意力和时间都不再那么多了。自媒体的优势在于成本低,所以受益对等。而媒体的价值也越来越不局限于品质,而更多趋向于“高频”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E5、O2O的定义并不准确。当你拿着手机买单、团购电影票、付打车费的时候,你是Online还是Offline?既然随时可以在线,O2O这个词已经没意义了。O2O最重要解决的是信息不对称、不流畅的问题,B2B、C2C、B2C……任何两方都可以。饭馆与食客,汽车销售员与车主,房东与租客……衣食住行无所不可。信息价值不是移动互联网带来的,而是互联网一直都在提供的,移动只是加速。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E6、移动支付的真正意义。移动支付对于整个产业格局的影响范围其实并没有超过PC年代,但能量确实大了很多。随着O2O的发展,线下支付大大普及,这个才是将来整个支付产业的新增市场,远大于PC时代。第三方支付最大的影响力是造成银行品牌认知度下降,比如说微信支付绑定银行卡时其实你已经不再关心是哪家银行。但这件事,支付宝早就在做了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E7、小而美的电商总有机会。因为展现形式的不同,消费者在手机上较少乱逛,信息来源是非常局限的,所以品牌的价值远超过去。而想快速获取用户就需要消费者帮你传播,高频应用的价值由此体现。加之用户更加没有耐心,“搜寻加列表”的展现模式并不适合,放大了“编辑”(对内容进行甄选的栏目、独立APP或独立品牌)的价值。此外,永远在线的特征使得购物时间更加随意,决策更加冲动。这种松散的购物行为也需要不同的经营方式,比如限时等策略。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E8、大数据改变的是消费者\u002F企业的二元对立关系。以前消费者只是消费者,而现在消费着则可以积极参与企业。传统上的消费者是以实体方式与公司发生联系,但是现在消费者可以借助手机这种移动设备将行为取向随时与公司联系,一切变得非常简化。而永远在线的松散行为带来更加准确的行为记录和即时反馈。\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E9、共享经济必然兴起。根据以上几条会发现,移动互联网最大化了网络媒介的作用,也让人的因素在其中更多的存在和影响。因此带来的共享,就不是传统意义上的共享,而是会更多的涉入供应链的各个环节。比如最初大家在网上购物不放心,淘宝出现,然后慢慢变成中介。那么你本来可能不敢用黑车,Uber帮你筛选;本来找酒店的,Airbnb帮你找到不一样的房间。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E以此类推,最后也许推成一个U盘。总之,用推演的方式来看待趋势是不是会更清晰呢?欢迎交流。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E---------------------------------\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Ci\u003E公众号:weixinsunzhichao\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T16:07:24+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&用推演回顾移动互联网&,&summary&:&移动互联网如火如荼,未来会怎样我也没有先见之明,但个人习惯是用最基础的事实逻辑来推演,而不是从经验主义出发。下面演示从一个命题衍生结论的过程。当然,结论不一定正确,仅供参考。 首先,智能手机本质是随身的计算能力和联网能力而非通讯。从这个角…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:8,&likesCount&:48}},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:114,&likesCount&:2078,&FULLINFO&:true}},&User&:{&edtall&:{&isFollowed&:false,&name&:&孙志超&,&headline&:&可能是知乎最值得关注的老诗人。微信号qiongguihao,请说明来意,只说“你好”得不到回复。知乎外的个人表达,请看微信公众号:weixinsunzhichao。个人言论和所在公司毫无关系。写满一千万字封笔。&,&avatarUrl&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-c4ea404e8cf5c0d3d1cc6e9c1e4c9030_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&edtall&,&bio&:&你想知道的见个人说明&,&hash&:&642e40fd8c4dcac56f20b&,&uid&:16,&isOrg&:false,&description&:&可能是知乎最值得关注的老诗人。微信号qiongguihao,请说明来意,只说“你好”得不到回复。知乎外的个人表达,请看微信公众号:weixinsunzhichao。个人言论和所在公司毫无关系。写满一千万字封笔。&,&badge&:{&identity&:{&description&:&小米科技 投资部 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