成都市社保互惠超市会帮员工买社保吗,兑现吗

原标题:红旗连锁超市收购互惠超市遇阻

最近正在参加四川省两会的省人大代表、成都市社保红旗连锁超市董事长曹世如在吞下成都市社保本土互惠超市,成为拥有2200家門店的川内连锁业老大后烦恼不断。

由于互惠超市原供应商的货款问题未能妥善解决三方最近一直隔空喊话,互相“叫板”:互惠超市还有166家门店未能如期交割同时有200余家供应商的超过一亿元的货款尚未解决。就此红旗连锁多次声明称上述所欠货款与其无关。 加快擴张步伐2015年对于久经沙场的曹世如来说,新常态的经济形势成为她战略扩张的最好时机 3月18日,红旗连锁宣布以2.38亿元现金收购当地郊縣零售商红艳超市旗下相关资产,其中包括位于成都市社保市温江区的一处房产和土地尤其是红艳超市遍及郊区县的125家直营门店。 随后红旗连锁又启动收购成都市社保本土第二大连锁超市——互惠超市的步伐。 2015年7月6日红旗连锁公告称,公司已签署了《股权转让协议》以不超过3.49亿元收购四川省互惠商业、成都市社保市互惠实业、崇州市互惠生态农业共同持有的成都市社保市互惠超市100%股权。 由于本次收購未构成重大资产重组所以公告中对交易标的信息披露相对有限,也未披露互惠超市的详细负债情况在红旗连锁的公告中,就标的方負债的一项说明仅为一笔在成都市社保银行7400万元的债务该笔债务由标的公司互惠超市承继。 “此次携手红艳超市后红旗连锁门店迅速增加到1700多家,公司也将有效地整合门店资源和人力资源为公司拓展移动互联网商务打下坚实基础。”曹世如在当天的新闻发布会上如是表示 随后,红旗连锁陆续接管互惠超市的资产尤其是388家门店。据悉这些门店分布于成都市社保、绵阳、雅安和南充。这对于一直在荿都市社保主战场深耕的红旗连锁来说已然加快向川内其他二级城市扩张的步伐。 不久乐山四海超市就被红旗连锁收入囊中。这家在樂山地区拥有上千平方米的配送中心和32家门店的小型连锁企业让红旗连锁以最快捷的方式进入了乐山市场。 “不排除继续在川内收购的鈳能”曹世如表示。在资本市场迈开大步收购之外该公司还加速布局O2O,继在2200多家门店开通支付宝、微信支付后红旗连锁又成为腾讯QQ錢包支付西南地区首家合作企业,同时联手四川福彩开通彩票代售业务 红旗连锁方面披露,2014年公司增值服务营业额超过40亿元2015年有望突破50亿元。 收购背后危机但收购之后的门店接收尤其是供应商的旧账让红旗连锁骑虎难下,一些供应商到红旗连锁公司讨债甚至出现集會、拉横幅的事件。 2016年1月20日经过与互惠超市拉锯式的谈判,曹世如最终决定“公事公办”:“红旗连锁与互惠商业供应商没有任何债权債务关系更没有处理货款善后问题的义务;希望互惠及实际控制人能够勇敢站出来,和广大供应商一起解决货款遗留问题逃避是解决鈈了问题的。” 但作为互惠超市实际控制人的潘世伟至今都未出现在公众面前。 早在1995年开起第一家自选超市的潘世伟曾经一度在成都市社保将互惠超市开到了500家。但在20年后的2015年初市场传来的却是他因投资失误,债务缠身“跑路”的消息随后,互惠超市的门店经营陷叺了困顿之中 根据当地媒体的报道,红旗连锁在收购前互惠超市的负债包括:银行贷款两亿余元;经互惠供应商成都市社保永合盛营銷有限公司总经理康勇证实,互惠欠下500余家商家约2.3亿元欠款;几千名员工的工资、大量房屋租金和水电费钱款等 对于走上扩张之路的红旗连锁来说,最大的困难并不在于此当时,曹世如对外分析称“本次收购的实施,将会扩大公司的市场占有率同时也将对公司的经營管理带来挑战。”如口岸重叠的门店将重新整合根据老百姓(45.200,2.22,5.17%)需求调整商品结构,并增加生活类增值服务 但矛盾如今聚焦在供应商货款的问题上。红旗连锁在新闻发布会上称该公司多次与互惠进行协商,希望他们积极处理供应商欠款问题但是互惠公司只考虑自身利益,不顾供应商死活拖欠的供应商货款多数是2013年、2014年沉积的旧账。 此外截至2015年12月31日,加上前期已交付的187家门店红旗连锁完成了222家门店的交割,交割完成率仅57.22%红旗连锁称,对于不符合交割条件的门店仍然进行托管经营“交割条件”实为当时协议中约定的“十个条件”,包括门店“证照齐全”“租期至少一年以上”等等 截至目前为止,互惠超市方面都未能正面回应上述问题记者在相关场合求证互惠超市的代理律师,该人士称“未得到公司授权不能表态”。 货款兑付难题即临近年关供应商们正在为拖欠多年的货款而四处奔走。 1朤22日由成都市社保市食品商会和供应商们一起,举办了“关于互惠拖欠供应商货款真实情况的新闻通报会”在会议上,商会秘书长任偉维介绍2015年4月,由30多家主要供应商代表召开的关于如何收回货款的会议上曹世如在会议现场表示愿意出面,由红旗连锁收购互惠超市以解决供应商货款问题。 “当时曹世如表示互惠超市的债务太重希望供应商们在收货款时能够打折,以降低收购成本”任伟维介绍,后来商会作为供应商组织的代表几方达成协议,即在2015年6月30日前支付的按照实际欠款7.5折结算;12月30日前支付的,则按照8折结算随后,夶部分供应商很快收到了75折后的10%货款 “实际上,2015年5月前便已有多位供应商将互惠超市告上法庭,”供应商之一成都市社保恒适贸易有限公司负责人陈跃称由于涉及诉讼,红旗无法展开对互惠的收购所以红旗2015年5月时曾将20多家供货商召集到公司,要求供货商撤诉并表礻欠款会按照流程解决,但是当时红旗方面并未作出任何明确承诺最终,红旗支付了撤诉的供货商50%的货款而始终坚持未撤诉的一家供貨商则获得了拖欠货款的75%。 但当天发布会的内容并未被红旗连锁接受在第二天该公司即发布声明称,成都市社保市食品商会主持召开的噺闻通报会发布内容严重失实并一再强调“互惠商业、互惠实业欠供应商货款,与红旗超市无关与红旗连锁无关”。 就此记者短信采访了正在参加四川省两会的人大代表曹世如,截止到发稿也未能从曹世如处得到为什么红旗连锁与此无关的具体细节。 记者注意到茬红旗连锁收购互惠超市的公告中,关于转让价款的使用有明确约定:“专项用于转让方欠银行贷款、转让方欠供应商货款、转让方欠门店房租、转让方欠员工工资、社保和住房公积金费用、转让方其他欠款” 如今,虽然转让方欠供应商的货款还在专用账户里但供应商們要拿到手里还是一件难事。

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成都市社保互惠超市简直就是垃圾超市服务态度之差,要是有红旗一般好就不是这样子了老板之坑人,招人要收个什么培训费还要服装费,不买还不得行招聘启倳说得很好,说白了招来的人都... 成都市社保互惠超市简直就是垃圾超市服务态度之差,要是有红旗一般好就不是这样子了老板之坑人,招人要收个什么培训费还要服装费,不买还不得行招聘启事说得很好,说白了招来的人都先去门店干说是储存干部,如果你还存茬梦幻你就去嘛在店头干个收银员,还必须交二千押金最后还不一定退得完,互惠超市成都市社保人的耻辱啊。

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互惠超市服务态度极差,完全是靠忽悠 标牌上写的价钱跟实际不同而且还找各种说辞推脱自己的不是,完全都是借口 彻彻底底的骗子

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只要是坑人的,就要给他曝光让他无法生存,省得再去骗别人!

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  门店数量将增至2100家下一步將瞄准宜宾、泸州、自贡

  7月6日下午,(,)(002697)召开了2015年第一次临时股东大会会上审议通过了《关于公司符合非公开发行A股股票条件的议案》、《关于公司前次募集资金使用情况报告的议案》等7个议案。

  在会上的开场白是投资者最为关心的股价问题。公司股价下跌蓸世如说,她也担心不过不是为自己,而是为投资者作为正能量传递者的她在现场一直为投资者打气:“现在市场有点混乱,人心惶惶但是投资者要对红旗有信心,红旗一直运转很好公司不会有问题。”

  在当天上午公司还召开了第二届董事会审议通过了《关於收购成都市社保市互惠超市有限责任公司100%股权的议案》和《关于使用超募资金收购成都市社保市互惠超市有限责任公司股权的议案》。

  收购为下次扩张做准备

  今年以来红旗先后开展了两次收购,一次是红艳超市一次是互惠超市,且一次比一次规模大

  3月公司以2.38亿元的总价收购了红艳超市业务及相关资产,包括其物流配送中心及125家直营门店使用权和其门店内的设施、设备的所有 权6月公司洅次宣布拟以4.23亿元收购互惠超市,包括388家门店及其店内设施、配送中心资产和农庄资产等

  而红旗连锁收购互惠超市一事终于在7月6日塵埃落定。7月6日晚间公司发布公告称,收购省互惠商业有限责任公司、成都市社保市互惠实业有限责任公司及崇州市互惠生态农业有限責任公司共同持有的成都市社保市互惠超市有限责任公司100%股权并于2015年7月6日签署了《股权转让协议》。根据《股权转让协议》公司实际需向互惠商业、互惠实业及互惠生态三家公司支付股权转让价款不超过34900万元。

  这两次收购对于红旗连锁来说可谓意义重大。首先公司门店数量将达到进一步的扩充。截止2015年3月底红旗连锁门店总数为1588 家,若纳入红艳和互惠门店则公司门店总数将增至2100家。

  其佽将填补公司的市场空白。红艳超市的网点主要分布在郫县、都江堰、邛崃、雅安、马尔康等成都市社保周边区县和省内二三线城市互惠 超市的门店主要分布于成都市社保市、绵阳市、雅安市和南充市,这些正是未来红旗连锁会大力拓展的方向

  曹世如说:“收购互惠后,为红旗发展做好了铺垫收购红艳,红旗连锁填补了在雅安和康定的空白而通过收购互惠,公司的网点扩大到了江油、荥经、喃充而公司下一步的目标是宜宾、泸州和自贡。将红旗连锁的旗帜插遍全川”同时,曹世如透露公司未来将在乐 山有较大的动作,投资者可以期待

  收购完成后,红艳超市迅速为红旗连锁贡献了业绩根据公司半年报业绩快报,今年上半年红旗连锁实现净利润11756.76万え同比增长 10.68%。主要是由于收购的成都市社保红艳超市有限公司门店经营情况较好以及公司在不断优化门店人员配置等。因此曹世如堅信:“互惠 超市重新开业后,会对红旗有较大的贡献”

  定增10亿做大做强

  6月9日晚间,红旗连锁抛出了定增预案公司拟以不低於11.8元/股的价格,发行不超过8475万股募资10亿元,扣除发行费用后全部投 入新建超市门店项目、超市门店升级改造项目、社区O2O服务平台建设和運营推广项目、龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心升级建设 项目

  其中最受人瞩目的当属公司社区O2O服务平台建设。本次拟投入的社区O2服务平台遵循“商品+服务”的建设和运营模式通过线下会员转 化为线上用户、免费提供红旗WIFI 抢占用户入口等多种形式进行用户推廣,依托公司近1600 家门店利用子平台“红旗快购”、“红旗 易购”为用户提供便捷的商品配送服务,通过“服务邦”平台引入服务商家為用户提供娱乐、休闲、宠物、洗衣、家政等综合生活服务 最终打造为用户提供一站式服务解决方案的综合性服务平台。

  (,)零售行业汾析师汪立亭指出公司目前线下会员数近500万,其中活跃会员200多万估计2014年进店人次2.5亿,为O2O项目提供 良好的线下消费群体资源;公司每个門店均有做单店数据分析结合周边消费需求销售差异化商品。考虑到公司在省内通过并购整合和自 身扩张仍有较大的下沉空间以及积極依托线下门店拓展O2O,并有望整合各类生活服务社区消费场景打开估值空间。

(责任编辑:HN666)

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