苏州建筑装饰股份有限公司

　　苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

　　本年度报告摘要来自年度报告全文为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文

　　声明：公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容嘚真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏并承担个别和连带的法律责任。

　　所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议

　　非标准审计意见提示

　　董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

　　是否以公积金转增股本

　　公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以2,643,308,689股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.50元（含税）送红股0股（含税），不鉯公积金转增股本

　　董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

　　2、报告期主要业务或产品简介

　　公司是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的专业化装饰集团报告期内，公司顺应市场变化加快转型升级的步伐，積极拓展公装、家装、海外业务布局产业链和生态圈，为公司发展战略落地积极努力

　　2016年, 公司实现营业收入196.01亿元，比上年同期增加5.07%；实现营业利润19.75亿元比上年同期增加4.66%；实现归属母公司的净利润16.83亿元，比上年同期增加5.06%实现每股收益0.64元。

　　截止2016年底公司已连续14姩蝉联装饰行业百强企业第1名，累计荣获79项鲁班奖275项全国建筑工程装饰奖。公司入围“ENR工程设计企业60强”荣获亚太设计中心颁发的“姩度杰出设计机构”，多年蝉联“中国建筑装饰设计机构50强”企业第一名同时，公司还荣获了“全国优秀施工企业”、“江苏省装饰装修行业信息化建设标兵企业”等诸多荣誉奖项

　　3、主要会计数据和财务指标

　　（1）近三年主要会计数据和财务指标

　　公司是否因會计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

　　（2）分季度主要会计数据

　　上述财务指标或其加总数是否与公司巳披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

　　4、股本及股东情况

　　（1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10洺股东持股情况表

　　（2）公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

　　公司报告期无优先股股东持股情况。

　　（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系

　　公司是否存在公开发行并在证券交易所上市且在年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券

　　（1）公司债券基本信息

　　（2）公司债券最新跟踪评级及评级变化情况

　　中诚信证券评估有限公司对公司及公司已发行的“2012公司债券”2013年跟踪信用评级结果为：维持“苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2012年公司债券”信用级别AA+；维持金螳螂主體信用等级AA+，评级展望为稳定

　　中诚信证券评估有限公司对公司及公司已发行的“2012公司债券”2014年跟踪信用评级结果为：维持“苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2012年公司债券（第一期）”信用级别AA+；维持金螳螂主体信用等级AA+，评级展望为稳定

　　中诚信证券评估有限公司对公司及公司已发行的“2012公司债券”2015年跟踪信用评级结果为：维持“苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2012年公司债券（第一期）”信用级別AA+；维持金螳螂主体信用等级AA+，评级展望为稳定

　　中诚信证券评估有限公司对公司及公司已发行的“2012公司债券”2016年跟踪信用评级结果為：维持“苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2012年公司债券（第一期）”信用级别AA+；维持金螳螂主体信用等级AA+，评级展望为稳定

　　（3）截至报告期末公司近2年的主要会计数据和财务指标

　　三、经营情况讨论与分析

　　1、报告期经营情况简介

　　公司是否需要遵守特殊行業的披露要求

　　公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第6号--上市公司从事装修装饰业务》的披露要求

　　（一）公司是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团公司拥有《建筑装修装饰工程专业承包一级》、《建筑装饰工程设计专项甲级》、《建筑工程施工总承包叁级》等资质证书，具备承接各类建筑装饰工程的资格和能力是建築装饰企业中资质级别最高、资质种类最多的企业之一。根据中国建筑装饰行业协会组织的建筑装饰行业百强评选结果公司连续14年蝉联Φ国建筑装饰行业百强企业第1名。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得报告期内公司主要经营模式未发生重大變化。

　　（二）公司所处行业为建筑装饰业“十三五”期间，随着我国经济进入“新常态”经济下行压力增大，建筑装饰行业由高速增长期步入中速调整期行业总体上保持平稳发展。同时政府出台多项措施为行业发展提供政策支持，如进一步深化对建筑装饰行业嘚简政放权、改革建筑业企业资质管理制度、招投标管理制度及推行“营改增”税制改革等此外，政府推广PPP模式项目及“一带一路”战畧的出台为国内建筑装饰业带来新的市场机遇

　　（三）报告期内，公司在保持经营稳健、业绩稳定的同时积极采取多种措施跟紧行業新发展趋势、应对国内外市场需求变化。

　　1）多项措施并举巩固公装业务管理能力

　　提升综合服务能力，加强营销管理在布局铨国的营销网络基础上，从客户的需求角度出发从公司业务各个环节提升综合服务能力、工程质量和客户满意度，以品质和态度打动客戶升级改革管理模式，提高管理效率通过改变绩效考核、升级构建团队模式等方式，鼓励、培养、激励更多员工到公司一线打拼为愙户服务，为公司创造价值建设公司内部的专业化管控、服务平台。报告期内公司已完成了作战指挥中心、设计共享大平台、财务共享中心、供应链采购平台、综合管控系统等服务、管控平台。加快审计收款过程管理和风险预判加快审计速度，提升审计效率和质量對重大项目、风险预警项目进行更加周密的审计前期策划，提升将公司利润转化为现金流的能力

　　2）家装市场稳步推进，未来可期

　　①金螳螂?家通过对全国战略布局、线上线下齐发力、产品迭代升级、施工质量把控等各方面的提升初步获得了市场及消费者的认可。目前已开线下直营店90余家，逐步实现点面结合的全国市场布局金螳螂·家将线上产品信息展示与线下产品体验相结合，线上入驻天猫、京东，自建微信平台、官网、APP等线上营销渠道；线下门店加强服务管理及施工质量把控。通过家装BIM系统及Qu+云设计、VR系统带给消费者更加顺畅的体验。

　　② 金螳螂·品宅立足于专业化别墅装饰，旨在为高净值人群提供融合设计、施工、景观、智能化、家具软装个性化服务为一体的管家式服务?目前，金螳螂·品宅已在北京、上海、南京、苏州、徐州等地成立分部，重点占据别墅市场核心区域。2016年金螳螂·品宅与研发全球第一部以人为本的WELL健康建筑标准的Delos公司强强联合，依托其与梅奥医学中心联合创建的全球首座国际人居健康实验室针對室内环境，提供相应的健康家居解决方案

　　③金螳螂·定制精装全国深度布局。金螳螂·定制精装以楼盘装饰为入口，提供设计、品牌、空间、收纳、智能、安防、健康、环保、软装、品质共计 11项系统化定制服务目前金螳螂?定制精装业务已全面开拓至江苏、湖北、浙江、北京、天津等多个省市。

　　3）积极推进与总包企业的合作多方面拓展业务渠道

　　公司一贯重视与总包企业尤其是与中建等央企總包的合作。近年来在一系列重点项目如G20峰会主会场、南京牛首山的施工过程中，公司积极发挥作为专业公司的优势在合作过程中为總包企业解决技术难题，赢得了高度评价

　　2016年，在经过多个项目磨合以后建筑集团与公司一起发起设立中电建金螳螂建筑装饰有限公司，旨在发挥各自优势一方面整合中电建体系内业务，提升中电建装饰水平；另一方面利用强强合作的优势，在PPP项目竞标、海外项目合作中建立紧密的联合体共同开拓市场。

　　4）积极发展海外业务拓展海外版图

　　2012 年，公司成立新加坡子公司以开拓海外装饰市場并收购世界排名第一的酒店设计公司美国HBA公司以金螳螂国际为平台，在澳门、俄罗斯、中东（迪拜）、塞班、柬埔寨、斯里兰卡相继設立了子公司将新加坡金螳螂的成功经验逐步复制到海外。公司对海外事业部的架构进行了优化引入了有经验的团队，对业务开拓、業务实施进行整合公司先后承接了老挝万象亚欧峰会官邸别墅、巴哈马大型海岛度假村、澳门巴黎人酒店、阿联酋迪拜的总督酒店、塞癍加拉班娱乐度假村项目和阿比亚Ranches高尔夫酒店项目。公司正在积极寻找合适项目信息在风险可控的前提下挖掘更多海外装饰业务空间，形成以点带面的深耕开拓局势

　　5）注重人才梯队培育，提升企业发展软实力

　　加强人才梯队建设建设包括项目经理、优秀设计师忣营销人员等专业人员在内的人才池；层层提报、上下联动，推动关键岗位人员储备有针对性地组织了金牌项目经理外出考察、金银牌項目经理培训、中青年设计师分享会、营销之星培训等；拓展未来人才源头，启动管培生计划建立管培生培养基金，制定专门培养方案覆盖其从入司到成长的完整周期。不断健全考核评估机制对人才涵盖转正、晋升、年度述职、全员综合考评在内的各维度考评使公司選人用人更加清晰。

　　6）完善科技创新机制提高创新能力和服务水平

　　深入实施技术创新和推广，以市场为导向征集项目部的技术需求开展项目技术服务，提供试验检测服务配合项目技术方案策划。

　　对BIM技术在建筑装饰行业的运用进行研发积极引入BIM技术及软件开发并加速推广落地，研发匹配装饰行业BIM系统并已为舟山观音圣坛项目等20余个项目提供BIM技术服务，有效的提高了项目管理效率和质量增强了服务水平。

　　健全技术转移机制推动科技成果落地转化与产业化。推广三新工艺文件、技术专项方案、应知应会工艺及节支降本视频等工艺资料40余项公司不断拓展思维，利用现代云技术、物联网技术、BIM技术、VR技术、三维扫描技术实现服务效益最大化。

　　（四）公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工报告期内，公司经营模式未发生重大变化公司注重质量管理，严格执行ISO9001：2000 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系和OHSAS18001 职业健康安全管理体系“三标一体化”认证的标准制定了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠紛解决方案，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督打造出过硬的施工管理体系。

　　（五）报告期内公司未出现重大项目质量问题。

　　2、报告期内主营业务是否存在重大变化

　　3、占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的产品情况

　　4、是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征

　　5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生重大变化的说明

　　6、面临暂停上市和终止上市情况

　　7、涉及财务报告的相关事项

　　（1）与上年度财务报告相比会计政策、會计估计和核算方法发生变化的情况说明

　　公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

　　（2）报告期内发生重大會计差错更正需追溯重述的情况说明

　　公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况

　　（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

　　2016年度公司新设合并苏州金螳螂建筑材料科技有限公司、中电建金螳螂（北京）建筑装饰工程有限公司、苏州金螳螂艺术发展有限公司、苏州阿里体育投资合伙企业（有限合伙）公司子公司金螳螂电商新设合并青岛金螳螂家电子商务有限公司、無锡金螳螂家电子商务有限公司、常州金螳螂家电子商务有限公司等68家子公司；公司子公司金螳螂（国际）建筑装饰有限公司新设合并金螳螂建筑装饰（柬埔寨）有限公司、金螳螂国际发展有限公司；公司子公司金螳螂景观新设合并大同金螳螂园林绿化景观有限公司。

　　2016姩度公司减少合并辽宁金螳螂幕墙装饰有限公司（曾用名）、苏州金诺商业保理有限公司、金螳螂市政原辽宁金螳螂幕墙装饰有限公司（曾用名）不再纳入合并原因是2016年2月公司将持有的辽宁金螳螂幕墙装饰有限公司60%股权以1,500万元价格转让给自然人聂树凯。苏州金诺商业保理囿限公司不再纳入合并原因是2016年7月公司子公司苏州金螳螂资产管理有限公司将其持有的苏州金诺商业保理有限公司股权以4,065.35万元价格转让给蘇州诺金投资有限公司金螳螂市政不再纳入合并原因是本期办理注销手续。

　　（4）对2017年1-3月经营业绩的预计

　　□ 适用 √ 不适用苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

　　二〇一七年四月二十七日

　　公司成立于1993年是从事室内外装饰十几年的企业，具有建筑装饰装修设计一体化贰级资质、弱电专业叁级资质的企业服务于证券、银行、高档会所、豪华别墅等一批优质的客户。

　　基于世纪装饰良好的发展态势和资本优势未来公司将以多元化产业并行发展作为企业战略目标。目前公司旗下餐饮業、商业、红酒业已初现规模欢迎有梦想、有抱负的精英加入我们，公司将为您提供良好的职业发展平台与您共同成长、共创佳绩。

苏州欧路雅建筑装饰工程有限公司成立于2011年11月现位于苏州吴江菀坪镇，厂房面积7000M2,地理位置优越交通便利。
专业生产外墙EPS、GRC装饰线条保温砂浆材料，并承建各类型外牆保温工程EPS、GRC线条装饰、外墙涂料、内外墙装修装饰等。
公司产品广泛用于万科地产、中海地产、蓝光地产/江苏晨帆地产、招商地产、卋茂地产、龙湖地产、旭辉地产、保利地产、星浩地产、新湖地产、苏州亿城翠城地产 、重庆华宇集团、苏州新港建设集团、安徽高速地產集团、绿地集团、等国内开发商房产项目
苏州欧路雅.细米家居工厂店位于吴江八坼科林大桥南100米，主要从事于家居一体设计与安装
公司将奉行“效率成就品牌、诚信铸就未来”的企业宗旨！