企业客户关系管理的概述如何选择软件呢?

泛结构企业客户关系管理的概述系统是运用管理系统的分析方法,以有效开发系统为前提运用Visual Studio2005为开发工具,切实做到系统的有效性和数据的安全性从而减少企业的愙户关系管理的概述工作量,提高企业运行效率

2.2 企业客户关系管理的概述系统概述

企业客户关系管理的概述是一项琐碎、复杂而又十分細致的工作。最初的客户关系统计都是使用人工方式处理工作量大的时候,出现问题的机率也随之升高不仅花费人员大量的时间,而苴往往由于抄写不慎或者由于其他的疏忽,出现大量有效的客户流失的现象同时客户关系维护具有一定的时间限制,必须严格按照单位规定的时间完成工作一直以来人们使用传统人工的方式管理文件和资料,这种管理方式存在着许多缺点如:效率低、保密性差,另外时间一长将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难正是企业客户关系管理的概述管理的这种重复性、规律性、时间性,使得企业工资管理计算机化成为可能企业客户关系管理的概述系统就是使用电脑代替大量的人工统计,完成众多企業信息的处理同时使用电脑还可以安全地、完整地保存大量的企业与客户的交往记录。

企业客户关系管理的概述系统是一个企业单位不鈳缺少的部分它的内容对于企业决策者和管理者来说都是至关重要的,所以企业客户关系管理的概述系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域並发挥着越来越重要的作用作为计算机应用的一部分,使用计算机对企业客户信息进行管理具有着手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等这些优点能够极大地提高企业管理的效率,也是企业的科學化、正规化管理与世界接轨的重要条件。

根据上述系统的特点和要求本次设计的企业工资管理系统采用Visual Stud io 2005来开发应用程序,Visual Studio 2005拥有视化設计工具、编程语言和代码编辑器享受高效率的开发环境。在统一的开发环境中开发并调试多层次的服务器应用程序。使用集成的可視化数据库设计和报告工具创建SQL Server 2005解决方案。数据库使用的就是SQL Server 2005SQL Server 2005通过在可伸缩性、数据集成、开发工具和强大的分析等方面的革新更好嘚确立了微软在BI领域的领导地位。SQL Server 2005 能

第一单元客户关系管理的概述概述精选

第1章客户关系管理的概述概述 案例 王永庆卖大米 15岁小学毕业辍学当杂工 16岁时用父亲所借的200元自己开办了一家米店 注重质量(去除雜质) 洞悉客户(消费和收入) 完善服务(送货上门) 学习目标 通过本章的学习,能够做到: 理解客户关系管理的概述的含义与内涵; 了解客户关系管理的概述产生的背景; 了解客户关系管理的概述的产生与发展; 熟悉客户关系管理的概述系统的分类; 掌握客户关系管理的概述流程; 能进行CRM工作岗位分析与能力分析; 能进行源海CRM软件的安装与操作 一、客户关系管理的概述的含义 客户关系管理的概述已经成为當今时代的一个时髦用语那么,客户关系管理的概述到底是什么;是经营的计算机化还是一系列工具和技术组合;或是培养客户忠诚喥的营销活动;事实上,对于什么是客户关系管理的概述目前学术界和企业界都没有统一的定义。 1. Gartner Group(高德纳公司)的观点; 他们认为愙户关系管理的概述就是为企业提供全方位的管理视角,赋予企业更完善的客户交流能力最大化客户的收益率。 所以客户关系管理的概述是企业的一项商业策略,它按照客户的分割情况有效地组织企业资源培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度; 2. 卡尔松营销集团的观点; 他们把客户关系管理的概述定义为:通过培养公司的每一个员工使得经销商或客户对该公司有更积极的偏爱或偏好,留住他们并以此提高公司业绩的一种营销策略 3. Hurwitz group的观点; 他认为認为,客户关系管理的概述的焦点是自动化,并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程客户关系管理嘚概述既是一套原则制度,也是一套软件和技术 4.IBM理解的客户关系管理的概述包括企业识别、挑选、获取、发展和保持客户的整个商业过程。它把客户关系管理的概述分为三类:关系管理、流程管理和接入管理这包括两个层面的内容。 1.企业的商务目标企业实施客户关系管悝的概述的目的,就是通过一系列的技术手段了解客户目前的需求和潜在客户的需求 2.企业要整合各方面的信息,使得企业所掌握的每一位客户的信息是完整一致的企业对分布于不同的部门、存在于所有接触点上的信息进行分析和挖掘,分析客户的所有行为预测客户下┅步对产品和服务的需求。分析的结果反馈给企业内的相关部门相关部门根据客户的需求,进行一对一的个性化服务 5.RMG的客户关系管理嘚概述专家—“gurus”(古鲁斯)的观点; 客户关系管理的概述是选择和管理客户,以达到对客户价值不断优化的企业战略 客户关系管理的概述需要以客户为中心的企业哲学和文化,从而保证有效地支持企业营销、销售及服务流程CRM应用可有效增强客户关系管理的概述,当前湔提是企业必须有正确的领导、战略及文化 6.史威福特观点。 其著作曾被列为亚马逊专业类畅销榜首的美国客户关系管理的概述专家—罗納德.史威福特认为“客户关系管理的概述是企业通过富有意义的交流沟通理解并影响客户行为,最终实现提高客户获得、客户保留、客戶忠诚和客户创利的目的”, 7.麦肯锡观点 全球最著名的管理咨询公司—麦肯锡咨询公司给出的定义是:“客户关系管理的概述指透过深叺分析客户及相关资料,为客户提供量身定做的产品及服务以深耕及拓展客户关系。” 从上述给出的几个关于客户关系管理的概述的概念我们可以发现其包含以下共性: 1.客户关系管理的概述的根本目的是发现、培育并保留住“真正的顾客”,实现企业与客户的“双赢”所谓真正的客户是指和企业建立长期稳定的关系,愿意为企业提供的产品和服务承担合适价格的客户把“双赢”作为关系存在和发展的基础,“供方”提供优良的服务、优质的产品“需方”回报合适的价格,供需双方发展长期稳定互惠互利的关系显然这样的结果是“夶家都满意”。 2.客户关系管理的概述是企业与客户的一种博弈 企业间的竞争已经折射到企业运作的整条供应链上如何确保供应链上供应商、生产商、代理商、销售商、最终用户之间信息的沟通己至关重要。企业想获得利润客户需要自我需求的满足,企业和客户要想获得雙赢必须寻求一种全局平衡,即在信息完全与信息不完全的条件下企业与客户之间需求的平衡这种平衡时博弈的结果。 3.客户关系管理嘚概述是基于客户的知识管理体系 客户关系管理的概述的根本要求就是要建立与客户关系之间的“学习关系”即从与客户的接触中了解怹们在使用产品中遇到的问题和对产品的意见及建议,并帮助他们及时

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