业务越做越迷茫弟?

为什么你越忙碌越贫穷,越努力却越迷茫?
张伟工作了好些日子,也跟潮流创了几次业,但到现在他依旧感到茫然。为什么明明这么努力了,却越忙越穷?
打工的时候为了项目不停加班,但升职加薪的不是他;创业后更是为了业务不分日夜的忙碌,但依旧是没得赚。越忙碌越贫穷,越努力却越迷茫的处境,也是我们很多工作者和创业人现在身处的沼泽。在这忙碌又贫穷的背后,我们到底做错了什么?
有人说,这是“穷人思维”在作怪,那“穷人思维”都指什么呢?
1.将就心理
穷人容易为现实屈服,所以常常生活在“将就”当中。所以当面临下个月交房租的“威胁”时,我们就会放弃寻找更合适的工作,转而随便选择一份工作来解燃眉之急;或者是把创业的精力分出来做其他的事情换取一点小利益。就是这种“将就”使得我们不停为忙碌买单,却始终一事无成。
2.思维局限
所谓思维的局限,就是指我们的认知能力,在现实残酷的设定之下,我们长时间没有机会通过各种学习来增加我们对社会对职业的认知,被困在了一口小小的井里。缺乏前瞻性使得我们的职业生涯很难走下去,不管工作还是创业,都被眼前的事情困在,而看不到往后。
3.执行控制力
思维的局限直接影响着我们对事情的处理,使我们管理自身的能力变差。计划屡屡被改变,关注点时时变换,行动也随着更改,让我们的执行控制力跟着下降。于是便成了只想不做,遇事只会抱怨却不去想办法解决。这样的工作和创业,如何能成功?
4.时间管理
还有一个最重要的的就是时间的管理了。我们看起来十分忙碌,但却是没有效果、没有收益的瞎忙。总是有各种各样紧急的事情找到我们,于是我们手忙脚乱的处理,但效果却是连自己都难以接受的。因为缺乏对世界的管理,我们把时间都浪费在了无尽的忙碌中,这难道不是越忙越穷的原因吗?
“穷人思维”实际上就是因为资源的稀缺以及对资源的错误利用。我们被现实困住,只好把稀缺的资源都用到了当下,于是未来就被我们“放弃”了,所以我们越来越穷。就像信用卡一样,预支了未来的,就只能不停地忙碌不停地还,但就算还上,那也不是我们的了。
我们越忙碌越贫穷,越努力却越迷茫,这都是因为我们不能合理的使用资源。想要脱离这样的困境,我们就得振作起来,学习管理,重新分配自己的资源。跳出当下的禁锢,才能为未来的选择创造足够的余闲。
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今日搜狐热点做了些方案,越做越迷茫
参加工作也有一小段时间了,做了些的方案,见了不少甲方。感觉做越越迷茫,越做越觉得做这行的出路在哪,怎么样做才是符合业主要求同时满足自己对这个行业的一点挚爱,满足当初自己对建筑设计的一小小点希冀。 发这个帖子,为自己工作做个小小总结,告诫自己别陷入迷茫。不断完善,不断纪录,也算一种激励
这是南方某市某区的检察院办公楼。当然这只是过程稿而已,但是作为一个彰显检查机关严正的维护社会秩序,显示其权利外在物化的建筑,我们彻底高估了业主的接受能力和审美取向。经过之前总师的总总描述,塑造了业主是一个多么善于接受新事物,多么乐于和草民接触的形象,甚至于他们有普及法律知识,开办法律书屋用之于民的思想。
当然,之后的汇报碰到了大问题,和业主的意象偏失过大,以至于最后的选择已然走上了我们最开始排斥的路子上,那就是绝对的对称、集中的布置,高大全,气派,尊贵,入口大广场等诸如此类字眼的Z%F大楼。 做方案的工依然是用SU啊,学生时代以为南方地区的设计院已经普及了类似犀牛配蚂蚱之类参数化的建模工具,施工图之类的也能用上REVIT 协同设计的方法,原来大家大部分也还是用SU做方案,依然是CAD、天正,su模型差不多之后再给效果图公司提资料。听说早期的效果图公司从设计单位得到的只是CAD的图纸,由他们一步一步建出来,渲染,做后期,一步步来,比较生硬机械。所以那天在效果图公司看见一大堆效果图建模型的人中,有一个青涩的小伙居然对着电脑在画建筑平面图,大呼诧异,我说效果图公司什么开始也接建筑设计业务了。 接触的几个方案能力很出色的同事,都是SU用的很棒,能恰如其分地表达方案特色,当然审美的问题人各不同。也许,这也助涨当前业主对于图面效果的重视,而忽略功能平面的世纪意义。正如有的业主直接放话:我们只看效果图,功能怎么塞你都能塞进去! 也许,有时候建筑师的权利被要挟,效果图的干系不可谓不大。
年初的时候一个厂房改造区的概念方案。总体规模不是很大,总面积不过5千来平方米。由于改造区分为工厂区、商业区、原地居民和附近一个社区的居委会用地,所以实际上业主共有四方。如何在保证各业主现有产权关系不变的情况下,满足各方业主方的要求,扩展现场极度紧张的用地面积,开创更多的室外公共空间,提供更多的商业价值,成了我们最棘手的问题;另一方面,采取什么样的设计手段,使该地块上呈现出一种片段,既要保存老城区记忆又要体现新城区活力,这是我们面临的实际设计问题。
现状地形图,图上标示的不同颜色代表了现场不同产权归属的建筑。深红色面积最大,是原有的机械厂房。整个地块东侧和西侧高,东侧是厂区高台,西侧则有一个8米高左右的小山丘,而中间是谷地。地块南侧临一条河道,有一座废弃不用的老旧拱桥。地块内平整的地方很少,工厂位于小山台上,所以外界进入工厂需要从谷底的一条长坡爬上去。
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老厂房还是很有保护价值的,青砖红砖、大型弃旧的机械和大屋顶桁架都充满了过去的回忆,可以想象这里曾经的热闹辉煌
改造后的一些愿景效果
8-1(商易宝)
8-2(英才网)
8-3(媒体广告)
(非工作时间)
(内容侵权举报)越能干的人,越会迷茫
越能干的人,越会迷茫
无论做哪种研究,不管是难还是简单,多数情况不会一开始就走到尽头。经历了千辛万苦取得成功之后,可能又会觉得不敢相信:“真的这样简单就解决了吗?” 研究者在研究的过程中经常有两种感觉:“能不能行呢?”这种不安感,以及“啊!成功了!”这种成就感。体验这两种感觉混合的经历将成为智慧体力强有力的基石。 我的研究生时代——要尽量提早拿出漂亮的成果。说实话,看我现在好像在说一些很了不起的话,可我在读研究生的时候,也有过迷茫和烦恼。 我从小到大一直很优秀,别人也都这么评价我。从小学到高中,到大学,我一直都成绩优异。这都要归功于我的记忆力。我的记忆力非常出色,基本不需要随身携带记事本之类的东西。像电话号码、跟别人约会的时间地点什么的,我很轻松地就能全部记住。 所以,我应付那种背诵的考试游刃有余。那时候无论哪门学科考试我都预计能拿100分,感觉就像是游戏一样,高高兴兴地去考。长期如此,使我潜意识中存在着“无论什么事,别人都认为我会做得很好”的怪异的心理状态。 开始博士研究生的课程之后,这种心理就变成了“不尽早拿出漂亮的成果是不行的”。它给我造成了一股很大的压力。
在我看来,数学是那种高深的研究论文读一读就能了解个大概的学科,并且好像自己可以马上取得漂亮的成果,于是就着手研究它了。 本书前面也提到过了,研究与考试是不同的。做研究的时候,并不知道解决的问题有没有价值,也不知道问题的本身有没有答案。正因为如此,研究不是那种研究生随便想想就能完成的简单的事情。果然,我很快就发现研究进行不下去了。于是就开始下一个课题,再进行不下去,然后再一个。这样,我研究了很多课题,倒是读了不少领域的论文,知道不少事情,除此之外一事无成。就这样转眼间三年的课程已经过去了两年。于是我开始担心,如果再这样下去,我的博士课程就要这样一事无成地结束啦。 就在那个时候,当时的副教授、现任京都大学校长,长尾真老师对我说:“金出,你就试试研究一些稍微具体点的课题吧!”然后就告诉我有个电子图像数据库,里面储存着很多人脸数码图像数据。这个数据库是1970年大阪世界万国博览会的时候长尾真老师收集的,一共有1 000人的人脸电子化数据,这在当时是史无前例的。老师对我说:“如果你能开发出一个程序,可以很好地处理数据库中的人脸图像数据,又能很好地进行人脸识别,只做到这一点就是一件很了不起的事情啦!” 其实我当时更倾向于做偏理论性的东西,但是也遵从长尾真老师的劝说,开始着手研究这个课题了。
当然做这个也不是一帆风顺的,我也陷入过困境。但因为有一个实际的具体的目标,使我坚信终会成功,历经艰辛努力了一年,最后终于成功了。 最后这个课题成了我的博士论文:一个人脸识别系统,从头像的输入,到提取特征,到辨别,所有的过程都由计算机自动处理。这个论文里还附带了大量的验证数据。在这个领域,我这项前所未有的研究成果(经美国国家科学委员会报告验证)变得稍稍为人所知。 具体目标与高层研究 这次经验在我以后的研究生涯中有着非常重要的作用,它使我明白了:做研究和搞开发没有具体的目标是绝对不行的。 总是有很多人说要研究高端的东西,要研究从数学角度上看非常简洁漂亮的东西,要研究本质的基础的东西。可惜这些都不算是目标,只是知道了研究的始末之后,对研究的性质或者是结果的一种希望。这样肯定是行不通的,就会考虑:“这样一直研究下去就会得到好结果吗?现在是不是在解决本质的问题呢?”这时,已经不是在思考问题本身了,而是在顾虑具体的研究方法,并且为根本还没有得出的结果的性质而陷于无尽的烦恼当中。 在我看来,所研究的并不是某个课题中要解决的问题,而是课题研究本身,我把这种研究命名为高层研究(Meta研究)。Meta在逻辑学之类的学科中是“相关联的,更高层次的”意思。比如说语言学是一种学问,研究语言学的意义与发展的就可以叫作高层语言学。显而易见,高层语言学对于语言学本身是必要的,但这个高层研究,对于推进研究向前却是没有必要的,是毫无意义的。 但是,一旦有了具体的目标就不同了。有了具体目标之后,就算研究进行不下去了,也有那个具体的目标作为前进路上的指针,指示着要走向哪里。有时候目标也会变化,或者更高,或者有所降低,如果目标更高了,当然相应的最终结果也会更好。
交织的不安感与成就感是智慧体力的基石 实际上,每个研究者都体验过研究遇阻碍时强烈的不安与迷茫。无论是多有成就的人,也都时常有这种感觉。在旁人看来,就像那些功成名就的艺术家或者演员为江郎才尽而自杀时的心理一样。 研究的过程中经常有两种感觉:“能不能行呢?”的不安感和“啊!成功了!”的成就感。体验交织着的这两种感觉将成为智慧体力强有力的基石。就算是卡耐基o梅隆大学的计算机科学系和机器人研究所的博士研究生,这样世界范围内出类拔萃的精英,也避免不了这种感觉。不,应该说正是这种人,才更容易陷入不安和迷茫。对于这些苦恼于这种不安感和迷茫中的学生们,我会说:“你们真像我年轻的时候一样啊”。然后跟他们说自己的经历,建议他们选择能设定具体目标的课题,告诉他们不用担心,只要尽全力坚持做下去就一定有好的结果。并加上一句忠告: 要想成功,必定迷茫!
书名:像外行一样思考,像专家一样实践:科研成功之道(修订版)
作者:[日]金出武雄 著;马金城,王国强 译;绝云 校
出 版 社:电子工业出版社
定价:¥69.00徐州英才网招聘热线:3/&&企业QQ:
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为什么会出现“越了解招聘行情越迷茫”的状态?
为什么会出现“越了解招聘行情越迷茫”的状态?
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傻大胆的人,因为不了解,所以无所顾虑;精通的人,因为知己知彼,所以有攻略方向;反倒是处于中间阶段,对求职市场半知不解的人,最容易感到迷茫。而这种情况,通常表现为“找工作的时间越长,越容易迷失方向,自我怀疑,对未来怀疑。”
讲真,怀疑不一定是坏事。用好了,反倒会成为刺激你成长的动力。
时间,过去了就无法挽回。不要把过多的精力当到自责和懊悔中。有挫折不怕,怕的就是爬不起来。别管就业行情怎样,有能力的总归是能找到工作,没能力的总归会失败。与其活在自怨自艾中,不如将时间用在自我修炼上。结合招聘行情有针对性的修改简历,结合你了解的岗位情况寻找自身优势。用己长,攻招聘单位的痛点,这样,才更有利于求职。
【如何化解求职迷茫】
方法一:将求职目标细化
建议根据自己的能力、市场未来的需求,为自己设置一个终极目标。然后将终极目标分解成若干个阶段,并给每个阶段细分标准(只要自己跳一跳就能实现的那种)。不妨先完成最接近现状的目标,降低期待值,等能力up,经验up,实际up再往下一个阶段跳跃。这样曲折上升,要比一步到位,更便捷。
方法二:一边求职一边提升技能
结合意向岗位的任职资格,和个人实际情况,查漏补缺。对于不达标的部分,制定计划,自学或是报班学历,一边求职,一边自我提升。尝试一下吧,与其迷茫和纠结,不如做点对自己将来有益的尝试。
方法三:先稳定下来
化解求职迷茫最好的办法,就是有一个工作。刚进入求职市场的时候,不要过于在乎工资,因为各地,各工种,各行各业的发展曲线是不一样的。建议多关注自己的提升,如果实在干着没意义也可以换换。有事做总归比无所事事要好的多。
【下届招聘会预告】
时间:6月25日(周六上午9:00-12:00)
地点:徐州苏海电动车城(广大家具北侧)
乘车路线:市内乘5、72、92、93、611路公交车到【汽配城】站下车即到
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