忘了你是谁？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-24 14:55 标签： 忘了你是谁
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电话用语问 你是谁?怎么说?
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电话问,应该是Who is that?回答可以是This is加人名
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“你是谁的人？”（人民论坛）
　　有位年轻人，刚进基层单位不久，就被同事私底下问询“你是谁的人？”事后很是郁闷：是不是进机关就得“选边站队”，非得成为“谁的人”？难道靠认真工作、正直为人就没有好的前途吗？　　“士为知己者死”，知恩图报、重义轻利，这是中国的传统文化，正确理解和把握也可“古为今用”。比如，对领导的信任、组织的任用，确应心存感恩，转化为工作上的中流奋楫，以业绩回报信任，靠实干回报知遇。而对识人善任的“伯乐”常怀感激，亦是人之常情。但同时须清醒认识到，对干部的任用绝不是某个人的恩赐，而是组织行为，领导的推荐提名是在履行选人用人之责，举贤为公是其分内之事。　　决不能把党组织等同于领导干部个人，对党尽忠不是对领导干部个人尽忠。红军时期，黄克诚因肃反中保护干部险遭冤杀，行刑前千钧一发时，被彭德怀紧急干预“枪下留人”。之后两人数次见面，黄又被彭提拔重用，终成一代名将，但他始终未知此事，始终“言不及私”“相待以诚”，直到29年后，黄才偶然间得知彭的救命之恩。对“私恩”与“公义”的厘清，正是共产党人襟怀坦荡的真实写照。　　“群臣朋党，则宜有内乱。”历史的悲剧反复告诫我们：结党必定弄权，弄权必定营私。邓小平同志曾经说过，“小圈子那个东西害死人哪！很多失误就从这里出来，错误就从这里犯起。”有些干部整天琢磨拉关系、找门路、抱大腿，热衷“圈子文化”，迷信“朝中有人好做官”，崇尚人身依附，污染了清爽的政治生态，更与“举贤为公”的宗旨严重背离。这种山头主义者被毛泽东同志形容为“精神上被石头压着”，我们需要“替他们解开”。　　共产党的干部，究竟是谁的人，答案其实很明白。干部都是党的干部，不是哪个人的家臣。“同志”二字，道尽了共产党人干事创业最纯粹的关系。五湖四海的年轻人，为了共同的理想与信念走到一起，入职之日起就要扣好第一颗“政治扣子”，时时检身正己，牢记“以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散”。各级干部都要做政治上的明白人，加强党性修养，增强组织观念，自觉抵制“认人不认党”“拜码头不敬组织”的歪风邪气。　　要党性，不要派性；相信“成绩自己会说话”，莫信“大树底下好乘凉”；对味道不正的“老乡会”“同学帮”“战友圈”，洁身自好、敬而远之。摆正个人与组织的关系，眼睛常往下边看，多琢磨事、少琢磨人，心存敬畏、手握戒尺，凭业绩说话，靠实干进取，干部成长才会按下安全的“快捷键”、驶入健康的“快车道”。　　欧阳修曾被吕夷简诬陷下狱，仍荐人以公心，外举不避仇，举荐其子为宰相。祁奚与蒙冤的叔向不熟识，仍为其仗义执言，冤屈昭雪后两人竟“不见而归”。君子之交，淡然如水。今天的共产党人更应该抛开无原则的纷争，卸下拉帮结派的包袱，努力把自己锻炼成为忠诚纯洁的战士。
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官场上，你是谁的人？别站错队哟！
官场上，你是谁的人？别站错队哟！
　　文/陈大耳
　　选边站队，自古皆然。当年范仲淹连谪贬三次、三上三下，称他“极光、愈光、尤光”的同僚，应该都是站在他一边的。
　　有仁兄严正指出：别说这是中国人的传统陋习，就是那美利坚合众国，不也照样有“驴”和“象”横在那里要人选边站队嘛。咱不必跟他死磕美国的真正实情，这位仁兄主要是强调此为放诸四海而皆准的通例。站对了，当选握权，上头吃香喝辣，你汤总会有的喝。站错了，对不起，那就只能等到下回换届了！
　　呵呵，机关并非“不知有汉、无论魏晋”的桃花源，这里可都是千里挑一的“人精”，背靠大树好乘凉谁不懂？没树，找棵；小树，培育；有树，靠牢。但兴衰有更迭，四时有更替，你指望的这棵树会不会倒，什么时候倒呢？这，只有时间来证明选择了。
　　1.市委书记说的，有时也不灵
　　多年前，张君由镇党办调到市政府办公室，是因这个县级市的市政府办公室周副主任，看了他的一手好字和好文章后，说：“小张，你到我那儿工作吧。”就这样齐了。(说明一下，现在机关“挖人”不太看重书法，但文笔好仍受青睐。)
　　一个副科级的市府办副主任敢说此话，有此能量，皆因其乃市长的乒乓球友。每天下午空闲，市长总会让周陪他来两拍子。调个人，小菜一碟。
　　靠什么起家信什么。周副主任既然是自己的伯乐，那张君就死心塌地效忠周副主任。举个例子，周副主任想抽根烟了，他手刚往口袋里伸，此时张君已递上一支烟，附带打火机也打着了。逢上人多开会，周副主任的茶杯、公文包等等，这些张君都会先行拿到放在席位卡上。那架势绝对是县级领导的派头。大庭广众之下，张君的行为证明自己就是市政府办周系人马。没错，周是市政府办副主任，和市长关系好，可在他之前还有个主任呀。没多久，大院就有人戏言：“周副主任提前进入县处级，秘书已经配好了。”
　　一年后，市长接任市委书记。周副主任乘势而为，把张君转改公务员的工作做通后，接下来走程序。张君转改的报告在签上政府办主任大名联署后，照例再由分管编制常务副市长签上“请书记、市长审定”的意见，等这两个画好圈，事情就结了。这位周副主任拿着常务副市长的批示刚回到办公室，真是很巧，昔日的老市长、今天的新书记，又来找他打乒乓球。大概是刚看了常务副市长的批示，老周这次怕是头脑昏了(新市长还没签字呢)，径直把文件夹往新书记眼前一递，请他签字。新书记等着打球，在自己的名字上画了一圈连笔拉下，写上“同意”两字后径直就去打球了。
　　事情办到这地步，按说该是铁板上钉钉子。但结果恰恰相反，新市长是从省委办公厅下来的，讲规矩。当周副主任把有书记批示的报告送到他办公室时，他说你先放在这里吧。他既不肯定，也不否定，就是不签字，一直从春放到冬。
　　某天，一直见到张君只打招呼但从不多说一句话的办公室郑主任，在大楼过道里突然拉着张君的手说：“小张呀，你的事不要急，这如同等公交车，错过一班可能因为你候车的地方不对，你找个正确位置，等下一班吧。”
　　2.没了梯子，你上不去也下不来
　　钱科长是在茆区长当副区长时，作为人才招进的。
　　彼时的区长姓江，老资格。据说当年江区长当科长时，茆是给他倒水的干事，后来他的官运不错。现今茆虽为副区长，但只要强势的江区长在，茆是没机会讲话的。
　　茆副区长眼前的憋屈，倒成了小钱同志攀附的绝佳时机。茆区电脑不会用时，字打不了。但只要他手写的材料刚一好，小钱同志就会神一般的拿去一字一句敲打。办公室同事问，“小钱，你忙什么呀？”她总是提高嗓门说：“哎呀，茆区长有个材料急着用，让我给他打一下。”某次，区政府办到沿海招商，小钱同志随往。中途有家接待单位例行宴请，茆区因酒量有限即将倒下。好家伙！在保持区长酒量和形象的紧要关头，小钱同志红妆不让须眉，一茶杯“梦之蓝”一饮而尽，桌上陪客有三人“现场直播”趴下。
　　风水轮流转，老区长退休，茆接任区长。一上任，小钱同志变成了综合科钱科长。从此起，这位年纪轻轻的钱科长，讲话办事没一句没有“茆区长如何、如何”。某次，政府办几位女同事聊天。钱科长说：“茆区长就是咱们区经济发展的‘长茅’，你看这几年的总量，是不是比前几年的好几倍。”奇怪得很，大家却不接她的腔。
　　时间也快得很，茆区长的年龄也到了杠杠上，去了区人大常委会任职。不料，他到人大板凳还没坐热，就因一起土地拍卖违规被纪委查处。鞍前马后不遗余力的钱科长亦因参与其间，被革职拿下。
　　新年里，纪委专门召集区委办、政府办进行廉政教育，纪委书记说：“你天天帮别人砌高楼、搭梯子，指望别人上去把你也带上去，楼倒了、梯子撤了呢？你上也上不去，下也下不来。你们翻翻党纪国法，有什么地方教他们这样干的。就说这工资吧，也国家的，又不是那个个人给你的。”
　　3.噢，你哪边都不是呀
　　县委办新调入秘书小曾，皖北人，与副主任老乡。县委办主任是苏北人。新同志一到，大家心底划拉一下，县委办8位同志，苏北5人，皖北3人，比例不对等。
　　小曾虽是皖北人，但他接人待物、处理公务不偏不倚。举个例子，年终市里给了一个机要先进个人奖励名额，小曾具体负责此事，应该就是花落他家。可当副主任转告主任意见要他填报时，他死活不肯，“我刚来，怎么可以是我呢？”副主任说，不报就浪费指标了。小曾说：“那就报你，反正你分管这块。”后来果是副主任。
　　小曾懂得与苏北人接近距离，同时也并不疏远安徽老乡。中秋节，小曾回老家办事。回头来，不忘每人两颗砀山酥梨。临了还说了一句：“没什么意思，别忘了家乡的味道。”当然办公室里，苏北同僚也都有份。
　　以上说的都是面子上的事。小曾真正让大家刮目相看的，是县委办主任下到镇上当书记后的一件事。多年前小曾调到县委办时，主任曾让副主任把机要工作经费交小曾管理，理由是他是领导不应插手敏感的经费问题。对此，副主任一直心存芥蒂，老是怀疑那笔费用是不是成了主任的“小金库”。他还同几个小老乡私下里议论过此事。如今老主任走了，这新主任自然要对经费账目一一核对。他令小曾拿出账本，一笔笔对着发票，一张一张过。结果，除了正常支出外，还结余了好几万。
　　新主任说：“噢，你哪边都不是呀。那你一直和他们一块玩，玩什么？”小曾说：“咱们的老本家曾国藩有句话：事无不可对人言。我的理解是执两用中，不偏不倚向前看。我跟大家玩，玩得很开心呀！”(这个小曾呀，平常聊天也爱夹带些文言，像什么“执两用中”，我本来也没听说有这个词，查了之后，感觉还是挺耐人寻味的。本来我最反感读那些文绉绉的东西，但今天破例记录，以存其真。)
　　(作者为地级市机关公务员)
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