管理者与下属相处有哪些方法？
管理者与下属相处的三大方法中层与下属的关系，调动下属的积极性，尽管比处理与上级的关系似乎要“容易”一些，但是，要 使下属在工作中真正做到协调一致、目标明确、干劲十足、心情舒畅，并非易事。中层领导在处理与 下属关系时，讲究方法和艺术，显得尤为重要。如果既坚持原则，又注重方法艺术，自然能与下属建 立密切的关系，工作就会顺利进行。反之，则会与下属关系紧张，工作也就难以开展3通过满足下属的合理要求，进而激发、调动下属的工作积极性，是中层领导常用的激励法。这 个问题处理得好，下属就会心存感激之情,更加安心工作、精力集中、干劲倍增。反之，则会使下属工作不安心、精力分散、积极性不高。
　　大多数领导者是以跟随者的身份开始职业生涯的，他们成为杰出领导者的原因是他们最初都是聪明的跟随者。心态欠佳、不够机智的追随者是不会成为有能力的领导者的，这很少...
每个人都愿意听好话，而不希望别人对自己指手划脚，这是人之常情。但身为领导者，你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做...
我认为遇到这样的下属，有利有弊，管理得当，有利于自己团队的成绩取得。利用不当，使其成为害群之马。
古代宋朝流行足球运动，有一个叫李寇的人，是当时皇家足球队的教练...
很多人都会有这样的烦恼，与上司的距离很难掌握。在工作上，你不需要太出面得奉承上司，不然会有反效果。要做好你的份内事，自然你的上司就会看到你的成绩。但是这需要时间...
一个好的管理者在关爱员工的同时，还应该让员工们相信，对于服务和产品，在本行业中自己是无人能及的。企业要经常召集所有员工，对他们解释自己的产品的最新状况，与对手的...
明智的管理者在制定一项政策的时候，总会记得这样一件事——制定一个日程安排表，不实现目标绝不罢休
答: 怎样的是溢奶？溢奶那应该要怎样处理呢？要怎样避免溢奶导致的尴尬情况呢？
答: 此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少
答: 迫于国际社会压力，“离岸公司天堂”已着手对其登记管理方法进行改革
答: [编辑]直接投资主要形式编辑(1)投资者开办独资企业，直接开店等，并且独自经营；(2)与当地企业合作开办合资企业或合作企业，从而取得各种直接经营企业的权利，并派...
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如何和下属相处
1．对喜欢唠叨的下属不要轻易表态?
　　最常见的下属无论大事小事都喜欢向领导请示、汇报，唠唠叨叨，说话抓不住主题。这种下属往往心态不稳定，遇事慌成一团，大事小事统统请示，还唠唠叨叨，讲究特别多。?
　　跟这样的下属交往，交代工作任务时要说得一清二楚，然后就叫他自己去处理，给他相应的权力，同时也给他施加一定的压力，试着改变他的依赖心理。在他唠叨时，轻易不要表态，这样会让他感觉到他的唠叨既得不到支持也得不到反对，久而久之，他也就不会再唠叨了。?
　　2．对喜欢争强好胜的下属尽量满足他?
　　有的下属喜欢争强好胜，他总觉得比你还强，好像你们俩应该颠倒过来才对。这种人狂傲自负，自我表现欲望极高，还经常会轻视你甚至嘲讽你。?
　　遇到这样的下属，不必动怒。这个世界上，自以为是的人到处都有，被你遇见了，很正常。也不能故意压制他，越压制他越会觉得你能力不如他，是在以权欺人。?
　　认真分析他的这种态度的原因，如果是自己的不足，可以坦率地承认并采取措施纠正，不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口；如果是他觉得怀才不遇的话，你不妨为他创造条件，给他一个发挥才能的机会，重任在肩，他就不会再傲慢了。也让他体会到一件事情做成功的艰辛。?
　　3．对待以自我为中心的下属要公平?
　　有的下属总是以自我为中心，不顾全大局，经常会向你提出一些不合理的要求，什么事情都先为自己考虑。?
　　有这样的下属，你就要尽量地把事情办得公平，把每个计划中每个人的责任与利益都向大家说清楚，让他知道他该做什么，做了这些能得到什么，就不会再提出其他要求了。同时要满足其需求中的合理成分，让他知道，他应该得到的都已经给了他。而对他的不合理要求，要讲清不能满足的原因，同时对他晓之以理，暗示他不要贪小利而失大义。还可以在条件允许的情况下，做到仁至义尽，让他觉得你已经很够意思了。?
　　4．对自尊心强的下属多理解?
　　还有的下属自尊心特强，性格敏感，多虑，这样的人特别在乎别人对他的评价，尤其是领导的评价。有时候哪怕是领导的一句玩笑，都会让他觉得领导对他不满意了，因而会导致焦虑，忧心忡忡，情绪低落。?
　　遇到这样的下属，要多给予理解，不要埋怨他心眼儿小，多帮助他。在帮助的过程中，多做事，少讲自己的意见，意见多了会让他觉得你不信任他，给他一些自主权，让他觉得自己能行，经常给予鼓励。?
　　要尊重敏感的下属的自尊心，讲话要谨慎一点，不要当众指责、批评他，因为这样的下属的心理承受能力差。同时也要注意不要当他的面说别的下属的毛病，这样他会怀疑你是不是也在背后挑他的毛病。要对他的才干和长处表示欣赏，逐渐弱化他的防御心理。?
　　5．对喜欢非议领导的下属刚柔相济?
　　几乎所有的单位都有一种下属，喜欢挑领导的毛病，议论领导的是非。这种下属常对你的一些无关紧要的小问题渲染传播，留意你的一些细节，而有的还像是很忠诚地为你着想。&nbs
怎样与领导交往
这是世界上最难学会的本领。如果你身上不具有一种圆滑的细胞，恐怕怎么学也学不会。有些人却又压根不用学，只要在社会上混一阵子，就能迅速成熟到更迅速的圆熟，进而到圆滑，并绝对地刀枪不入了!
　　缺乏科学管理的社会是圆滑的老师。你不断地吃亏不断地躲避不断地倒霉不断地痛苦，你就自然而然地成为这个老师的优秀学生。你看到海边的鹅卵石，你就会明白，它们为什么这样圆滑，是大海把它弄成这个样子的!
　　如果你无论怎样饱经风霜，无论怎样备受折磨，却至死也变不成卵石，也就是说你永远无法与领
顶头上司对我们的晋升起着至关重要的作用，如果能与他建立良好的关系，我们的晋升就容易得多，否则的话，即使你有一身的本领，也毫无用武之地。因此，如果你有晋升的愿望，千万要和顶头上司搞好关系。上司也是人，他们也希望能和下属建立一种友好的关系，每一个上司都不会说是故意为难自己的下属，只要你在和上司交往的时候，掌握一定的技巧，多注意些，达到目的就不会很难。对上司忠心每个上司都希望下属对他忠诚，讲义气，重感情，不在别人面前说他的坏话，在困难的时候仍然跟随着他，而不是背叛他。肆意攻击、背叛上司，吃亏的是自己，说不定后面有一连串意想不到的报复将会接踵而至。所以，如果你是个天生的“反对派”，一定要设法加以改变，学会强迫自己保持沉默。为上司承担过失当上司在工作中出现了错误时，要勇于把责任揽到自己身上，这样虽说当时是有点吃亏的，但从长远来看，是会有大福的。上司心里肯定也明白，你是为他才这样的，他会觉得欠你的人情，以后如果你有事情找他帮忙，他肯定会尽力而为。
上司毕竟是你的上级，要对他表示尊敬，也要对他的意见表示尊重。当你和上司的意见有分歧时，不能当着众人面顶撞他，和他争论，这样会让他觉得很没有面子，下不了台，只会让他对你没有好感。最好是私下里和他交流，说话时也要采用一定的技巧，不能让他觉得你的威压，这样做除了能照顾他的面子外，对你自身也会产生好的影响。多赞扬、欣赏你的上司
每个人都希望得到别人的欣赏与称赞，上司当然也不例外。如果你能适当地表示出你对上司的欣赏，他肯定是会非常高兴的，也会觉得你是一个有能力的人，看出了他的成果。赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。但是，对他的欣赏和称赞也要符合事实，要注意说话的技巧，不能只是一味地拍马屁，如果你拍得不得当，说不定还会起到反作用。
多请上司批评指教
在与上司的交往中，谦逊是很重要的。要主动找上司谈话，请他对自己的工作多做指教，这可以增强自己工作方面的能力；有不对的地方要虚心地接受他的批评，这样他会觉得你是一个求上进的人，并且认为孺子可教。有的人在上司批评他时，会一脸的不高兴，认为上司在故意找自己的麻烦，这是不对的。上司对自己提意见表示他还在意你的表现，要是无论你怎么样他都不管了的话，那才是真正的坏事。要韬光养晦，不与上司争功
在上司面前过分在意金钱和物质方面的利益，对下属来说并不是好事。作为下属，你的任务主要是协助上司，假如你硬要出来邀功争宠只会让人觉得你不自量，不识大体。所以不要让上司认为你的存在是对他(她)的威胁。切记不要代替上司领功，跟上司“抢镜”，这样表明你目中无人，不知道尊重领导。到头来只会是功劳没有争到，名也会丧失。最好的办法是让上司给，而不是自己去抢。你应明白上司总需要一些忠心耿耿的追随者和支持者在身边，一旦他把你当成自己人看待，那就等于为你以后的发展打下了铺垫。认真实践上司无意的谈话内容
跟上司一起时，对上司偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。这样可以让他感到惊喜，当然也会让他对自己有一个好印象。也许有时候上司的话和工作根本扯不上关系，可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下，对上司的一言半句都应给予实践。
当上司与第三者谈话时，作为下属，如果在场的话，要对对方的言语随时保持警觉，当上司处境不利时，马上给予应和，拥有这样的部属，是上司最感骄傲和值得炫耀的。当你给上司这样的印象时，他当然是会给你相当高的评价的。
工作要一心一意
每个上司都喜欢自己的员工工作时一心一意，不喜欢那些成天想着到外面去找更好机会的员工。在跳槽成风的今天，诚信显得尤为重要。只有让上司觉得你是想在这里认认真真地工作，希望能为公司贡献自己的力量，才能赢得上司的好感。有的人为了赚钱在外面做兼职，这是一种工作不专心的表现，虽然可能并没有荒废自己的工作，但对于上司来说，这本身就是对公司不忠诚的表现，被上司发觉后必然没有好结果，即使没有被辞退，以后的发展和晋升肯定不会再被考虑了。还有的人喜欢在上班的时候处理私人事务，甚至有些人在上班的时间利用公司的公用电话和朋友聊天，这些行为更是有背于最基本的职业道德，被上司发现后必然没有什么好结果，会被认为对公司不够尊重，不把工作当回事，只是在混日子。
你现在符合上述几点要求吗？如果你做到的话，恭喜你，你在工作中一定会步步高升的。如果还没做到，那就继续努力，功夫不负有心人，总有一天，你也会成功的。
继续努力，功夫不负有心人，总有一天，你也会成功的。
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考试时间：5分钟，请合理安排好考试时间
1.填写自己的姓名和部门
2-11为单选题，每题8分，共计80分。
12-16为判断题，每题4分，共计20分。
此试卷满分100分，及格80分。基本信息：&*姓名：部门：1.关于中层管理者与上司相处的原则，下列表述错误的是&*坚持上司永远是对的让上司做“黑脸”掌握请示艺术独立承担责任2.当上司确实提出了错误的要求或想法时，中层管理者的正确做法是&*合理的坚持，圆满地沟通当面指出，据理力争积极聆听，认真执行说明情况，按自己的思路执行3.中层管理者避免抢上司风头的正确做法不包括&*表现出装傻的态度回避不该出现的场合不盲目表现不与上司抢功劳4.中层管理者要做到独立承担责任，需要遵循的原则不包括:&*把错误隐藏起来贯彻上司指示确保优质的结果不重复犯错5.关于中层管理者向上司请示工作的艺术，下列表述错误的是&*及时汇报工作进步请上司做简答题不可乱请示不可不请示6.中层管理者与上司相处时应注意的细节不包括&*比别人早到企业出席会议守时不讨论自己的私事将“我马上办”挂在嘴上7.中层管理者敏感与上司立场的正确做法不包括：&*合盘托出事实理解上司意图用适当的方式反映事实避免讲不合时宜的话8.围绕高层管理者所制定的决策，用适当的办法来实现，属于：&*决策力执行力影响力洞察力9.关于中层管理者与同僚的相处之道，下列表述错误的是&*高调做事高调做人懂的分享勇于承担10.当代企业管理中上级与下属的正确关系是&*警察与小偷服从与被服从教练与运动员管理与被管理11.总经理无意识错怪中层管理者的目的是指桑骂槐，此种说法&*正确错误12.中层管理者要有大局观，凡事都要亲历亲为，此种说法&*正确错误13.中层管理者要做到不议论上司的是非，尽量将与上司的私人关系公布于众，此种说法&*正确错误14.管理者要有大局观，凡事都要亲历亲为，此种说法&*正确错误15.管理者在用人、选人的时候，应该最先考虑员工的主动性，此种说法&*正确错误 上传我的文档
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