揭秘马化腾背后的贵人：万亿腾讯帝国-中商人物-中商情报网
揭秘马化腾背后的贵人：万亿腾讯帝国
财智专访来源：21世纪网 责任编辑：xuyixin
你应该知道那个胖胖的企鹅形象的QQ，作为全球用户最多的软件产品之一，它的活跃用户超过3亿，QQ成为大多数中国网民上网应用的第一选择。你或许还知道拥有QQ这款产品的腾讯公司，作为在香港上市的内地公司，现在总市值曾达12097亿港元，是中国互联网公司中市值最高、收入最大、利润最多的公司。但作为这家公司的统领者的马化腾却一向低调，不为人所知。
1。马化腾，英文名Pony，网友都称小马哥。日生于广东省汕头市潮南区，毕业于深圳大学计算机与软件学院。腾讯主要创办人之一，现担任公司控股董事会主席兼首席执行官。
2。在中国家族财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首，相比于2013年，财富增长了540亿元。2014年以840.00亿元位居胡润富豪榜第7位，福布斯中国富豪榜第8位。
马化腾出身富裕，其父亲曾担任交通部八所港务局副局长，深圳市航运总公司总经理，深圳市盐田港集团有限公司副总经理等，虽然家庭富庶，但马化腾的创业资本更多是来自自己的积累。
1984年马化腾随父母迁居到深圳。深圳这个中国最年轻的城市，“时间就是金钱，效率就是生命的口号”，在思想观念还是性格习惯方面都对马化腾产生了新的冲击。
1989年他考入深圳大学计算机系攻读计算机专业。马化腾在这个环境下开始对他的专业即编码和网络产生了兴趣。马化腾之后的合作伙伴张志东、许晨晔和陈一丹，也是在这个时期和他建立了坚固的友谊。
1993年大学毕业之后，马化腾开始结缘互联网行业。马化腾进入“润迅通信发展有限公司”，作为编程师专注于寻呼机软件的开发，成为了一名踏踏实实的软件从业人员。
1995年，马化腾在惠多网摸索了半年之后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台、承担起慧多网深圳站站长的角色，久而久之，深圳“马站”在慧多网上名声鹊起。当时的惠多网聚集了中国最高端的互联网人才，马化腾通过这个圈子接触到了世界上的互联网前沿信息并最早接触到了改变他人生的ICQ软件。
8。第一桶金：马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一，他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖得不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。1996年，马化腾将自己积累起来的10万元钱正式股票，并得到了丰厚的回报，为他的独立创业奠定了基础。
腾讯五虎。1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。腾讯五虎共同创建了万亿腾讯帝国。
1999年2月，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即OICQ后，受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增加到几万人。
2000年，第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网，腾讯进入了最为困难的时期，在面临资金困难时，曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给深圳电信数据局，但终因价格原因告吹。
重要的赔偿官司：在年左右，仿照ICQ开发的OICQ抢了很多ICQ的用户群，尤其是中国大陆用户，后来ICQ公司通过法律途径，最终判定腾讯败诉，停止使用OICQ这个名称，并归还OICQ域名给ICQ公司，同时赔偿了一定金额的费用，自此腾讯便使用了QQ这个名称。
日，马化腾带领腾讯在香港交易所主板挂牌上市。拥有公司14.43%股权的马化腾个人资产接近9亿港元。
腾讯覆盖的用户数：2013年数据显示，QQ累计用户数20.44亿、微信6.5亿、QQ邮箱2.74亿、Qzone6.26亿空间用户、腾讯微博2.2亿、腾讯新闻客户端1.5亿。
腾讯网是互联网第一大新闻门户，来自艾瑞的数据显示，腾讯网2013年10月份月度用户覆盖比率已经高达89.73%，遥遥领先于新浪、搜狐等其他新闻门户。
据i黑马2013年6月份报道：腾讯已经投资并购超过了100家公司，投出金额超过100亿元，6年以来腾讯交出的投资并购答卷，其成绩不亚于国内任何一家一线的投资机构。
2014年投资并购
父亲马陈术。马化腾父亲马陈术曾担任交通部海南八所港务局副局长，深圳市航运总公司总经理等，1997年还曾为盐田港上市公司的董事，至退休。马化腾的父亲为腾讯公司管理财务，在公司初期的经营和管理中起到了很大的作用。其母亲黄惠卿，在腾讯公司创立时曾拥有60%的股份，是腾讯公司的第一任董事长，并很长时间担任深圳市腾讯计算机系统有限公司法人代表。
李嘉诚。马化腾的父亲马陈术是南下干部，潮汕人，是李嘉诚的乡党，所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一，加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影，因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往，而这种交往给马化腾以很多帮助。
李泽楷。早在1999年，李泽楷旗下的香港盈科数码就已经向腾讯投资了数百万美元。腾讯创始人马化腾透露，在1999年的深圳第一届高交会上，美国IDG和香港盈科数码共向腾讯注资220万美金的风险投资，各占20%的股份——这是腾讯公司得以继续生存发展的最重要一笔风险投资。
与此同时，腾讯的高速发展也为李泽楷带来了丰厚的回报。2001年6月，香港盈科数码以1260万美元的价格，将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH米拉德国际控股集团公司，此次投资，盈科数码获得超过十倍的回报。
腾讯热点事件1:2013年腾讯诉360不正当竞争案一审宣判，广东高院宣布，被告奇虎公司构成不正当竞争，但原告腾讯公司要求赔偿的1.25亿人民币经济损失缺乏足够依据，因此判决360赔偿腾讯500万元的经济损失。
腾讯热点事件2:举报快播。在快播2.6亿元天价罚单的听证会上传出的消息称，快播被调查是因为腾讯的举报。对此，腾讯回应称，有多达24部视频版权被侵犯，造成重大经济损失。
据传马化腾的妻子叫王丹婷，是哈师大管弦系青年南胡讲师，中国音乐家协会南胡学会会员，中国教诲学会音乐教诲专业委员会会员。据称马化腾自己爆料是QQ聊天把老婆追到手的：“我和老婆就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁，我就说我是工程师。”马的婚礼很低调，在深圳办的，只请了一些老员工和老朋友，外人均不得知。
30。好友圈：通过网络马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。”腾讯五虎。
2010年末引起轩然大波的马化腾领取房屋补贴事件。10月12日，在深圳市政府新公布的一份住房补贴名单中，竟然有腾讯老总马化腾等一批IT界大腕的名字。10月28日，深圳市社保局明确回应：马化腾于2009年6月经过规定程序被认定为深圳市地方级领军人才，按照深圳市有关人才激励政策规定，可在5年内享受购房贴息。这属于人才激励范畴，与其他社会福利政策无关。
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晚上在跟同事聊天，聊到现在5位Q号的价钱，后面说到10001是马化腾的。就出现了一下这个画面！
没有被封号。哈哈！
咱们组团玩举报吧？- -
楼主语言是体育老师教的吧
原来搜到过，不记得号码了
结果呢楼主是不是被封号了?
好吧，楼主，我不得不说你是人才。
后才能发表评论
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　　导读：父母是孩子的第一个老师，家庭教育伴随人的一生,影响人的一生,对一个人的成长成才至关重要。教育家蔡元培先生说：“家庭者，人生最初之学校也。”很多优秀的企业家们，他们的人生理念深深嵌入了父辈的精神，今天我们就一起来看看商业大佬们如何受他们父母的影响，以及他们如何与家人相处。
　　李嘉诚：每周一晚上，一家人要一起吃饭
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　　李嘉诚家宴，也让人看到了他的家教。李嘉诚的两个儿子都是非常优秀的企业家。对于子女，李嘉诚从不娇惯。他坚信教子女学会自立自强，学会做人处世，比给他们金山银山要强百倍。所以，两个儿子从小就被要求克勤克俭。在他们小的时候，李嘉诚很少让他们坐私家车，却常常带他们坐电车、巴士，甚至连着四年都让他们喝番薯糖水。
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　　每逢星期日，李嘉诚就会带兄弟俩一起出海游泳，而游完泳后，必定要给他们上一堂严肃的国学大课。他会拿出随身带着的《老子》《庄子》等书，一句一句读，然后再一个字一个字解释给儿子们听。时间一长，李泽钜和李泽锴记住了那些传统的做人准则，比如诚实，比如信义。
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　　任正非：一生唯一抱愧父母
　　华为创始人、总裁任正非在《我的父亲母亲》一文中，回忆了自己的父亲母亲，摘编以下几段：
　　爸爸任摩逊，尽职尽责一生，充其量可以说是一个乡村教育家。妈妈程远昭，是一个陪伴父亲在贫困山区与穷孩子厮混了一生的一个普通得不能再普通的园丁。
　　我们兄妹七个，加上父母共九人。全靠父母微薄的工资来生活，毫无其他来源。本来生活就十分困难，儿女一天天在长大，衣服一天天在变短，而且都要读书，开支很大，每个学期每人交2-3元的学费，到交费时，妈妈每次都发愁。与勉强可以用工资来解决基本生活的家庭相比，我家的困难就更大。
　　我经常看到妈妈月底就到处向人借3-5元钱度饥荒，而且常常走了几家都未必借到。直到高中毕业我没有穿过衬衣。有同学看到很热的天，我穿着厚厚的外衣，说让我向妈妈要一件衬衣。我不敢，因为我知道做不到。我上大学时妈妈一次送我两件衬衣，我真想哭，因为，我有了，弟妹们就会更难了。
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　　后三个月，妈妈经常早上塞给我一个小小的玉米饼，要我安心复习功课，我能考上大学，小玉米饼功劳巨大。如果不是这样，也许我也进不了华为这样的公司，社会上多了一名养猪能手，或街边多了一名能工巧匠而已。这个小小的玉米饼，是从父母与弟妹的口中抠出来的，我无以报答他们。
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　　当当网创始人李国庆2016年夏天接受采访，回顾17年来创业得失时，曾谈到与俞渝夫妻档创业的感受。具体如下：
　　我们就是夫妻创业，我们走到哪里，都有人问我们这个问题，把我们当成夫妻创业的典范，这都成为我们俩身上的符号。这样也好，以小博大，倒是适合传播，省了广告费。一个美国华尔街回来的女精英，回国嫁给了一只土鳖李国庆，还能创业，这样的故事经过演绎被大家广泛接受。
　　然后我们火了，我说不想当网红的企业家不是好企业家。政府也老把俞渝当海归创业代表，但我们创业那会儿是在1999年，她是1996年专门从国外回来嫁我的。
　　刘强东就羡慕地老跟我说，你看看你老婆，纽约大学MBA，又是华尔街回来的，能帮你做事业。不过现在刘强东有了奶茶妹妹也知足了，也是从哥伦比亚大学回来的。
　　不过一直至今，处理投资人关系、融资什么的，包括现在的私有化，全是她管。而且她让我签什么文件，我懂不懂都签。另一方面，公司的重大决策我要花时间，但是处理投资人关系，资本市场方面，我又把时间省出来了，所以利弊都有。
　　我们的事儿她管着人力、财务，你像大权都没了。我说她成党委书记，我成那厂长了。夫妻创业最难的就是彼此没有说服对方的工具和方法，毕竟是两口子，我觉得这个难度非常大。
　　决策上有分歧的时候怎么办呢？我就要花足够的时间去说服她，或者她说服我，说服不了就再推迟三月。这样做是容易贻误战机的。当然说优点的话，就是我们俩是利益共同体。公司最困难时候，真的就剩下我们俩。
　　李彦宏：妻子马东敏是勇气的来源
▲百度董事长兼CEO李彦宏与妻子马东敏
　　在2016年初播出的《遇见大咖》节目里，李彦宏讲述了他与百度的故事。当被问及谁是对他生活和事业上影响最大的人时，他不假思索地回答：是妻子马东敏。
　　李彦宏对妻子向来不吝赞美之词。百度上市庆祝会上，他在无数闪光灯中举起酒杯，温情地把妻子揽到前排，款款地说：“百度精神里有一种勇气，而我的妻子马东敏博士（Dr.Melissa Ma），则是这勇气的来源。”
　　日，北京金茂威斯汀酒店，百度召开了季度总监会。李彦宏的夫人马东敏首次列席其中。马东敏向在场的200多名百度员工发言说，她08年之前曾在百度工作过，今日重归百度，任职“董事长特别助理”，负责百度的投资、人力、市场公关。“希望可以做大家的知心姐姐，”马东敏在最后说。
　　马东敏新的职务是“董事长特别助理”。虽然她不在一线工作已有近十年，但她依然对近几年百度的重要战略决策有所参与。一位与马东敏相熟的投资人称其性格和李彦宏正好互补，他用了三个“特别”来表达对马东敏的好感――“特别能干，特别能说，特别有魄力”。
　　通常人们认为家族企业是落后形态，不符合现代公司治理结构，因为家庭关系和职场关系是两种关系，很难处理得当。但至少到目前为止，家族企业更基业长青。马东敏的到来未必受到所有人的欢迎和理解，但目前的百度或许需要马东敏这样一位“魄力与威望兼备”的员工。
　　俞敏洪：从父亲那学会宽厚，从母亲那继承坚忍不拔
▲80年代初，俞敏洪和母亲在江苏江阴的家中
　　新东方创始人俞敏洪在《我的父亲母亲》一文中，这样回顾父母对自己品格的影响。
　　我从父亲那里学到了宽厚，学到了退一步海阔天高的态度，我从母亲那里继承了坚忍不拔，决不放弃的精神。我父母成就了我的个性，我的个性融入父母的优点，也把他们个性矛盾地结合到了我一个人身上。今天我做事的风格和为人处事的态度，几乎每一点都能够从我父母身上找到根源。
　　在我的记忆里，父亲从来没有打过我。他对所有的人都很宽厚，尽管他力气很大，但从来不和别人吵架和计较，总是喝着酒悠闲地过自己的日子。后来我读了大学，每年暑假一回去，他依然会下河摸出一筐鱼虾，然后我们爷儿俩就坐在屋檐下，一边喝酒一边闲聊。
　　我工作后领到工资的第一件事，就是买了一瓶酒给他带回去，让他高兴了好几个月，可惜我现在忘了买的是什么牌子的酒了。
　　父亲于1991年11月去世，去世那天还喝着酒，突然就脑溢血了，送到医院已经不行了。那时候我在北京，听到消息后连夜往回赶，但还是没赶上，回家只见到了安静地躺在灵床上的父亲。
　　妈妈告诉我，父亲在去世前嘴里一直喊着我名字的第一个字，直到去世。第二天下起了大雪，我哭了整整一天，这是我记忆中哭的时间最长的一次，直到哭得嗓子完全讲不出话来。
　　我能够上大学，成为老师，是因为我妈。从小我妈就说在农村一辈子太苦了，最后能够当个先生最好。先生在农村人的嘴里就是老师的意思。
　　1978年，中国迎来了第一次高考，结果我英语才考了33分。我死心了，回到农村种地，但我妈却不死心，听说家乡的一所中学缺英语老师，拼命求校长，硬是把我塞进学校去当了代课老师。那一年我16岁，勉强能够背完26个英语字母，哪里能教学生？但学生还是很喜欢我。我决定第二次参加高考，结果又落榜了。决定考第三次，也是我妈起了重要作用。
　　我本来打算放弃高考了，但我妈听说县政府正在办一个高考英语补习班，就拼命在城里请人帮忙。一个农村妇女，在城里哪有什么关系啊？可她硬是找到了补习班的班主任，把老师感动得要死，后来不得不收下了我。
　　从城里回来那天晚上，下了大暴雨。我妈在回家的路上几次摔进沟里，我在家里等着我妈，看到我妈浑身是泥的狼狈样子，我明白这次只有一条路了。在拼命了一年以后，终于走进了北京大学。拿到录取通知书那天，我妈一高兴，把家里的两头猪全给宰了，让全村人足足吃了两天。
　　开办新东方以后，我在经济上变得宽裕了一些，就把我妈接来了北京。老太太闲不住，经常会到新东方来转转。老太太热心，总是帮助别人排忧解难，赢得了很多人的敬重，大家都热情地叫她阿婆。
　　王石：母亲的坚强，给人打倒困难的勇气
　　万科创始人王石在《我的父亲母亲》一文中，这样回顾父母对自己品格的影响。
　　我父亲生在安徽大别山地区，后来在那里参加了红四方面军，他不善交际，沉默寡言，热爱劳动。解放初期，父亲已是处级干部，但他低调处事，不事张扬。
　　工作之外，父亲最热衷的事情就是料理家里的小院子。一般家庭都喜欢把院子侍弄成一个小花园什么的，但父亲对花花草草没有兴趣，从农村出来的他对五谷、蔬菜最有感情，所以他把家里的小院彻底改造成了庄稼地、蔬菜地。我现在还记得父亲在院子里锄地时，用手抓着泥土的那种幸福和喜悦。
　　现在想想，我爱劳动的性格和对大自然的喜爱，都得益于父亲的影响。
　　我母亲是辽宁义县人，锡伯族人。锡伯族属于满族外八旗的镶蓝旗，是一个著名的铁血民族。也许是因为民族血统，我母亲是一个非常强势的人。身为八个子女的母亲，她在家里拥有绝对的权威。她管教起儿女来，向来咄咄逼人，叫人敬畏。
　　我母亲是当时新女性的典范。她生长在辽宁的大户人家，后来家境不济，高中毕业后，在县城非常时髦的电话局工作。就在我母亲工作的第一年，她抱着不做亡国奴、保卫国家的想法，参加了共产党的军队，而我父亲正好在部队里负责招兵。就这样，两人相识了，后来组成了一个纯粹的军人家庭。
　　正是出生在这样阳刚气十足的家庭里，特别是有一个刚强的母亲，才造就了我今天刚强的性格。
　　以后，我读大学、开公司、登珠峰，这其中每一个阶段都遇到过很多困难，但我从来没有被这些困难打倒过，更没有想过要放弃自己的信念。因为，母亲以她一贯的坚强告诉我，人只要不被困难打倒，就一定能打倒困难。
　　上阵父子兵，马陈术等马化腾下班等到深夜
　　马化腾的父亲马陈术本是上市公司的高管，很早之前就有外国媒体评论，马化腾是含着“红汤匙”出生的，而在腾讯初期，马陈术开着奔驰给儿子做账的故事也为外界津津乐道。马陈术对马化腾间接的帮助，可能还有公司治理和资本市场运营方面的经验。
　　在某次接受记者采访的时候，马陈术说，“腾讯”这个名字也是他起的，寓意“万马奔腾的信息时代”。当时一共起了4个名字，都有“腾”字，不过当时马化腾并不太同意用“腾讯”这个名字，认为太个性化，但在注册时其他三个名字都已经被别人注了。于是，马陈术最终就以50万元的注资注册了“腾讯公司”。
　　公司起名为“腾讯”，饱含着深长的意味。一方面，马化腾的名字里有个“腾”字，表示公司和他密切相关；另一方面，“腾”也有腾飞、发达的意思。
　　以前马化腾经常工作到凌晨也不下班，父母也常受到影响。母亲黄惠卿曾说，“孩子越成功父母越辛苦。儿子事业成功了，但在生活上还得我们照顾他。他老爸退休后还得给他烫衣服呢。由于作息时间不一样，我们也要经常等他到半夜。有一次他老爸因为等他，都在沙发上睡着了，还因此得了重感冒。”
　　资料来源：
　　《从李嘉诚家庭饭局看教养》，山西农民报
　　《刘永好点赞一双儿女“刘畅状态好情商高”》，四川在线
　　《李国庆口述17年创业得失》，总裁读书会
　　《我的父亲母亲》，任正非、俞敏洪、王石同题文章三篇
　　免责声明：
　　来源正和岛，有删改。版权归原作者及原出处所有。文章不代表本平台立场。如涉及版权等问题，请及时联系删除。本平台对此声明拥有最终解释权。
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中国人民大学政治学教授散文吧网站海不择细流，故能成其大。山不拒细壤，方能就其高。白手起家的成功人士马化腾相关话题马化腾腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。马化腾也是白手起家的成功人士之一，马化腾是怎样白手起家的呢?小编整理了成功人士马化腾白手起家的历程，欢迎阅读!
马化腾的简介：
中文名：马化腾
外文名：Pony
别 名：小马哥
国 籍：中国
星 座：天蝎座
出生日期：日
毕业院校：深圳大学计算机与软件学院
主要成就：改变中国SNS现状，1998年创立腾讯公司，成立腾讯慈善基金会。
代表作品：腾讯QQ
QQ号码：10001
广东汕头人，腾讯主要创办人之一，现担任公司控股董事会主席兼首席执行官，被称为&QQ之父&，曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理学学士学位。1998年和好友张志东注册成立&深圳市腾讯计算机系统有限公司&。2009年马化腾当选中国经济十年商业领袖，腾讯入选《财富》&全球最受尊敬50家公司&。《福布斯》2012年福布斯中国富豪榜单，以403.2亿元位列第四。
成功人士马化腾白手起家的事迹：
马化腾，英文名Pony，日出生于海南省东方市。马化腾出身富裕，其父亲马陈术生于1940年，潮汕人，曾担任交通部海南八所港务局副局长，深圳市航运总公司总经理，深圳市盐田港集团有限公司副总经理等，1997年还曾为盐田港上市公司的董事，至退休。其母亲黄惠卿，在腾讯公司创立时曾拥有60%的股份，并很长时间担任深圳市腾讯计算机系统有限公司法人代表。虽然家庭富庶，但马化腾的创业资本更多是来自自己的积累。
童年时，当时马化腾的父母在东方市(原属广东省，海南建省后划归海南省)工作，1984年读初二时马化腾随家人迁至深圳 。后就读于深圳大学，毕业于该校计算机系计算机专业。
马化腾的惠多站叫Pony-soft，Pony是马化腾在大学期间为自己取的英文名字，英文意思是小马驹，腾讯的员工喜欢私下谈话称其为&小马哥&，而当面则叫他pony。
马化腾是潮汕人，10来岁随父母到深圳，他的家庭条件很好，他的父亲曾经代管过一段时间腾讯公司的财务，马化腾的父亲每次来公司的时候，都开一辆奔驰500，黑色的，很气派，现在至少要120多万，当年就更远不只这个价。马化腾有个姐姐，在深圳电信工作，现在据说是管数据这块的副局长。
马化腾有个很烧钱的爱好是天文，腾讯里也有几个天文爱好者，闲下来，马化腾会和这些同事交流起对天文的爱好，以小马哥今日的财富，他玩的望远镜该是多少度数的。有媒体说马化腾因喜欢计算机而放弃自己的天文爱好，其实这只是媒体的胡乱猜测而已，也不看看马化腾桌上那些天文类杂志，还有外文版的。
马化腾，1992年毕业于深圳大学计算机专业，虽然年纪不大，马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一，初上慧多网他就乐此不疲，半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色，每天在工作之余忙得不可开交。久而久之，深圳&马站&在慧多网上名声鹊起。
通过网络马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。&当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。&
1993年从深大毕业后，马化腾流落在一些中小公司打工，最多只能算作深圳的边缘人。后进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。&许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件只是互相攀比的一种方式，而我已希望自己写出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。&
实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉，也使他从中盈利不菲。&要相信自己写的东西可以卖钱。&马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一，他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。[5]
马化腾平静而有耐心，1994年入股市的马化腾将10万元炒到1000万元，为独立创业打下了基础。
&从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。&。一次偶然的机会，马化腾接触了ICQ，一个以色列人开发一种基于INTERNET的即时通信工具，它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上，它就会嵌入Window系统，成为桌面上的图标，用户每打次打开计算机，它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。马化腾觉得ICQ这个东西很好，好到什么程度呢?
马化腾认为，好到可以做PC机之间的传呼机，要知道那个时候，手机，是大富豪的标志，要是你能有个BB机，嘿嘿，那也是挺阔的，要泡女朋友肯定没问题。 马化腾觉得ICQ能够在电脑上提供即时信息功能，就是有一个很大的缺点，ICQ版本没有中文的，用起来很不方便 。于是，马化腾就想搞一个中文的ICQ，马上叫上几个朋友成立了一个公司，仿照ICQ ，创造一个中国的ICQ 。三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求，自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务--OICQ，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。
马化腾马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，不会单纯强调&我&的价值，他知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验，几乎是深圳第一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。&创业不是说着玩的事，腾讯也并非一帆风顺。一开始，我们的服务器都无处托管，创建一家公司可比写软件复杂多了。&马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。
对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法，但对于是否上马ICQ项目，当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。&最后，对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异，我们开始对ICQ技术倾注偏爱。&
在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印&总经理&的字样，而只带&工程师&的头衔&&在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。
虽然，刚开始，腾讯的日子非常艰难，没有钱来买服务器，而市场上ICQ的中文版OICQ特受欢迎，下载的人特多，但公元2000年，那可是OICQ的冬天，也是腾讯的冬天，第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网，腾讯要出手让贤了。
腾讯的高层某人找过中华网。100万转让，可是，中华网高管层都拒绝了。
马化腾几乎是倾其所有，这个时候，QQ不知道自己的赢利点到底在哪里。注册资源是很多，有什么用呢?难道QQ只能向申请QQ号码的用户收取可怜的一点注册费吗?(有一段时间QQ上，申请号码要收费，就是QQ最艰难的见证)。
就在这个时候，有风投公司帮助腾讯在香港上市了，QQ当时是没有现金资本的，如果一定要讲资本的话，那就是许多与你我这样的数量高达7.147亿的QQ用户。
QQ上市后，马化腾的个人身价迅速飚升，值17亿港币!
据可靠消息称现在的腾讯市值33亿美金。
&我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。&马化腾经常这样告知同行。
马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的QQ帝国，改变了中国人沟通的方式，手机，电话，EMAIL，还有QQ成了大部分中国人必备的工具，甚至，有许多小弟弟小妹妹们可以不用手机，不用EMAIL，可是万万不能没有QQ，上面有好多好多谈得来的人，有好多好多好玩的游戏!
从前一段时间开始，腾讯开始走多元化战略，已经是中国的第四大门户网站，有了自己的，有了QQ幻想，QQ堂。有了自己的搜索引擎&腾讯不光在线上像网络章鱼一样扩张，在线下更不例外，与可口可乐搞得如火如荼的促销活动就是最好的明证。
跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。&先是缺资金，资金有了软件又跟不上。&1999年2月，腾讯开发出第一个&中国风味&的ICQ，即腾讯&QQ& ，受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。&我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。&
马化腾&那时候觉得养不起就卖掉吧，&马化腾提起当时情形很庆幸地笑了：&但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈，他们都要求独家买断。&这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。
软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭&注册用户数量&可以办抵押贷款的;与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，从美国到中国，互联网开始&发烧&，受昔日老网友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码。&他们给了QQ400万美元，分别占公司20%的股份。QQ发展到1万用户时，这笔钱还没用完。&
有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。&当时放在桌上，心里别提有多美了。&马化腾回忆当时情景，还喜不自禁。马化腾介绍说，互联网行业是一个有高知识密集的特点、有高附加值和有高产业带动能力。不仅如此，这个行业还具有低能耗、低环境污染，&两低&的特点。可以说，互联网的服务行业不仅是高端服务行业，更是环保、绿色的服务行业。
在发言中，马化腾认为互联网产业非常新，而且变化非常快，历史也非常短。马化腾相信中国互联网的本土企业能够崛起最主要的原因是本土的创新，本土公司能够充分的理解中国用户的特点和发展方式，开发出真正适合中国网民的应用和服务，这是最根本的因素，未来国际巨头也可以做得很好，比如google可以招很多非常好的人才，但是也一样要本地化。未来我们可以看到越来越多的高端服务业要走向开放、进入资本市场，那么在企业管理机制方面，还包括人才的吸引、激励体制方面，如果不做改革的话，是没有办法和国际的、更加专业的服务型的公司去竞争。
初期发展过程中，腾讯经过一个很重要的赔偿官司：在年左右，仿照ICQ开发的OICQ抢了很多ICQ的用户群，尤其是中国大陆用户，后来ICQ公司通过法律途径，最终判定腾讯败诉，停止使用OICQ这个名称，并归还OICQ域名给ICQ公司，同时赔偿了一定金额的费用，自此腾讯便使用了QQ这个名称。
<的流量到了门户第一，不过广告销售还是老四，不仅远落后于搜狐，也弱于网易。流量并不等于收入，也不代表品牌。qq.com要做的事情，比纯粹的拉流量要难。qq.com的一个骄傲，就是初期并没有像当初三大门户那样&烧钱&，没花什么市场费用。因为qq早就有了现成的用户。专门为qq.com就在央视、路牌砸了一轮硬广告，后来在腾讯历史上破天荒的搞了一次&大河之旅&大型主题活动，马化腾亲临现场造势。每一次都是几百万的市场费用。为了打品牌，也为了使qq.com树立起独立于QQ的市场形象。用马化腾的话说，就是摸索到一定程度，就必须快速推进。[6]
&新浪流量第二，不过它才是公认的第一大门户，广告商认它。&孙忠怀很坦白：&相对于陈彤，我的差距不小。&新浪们七八年积累下来的精耕细作的能力，是现在qq.com亟须提升的。而精耕细作不是机械的&复制+粘贴&，需要不断引进&特别有感觉的人&。以前一个频道主编管五六个人，现在要管几十人。形势变了，要求变了。所以，&过去是人才，现在未见得就是了。&孙忠怀说，这种质疑，也包括自己在内。
以前，考核qq.com就只是流量和排名。现在，考核指标里流量占一半，销售占一半。以前，没有独立的对门户业务的成本和收入的考评，现在引入ERP系统，考核甚至细化到了小组。再加上平衡积分卡和360度考评这些工具，孙忠怀的责任范围甚至要顾及到对其它部门的支持，以及长期成长等等。 其实，对孙忠怀的考验，也就是对其他所有业务线主管的考验。
休闲游戏能快速做到名副其实的第一，是因为这是一个既缺乏技术含金量、又不需要太多质量管理的业务。而门户不一样，大型网游也不一样。用户有了，但新闻的质量能不能超过新浪、网游的质量能不能超过网易都是未知，并且需要极长的时间去证明。再到后来，电子商务和搜索，都是需要长时间积累的东西。腾讯都需要一个由粗放式圈地到精耕细作的上升过程。&任何新业务，都要做到即使完全没有QQ靠山也不比别人差&。
与此配合，有相应的结构调整。原来不同业务的渠道、以及财务工作都放在公司平台上，分享资源、降低成本、有协同效应。不过却为每一个部门留下了借口，比如资源分配可能不公等等。现在，渠道分开、每个部门里都派入类似&小CFO&似的财务管控人员，每个系统都像一个自成一体的公司。&当有问题的时候，要能够容易地找到是哪一块的问题，是产品、研发，还是业务、渠道?总要找一个屁股打板子。&马化腾说：&一个一个比，总能找出来，找出来了，就能保证执行到位。&
马化腾说，未来五年，腾讯最大的挑战就是 执行力。市场怎么样，大家都看得见，但不一定都拿得住。通过完整的指标体系和组织结构保证压力的传导。通过严格考核和末尾淘汰制留住好的人才。而所有这些，能把腾讯造成一个不依赖个人精英、而是依靠体制化动力的成熟机器。不依赖孙忠怀，也不依赖马化腾。
过去五年中，王雷雷、丁磊、马化腾、还有杨元庆都尝试过同一件事情。不过最后只有一个人成功了。
他们都想在门户格局中取得一席之地，将流量领先的新浪和搜狐取而代之。Tom在线沿袭李嘉诚旗下Tom集团做大媒体集团的思路，王雷雷在2002年大举投入、发狠要进&门户前三&。倍感Tom紧逼压力的网易也一直没有放弃赶超新浪搜狐的努力，为此，丁磊先后用了四任总编辑。腾讯几乎在同时推出qq.com。马化腾说得很明白：&我们会进入门户前三，前三中有一家会是新浪，另一家我不知道是谁。&而比这还早三年，联想和AOL成立合资公司，为把烧成&中国AOL&准备了1亿美金。
他们可都是中国互联网甚至IT界最厉害的角色。
马化腾马化腾做门户所用的人，也是丁磊和王雷雷用过的人。孙忠怀，在来腾讯担任网站部总经理之前，就分别任Tom在线和网易的内容总监。这个人三番受命构建大门户，最终在马化腾旗下成就夙愿。孙忠怀说，丁磊是个天才。既对未来抱有&精准的预见&，也能坚决执行，直到&把每一个细节都抠透&为止。而王雷雷&激情澎湃&，这个大学时候的体育尖子工作到后半夜，累了就去跑步，再回来工作，到凌晨5点回家睡觉，早上10点又到公司。
相对来说，马化腾是另一类人物，从不发脾气，为人儒雅，但每一步都有计划。当年一起创业的几个伙伴至今都还在腾讯抱团发展，团队之稳定，互联网少见。腾讯有集体管理的传统，亲情、朋友之间的关系多过于上下级、铁的纪律这些东西。女员工喜欢叫老板&小马哥&，男员工多叫他英文名Pony，是小马驹的意思。如果放回三国乱世，孙忠怀比喻马化腾为&诸葛亮&，为人谦恭，但&坐在办公室就能胸怀天下&。
截止2010年，腾讯市值接近400亿美元，2010年第三季营收过8000万美元。皆为中国互联网之最。
当年相邀四位伙伴共同创业，由马化腾出主要的启动资金。有人想加钱、占更大的股份，马化腾说不行，&根
据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份&。因为未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。什么问题?拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就会发生。
不过，虽然主要资金由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%。&要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面。&而同时，他自己又一定要出主要的资金，占大股。&如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候肯定出问题，同样完蛋&。
马化腾有个朋友，跟两个人合伙开了家公司。不过三个人都很强势，意见不和，下面的人不知道听谁的。最后收场很难看。当年创立腾讯之初，他就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊：技术、业务、行政、和信息部门。因为都是多年同学，彼此特长都知根知底。
如此设计，使创始团队能在维持张力的同时保持和谐。没有人能够独断，保证了意见不和、讨论、甚至互相泼冷水的空间，但彼此多年同学，不好意思一不和就撕破脸不认人;被逼着去说明别人，就需要提炼、把问题想得更清楚。彼此定位不同，就从不同的角度来判断，保证认识全面;最后马化腾有一大股，该做决定的时候还是有一锤定音的能量。
这就是马化腾，一开始就在为今后可能的陷阱筹谋。到今天，五位伙伴都留在腾讯，不离不弃。
2006年2月，有麦肯锡和高盛背景的空降兵刘炽平从马化腾手中接过总裁的位置。&总裁就是作为CEO的继承人，我们是这样培养的。&34岁的马化腾说出这句话的时候，不仅表明已开始为自己培养接班人，也意味着，当年与马化腾携手创业的四位伙伴将听这位外来的空降兵所号令。
刘炽平早在2003年扶助腾讯上市的时候就跟马化腾相熟，对腾讯情况&十分了解&。直至2005年初马化腾把刘引入腾讯做首席战略投资官，观察了一整年，知其&懂的东西很细、问问题的技巧到位、得到多方认可&。之后，才给其总裁一职，并且还只主要负责市场和销售，可谓步步筹谋。比如同样是任命总裁，陈天桥就是一声令下，唐骏一步到位，之前两个人只有数面之交。在中国互联网里，常常拿陈天桥来反衬马化腾。一个&疾如风，侵略如火&，一个&徐如林，不动如山&。
到2005年的时候，还基本是几个创始人各管一块，但腾讯的业务变得多样化也更专业化，不可能靠一个人掌管。马化腾对伙伴们讲，一定要培养出下一层接班人。&我们的责任是更多的支持接班人去做，更多在跨部门之间协调，更多的决策，具体的事情都是交给他们去做。&现在，公司有两个CTO，一个创始人张志东，另一个是从微软空降的熊明华。9人的核心高管团队里有4人为外部空降。
&没办法&，马化腾说。&因为有些专业知识，无论怎么补课，就是到不了那个级别。指望你的提高去迎合公司发展的风险太大，所以一定要请人来替换你的功能。&比如CFO曾振国，比如行政总裁网大为，要搞资本运作、要跟国际大公司合作就是要靠空降兵们积累很多年的专业知识能力。
现在，市场和销售交给刘炽平，各条具体业务线交给各高层，马化腾最大的功夫下在跟踪前沿。每天晚上马化腾都泡在网上，各大门户的科技频道，donews、techweb、chinalab这些国内的IT社区都去看看;以及国外的新兴的服务，有意思的产品，要下载下来用一下;新上市的网络游戏，也要进去玩一玩。
作为CEO，在腾讯内部，马化腾也被叫做&首席体验官&。一个新产品出来，他会首先以一个普通网民的身份第一次去感受，哪里不方便，哪个按键用起来别扭，哪里颜色刺眼，要对很多细节提出建议。用户界面和人机交互的设计，也是他兴趣所在。
在中国互联网有一个广为流传的&定律&解释腾讯的成功：有庞大的QQ用户做支撑，腾讯扩张新业务几乎是撒豆成兵，做什么成什么。用王雷雷的话说，&那么大的活跃用户群，插根扁担都开花&。
马化腾&拥有庞大用户群的平台多了，像游戏、邮箱、门户。为什么扩张成功的却很少?&马化腾对这种颇有市场的说法有点不屑。上亿QQ用户对产品推广确是优势，但也可能是陷阱。无论游戏还是新闻，如果做的不好就推送出去，等于骚扰用户，留下很恶劣的印象。这把双刃剑起作用的前提是，自己的产品质量要过硬。
腾讯早期曾经做过邮箱。当时觉得简单，没花费什么精力，就两三个人做，&搭起架子就推出去了&。结果注册使用的人很多，但来的快、走的也快，几乎没有用户留下来。另外看到当时做邮箱竞争太激烈，烧钱很多，却没有盈利模式。所以邮箱业务被叫停，&等晚一点、我们的利润能够支撑邮箱存储成本的时候，再来做。&到2005年觉得时机成熟了，腾讯通过收购Foxmail得到了成熟的邮件技术，再次迈入这个市场。
这次教训包含腾讯每一步扩张的两个精华：第一，产品要过硬。第二，讲究进入的时机，做事的方法。
很多东西看起来热闹，做起来很复杂。以网游为例，马化腾说，很多人都想做，但不是你想做就能做。一个虚拟的世界里，几万人同时互动，存在无限种可能。比如服务器技术，怎么保证速度，怎么做到顺畅，怎么承载那么多人，需要很多研究、积累。当时马化腾把做研发最强的团队投入进去，就为了打好一个基础。
还要先做容易见到效果的事情。跟大型网游比，棋牌游戏已经多年稳定的运行历史。那就先做棋牌类，胜算更大。做门户，选择频道也先娱乐入手，八卦的社会新闻多一点，先服务于年轻人。等有了经验之后才开始介入科技、财经等频道，为主流的商业读者服务。
任何一个新业务的开展，以为请个高人来就可以搞定，这不现实。&你自己一定要有了解&，需要&不断充电&。在拍板行动之前，马化腾要想清楚几个事情：比如是否做搜索，哪些是技术的问题，哪些非技术的问题;有哪些是可以用合作解决的;还是哪些是必须自己投入的;商业模型是否成型，收费还是不收费。比如是否做电子商务，看eBay和淘宝怎么赚钱，在未来5年还是不是一个很重要的市场;做这个服务对我的社区是不是很重要，有生意往来对既有的朋友关系是不是有帮助。
而一旦决定做了，大到框架怎么搭、小到具体如何实施都放手给选定的人。
开拓新业务的领军人基本都用&自己人&，从技术人才里挑选;除了qq. com是请孙忠怀空降，因为做门户技术含量不高，跟腾讯以前的业务也不太搭界。这样做不是没有原因。刚尝试网络游戏的时候是代理韩国游戏，以业务运作而不是技术研发为重，当时从外面挖运营的人才来做，但忠诚度不高，最后全部走光了。
会遇到些困难。这些人做研发出身，但业务和推广不在行，逼迫他提高也不现实，往往是拔苗助长。所以只能是先把产品做好，让业务自身滚动成长，市场推广暂时搁置。在内部挑选，很可能选出来的人在业界比较算不得最好的人才，所以要在团队上做些补偿，尤其是进入到需要强力市场推广的阶段。要让他去找很强的副手，内部找不到，就去外面挖。每个中层干部都一定要培养副手，这是硬性的&备份机制&。
&你一定要培养，否则我认为你有问题&，在这点上，马化腾显出少见的强硬。&忍你半年可以，但一年你还这样;那我就帮你配了，你不答应也得答应。&
在马化腾的领导下，腾讯公司的大量产品都有明显的抄袭痕迹，一些中国大陆业界人士对马化腾的这种作风颇不以为然，例如阿里巴巴的CEO马云认为：现在腾讯拍拍网最大的问题就是没有创新，所有的东西都是抄来的。新浪网原总裁兼CEO王志东更严辞批评：马化腾是业内有名的抄袭大王，而且他是明目张胆地、公开地抄。
马化腾对于抄袭则是如此看待：抄可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短的方法。
腾讯，中国第一、全球第三大互联网公司，一家全球罕见的互联网全业务公司，即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后;它总是在最恰当的时候出来搅局，让同业者心神不定。而一旦时机成熟，它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个市场。 &某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。&日，新浪网总编陈彤以&老沉&为名发布了一则微博，言辞之激烈，让人震惊。这条微博迅速被转发了500多次，无数的人力挺&老沉&。
马化腾身价发展史：
放弃天文，选择计算机专业
中学时期的马化腾酷爱天文学，常常用学校的天文器材拍彗星的照片，并参加一些观测比赛。后来马化腾考大学的时候，问老师天文系毕业后都从事那些职业，得到的答案是&去天文台的少，大多都去当地理老师了&，马化腾当时就觉得，别搞不好变成去当地理老师，于是就报考了深圳大学计算机系。
工作和炒股，赚取第一桶金
1993年从深大毕业后，马化腾进入深圳润迅公司，开始做软件工程师。在这工作期间，一次偶然的机会，马化腾接触了ICQ(一个由以色列人开发的即时聊天工具)，后来发现这个软件没有中文版本，便做了一个仿ICQ的中国ICQ。除此之外，马化腾也用业余时间炒炒股，赚取了一笔可观的资金。
可以说，在润迅的经历，为马化腾以后的辉煌人生打下了基础。
1998年11月，马化腾离开润讯通信，并带着炒股和工作积累的资金，和5位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司;
1999年2月，腾讯开发的网络即时通信工具&&OICQ上线，也就是后来的QQ，由于采取通讯录在线保存机制，以及推出QQ群等创新功能，获得了用户的追捧，用户量开始高速增长。
抓住无线增值业务红利
2000年美国纳斯达克崩盘，全球互联网行业遭受了很大的冲击，此时的腾讯也岌岌可危。这个时候，中国移动正好推出了移动梦网，马化腾看到了商机，开始寻求与其合作，并推出了5元包月套餐，可以将QQ信息无限发送到手机上，据此获得大量的营收，从而支撑腾讯度过危机。
带领腾讯于港交所上市
2004年6月，马化腾带领腾讯控股在香港联合交易所主板正式挂牌，股份代号700，这也是第一家在香港主板上市的中国互联网企业。在上市期间，马化腾结识了刘炽平，并诚恳的邀请其加盟到腾讯，并迅速的提拔为腾讯总裁。
开启多元化
2005年，在腾讯网取得一定的成绩之后，马化腾开始带领腾讯全面走向多元化，并提出一站式在线生活平台战略，先后推出了腾讯网(2003年推出)、QQ秀、腾讯游戏、QZone、拍拍、财付通、QQ音乐、搜搜等，虽然有一些业务最终以失败告终，比如搜索业务搜搜、电商业务拍拍，但绝大多数业务都取得了丰硕的成果，比如腾讯游戏、QQ游戏、QZone、腾讯网、QQ音乐、财付通等，这些业务与QQ一起，构成了庞大的产品生态。
2010年开始，移动互联网开始崭露头角，素以产品经理著称的马化腾，迅速接纳了广研张小龙开发语音聊天APP的建议，并亲自为将这一应用命名为微信，截止到2015年第一季度末，微信每月活跃用户数高达5.49亿，已经成为移动互联网第一大APP应用，与QQ并列为腾讯社交双雄。
开启投资驱动增长路线
从2012开始，腾讯开始变得越来越开放，不仅开放QZone、QQ、腾讯网、腾讯视频、腾讯游戏等诸多平台，还将发展不好的业务搜搜、拍拍卖掉，更重要的是，开始走向&大公司以投资驱动增长&这一路线，仅仅2014一年，腾讯就完成众多重量级投资，包括京东、大众点评网、58同城等诸多细分领域巨头，投资并购金额超过400亿元，市值达到2000亿美金。
马化腾的个人事迹：
1971年10月出生于广东省汕头市潮南区成田镇家美社区家一村。
1984年随父母从海南省儋州市迁至广东省深圳市。
1986年-1989年，就读于深圳中学。
1989年-1993年，就读于深圳大学计算机专业。
1993年深大毕业，进入润迅通信发展有限公司，从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。
1998年，和好友张志东创办腾讯计算机系统有限公司。
年CCTV中国经济年度人物新锐奖;、全球最具影响力商界人士，中国香港第四届紫荆花杯杰出企业家奖;
2006：全球青年领袖，第八届&广东青年五四奖章&，第四届&中国IT十大财经人物暨十佳市场策划&，《中国企业家》最具影响力的企业领袖;
2007：《中国经济周刊》中国改革开放30年经济百人榜;
2009：CCTV中国经济年度人物&十年商业领袖&;
2010：福布斯富豪排行榜第249位，大陆富豪第9位;
2010：新财富500富人榜，以336.2亿元资产排名第5位;
2011：新财富500富人榜以347亿元，跃居第七位;
2012：捐款列福布斯2012年&中国慈善榜&第11位，成深圳首善;
2012：福布斯中国富豪榜单，以403.2亿元位列第四;
2013：捐款列福布斯2013年&中国慈善榜&第6位，胡润百富榜之&2013胡润IT及娱乐富豪榜&IT第1位，《巴伦周刊》全球30位最佳CEO名单上榜;
中国家族财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首，相比于2013年，财富增长了540亿元;
2014年中国亿万富豪前三;
日，入选&2014中国互联网年度人物&活动获奖名单。相关文章最新文章