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2014春季班
& & &我们公司是新开的人力资源公司，公司目前没有一个人是有过人力资源公司同行业工作经验的，老板让我来写人力资源 公司运营方案…我是公司的HR,但是也没有做过人力资源公司，有关员工的业务 提成，公司业务 自己都是摸不清的…更何况是运营方案，求高人指点，小女子我万分感谢。本人QQ号： 期望大家能给我点方向与指导谢谢！
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2014春季班
写制度前，应该先收集信息，所谓肚子里没货，还写个什么劲。
1、找公司老板谈一下，了解公司的业务方向，营利模式，服务或产品特点，未来发展方向。
2、找公司业务相关负责人谈一下，了解市场行情，历史、现在及未来的情况。
3、通过网络、报纸、走访同行业公司的方式了解相关信息。
4、没有了。
我相信，做完以上三点，你脑子里应该有要写的东西了。
2014春季班
谢谢您！我现在就是不知道 怎么去做这个分析了，我对人力资源 这样的公司具体 是什么 样的，了解的只是点皮毛。我换句话说，老板就是想让我写个 人力资源公司现在要怎么去运营 怎么去开展怎么去走市场……等这类的方案。
2013秋季班
先做人力资源运营分析。人力资源管理部门的产品是企业的人才,经营人才也要象经营产品一样。首先我们必须熟悉产品,才谈得上经营，必须了解人力资源的经营状况，才能不断发现问题及时进行修正和优化。人力资源部门如何分析人力资源运营状况呢？我个人工作体会觉得应该从以下几个方面进行人力资源分析：
一、人力资源结构分析
& &人力资源结构应该包含：
& &1、学历结构：博士、硕士、本科、大专、中专等不同层次学历的比例，了解人力资源的整体素质，根据不同的行业和不同性质的企业要求的结构不样，没有一个标准的比例，适合的就是最好的，每个企业可以在实践找到经验值，并不断的优化和改善。
& &2、年龄结构：按照不同年龄段进行分析，年龄结构分布比较重要，合理的结构要保证人才的延续和后继有人，不能断档，又要有经验的积累和传递，又要有新的活力和创造力。一般来讲，传统企业年龄结构会偏老些，新兴产业和创意型产业要求年轻些。总体来讲，企业队伍年轻化是现代企业发展的趋势和要求。
& &3、性别结构：一个企业男女性别保持合理的比例对企业是有利的，男女搭配工作不累说明男女之间的互补性给工作带来的好处，一阴一阳，一刚一柔，保持了企业中各种要素的平衡，当然有的工种男性更适合，有的工种女性更适合，因此，男女比例取决于企业所在业务性质，但尽量保持相对的平衡。
& &4、籍贯结构：不同地域有不同的人文特点或者个性特点，因此尽可能用不同地方的人，发挥不同地方人的优势，并相互学习和优势互补。不同地方人群数量差距太大会有可能会产生帮派，形成小团体，这样不利于企业文化建设，并且可能使人际关系复杂化。
& &5、层级结构：企业按管理层级应该有一个合适的比例，高层、中层和基层总体上应该是金字塔型。如果高层的比例过大，企业可能造成官僚主义作为，大量的时间花在解决高层自己制造的问题上，沟通成本大，内耗严重。在企业能管理到位的情况下，管理的层级越少越好，管理人员的比例越小越好，当然有一些人才储备也是必要的。
& &6、职能结构：主要指生产和销售等直接产生价值的人员与其它职能部门人员的比例，职能部门人员的比例越少越好，表明企业的管理效率高，并且节约了人工成本。
& &7、能力结构：对员工的能力进行盘点评估，做到岗位的核心能力突出，不同能力结构的互相配合，实现1+1》2的统合综效。
& &8、当然还有结构比例，比如合同工人员与临时工人员的比例等。
二、人力资源异动分析
& &人力资源异动包括调动、晋升、离职等，其中员工流失率应该是企业最关心的指标。流失率的计算方法不同企业各有不同，比较多的或者比较恰当的计算公式是：流失率=流失人数/期间总人数，其中期间总人数=期初人数+新进人数。人员流失有两种情况，一是员工主动提出离职的，一种是公司让员工离职的。一个企业可能更关注前一种，如果前一种数量大，表明企业在保留人才上出了问题，要进一步找到员工离职的原因，并在人力资源管理中加以改善。
三、人力资源成本分析
& &人力资源总成本占销售收入的比例，占公司总利润的比例以及在产品中成本的构成比例。劳动密集型企业人工成本占总成本高，因此人工成本管理应更加精细化。人工成本也要进行结构化分析，包括固定工资成本，奖金工资成本以及工资性福利支出等，一个企业应该不断降低人工成本收入比和人工成本利润比，降低人工成本中固定工资比例，增加奖金工资比例。
四、人力资源生产力分析
& &生产力分析是要知道人力资源使用的效率和效益。可以用人均产值、人均销售收入、人均利润等指标。并在企业不同的经营阶段进行对比分析，以不断提高以人力资源生产力为目标的人力资源经营水平。
& &人力资源运营分析需要及时准确的数据支撑，因此人力资源信息化（eHR)对人力资源运营分析是一个极好的工具，可以通过系统定制设计自动生成月度分析报告，作为人力资源管理的重要决策依据。
人力资源运营方案大的方向应该包括:
1、公司定位
2、公司目标
3、组织形式
4、财务预算
16:38 发布(啦啦好阅读馆)
第三方登录：2017大一班级聚餐策划书怎么写,促进班级同学间的交流
2017大一班级聚餐策划书怎么写,促进班级同学间的交流
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　　每年放假就是一个聚会聚餐的大好时间，《2017大一班级聚餐策划书怎么写,促进班级同学间的交流》是小编为您精心准备的,希望对您有帮助。　　2017大一班级聚餐策划书怎么写,促进班级同学间的交流　　【大一班级聚餐策划书范文一】　　一、活动性质　　本学期第一次班集体大型娱乐活动。　　二、活动目的　　希望通过本次活动，加强同学们之间的友谊，促进班风建设。　　三、活动对象　　10级软件技术二班方向全班同学。　　四、活动经费　　AAA制，生活委员进行本次活动预算，算出每人大概出多少钱，多出部分充当班费，不足的由班费支出。　　五、活动时间　　20xx年11月15日(星期二)晚上7点至10点。　　六、活动地点　　学院附近的重庆三耳火锅，k8音乐会所　　七、活动形式　　以小组为单位，通过随机抽签形成小组，共5大组(桌)，每桌8人，男女各半。　　八、准备工作　　(一)前置任务　　做好活动前的征求班里建议工作　　(二)班长任务　　1、做好具体流程策划　　2、做好人员调配　　(三)组织委员和生活委员任务(统筹及分配)　　1、负责通知班里同学(飞信、班群告知)【组织委员】　　2、做好经费预算【生活委员】　　(四)文艺委员任务　　根据活动流程，策划出各项娱乐项目，使活动富有趣味性　　(五)卫生委员和宣传委员任务　　负责好活动场地及道具安置工作，及活动结束后的清理工作　　(六)团支书任务　　负责拍摄有意义的照片　　九、活动流程(正式聚餐)　　1、当晚6点――六点半　　班委在重庆三耳火锅做好场地和道具等相关准备工作;　　2、六点半点――六点五十分　　班上同学重庆三耳火锅集合;　　3、七点整　　分桌妥定，开始上菜　　4、七点――九点整　　边吃饭，边游戏　　游戏内容：　　一.传牙签　　参与游戏者每人抽一张扑克牌，然后相继按扑克牌的顺序坐好，持最小(或最大)的那张扑克牌的人为先头，用嘴衔住那根牙签，依次传到下一个人的嘴里，不许掉哦，注意不能借用手或任何工具帮忙，如果掉了，那自然要受到惩罚喽，传完一圈后，游戏未完。将牙签撅一半，继续抽扑克牌，按新的顺序坐好，接着下一轮的传递……继续撅一半……再撅……越来越刺激.　　二.官兵捉贼　　用具：分别写着&官、兵、捉、贼&字样的四张小纸　　这个游戏最好是四个人来玩。将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张。抽到&捉&字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是&贼&字，猜错的要罚，有猜到&官&字的人决定如何惩罚，由抽到&兵&字的人执行。　　5.九点―十点　　去k8音乐会所唱歌，发掘班级人才，促进班级同学和谐　　十、聚餐活动圆满结束，同学返回各自宿舍　　班长负责给每个寝室的寝室长打电话，确定每人人安全回到宿舍　　十一、本周班会由生活委员公布本次花费情况　　软技二班班长：刘志强　　20xxx年11月3号　　活动总结　　本次活动增强了班级凝聚力，提升了班级荣辱感，促进了班级同学间的交流，通过本次活动，班级凝聚力再上新台阶，同学之间感情得到加强，同学间那种陌生感渐渐消除，大家对大学生活充满着向往。班委之间合作得到加强，使我们这个班委团队得到了磨合。　　【大一班级聚餐策划书范文二】　　一、活动引语：有一种生活，只有经历过，你才知道其中的艰辛;有一种艰辛，只有体会过，你才知道其中的快乐;有一种快乐，只有拥有过，你才知道其中的纯粹。　　二、活动目的：　　1.丰富09文综班学生的课余生活,增进班级各成员之间的友好关系。　　2.提高班级同学的动手合作、加强交流能力&。　　三、活动地点：　　安顺市洪山湖哄香农家乐　　四、活动时间：　　xx年6月12日　　五、&活动费用：　　2450元　　六、活动参与者：　　1、学生：xx级初等教育(综合文科)班全体同学(总计：&89人)　　2、教师：班主任(陈姝凝)及其我系相关领导和老师　　七、活动流程：　　1、先讨论聚餐所需购置的材料和所用工具。　　2、通过全班班干会议商讨，之后争取同学意见,生活委员进行总结，计算最终结果。　　3、碗、筷子、勺子，所用餐具由生活委员进行统计。　　4、为了确保活动安全，制定活动相关的协议书(略)。　　八、开展活动：　　我们以简单自己动手为乐趣,让同学全部参与活动中,并且避免铺张浪费.　　①根据农家乐的设计，结合各位同学的兴趣爱好，我们举行了分组进行了歌咏比赛，以女生为优先，在音乐的配合下进行女生和男生对唱。　　②&开始一起动手煮面条。　　③为了节省时间在煮面条过程中有一部分同学负责和老板配合。　　活动结束后我们一起清洗餐具,打扫卫生。　　九、活动效果：　　此次活动由09文综班班级委员会策划主办,旨在增进班级各成员之间的感情,即让同学深感家务事的不易,体会到父母的伟大。活动中,同学分工明确,这也让大家明白了合作的重要性,增强了班级团队合作的意识.而活动中不绝于耳的欢笑声表明班级各成员间的感情得到了进一步升华.让大家在学校感受到“家”的温暖.活动前我们进行了大量准备工作,以确保活动顺利进行。　　资环系09文综班课外聚餐活动总结　　总结时间：xx年6月13日　　总结人：　　好聚不过是地方，好吃不过饺子,温暖不过集体.为增强大学生思想教育,丰富我们的大学班级生活,加强班级各成员之间的团结与交流,我们班干部委员会在这次周末来临之际,组织了一次别开生面的课外聚餐聚会活动。　　本活动由09文综班干委员会组织,成员参与其中，在周日上午9点活动准时开始,刚来到学校大门,我们全体成员就按照活动流程积极的参与到准备活动中,根据农家乐的设计，结合各位同学的兴趣爱好，我们举行了分组进行了歌咏比赛，以女生为优先，在音乐的配合下进行女生和男生对唱。　　截止6月12日下午6点时的参加人数为89人，无人请假。聚餐实际参加人数89人。　　下面就活动情况做一个简单总结：　　1、&活动工作人员：　　总协调：张盛劲(班长)　　财务、金费管理：敖成贵(生活委员)　　协助人员：黄优优、陈显顺、张恩娜、张以达、严廷清、叶洪敏、董、杨丽琼、陈媚、胡艳静、贾佳相关阅读　　老同学聚会，这9种人最讨厌！是你吗？　　春节，各种小学、中学、大学的老同学不免得聚聚会，互相问候，拉拉家常。见老同学本是一件惬意的事，但是如果稍不注意，也很容易闹出尴尬和不愉快。老同学聚会有哪些禁忌要注意？来参考一下这九个聚会小贴士吧！　　一、摆正位置　　这点特别提醒退休前担任领导的人员，从退休那一刻起，你们已经是一个普普通通的退休职工，和别人没有两样，不可再端着架子吓人，如果别人不再叫你厂长、老总而是直呼其名，那千万不要生气。　　二、不要评功摆好　　大家在社会上的岗位不同，发挥的作用不同，但都是不可缺少的螺丝钉，都是为企业和社会做贡献。不要再夸夸其谈，你曾经为企业做了多少贡献，免得有人反感。　　三、不要揭伤疤　　30年之前的情敌、政敌、债主，不论是感情纠葛、竞争恩怨，还是财务纠纷，30年后请一笔购销。不论谁对谁错，毕竟往事莫重提。　　四、不要炫富　　毕业之后，有的人当了老板成了富豪，有的人子女有出息有钱有地位，有人开着豪车来，有人赶着公交来，富人别炫富，穷人也莫自卑。　　五、不打听隐私　　谁都有隐私。不要问比较敏感的问题。例如，老张，听说这些年你当老板发了，资产过亿了吧。老刘。为啥子要跟老公离婚那？老赵，你儿子都40岁了，咋还不结婚那？结婚离婚都是别人的自由，人家钱多钱少也跟你没关系。　　六、不要谈论过于严肃的话题　　我们都老了，青春年华都在努力奋斗，经历过磨难，退休了大家放轻松，谈些开心的往事，憧憬一下美好的未来，挺好。　　七、不要拼酒　　年纪大了，身体健康放在第一位，聚会喝点小酒还是可以的，但不要拼酒，更不要强人所难的劝酒，都吃不消的。　　八、别呛着买单　　众人聚会AA制，钱不多，每个人都掏的起，别抢着买单，你如果是大老板，有心要酬谢大家，也请保持低调。　　九、不要一味诉苦　　聚会主要是交流感情增进友谊的，要多说开心的事才好，不要总是诉苦，没有人喜欢和一身负能量的人聊天。
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    公司文化墙面设计方案要怎么写？
公司文化墙面设计方案要怎么写？
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我来帮他解答
　　一、栏目设置
　　根据公司企业文化墙的实际情况，初步计划列出八个板块，分别是：编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。
　　二、栏目内容
　　(一)编者按/开栏语
　　内容从宏观角度概述，如：一种文化的形成非一朝一夕之功，企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果，而企业文化的不断完善和巩固，正体现一个企业发展的后劲和强大的生命力。在竞争日趋激烈的市场经济体制中，企业生存发展更为紧迫，但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。
　　今天，我们正是秉承“执行、清晰、分享”的先进企业文化，坚持“励精图治、追求卓越”的精神，胸怀“志存高远、担当道义”的气质，务实“用数据说话、按流程办事、无障碍沟通”的原则，奋力实现“持续发展、多方共赢 ”的局面。在此，号召和凝聚“弘和”每一位员工，依旧“用心、严谨、主动、高效”，时刻的践行“弘扬正道、和谐兴业”的光辉使命。
　　(二)企业简介
　　言简意赅突出核心抓住要点，如：四川弘和公司下设四川弘和通讯有限公司、四川省弘和文化传播有限公司、成都泽弘科技信息有限责任公司、成都畅达网通讯科技有限公司、广元市明达广告装饰有限责任公司。主营系统集成、电信增值、安防工程、通讯代理、互联网和广告业务。公司按照集团化管理，拥有高精尖的专业团队，与各大通信运营商、金融、保险、政府、银行、电力、石油等龙头企业有良好合作，并拥有一级安防资质，是业内具有较大影响力的专业化公司。
　　(三)企业文化
　　(该部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集，总裁办负责核稿。)
　　(四)发展蓝图
　　列举出公司今后一段时期的发展规划(用图表配文字更深动形象)如：力争5至10年内，专注于射频、传感器、定位和系统集成、软件定制、网络通信等先进IT技术研发、应用，与互联网、移动互联网商业模式融合，为用户提供智能化的物联网应用业务;以文化产业、文化传播与图片、视频处理和显示、识别加密技术为突破，创新各类电信增值和移动互联网业务，为客户提供全方位的个性化咨询服务，力争成为公众化的高科技上市公司。
　　(五)成功案例
　　(该部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例，旨在宣传展示公司实力和形象，增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供，人力资源部负责收集，总裁办负责核稿。)
　　(六)团队风采
　　(该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面，旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供，总裁办负责核稿。)
　　(七)励志故事
　　(该部分内容从可以从各类刊物上摘抄，同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件，旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供，人力资源部收集，总裁办负责核稿。)
　　(八)公告栏
　　(及时发布公司各类信息)
一、建设目的
文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。
二、选址地点
会议室内外墙面。
三、结构框架
1、企业语录
设计目的：以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力，寻求发展。
设计位置：会议室西墙面左侧，以竖排板式呈现。
设计内容：
形式一：以单色竖排形式设置。
备选语录：
① 你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的能力说话
② 在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的 ③ 企业永远喜欢这样的人员：面对困境有原因分析，更有解决方案 ④ 昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步
⑤ 有作为才有地位，有实力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路。 ⑥ 不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。
形式二：以单色竖排形式设置，背景设置为彩色图片。
2、员工风采
设计目的：展示员工个人以及集体参加活动出游等照片，记录员工在企业中成长的点滴。
设计位置：会议室西墙面右侧
设计目的：张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等，保证员工能及时有效的知晓司的重要决议、文件、活动、重大事项等。
设计位置：行政主管办公室外墙
公司文化墙面首先要有内涵，能体现公司的品牌最佳， 至于具体什么样式的，那首先要了解公司的文化，知道文化墙的尺寸。 至于材料有很多种。比如饰面板造型，茶镜，文化石，大理石，铝塑板，壁纸，石膏板等等，很多材料都可以制作，当然最好是几种材料的组合使用效果更好。
芒果5270&回答：公司现准备设立文化墙，内容大概包括“集团简介”、“集团近期发展目标”、“内部通告栏”、“员工风采”、“员工信息互动栏”等。　　我公司现在就是在墙上挂了一块白板，名字叫“员工天地”。共有五个版面：一、新闻天下，主要介绍一周内的国内外新闻。二、开心一刻，主要是幽默笑话。三、知识课堂，主要是一些管理知识和技能介绍。四、公告栏，主要是公司各种通知和公告。五天气预报，内容为一周七天的天气预报。　　我们公司是这样设计的，现拿出来与大家分享一下，敬请赐教．一．公司经营理念．二．公司环境方针．三．公司质量方针．四．5S公告栏（每次5S评比结果及需改善的地方的图片）．五．公布栏（公司各类通知）．六．总经理信箱答复　　企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在　　实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产　　经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中　　的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。　　企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业　　形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象，　　而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业　　某些人特有，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的　　简单地说，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。　　企业文化的构成可以分为三个层面：　　1、精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道　　德等。　　2、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力　　资源理念、营销理念，生产理念等。　　3、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。　　企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层　　约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，　　是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。　　刘叔铭从七个方面来阐述企业文化的定义:　　一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。　　二是企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。　　三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。　　四是企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。　　五是简单地说，它是在一个企业里事情如何做好。　　六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。
anvfgy&回答：幼儿园项目设计的主题是体现园区“新、奇、趣、美”，建筑主要布置在幼儿园的中心位置。规划有一栋主楼和一栋副楼，主楼内9个班，副楼内3个班，均朝南布置，利用回廊连接，形成两大空间。建筑北侧场地为集散广场，可供幼儿园师生集散使用。建筑南侧为运动场地和嬉戏场地，运动场地布置了四条30米跑道和12块班级活动场地；嬉戏场地布置沙坑、戏水池和组合滑梯等大型玩具。为减小对城市的交通影响，主出入口将分别设置人行出入口和机动车出入口，并设置缓冲区，设5个临时停车位，方便家长等候接送和临时停车。同时，为培养幼儿的各种兴趣爱好，本次设计方案还超规范布置了劳作室、手工室等专业活动室。
dxjian&回答：公司文化墙面首先要有内涵，能体现公司的品牌最佳， 至于具体什么样式的，那首先要了解公司的文化，知道文化墙的尺寸。 至于材料有很多种。比如饰面板造型，茶镜，文化石，大理石，铝塑板，壁纸，石膏板等等，很多材料都可以制作，当然最好是几种材料的组合使用效果更好。
这妞很酷&回答：一、储潭旅游文化的综合定位：1、景区定位：千里赣江第一乡、赣南水口、江南水乡、赣州城郊休闲旅游之乡2、经济定位：万安库区移民乡、渔米之乡、蔬菜之乡、经济强乡3、文化及旅游特色定位：八境文化、赣江十八滩文化、宗教文化、水乡文化4、目标定位：打造以八境文化、十八滩文化、宗教文化、水上民俗文化为内容的，以储君庙、储君阁和赣江为中心景区的，富有赣南特色的江南水乡，把储潭建设成为赣州城郊休闲娱乐第一乡，赣县、赣州市乃至东南沿海的旅游休闲后花园。
二、展板内容及展区设置1、储潭乡情篇。综合介绍储潭乡情，含乡情简介、历史沿革、地理位置、山川风物、名优特产、经济态势、历史文化、乡风民俗、名人乡贤、重要景点介绍等内容。设储君庙后栋中厅。2、十八滩文化篇。专题介绍赣江十八滩文化，含赣江十八滩简介、十八滩传说故事、十八滩诗画墙等。设后栋右厅。3、八景文化篇。专题介绍赣州八境文化。含八境文化简介、八景诗画墙、历代名人与储潭故事、赣南水口地位及与八境文化的关系等。设后栋左厅。4、宗教文化篇。专题介绍储潭宗教文化。含宗教文化简介、宗教文化历史渊源、宗教文化与储潭地理位置及赣江十八滩的关系、宗教文化特色、寺庙介绍等。设储君庙右回廊（靠乡政府一边）。5、水乡文化篇。专题介绍储潭民俗风情，包括农耕文化、水上渔家文化、婚丧嫁娶、林区作业、日常生活等方面的习俗风情。墙上可设展板通过照片、画面展示民间习俗，墙脚设展柜，展示与习俗有关的民间器物。展区设地下正厅。6、储君文化篇。专题介绍储君及储君庙的历史文化。包括储君来历、储君庙沿革兴废、储君及储君庙传说故事。墙上设展版，墙脚设历代存碑。
三、环境装饰1、旅游文化展厅相关的门、廊、柱等需做适当的装修布置，饰以对联、简笔画等。2、储君庙周边应增加文化氛围，如将储君庙周边辟为对联文化一条街，家家户户门前设木板对联（内容可与户主姓名、职业、储潭地方文化相联系），适当做古色布置，则景点的格调和气氛，焕然一新。（此项估计花钱不多）3、基于储潭就近赣州、赣县县城，旅游业务已初具规模的情况，此项展板应高标准设计制作，如此才不致愧对游客来宾，真正成为储潭旅游一个有价值的看点。4、余视此展块应为临时应景，储潭如真正要做大做活旅游文章，则应寻适当地方筹建储潭文化公园或曰：十八滩文化园。此项要义：一能充分展示储潭丰富的历史文化；二为储潭乡民设一休闲娱乐场所；三为储潭旅游增加一个有品位、有魅力的景点。四设此园区与储谭乡赣州城郊经济强乡地位相符；五此项可体现储潭乡党政班子的执政能力、思想水平和行政魄力。
Hzl_8542&回答：不要参杂太多教育的元素，因为他们还小，应该有快乐的童年，上课学习应该是轻松的愉悦的，不应该有这么多的负担一级学的重任，个人认为装饰的主题应该是小孩子感情趣的，喜欢的东西，应该用暖色调，不应该是冷色调，希望以上的回答对你有帮助，谢谢！
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