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怎么快速提高军团贡献度！？
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团长强制要求必须完成，喂BOSS涨得快吗？
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无限收饲料，即长经验又涨贡献浅谈如何调动职工的工作热情、从而提升个人对企业的贡献度_九江新闻网
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浅谈如何调动职工的工作热情、从而提升个人对企业的贡献度
发布时间： 10:08
九江新闻网
摘&&要：如何调动职工的工作热情，使大家能够积极地对待每一件工作任务，做到敢于负责、勇于担当？每一名职工作为企业的主体，其积极性的调动和激励，直接关系到企业的兴衰存亡。从诸多因素中来看，人的因素就是影响企业健康和谐发展的最重要内容。帮助员工树立正确的人生观和价值观，运用科学的奖惩方式调动提升员工的工作热情，充分激发职工的士气，这既是加快企业发展的先决条件，也是稳定队伍、稳定大局的重要措施。
关键词：探索&&职工&&热情&&机制&&
&企业&的&企&字，如果我们把&人&字拿掉，企字就只剩止字了。&止&了的企业还怎么进步？因此，要把人的因素放在首位。企业的发展与员工的关系更加密切，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。无论是什么样的企业要发展都离不开员工的积极性的创造力。人是多样的，人不仅起的作用不同，而且他们本身也是不相同的。他们有不同的需要、态度、志向，不同的知识、技能和潜能等等。人的潜能是于身具有的，但大部分人并不知道自己具有哪方面的潜能，其实，人的潜能是可以培养和挖掘出来的。
如何提高员工的工作积极性？如何引导员工在企业中形成爱岗敬业、无私奉献、努力超越、追求卓越的员工队伍呢？本人谈一点自己的看法。&
一、分析影响员工工作积极性的主要因素&
1、机制因素。机制因素应该包括了薪酬分配机制和员工晋升制度两个方面。前者是对员工付出的劳动予以兑现，体现&一分劳动，一分收获&的普遍观念；后者是对员工发展才能提供平台，为员工实现理想创造条件。而两者的核心都在于有科学的业绩评价为标准。近年来，企业的激励机制改革工作一直都没有停止，一直在向着更科学更合理的方向靠扰。但有些时候我们也还是会听到员工在抱怨，考核过于严厉，岗位分工的区别，工作难易程度不同，导致有些岗位员工工作任务过于繁重，有些岗位相对轻松，而做的多出错的概率也相对大些，做的多，错的多，扣的也多不和谐声音时有反映。任何一项制度都可能是双刃剑，在执行各种激励制度时，必须本着一个基本原则，那就是，公开、公平、公正。这一原则无论是什么条件下都必须一以贯之，否则所有的努力只能是&换汤不换药&，降低员工对企业的信任度。
2、影响力因素。在企业的各项影响力中，企业文化影响、企业领导个人直接的作用。企业文化建设就是通过精神和文化的力量，从管理的深层次上规范企业的员工的行为，为实现企业发展目标服务的具体活动。九江烟草通过多年的努力，前后出台了&水&文化、&星火&及&润&服务品牌，明确提出了企业文化系统、组织管理、制度管理等方面的内容。在企业文化中，对企业共同的理念、团队精神、企业目标进行了明确阐述。实践证明，经过多年的发展、积淀，企业文化雏形已经形成。优秀的企业文化产生强大的精神动力，久而久之在员工思想中形成团结拼搏的自觉意识，使其主动承担主人翁的责任。其次，领导者的领导艺术、人格魅力对企业员工的行为也会产生重要影响。领导者应德才兼备，首先要做人，然后再做官，自身要有高人一技的素质，才能得到员工的拥护，只有&领头雁&的带领下每只&雁&才飞得更卖力。一个善于与下属沟通的领导，洞察员工的思想，需员工之需，才能更好地提高员工工作积极性。再次，企业的良好健康发展，美好的远景也对员工投放工作程度产生一定的影响。当经营业绩节节高升、市场竞争力日渐增强、前途一片当明的企业，能使员工产生强烈的自豪感和对美好未来的憧憬；而经营业绩每况愈下，亏损严重、走向衰落、似乎形将解体的企业，只能使员工人心涣散。
3、环境因素。环境因素主要包括客观环境和人际环境两个方面。与机制因素和影响力因素相比，环境因素是相对次要的因素。但是，次要并不等同于不可忽视。对每一个员工来说，身边的环境对自身具有重要意义。客观环境是指员工工作的具体环境，如办公环境、作业条件等，优美的环境能使人身心健康，得心应手的工作条件能使人心情愉快地投放到工作中去。因此，了解员工的建议，关心员工的健康、针对性地加强基础设施建设，是企业应该重视的一项工作。人际环境是指员工所处的集体、整个企业中人与人相处的融洽程度。我们常讲&团结紧张、严肃活泼&，便是处理集体生活的一种方式。处在协调、团结、互助的工作气氛和人际关系中，能极大地调动员工的工作积极性，增强集体凝聚力量，推动企业各项工作的顺利发展。心情舒畅、气氛和谐，能激发员工的工作欲望，更好地融入集体中。焕发出积极向上的精神风貌。
二、制定有效对策，调动员工工作积极性。
调动员工工作积极性是一门管理科学，有其自身的规律。要充分调动员工的工作积极性和创造性，就必须牢固树立以人为本的经营管理理念，领导干部以身作则，建立健全相关制度，关心员工，尊重员工的企业主人翁地位，建立切实有效的激励机制等。&
1、树立&以人为本&的企业价值观。&企业在生存和发展的每一个过程中，都需要人、才、物等资源，在这里人力资源是处于首要地位的。必须信赖和尊重企业员工，使其愿意工作，有成就感、自尊感和自我实现等高层次需求的激励，进一步实现他们的进取心、创造性和人生价值。&以人为本&不能是企业挂在口边的一句空话，而应下工夫真正落到实处，要把&以人为本&的价值观真正体现在企业的各项制度、日常工作和文件之中。&
2、发挥领导干部的表率带头作用。&一个企业领导班子，只有求真务实，不摆花架子，不把自己凌驾于员工之上，与员工同甘共苦，为企业和员工着想，才会增强员工的凝聚力、战斗力，提高积极性。所以领导干部要以实际行动树立起廉洁、公正、务实的形象。作为一个领导，廉洁、公正是赢得人心的一个重要因素。领导处理的每一个问题，员工都看得清清楚楚，他们心中都有一杆天平，在不时地衡量着、评判着。另外，领导干部一定要加强自身素质的建设，只有一个有才能的人，才能让下属信服，愿意跟着自己干，从自己身上学到技能，凡是要求群众做到的首先自己要做到，要求群众不做的首先自己不做，做到表里如一、言行一致。&
3、积极发挥目标引领的作用。通过建立清晰的单位发展目标、岗位任务目标，激励职工为之奋斗，最终实现单位既定发展目标、满足职工自我需要的一种激励方式。在进行目标激励时，可根据各岗位职责和工作任务，制定科学合理、切实可行的量化目标，注重将职工在实现目标过程中的绩效情况进行动态反馈，然后做出公平公正的评价，充分调动职工的积极性。促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。运用激励机制是激发人的动机、调动积极性的重要手段。
4、加强沟通与交流，有动情打动员工。通过强化感情交流、协调领导与职工的关系、激发职工工作积极性。在实际工作中，切实把尊重职工的口号落到实处，经常与职工交流思想、沟通感情，支持和帮助职工做好日常工作，了解员工家庭、生活中的困难，积极帮助员工解决问题，为职工营造&家&的氛围，进一步增强职工的归属感和自豪感。
5、建立健全相关制度。&要改变规章制度形如虚设，束之高阁的状况，对现有的制度进行梳理，不合理的要删除，不完善的要补充，提高规章制度和技术规范的严密性，同时培养员工遵纪守法的自觉性，强化照章办事和规范服务意识。实行层层负责制，实现人人有责任、有重担、有效益、有风险的全员一体化局面。处罚要严，要制订和完善各项处罚制度。&
员工来工作，自然希望得到自己想要的东西。这些东西可能是物质的回报，也可能是能力的提升，价值的体现，发展的空间。我们要让每一位员工明白：工作就是老板。只有努力工作才能为自己带来想要的一切。调动员工的工作热情，最终让员工能自我激励，这就是管理者应做的。综上所述，只有坚持运用尊重人、理解人、关心人、激励人的方法，才能有效地做好职工的思想政治工作，充分调动广大职工的生产积极性和创造性，进一步促进企业生产的发展，不断提高企业的经济效益。
（宗& 婷）
[责任编辑：陶菁]
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时间： 0:23:30来源：作者：GQ(0)
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&&通知公告
学术报告：如何提高研究生的论文贡献度
发布人：港航院&&&&发布时间：&&&&访问次数：
&&&&&& 报告题目：如何提高研究生的论文贡献度
&&&&&& 报& 告& 人：Dong-Sheng Jeng教授& 澳大利亚格里菲斯大学
&&&&&& 时&&&&&& 间：日（星期二）上午9:30-10:30
&&&&&& 地&&&&&& 点：国家重点实验室301会议室
&&&&&& 主办单位：港口海岸与近海工程学院
Copyright & 2013 All Rights Reserved.&&&&河海大学港口海岸与近海工程学院
地址：南京市鼓楼区西康路1号&&&&邮编：210098&&&&email：ghxy@hhu.edu.cn&&球球大作战贡献值怎么得
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来源：匿名
作者：哈士奇
球球大作战贡献值怎么得，下面就分享球球大作战贡献值提升技巧，喜欢玩球球大作战的玩家们赶紧来看看吧球球大作战战队贡献值刷取方法在游戏中，战队的升星需要大家共同的努力，为战队赢得更多的奖杯数，想要获得更多的奖杯数，大家就需要多参加团战，和小伙伴一起组队参加比赛，在前10名都有机会获得战队奖杯数，只是数量不等。当然啦，肯定是根据大家的成绩来分配战队的贡献值。总的说来，想要获得奖杯数，就得和队员一起参加团战比赛或者战队赛，当然一个人参加比赛也是可以获得奖杯数的哦。
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