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能赌钱的棋牌游戏:亚泰U23国脚助力新浪足金联赛 赞师弟们惊艳表现
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亚泰U23国脚助力新浪足金联赛 赞师弟们惊艳表现音员,可是长相好得人往往在职场竞争中会先拔头筹。美国一个人力资源研究报告说:不仅是女人,男人的长相和身高超过平均水平,收入也超过平均水平。不管这个报告的研究结论是否科学,但符合常识。不信,想一想在面试时,人们往往会对长相好的后选人在潜意识里给加了分,如果候选人条件相当,长相好的获胜的机会大。可是长相好同管理能力强没有任何必然联系,不仅如此,长相好的人很可能管理能力弱!因为有研究证明,管理者年轻时的(图片来源:中国民航网)
的是各种变化,有好有坏。但是有一些东西是不能变的。简单的人一定能做出伟大的事无论如何,猎豹移动有两件事情一定不会让步,第一个就是简单。我记得当时我们七个人创办一家公司,开员工大会时,徐鸣的第一句话就说要做一家简单的公司,我们相信简单的人一定能做出伟大的事情。后来,我们到珠海,面临珠海几百个同事,我跟大家说:我们是为了一个简单的目的而来,就是能够和大家一起把这家公司做好,一起去做这个世界上超一流的软
申万宏源:恒指周三于近28000水平徘徊(图片来源:中国民航网)
涉800家债权人负债超33亿 *ST柳化对重整事项无异…
己的要求是再看一个十年,也就是2012年到2022年。我觉得用三十年看一个企业才能真正看懂这个企业。用很短的时间来看,其实很难看懂这个企业。所以,我现在也很有耐心地等待着这个十年。在2002年到2012年这个过程当中,我直白地讲几点我的感受,不一定对。我觉得从顾客端角度或者我们普通人的角度来看,海尔变化最大在组织变革,但在产品上面的变化感受就没有那么明显。第二个感受,海尔整个形象和整体上的感觉,比
是加法,产品力才是王道。10个都弱不如1个很强。否则一堆做不起来的产品,只能减分、分散精力。行动要专注,做不好就要砍掉,关停并转。来源:中文版一、在面试时,一定要故意问一个含糊不清的问题,看应试者如何反映。有些应试者一定会根据他对这个问题的理解,开始回答此问题;也有应试者会向面试人不太好意思地承认,他没听明白这个问题,请面试者再说一遍,或者有人会用自己的话重复一遍这个问题,然后向面试者确认之后才开
5岁女童突然呕吐不止 发现肚子里有两大团头发
,我可以自己去拿目前,伴随着柴可的转型,大姨吗高管团队也基本搭建完成。据柴可透露,大姨吗高管团队20人中有一半是海归,全部来自世界顶尖名校。另外一半是清华、北大、浙大的优秀毕业生。柴可说:我不是一个学历论者,我相信任何人都可以创业,但是我发现,有着相似教育背景的人,大家的信仰更相近,因为我们相信一句话叫少年强则国强。真正做到为用户负责在柴可的理念里,作为一款服务类产品,对用户负责非常重要。创业初期
被淘汰在今天以前,我们认为的所有重要的东西,其实一点都不重要。比如财富,比如名声,比如你所拥有的资产。那什么是最重要的?我认为是认知。整个人类的发展史就是贯彻两个字认知。无论你有多大存量的财富,无论你有多大存量的资源,如果你在认知上,落后于这个时代,你就必然会被淘汰。这种认知的力量使得当年欧洲在极其弱下的时候,全力以赴地投入航海科技,投入武器制造,开始全球大航海,使得它从一个最边陲的,相当于从一个
慢鱼,但是当我们真正做一个企业很多年后,我发现找准自己的节奏,远远比单纯的快慢更重要。我身边也有一些创业企业,它们喜欢不假思索地去跟随别人的一些步伐,称之为再不做就来不及了,快一点融资、快一点抢市场,好像一切不快就要输了一样。你会发现,当你在快的过程时,没有时间去沉淀和思考,团队很快搭建,所谓的商业模式、数据结构都没有经过推敲和验证,甚至连一个数据的架构都没有,更多靠创始人和创始者团队的嗅觉和直觉
又变化?美国务卿:适当条件美国可留在巴黎协定
本上就是九死一生、内忧外患。我一直跟很多人讲,如果创业这件事情让我重新再开始一次,说实话,我不知道自己是不是有足够的勇气。当时可能就是凭着自己并不太懂,年轻气盛,莽莽撞撞,才开始了如此艰难的也算是创业之路。在五年前,可牛和金山毒霸合并的时候,是我们最困难的时候。那时候两家公司的整合,尤其是小团队和大团队的整合,很少有成功的案例。用一个财务数据来说就是,95%以上的兼并案是失败的。那时,我们的对手3
让这些小孩子明白什么叫责任、什么叫战略目标,确实很不容易。问题五:现在90后的人都开始进入社会工作了,你如何管理好这部分员工?张勇:我们店里面很多员工都是90后,还是有很多很勤奋的。我觉得还是要把创新做成这个企业的文化和人力资源体系的一部分。比如,我们不能拿对待70后的员工的方式来对待90后的员工。比如对于我这个年代从农村出来的员工,给他父母发200块钱他就很感激了,觉得有面子。但是对于90后,再
售军团架构日趋完整。但就在这个当口,栾芳为什么非要好好的钱不赚,突然急转弯般地做起农业呢?2005年的中国,假货虽有收敛,但食品安全事件频发,毒奶粉、瘦肉精、染色馒头等事件让全国惶惶不安却又无可奈何。人们开始调侃:国人的免疫力是最强的,在国外感冒了吃包国内的方便面就好了。这一背景下,不断有人会对栾芳略带质问地好奇:你们是做百货和超市的,你们自己每天都吃什么啊?你们在哪里买吃的啊?而在2004年,更
南省公安厅公布打击网络违法犯罪十大典型案例
中国做有机生态农业根本就不可能,因为国内的天气、水质、土壤就决定了。况且一个商人怎么可能去做不赚钱的事?他认为我的想法在商业逻辑上就不成立。栾芳回忆说。当时她很激动,不顾旁边有很多人,当场站着和那位专家吵了起来。多数人都认为这个决策太愚蠢了。各种嘈杂的声音萦绕在耳边,栾芳却依然淡定。因为外人看起来很傻的决定,她作过不止一次了。傻子商人的信誉信仰1992年,已过不惑的栾芳时任哈尔滨道里区商委副主任。
度。他一概拒绝:靠关系抢额度的投资是抢钱,没有技术含量。真正的投资,是根据商业规律发现机会后投出来的,这样的成功才会让人觉得过瘾、有价值。王功权说。要看到未来10年的市场整个资本领域一直存在跟风投资当前热点的非理性行为。然而,在王功权看来,投资恰恰最需要理性。首先,投资就是投未来,要有前瞻性。王功权说,资本有一定的导向、驾驭、理性引导市场的作用,资本的疯狂会导致整个市场的疯狂。今天火爆的领域,五六
后你会发现你投放出去了,但是效率不一定会高,还不如沉淀下来,静心观察和学习。如果你不去推敲适合自己的方式,一味效仿别人的推广方式和产品模式,你的团队会非常慵懒,只会抄袭,只会拿钱去砸。当有一天去告诉你的团队:对不起,我们现在账上不够你去这么耗,你会发现你当年花快钱建立起来的快团队、做事的快方法,全部变成了你资本寒冬里的束缚和累赘。因为他们不知道怎么用便宜的方法做事情、在应用市场获得推广位、把一个商
编辑:甫书南
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娱乐。比如一来就让他投一百万,就跟投一百万他希望的是将来的增值,即便出事儿了也不在乎,他就是要展示自己的价值。单向服务如何变成互动模式?陈春花:从外部角度来看,我们会觉得海尔在服务上面的能力非常强,也在这个方面做得非常好。如果往下看,家电的服务要素会变成什么样子?张瑞敏:现在,我们在内部的要求就是,怎么样把单向的服务变成一个可以交互的。过去,我上门给你服务比较好,用户比较满意,能不能变成:从这(服务)0925
娱乐货,且最快能在19分钟内将酒送到达消费者手中。事实上,1919的门店已经从单纯的零售终端,转变为集仓储中心、配送站和服务中心为一体的多功能实体店,而店员就是搬货员、理货员、送货员。杨陵江坦承,1919是酒水行业的天猫+苏宁+怡亚通+海澜之家的模式。重构线上与线下的关系1919的商业模式,其不同凡响之处在于,不是简单地从线上转到线下,而是重构了线上和线下的关系,与传统模式相比,1919优势尽显。具体0925
娱乐争力的薪酬。华为倡导以奋斗者为本,华为的人力资源机制和评价体系要识别奋斗者,价值分配要导向冲锋,价值分配要以奋斗者为本,导向员工的持续奋斗,激励奋斗者。我们讲艰苦奋斗,不是不关心员工身体健康和办公条件的改善,而是要在不断改善工作和生活物质条件的基础上,思想上始终保持艰苦奋斗的精神,行动上一切以客户为中心,竭尽全力持续为客户创造价值。谈个人:我是一个普通人,只懂一桶桨糊!任正非:我个人谈不上伟大,我0925
娱乐几乎没有见过历史上一直不行、一直不行到最后突然间行的产品。你的转速要超过别人,如果是精品,最后加东西才有可能是正面的,否则转速低之后再加东西永远是拖累这就是我的反思。提问:你的危机感来自何处,是如何自我驱动的?马化腾:在这个瞬息万变的行业里,必须主动求变,站在行业趋势前沿,洞察用户需求,专注创新研发。要让团队有凝聚力和共识,主动变化往往会好过一成不变、束手无策。不能有任何侥幸心理,或者不去想。每一0925
娱乐者。我应做什么?我如何工作,会有什么贡献?我应努力学习、不断创新创业,带领企业持续发展;我珍惜每一天的每一分、每一秒;我会打造出一块将中华传统文化的哲学思想应用于创业实践的试验田。我在人际关系中承担什么责任?我在人际关系中承担着成就别人的角色;帮助我周边的人,人人成功,这就是我的责任。我后半生的目标和计划是什么?我要整合国学大师们、爱好哲学的成功企业家们,一起研究中华传统文化《周易》创业管理学,写0925
娱乐的商业模式。从今年6月份开始,至今已有4个多月时间,我们开始建立自己的商业闭环,我们要和我们的上游和商品提供商建立特别的关系,要打通、要做保税仓。在这个过程中,发现纯粹的互联网公司生存是很容易的,当你要考虑到变现的时候,必须要有非常成熟的组织架构、工具架构,对用户有更深的理解。4个多月之后,我们很开心的一点是:我们终于找到了自己不可替代的商业模式,通过美月购这样高频次的复购、自荐,构建复购频次很高0925
娱乐意见,但白电这么长时间不坏就不和你交互,因为没有什么意见,挺好,所以等于你要创造出一种交互来。难题就在这个地方。所以,现在要做的,就像刚才说的智慧烤箱一样,表面看脱离了产品,变成了用户圈。不像手机产品,用户会经常说手机怎么样怎么样,但没有人天天说冰箱怎么样怎么样。陈春花:所以,我觉得把这个用户圈建了,再跟内部的生态圈做组合。这个挑战太大。张瑞敏:现在,风投对社区洗比较感兴趣。我们洗衣机有多少交互的0925
娱乐得出的结论很明确:把社会保险当作家庭保险的必要替代是没有道理的。一则有趣的寓言常常是一个繁复的经济迷宫的引线,有时候,为了解答一个貌似平常的寓言,一位聪明绝顶的教授竟要穷其一生的时间和精力。哈佛大学的教授曼昆在他的《经济学原理》中曾讲述了一个经济寓言:有一个牧牛人和一个种土豆的农民,他们每人都既喜欢吃牛肉又喜欢吃土豆。如果牧牛人只生产牛肉,农民只生产土豆,那么,贸易的好处是最明显的。但是,如果他们0925
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娱乐动成为具有全球竞争力的企业树立了榜样,给予了信心,华为改变了中国企业在世界的形象,您的许多管理思想和华为成功的最优实践无疑将对中国企业乃至世界企业的成长和发展作出重大贡献!谈战略成功:华为没秘密,就一个字傻任正非:华为没那么伟大,华为的成功也没什么秘密!华为为什么成功,华为就是最典型的阿甘,阿甘就一个字傻!傻!阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干!华为就是阿甘,认准方向,朝着目标,傻0925
娱乐亿台移动设备,每个月在运行我们的,也就是说我们和全球近16亿人建立了某种意义上的连接,尽管这种连接只是和设备层面的,但我们已经完成了这个连接。当然还有微信,还有,还有很多社区,把大家的大脑联系起来,但是今天、谷歌、苹果、中国的百度、腾讯、阿里巴巴,对这种信息流的串通,包括今天猎豹移动在工具,和安全全球化进程中取得的用户、规模和连接,基本上成为第一大格局。世界下一个格局将是人类创造力的大规模爆发这么0925
娱乐。大部分国际活动与正规活动的时间安排很严格,请注意严守时间。会场活动的时候,与重要客人合照或者请教问题请注意秩序。活动场合有一些资料演讲者处于保密或者知识产权考虑不希望给到大家,那么请你自己现场注意记录,但不要去勉强客人给你。手机。职场人士可以忙里偷闲写微博或者微信,这在今天算是一个正常的习惯,我甚至鼓励很多人去做微博控与微信控,这既是即时沟通的需要,也是记录灵感以及保持自己社会影响力的一种渠道,0925
娱乐到公司以后,你不停地压榨他,他就不会好好服务你的客户。所以在我看来,这三个是同等重要。对于员工的关怀,我一直希望我们能做的更多,做得更好。我们的员工绝大多数都是农民工,他们没有受过良好的教育,处在社会最底层。十几年前,很多农民工还拿不到工钱,很多餐饮业的员工就住在地下室。我们给员工的待遇稍微改善了一下,给他们的照顾适当多一些,外界就觉得我们把员工摆在第一位了。其实我觉得这些还是不够的,和欧美国家相0925
娱乐罗明雄说,股权众筹属于互联网金融范畴,是一种很好的商业模式。做股权众筹,重要的是要用互联网的思维,从传统行业赚钱的领域找机会。传统领域利润低的项目,搬到网上照样无法挣到大钱,大量洗车、理发、按摩类2公司倒闭,就是因为没想清楚这个问题。关键在于能否找到通过互联网,放大线下原有资源的项目。就金融领域而言,互联网金融对传统金融结构的改变程度还不到1%,而信托、股票、证券、保险等这些还远远未被互联网改造的0925
娱乐关吸烟的广告。我记不得细节了,但是广告大意是说,每吸一口香烟会减少几分钟的寿命,大概是两分钟。无论如何,我决定为祖母做个算术。我估测了祖母每天要吸几支香烟,每支香烟要吸几口等等,然后心满意足地得出了一个合理的数字。接着,我捅了捅坐在前面的祖母的头,又拍了拍她的肩膀,然后骄傲地宣称,每天吸两分钟的烟,你就少活九年!我清晰地记得接下来发生了什么,而那是我意料之外的。我本期待着小聪明和算术技巧能赢得掌声0925
娱乐和未来的理念和观念。一旦打开了,我想传统企业都会有很多机会。所以我这就讲一个例子,讲我对酒店,对如家未来战略发展的设想。在这个例子当中,我希望能够分享互联网+是如何运用其中的。我们在谈战略时,我们在想一个问题:酒店未来的路程会怎么样?如家2002年成立到今天13年时间,在中国350多个城市拥有3000家门店,从1家到3000家,从1间房间到现在35万间房间,从1个客人到现在一年接待1.4亿人次的客0925
娱乐都通过智能产品,起点相同时谈入口已经没有意义了。智能时代的主体思想跟互联网时代有根本性的区别,就是运算力的本地化,即智能化全面普及。在智能领域,杨宁的投资原则是投赛道,投一个领域的不同公司。第一必须要有绝活,能在某一方面达到世界一流水平。第二投资通用平台。他认为通用平台会超过专属平台,以安卓系统为例,虽然效率低,但有最大市场占有率的开放基础,因此能吸引巨量优质应用以安卓为平台做开发。杨宁投资的机器0925
娱乐创始人及过半数员工都是技术背景,崇尚实干文化,往往以解决问题为第一要务,这也是公司。目前公司高管有15人,在各自领域都有深厚的专业知识及管理经验,并领导各业务的发展战略及团队管理。对于公司的日常运营以至企业传承,腾讯有一套全面的机制,确保公司持续健康发展。提问:你如何打造企业的创新?马化腾:创新来源于对用户需求的准确把握和对产品的不断打磨。平时我花大量时间使用我们的产品,从一个产品经理的角度把握产0925
娱乐是个普通人,我自己什么都不懂,也什么都不会。只能借助比我更专业和更有能力的人,我们不懂管理,就花钱请来帮我们做流程和供应链管理,请来做职位评价体系与任职资格体系,我个人能力不够,只能靠团队智慧来决策、靠机制和制度来管人,所以我们推行轮值,形成适度民主加适度集权的组织决策体制;我对具体业务不清楚,我日益远离经营,甚至远离管理,变成一个头脑越来越发达,四肢越来越萎缩的人;华为发生的很多事我都不知道,我0925
娱乐,可任正非没有这样做。他选择了自认为值得他拼命的领域,那就是通讯业。后来总有人问任正非:你当年怎么会选择通讯业呢?他也总是回答:早知道这行越干越难,我就不会进来了。后来自己渐渐想通了,国家搞四个现代化,肯定是通讯先行,而自己一定可以借助这个力量来实现事业的成功。因为我不比别人差,我又如此拼命,怎么会不行呢?所以外界总是这样评价:任正非是凭着对通讯业的无知进来的。世上有很多人走对了,也有很多人走错了0925
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娱乐大数据智能工厂的2商业平台。连海尔掌门人张瑞敏都前往探访。演讲嘉宾:红领集团总裁张蕴蓝只要点开魔幻工厂的手机,对面料、纽扣、胸袋的形状等多种细节进行选择,即可设计一款自己喜欢且合身的西装,7天之后就能收货。这就是红领集团的魔幻工厂!然而,在12年前,红领还是一家低附加值的传统成衣制造商。12年后,红领却成功实现转型,打造出了第一个服装行业大数据智能工厂的2商业平台。十年磨一剑早在2003年,红领就0925
娱乐我们有太多不知道的东西,所以我们渴望去知道。十六世纪以后,哥伦布只带了三艘小船一百多个人就出海了;在一百年前,郑和带着三万人,几百艘大船,七下西洋。这两个人最大的不同就是,郑和认为他都知道,所以他是去册封的,是去宣扬天朝国威的;而哥伦布认为他不知道,他想要找到印度,找到那个财富集中的地方,然后让一代一代的欧洲人去真正发现一个新大陆,去改变全球的格局。今天我们所有的,在猎豹移动工作五年以上的同事,都0925
娱乐人的傻付出,舍得付出,我们从几百万做到今天的近四千个亿,经历了多少苦难!流了多少辛酸泪!这是华为人用命博来的。华为人就是比别人付出的更多,华为人付出了节假日,付出了华为人的青春和身体健康,靠的是常人难以理解和忍受的长期艰苦奋斗。华为不是上市公司,不受资本市场的约束和绑架,我们可以为理想和目标傻投入,所以我们可以拒绝短视和机会主义,我们只抓战略机遇,非战略机会或短期捞钱机会可以放弃,这是资本和股东做0925
娱乐国家家庭杠杆率的平均水平大概在75%左右,发展中国家平均大概在35%,中国是38%。第二个结论,中国企业部门的杠杆率增长潜力不足,未来主要是削杠杆,削产能。企业部门杠杆率,发达国家平均水平大概在70%左右,发展中国家、新兴市场大概在50%左右,而中国高达125%,是全世界企业部门负债率最高的国家之一。第三个结论,政府部门负债率,发达国家平均90%,新兴国家大概在55%,中国差不多正好是55%。如果0925
娱乐细分领域,每一个都是数万亿级市场。此外,新金融,新消费,新实业,新服务,都存在大量机会。罗明雄总结。罗明雄希望,国家尽快出台登记、备案、牌照制,规范行业发展,让违规和圈钱的假冒伪劣平台无处生存。责任编辑:朱丽来源:《中外管理》杂志途家正在做的一件事情,就是要叫醒那些睡觉的房子。演讲嘉宾:途家罗军2013年春节,一位女士带着一家人去芭提雅旅游,她没有选择住酒店,而是预订了一套途家的短租房。房费均摊到0925
娱乐了转型,同样再度实施退出战略。企业业务单一一点,聚焦一点,更容易取得成功。王冬雷进一步阐述自己的减法战略。专注之后,要怎么做呢?首先,创新驱动。创新驱动,技术领先,这都需要精力和投资。德豪润达的某个芯片,每年花费2亿元经费,在全球做到了数一数二。如今,企业面临的都是全球市场,尤其是高端市场,因而,只有在全球范围内做到技术领先,才可能赢得客户,赢得市场。其次,将工艺质量做到极致。王冬雷曾给德国、日本0925
娱乐说的,所有人的意志、行为都必须指向一个结果。每一个部门也应该有这种指向:技术研发的方向、生产的方向、人力资源管理方向乃至老板内心中有却还没有表达出来的方向。所以他说我们要有一个基本法,来统一大家的意志。从华为的发展逻辑来推,必然会呼唤下一件事情,那就是,每个职务的存在价值到底是什么?过去我们都是以专业化的方式划分,就是打补丁,某项工作忙不过来再分一个人过来干,从来就没有梳理过他们的职位配置。有了《0925
娱乐栾芳取经,栾芳一语点破:先要有渠道、有需求者才行,你到底给谁建的农场?中央红做了20多年的商业,有固定的客户群,他们需要什么我就生产什么。了解需求端的客户是栾芳的优势,但面对产业链另一端的农民,可没那么田园诗意。有朋友问栾芳:黑龙江的农民怎么那么不好处啊?我们投资了很多钱,却看不见成效。栾芳说:你们没有读懂黑龙江的农民,黑龙江的农民兄弟认老乡。因为,栾芳也是过来人。刚开始,栾芳的团队去五常和农民谈0925
娱乐都是栾芳与国外专家交流出来的。一位德国专家对她说,中国现在搞的化学农业,德国已经不做了,他们目前的有机生态农业就是古代中国传统的农耕做法。一位德国农场主则给栾芳展示了充满哲学思维的种植园,他们依靠生物防虫。比如一垄圆白菜旁边种一垄其他的菜,这种菜所生的虫子正好会吃圆白菜上的寄生虫,他们是天敌。而这都是4200年前中国农耕文明的智慧。栾芳被震撼到了:去欧洲学习生态农业,原来他们在用中国的传统精华,我0925
娱乐60刚刚上市,我们面临对手的强大挤压和严防死守。当时我们在珠海的金山大厦,对面的中天酒店里就住着360的猎头、腾讯的猎头、百度的猎头,他们轮番对我们整个公司的技术骨干进行挖脚。当时,我们整个公关团队刚刚重建,我们对外发不出任何声音。而当竞争对手得知我们两家公司合并的时候,各种负面消息铺天盖地而来。在这样困难的情况下,我在想怎么才能找到一个机会让这家公司重新崛起。既然我懂互联网,懂免费,既然有这么多0925
娱乐量的资金去完成对人类未来的探索,如果没有前者,他就不可能有后者。所以今天猎豹上市意味着什么,上市意味着我们到了一个结点上,这个结点就是我们今天拥有的能力,我们今天真的有能力,可以开始做一些我们想要做的事情。我们在硅谷投资了一家小的火箭发射公司,他们只有四个人,用3打印技术在打印火箭发动机。这件事情,在过去需要投入很多人力去完成,今天开始变的只需要很少人来做。那么这二十年人类在做什么呢,我认为是用互0925
娱乐上最大的力量去进行创新彭剑锋:五年前我与我的学生写了一本关于三星成功之道的书,为此三星中国专门派了几位高层领导到我办公室交流,言谈之中,三星人总是拐弯抹角地问我华为的情况,这让我十分惊讶,华为刚进入消费品领域,手机才上市,市场表现平平,并不被业界看好,更谈不上与三星竞争,为何三星如此关注华为,三星人告诉我:未来三星手机的真正竞争对手将是华为,华为是一个可怕的潜在对手。为什么?三星人指出两点:一是华0925
娱乐,这些考入好学校的青年人在还没有真正接触社会,仅仅通过学习就已达到他们人生的最高峰。人到了最高峰,剩下的路往哪走?当然只有下坡路了。而二三流学校的毕业生,在学习中没有达到人生最高峰,他们还憋着一口气。所以一毕业他们需要比那些一流院校的毕业生更加努力的证明自己。不仅如此,好的机会都给北大清华毕业生抢走了,他们只能在二三流岗位同别人竞争。人既是,也是经历的产物。如果这样的人一旦崭露头角,同一流院校的毕0925
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