上海杨思医院
口腔科自2004年建科以来，一直坚持&以患者为中心、以质量为根本&的理念。科室技术实力雄厚，医护人员共16名，拥有中高级职称六名。科室拥有日本Morita全景片机、德国Xive口腔种植系统等设备，消毒措施严格规范，连续两年评为上海市医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范示范单位。
一、口腔种植与修复
种植牙是口腔科的最新技术之一，也是缺牙修复治疗的重要发展方向，杨思医院口腔种植科发挥科室与医院综合实力雄厚的特点，形成了自己的临床诊疗特色，在前牙种植美容性修复，全口牙齿缺失的种植修复以及新型种植材料的应用等领域达到世界先进水平。
氧化锆全瓷冠是目前最新一代牙体修复技术，具有最佳的美学性能和生物安全性，且不会影响核磁共振（MRI）检查。本科室在应用全瓷冠对牙齿排列、形态与颜色异常的患者进行牙齿美容方面具有明显的技术优势。
二、牙周病
牙周病是目前危害人类口腔健康的主要疾病之一，80%的成年人都患有不同程度的牙周病。由于经常口腔内出血、出脓、牙齿松动、口臭等，给患者带来无尽的痛苦，并使人们过早缺失牙齿而影响身心健康。
目前由于专业从事牙周病科的医生甚少，而使大部分患者无处就医，杨思医院口腔科特设牙周病专科，对牙周病设计各体方案，采取系列治疗，基础治疗加保守治疗，另加手术治疗，将给牙周病患者带来福音。
三、口腔正畸
牙齿排列不整齐，不仅影响美观和容貌，还会影响到咀嚼功能，诱发龋病、牙周病和颞颌关节疾病，个别严重的还会引起心理和精神问题。
杨思医院口腔科开展各类固定矫治技术，进行各类牙列不齐的矫治，矫治年龄从乳牙期、替牙期到恒牙期，同时开展成人错颌畸形的矫治，效果明显。
牙周病学科带头人简介&&伊光辉
　　 杨思医院口腔科主任，1975年毕业于交通大学（原第二医学院）口腔系，追随口腔医学院创始人牙周病科创始人黄宗仁教授，长期从事口腔牙周病临床、科研工作及口腔本科、硕士研究生带教工作32年，在牙周病的临床治疗方面具有极深的造诣。2005年退休后在杨思医院担任口腔主任，领导建设牙周科，继续从事牙周病的临床及教学工作。
伊光辉特需门诊时间：周一 周二&周四 周五& 上午&
口腔正畸学科带头人简介&&白东辉
1992年毕业于同济大学口腔医学院（原上海铁道医学院），1998年至1999年于上海同济大学口腔医学院专修口腔正畸专业。曾担任郑州大学第五附属医院口腔科主任，河南省第八届口腔医学会委员。先后发表国家及论文十余篇，出版专著一部。　　　　　　　
白东辉专家门诊时间： 每周五 上午8:00-下午16：00&&
种植牙学科带头人简介&&张勇
&&&&& 张勇、口腔医学硕士、副主任医师，毕业于著名的口腔医师摇篮华西口腔医学院，长期在三甲医院从事口腔科工作。具有丰富临床经验和良好的疗效，深受患者好评。
&&&&& 从事牙种植专业，尤其对各种复杂种植有很高的造诣，已种植达1000例以上效果好，同时对口腔修复、无痛微创拔牙、牙槽外科及牙髓病变等有较深的造诣，在著名的国际杂志和国家级杂志共发表论文10余篇。
张勇专家门诊时间：每周一、周四& 全天上海复旦绿源生物医药科技有限公司
医院常用设备
医疗仪器设备
当前位置：首页 - 公司简介
&&&&&&上海复旦绿源生物医药科技有限公司地处徐汇区复旦枫林生命科技园区，成立于2000年7月，注册资金1000万元。是徐汇区人民政府与复旦大学医学院（原“上海医科大学”）开展“区校共建”的合作背景下，复旦医疗产业投资有限公司、附属医院和徐汇区政府下属企业共同投资组建。
&&&&&&公司致力于生物医药科技项目的孵化；药品销售；医疗设备与耗材销售，年销售额达１亿元。公司依托复旦品牌和附属医院资源优势，以成熟的服务团队，丰富的实践经验，良好的售后服务，得到客户的赞誉。公司秉承复旦大学“严谨、认真、求实”的精神，想客户所想，急客户所急，踏踏实实为医院服务。
&&&&&&公司拥有2000平米的药品和医疗器械仓库，独立的物流配送系统。现有员工40多人，其中具有中级职称和药师职称12人。主要业务分为药品、中药饮片、医疗设备和耗材三个板块。
&&&&&&公司目前的客户包括华山医院、华东医院、肿瘤医院、眼耳鼻喉科医院、儿科医院、妇产科医院、金山医院、新华医院、第五人民医院、第九人民医院、岳阳医院、胸科医院、徐汇中心医院、长宁中心医院、市中医医院等。为顺应复旦大学和附属医院对医疗产业的战略发展要求，公司全体员工将兢兢业业、勤奋经营，不断扩大市场，以优质产品和优良服务，塑造一流企业品牌。
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总访问数4001次！上海绿源：成功转型LED的关键
来源：高工LED &&&发布时间： 14:13 &&&&
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摘要：传统照明企业延伸或者转型LED过程，虽然有着部分渠道资源、规模制造、品牌美誉等突出优势，但也普遍遇到一些共通的难题。
【高工LED专稿】
GLII点评：渠道、品牌就是最重要、最厉害的武器，只要用得好，那便是攻城拔寨，无往而不利。2013年，受益于渠道、品牌优势，国内多家传统照明大厂LED照明业务得到迅速发展，其营收占比得到快速提升。GLII统计数据显示，阳光、雷士、欧普和三雄四家传统照明大厂2013年LED照明业务营收占比平均超过20%，相较2012年提高超过10个百分点。
【来源：高工LED旗下《LED照明渠道》2014年第2期(总第58期)& 记者/周健华】绿源集团总裁陈川提纲挈领地说道，&LED时代充满机遇和挑战，2014是上海绿源的渠道升级关键年。&
　　专访陈川之时，记者发现了这位80后总裁有点与众不同：两个多小时的谈话中，竟没有接过一通电话和回复一条短信。&通常我每天公事电话只有两三个，一般情况还能每周双休。&在向记者展示企业信息管理系统时，陈川笑着表示。
　　管中窥豹，从中看到这家老牌企业转型升级的同时，也看到二代领军人在即时沟通、高效运作管理方面的成果。
　　稳健绿源 百年梦想
　 　LED产业发展迅猛，传统转型加上新晋企业数量已经超过1万家。据高工LED产研数据显示：2012年中国LED产业产值达2059亿元，同比增长 34%，增长速度高于预期。2013年产值接近3000亿，同比增长达到50%。飞利浦、松下、欧普、雷士、佛照、阳光、绿源等一二线照明品牌专卖店的 LED展销比例平均已经超过30%。
　　&2013年，我们LED在整体销售中的占比已经达到35%左右，而今年计划达50%，同比增长 约20%-30%，同时我们也已经组建了50多人的销售团队，到各个重点市场集中作业，开拓和维护同步进行。&陈川表示，对LED业绩增长信心来自企业， 也来自产业自身的替换高潮。&但这也是相当部分传统照明产品萎缩的份额，企业总体销售并没有突飞猛进。&
　　传统照明企业延伸或者转型LED过程，虽然有着部分渠道资源、规模制造、品牌美誉等突出优势，但也普遍遇到一些共通的难题。
　　从外部而言，是企业数量激增，个体之间的竞争异常激烈，产品同质化严重，价格战已经爆发而且时间持续较长。
　　从内部而言，是LED照明产品的生产涉及多个环节，如散热、配光、材料、电子学等，且每个方面都需要专业级的人才，才能让产品各个环节的质量得到保证，而目前整个行业的人才本身就比较欠缺。
　　就渠道而言，传统商家守成心态根深蒂固，对原有品牌的LED开拓力度不足，而且三四线渠道忠诚度降低，渠道容易被对手渗透，大多数照明企业目前处于煎熬期。
　 　&其实，困扰我们的难题还有LED没有权威标准和执行监管，商家对产品库存的担忧，终端消费者对劣质产品的不良体验等。&陈川坦承，上海绿源在转型过程 中也遇到同样多的问题，&一个新光源时代的来临，企业必须经历阵痛，虽然我们现在还没到真正的收获期，但2009年便开始部署LED战略毕竟让我们未雨绸 缪，稳步发展。&
　　2009年，在LED应用崭露头角的时候，上海绿源便在江门制造基地率先研发LED流通类产品。2010年，为服务LED高端产品并满足高端市场消费形势，上海绿源又推出&Saly萨镭&高端国际品牌，主要定位于研发生产的LED高端产品及外销出口使用。
　　到了2013年，上海绿源宣布推行新品牌战略，旗下除节能灯品牌保留之外，家居、电工、LED等三个品牌都将升级为&LUNO 绿能&品牌。
　　&LUNO 绿能&品牌以节能、环保为方向，以LED照明、家居照明、电工产品为主导。此次品牌升级，是上海绿源全面升级战略关键一步。
　 　百年企业，基业长青是根本。交谈中，陈川总裁总结上海绿源发展战略重复率最高的关键词就是&稳健&，&企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，找 准自身的定位点将是最实际、最有效的一种战略。我们要由当前的传统光源产品制造商过渡成&自主创新+产品整合+渠道优化&的战略转型，依靠差异化的产品和 服务来完成百年品牌的梦想。&
　　2014渠道升级
　　在上海绿源集团的江门生产基 地，记者看到全新的&LUNO 绿能&家居照明展厅已经落成。500余平方米的展厅充分展示出了&LUNO 绿能&家居照明灯具的灯光效果，产品种类齐全，涵盖LED、家居、电工三大类，共有百余种款式。其中，家居照明分春、夏、秋、冬四个系列进行了展示，是主 打产品。
　　&随着企业品牌知名度的不断提升、规模不断扩大，为适应公司塑造大众化品牌战略的需要，公司将原有&SHLY、SALY萨镭&商标升级为&LUNO绿能&，新标志象征着上海绿源正塑造国际化品牌形象。&陈川介绍道。
　　&今年，各地专卖店也将按照这一风格和规范统一展示，渠道优化是今年的重中之重，只有网点具备向心力和单店盈利力，才能进一步提升品牌影响力。&陈川说。
　　渠道的深化和渗透，品牌的提升和美誉，是上海绿源十多年来不懈坚持的成果。三年前，在大多数老牌照明企业沉寂无声的时候，上海绿源不仅登陆央视黄金频道、上海移动电视，还不惜巨资签约国内著名表演艺术家潘长江作为形象代言人。
　 　同时期，上海绿源进一步加大销售渠道的深耕细作，不仅在大中城市实行&千店连锁&计划，而且在广袤的中国农村市场启动轰轰烈烈的&万镇万店&系统工程 &&计划用3年时间，完成在全国3万多个乡镇建立3万多个分销网点的宏伟计划，立志做照明行业的&娃哈哈&。 其雄厚的资金实力和敢为的营销策略一度成为行业热点话题。
　　现在，上海绿源已在全国30多个大中城市设立了办事处或运营机构，拥有近1000家特约代理商，100多家上海绿源专卖店，基本完成了全国大中城市整个销售及服务网络的布局。
　 　据了解，2013年，上海绿源还出台诸多扶持政策，决定扶持50 家优秀传统照明代理商转型代理LED 照明。这意味着不但在专卖店的装修上给予支持，还会不定期地派出营销团队协助代理商进行产品销售。同时，总部还加大了广告宣传力度，并通过降低产品降价风 险让客户真正无后顾之忧。
　　&渠道，不单难在开拓，也重在维护，更贵在优化。&据陈川介绍，优化渠道资源，不仅仅是销售政策、装修报 销、促销返点、派驻业务等常规动作，更体现在品牌理念前瞻、重视产品质量、信息化即使沟通、供应链匹配、服务体系完备、内部管理高效等多元系统的支持上。 &以信息化管理为例，上海绿源推出公信平台，不但可以及时地为上海绿源驻全国各地的经销商和客户及时提供最新产品信息和产品资讯，还可以更准确的为行业提 供上海绿源的市场动态，增加外界对上海绿源的产品及企业有更深层的了解。&说到信息化，毕业于浙江大学电子信息工程专业的陈川更是精神一振，并在笔记本电 脑中打开企业QQ办公版现场演示。
　　&企业QQ与企业邮箱、客户管理系统、办公自动化系统、财务管理系统的多种应用实现捆绑，可提高协同效率。启用之后，每位员工都有了自己唯一的办公QQ号码，公司可以统一发送最新的工作要求、文件精神等通知，很方便。反应和处理问题速度以分钟计算了。& 陈川指出。
　 　其实在电子化信息方面，上海绿源一直走在前列，早在2002年，公司就启用了ERP及OA办公平台，使得企业的管理和产品生产效率大幅提高。2011年 企业开通了新浪微博，设有专门人士管理，现已拥有数千粉丝。公众微信平台开通后，就有许多经销商率先加入，加强了彼此之间的沟通，也缩短了企业与用户之间 的距离。
　　资金健康 唯贤授权
　　自1996年起，经过数年的发展，上海绿源从一个初入行业的小作坊企业，成为中国照明行业屈指可数的专业节能灯制造商，再到现在二代领军人掌印并逐步成功转型LED，实现品牌升级。
　　&除了上述理解和优势外，上海绿源之所以能屹立照明产业19年之久且持续发展，资金链健康和充分授权也是关键点。这也是我接手绿源必须坚持的原则。&谈到企业的核心价值观和竞争力，陈川语气坚定的说。
　　据了解，上海绿源集团自成立以来，一直注重业内的品牌美誉和口碑，在资金链管理方面，维持供应商货款均做到当月结清，从不拖欠，经销商也是现款现货，从不铺货。
　　在2006年，上海绿源便大胆采用了让经营权和所有权分离以及产销分离的经营模式，对公司干部进行合理放权，这样做一是可以多锻炼干部队伍，二是可以加强管理层的责任感。
　　业务则由职业经理人全权处理，总部只提出目标，以及各种资源的支持。总部设有专门的监督、考核部门，负责对经理们实现必要的监督、考核。至于产销分离，主要是为了使企业内部实现真正的市场化竞争，有利提升公司整体水平。
　　2008年尝试成立事业部责任运营后， 2010年年初就开始实行事业部参股合作制，即公司根据产品项目或产品线，鼓励有能力的员工参与承包经营，与公司共同分享效益；支持销售人员创业，成为企业代理商，而不仅仅是为公司打工。
　　事实证明，这种事业部制不仅最大限度调动了企业内部各种因素的积极性，而且也是一个企业持续保持旺盛生命力，不断做大做强的必经之路。
　 　正是上述优势的厚积薄发和多年坚持，在2013年照明行业前景并不明朗，传统光源的下滑与LED的崛起并存的情况下。上海绿源依然能凭借日渐增加的品牌 影响力，各项指标与去年同期相比都有大幅提升，大部份渠道保持了增长，特别在品牌优势突显的区域，如上海、江苏等地达到了10%以上的增长。
　　人物简介：
　　陈川，80后，上海绿源现任总裁，系上海绿源集团现任董事长陈锋之子。
　　2006年陈川获得浙江大学电子信息工程专业学士学位，毕业后在上海通用电气广电有限公司从事项目工程师的工作。
　　2008年11月加入上海绿源，与其他家族企业&空降部队&不同，陈川从基层做起，在各个部门都有过实习的经验，去基地了解生产系统，在采购部门了解原材料来源和成本，在行政部门了解企业运作流程。
　　后历任采购部经理、总裁助理等多个职位，从总裁助理升任集团总裁，跟随父亲陈锋数年，已习得陈锋先生稳重、前瞻、坚定的做事风格。
　　作为新一代的接班人，因有良好的教育基础，加上全新的视野和思维，陈川接任上海绿源总裁一职，有望给企业引入更新更具活力的元素。
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&&&&一项顶着“开个灯，就上网”的LiFi（Light Fidelity）技术，曾让科幻作家韩松也惊呼，“这不是科幻，却胜似科幻”。而近来，一直都仅局限于学术领域的LiFi，在受到外界的强烈关注后，有人甚至认为LiFi或将取代WiFi。
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