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【网传商丘医专教官向受训女生表白！】据头条号“商丘最前线 ”消息，9月17号，商丘医专某女新生被教官表白，表白现场教官强吻该女生，据说最后……还是在一起了！
防火防盗防教官
求河南商丘该校男生心里阴影面积
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新生开学季，总是热热闹闹的，把大家的吸引力给吸了过去，我们这群老学姐表示不服！！
表示不服！！表示不服！！恩，重要的话说三遍
凭什么热闹是他们的，说的好像我们没有军训过一样。好的，那么问题来了，怎么用一句话证明你军训过呢？
各位学长学姐们，一句话的事儿，一句话就可能获得超级豪华大奖哦，不光证明你参加过军训，还拿回面子里子！！！！
好的活动是这样的，活动持续三天，从9月17号到9月20晚上8点截止，截止哦。
在9月20号9点我们开始筛选，入选前十名的获得我们价值20元的乔布简历会员卡一张。
还有我最最喜欢的一本书哦，热闹是他们的，但是，你的孤独虽败犹荣
证明过你参加军训，不要忘记写下你的联系方式哦，我要给寄礼物啊
礼物大概会在9月21号通过快递寄送到获奖者手中，走过路过，不要错过哦。
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总想着，付出什么，才能不让自己的世界空荡，无力，总想让自己安定下来，才能让自己的心踏实稳定。近距离去感受生活，感受美好。
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福利来啦！！！乔布简历讲师开始巡讲，江西站
你害怕写不来简历吗？磨磨唧唧的，挤牙膏似的写了几行？还是简历投了无数家就是没有一个落脚处，伤心，难过，秋招马上开始了，你的简历却掉链子？无助，彷徨，别怕！我们王霄王老师来帮你来帮你微笑，带你秋招带你飞
1、周三（16日）下午2点南昌工程学院 教学南楼C105
2、周三晚上7点东华理工大学；
同学们对于今天的讲座以及简历本身的任何疑问，欢迎在本帖留言互动。
凡是今天参加现场讲座或者小组直播互动的有需要简历修改和点评的小伙伴，只需要在小组里晒出简历，小乔会第一时间给你点评简历的哦。
好的，大学助手是我们的小组名啦，大华中区，欢迎大家来串门，来玩哦。
部长，肖明辉，统筹安排所有的大区运营工作。
分为5个小组
1、大一咨询处，就是给新生大一的指导。帮助新生度过最迷茫的大一。平均每天大一咨询处小组每个人发一个帖子。这是前期工作内容，最后整理合集，华中区（先做好你们小组成员自己的学校）每个学校要有一个合集。后期我会和组长沟通，然后教你们怎么做。
2、大二何去何从，就是大二面临留学生会，社团，兼职，创业，学习，还是找别的组织选择，同样的，前期要找到这样的内容的帖子发上去，组员每人每天一条，然后是邀请社团达人，营销达人，兼职达人，学生会常委，主席，一副，学霸来做分享，分享他们在每个领域的感受，这样让学生获得信息更加全面，帮助大家去做选择。
其次，就是找到关于如何做学生会，如何做社团，如何兼职如何学习这样的内容的帖子，也可以邀请人分享。
总之，内容要围绕，如何选择，选择了怎么做去写帖子。
3、大三该怎么走，大三，面临，考研，考公，银行，就业，出国，实习各种选择，这里也是
找这里的内容发帖子。
也是围绕如何做选择，选择后怎么做。我们将尽最大的努力，为大三学子搜求最全的信息，帮助大学做出选择。
4、校园趣闻
这个版块，需要各种逗逼人才，主要是写大学校园的趣闻，还有一些大型活动追踪，比如，你们学校十佳歌手大赛，十佳歌手第一名的另一面，或者，学生会主席么么哒男神室友爆料，或者你们学校奇葩搞怪的表白活动，或者，模特大赛，女神私底下女神经的样子，等等，都可以写，这里需要好的写手。欢迎大家投稿。或者自己文笔不好发给负责人图片，爆料给负责人，让他写。
组长：宋丽君
组员：陈雨萍
来咱们校园渠道的小朋友相信都有过迷茫，就算现在没有，以前也是有的，那下面的分享送给大家，教你怎么认清自己，怎么读好大学——————————————————————————————————————————————————正文分割线---------分享来啦
首先，很感谢校园行者给予我这次做分享的机会，我个人是很喜欢分享的，分享的同时既能给予听我分享的同学们一些启示，同时通过与同学们交流沟通我自身也能收获一些新观念。
《读大学究竟读什么》，这是一本书，覃彪喜写的，我相信很多同学已经看过这本书了，没看过的同学我强烈建议你去看看。
现在我是大三在校生，我是大一暑假时看得这本书，当时看了后感觉收获颇丰，把一些相关感想发到了QQ空间，我一个很好的朋友回复大致意思是，这本书说得太片面。我要说的是，一百个读者就有一百个哈姆雷特，我接下来的观点也是片面的，希望大家汲取精华去其糟柏。我的观点作为参考是绝对有价值的，不管是反面参考还是正面参考。
主办方告诉我今天的分享主题是创业，我个人来说，我都不知道自己是不是创业者，但我曾经任过我校大学生创新创业中心副主任，自认为对创业还是有那么些了解，外加《读大学究读什么》的作者本身就是个创业者，所以我以这个主题讲还是有依据的。
我先引用一段曾经我发在QQ空间的一段个人关于大学的观点吧：心血来潮。公开谈谈我的学校学习问题。头儿推荐我9月15日前看完《把时间当作朋友》，然而因为近期的确太忙，外加自己一有时间就把时间花在了玩手机上。。所以书目前为止并没有看多少。。目前看的部分有这么一个观点：你之所以不喜欢你的专业是因为你的专业成绩差，而不是因为你不喜欢专业而导致的专业成绩差，大概是吧。这，略微更新了一下我的观点。
大概如果我专业成绩好点我也会喜欢我的专业吧。再反观，从我本性，性格等方面来说，我确信我不适合做研究，不适合做死板的工作，林学专业据我目前肤浅的了解，比较死板，且目前林学贴吧及一些前辈林学群里面大概都是吐槽林学的。又不得不承认，经常玩贴吧的大多无所事事的屌丝，所以吐槽也是有一定原由的吧。
无论如何，我目前对大学学校学习的观点是：珍惜大学时光，珍惜大学生身份，专业成绩不重要，拿不到毕业证也不重要，尽量不挂科，尽量拿到毕业证，多看课外书，多进行社会实践，尽量学好英语，扩大交际圈，认识可能性，更深入理解这个世界。我的观点可能相对于大众来说比较畸形了，然而没办法，这个观点在我脑子里比较根深蒂固，我也期望出现一个前辈，能对我进行彻底洗脑，然后把我变成一个全身心投入学习的学霸我需要的是一个能对我进行彻底洗脑的人而非仅仅硬性地给我灌输所谓道理的人。（原话引用）
曾经有一个著名大学教授说过这样一句话，大致意思是本科教育学做人，研究生教育做初级研究，博士教育做学术。个人本科成绩比较差，从大一开始我就确认了我不会读研，所以本人很赞同这句话。现在大学教育有很多畸形的地方，比如很多人都在学着自己根本不敢兴趣的专业，比如很多人都是为了就业或是延缓就业压力而读研读博。
这是很畸形的，我希望今天听我分享的同学结束之后好好审视一下自己，问自己是属于研究型还是社会型。从而明确自己的职业规划。本科教育最重要的我认为不是学习好专业知识，而是学做人，学处事，形成独立健全的人格与世界观，关于如何判断一个人是否具有独立健全人格与世界观，我个人的标准就两个字：反省。这个其实很含糊，并不是不犯错的人就具备完备人格，相反，我认为犯错的人才更有可能具备，前提是犯错的这个人有自我意识，清晰地知道自己在犯错，但为了某些目地，他有意识地错下去。
如果你不是研究型性格，并不喜欢自己的专业，学习成绩至少应该尽量保证不挂科，因为现中国教育制度里学习成绩是基础，夸张一点描述是成绩没有了你就失去了其他可能的前提。这里，对于这种人，可以把学习成绩当成一种工具了。而我认为大学最应该做的事读书、学习、和实践。关于读书，我指的并不仅仅是专业课程，更多的应该是课外书，文学、历史、传记、一些网络小说也可以读，但应该保持清醒，网络小说这种文学，可读，但多读则毒。包括其他课外书，我并不建议只读某一作者的或者某一类型的，同一类型或者同一作者的书仅仅代表同一类型的思想和世界观，我的意见是要多读，读各种类型，综合起来形成自己独特的风格及思想。
是的，大学也应该学习知识。我说的知识包括一些必备技能，英语、OFFICE等，还包括一些你感兴趣的，现在互联网时代，大数据时代，几乎你想要的信息你都可以找到。这应该好好利用起来。依据自己性格爱好，学习自己喜欢的知识技能，既是对未来的一种负责又是对如今生活的充实。
再就是实践了。有人称大学是个小社会，算吧，又不算。最基本的一点，你在大学不可能产生经济压力，大学如果有足够时间精力，我还是强烈建议加加学生会、做做兼职什么的。以免大四突然到来突然出身社会而手足无措。
研究型人才能静的下心，以专研为乐，这种人沉迷学术，考研考博无可厚非。曾经看过很多篇关于考研是否值得的网络文章，比如什么《我奋斗多少年才和你坐在一起喝咖啡》之类，大致意思无非讨论考研成本与结果的关系，在我看来，只有合不合适，没有值不值得。只要合适了，你喜欢，就去做吧，世界不会辜负爱她的人，未来也一样，你年纪轻轻，心地善良，有什么可害怕的呢。
当然，我所谈的只是两种比较主观的性格类型，世界那么大，如果我两种类型就把人全概括了那我估计会被写进历史。
我主要谈谈社会型人才，就像我个人一样，我个人目前情况是，曾任华农主管创业的部门的副主任，而后因为挂科太多以及时间冲突等原因退了，7月份入职闲时间网络科技有限公司产品兼客兼职APP武汉推广负责人。
如介绍，我成绩并不好。我大三，几乎天天满课，但我目前是兼客正式员工，仅一个月时间不到就达到这个身份。聊聊怎样达到的。
首先，七月二十几日时我得知兼客这个兼职平台，试用了下，觉得很好很有前景，故而我就大量搜集兼客信息，联系上了兼客大华中地区总监，给他说明了想加入兼客的想法，毕竟是创业公司，急缺人才，然后就安排我去面试，提交武汉地区推广策划，但作为一个在校生，光简历与策划是远远不够的，我当时说了这样一句：我现在不会跟公司谈工资，待到公司非我不可时公司会主动找我谈工资。截至目前，已有至少三家创业公司挖我，我确信我做到了。
谈谈关于工作需要做些什么吧，如我上面所说，努力，奋斗，大量学习，不断获取资源，让公司非你不可而不是你非公司不可。有这样一句话很火：永远保持随时可以离开且离开后比现在过的更好的能力。最叼的人是能借助现有平台不断往上跳的人。最经典的个人总结是，年轻人最应该学得失吃亏，带着野心去吃亏。
年轻人嘛，你想想，你才20岁左右，还有七八十年可以过，身体健康，无痛无病，四肢健全，应该折腾，也该经得起折腾，应该吃亏，也该吃得起亏，永远付出你报酬的至少150%的努力，至于成不成功，那就是但行好事，莫问前程了。
上面简单谈得就业，再谈创业，我之前说过这样一句话：创业其实对于大多数人来说是一个很屌丝的词。关于国家的大众创新万众创业政策，无疑这很大程度上增加了国家创新创业氛围与活力，但是又有蒋方舟关于创业的观点《凯撒的归凯撒，上帝的还归凯撒》，我不详述这点，大家可以看下这篇文章。
谈谈我为什么认为创业对大多数人是个很屌丝的词，有个笑话是卖盒饭的称自己是做营销的，菜市场买菜的说自己是做物流的。很明显的，一大批摆地摊，做微商的都称自己是创业者，然而是吗？所谓创业，简单说是把一个创新想法变成现实从而为社会创造价值。当然，我并不否定摆地摊做微商，反而十分支持，我认识的企业家中也不乏从摆地摊做起的，我要说的是，要摆地摊就好好摆，做好自身定位，不断反省、不断积累、不断收获。年轻人嘛，前面说了，就该折腾，就该吃亏，就该尝试，不断摔倒，不断爬起来。
选择创业就得慎重了，众所周知，创业的人那么多，能活下来的能有几个。选择创业之前依旧要反省，创业是件很复杂的事，创业者所需要的能力也是复杂的，不是一个简单专业知识就说得清。然而需要的这些知识，完全可以大学期间学习到的，无论是在图书馆还是社会上。做得事越多，经历得越多，你便收获越多。
最后，我想重点给大家强调下野心这玩意，野心是个褒义贬义，我现在也懒得查了。即使是贬义，我还是建议大家有点“不想当将军的士兵不是好士兵”的野心。野心并不代表不善良，相反，我希望今天听我分享的同学都做一个无比善良的人。我个人的最好的形容做人的一句话是：做一匹有佛性的狼。我是残忍冷酷的，但是我又是是无比善良仁慈的。
近期我也比较忙，毕竟学习外加兼客市场经理，所以此次分享准备时间不足，略显草率，我就最后补充几个关键供大家参考吧。
1、最终目地是使自己更叼。
2、丢掉于自己无意义的。
3、让优秀成为一种习惯。
4、现在再大的事，三年后算个屁。
5、烂专业预示未来的无限可能。
6、菩萨心肠，金刚手段。
7、你身体健康，四肢健全，年纪轻轻，为什么要怕折腾怕吃亏。
8、一个不愿付出，不愿冒风险的人，一事无成对于他来说是再自然不过的事。
9、年轻人最应该学的是吃亏，带着野心去吃亏。
10、去扩大交际圈，认识可能性，成就你自己。
11、真正牛逼的人是能借助现有平台不断往上爬的人。
12、永远保持随时离开都能比现在过得更好的能力。
13、年轻，锋芒毕露，心高气傲、让所有人知道你的目的，吹出几个让自己都相信的牛逼，并逼自己去完成。
14、你只管努力，剩下的交给时间。
15、自卑比狂妄糟糕得多。
16、读书阅人行天下，修身齐家定乾坤。
距离带领江西团队第一次聚餐已经将近过了四个月，和上次一样，下着雨，但是这次是华中大区南昌的聚餐，有新成员，也有老成员，感觉我还是一如既往的不细心啊，忘记了带伞
话不多说，先第一张图吧，让你见识见识华中区的颜值担当，360度无死角好么。来华中，要你好看
各位看官不要介意啊，离我比较近的妹子，汉子脸都被我拍的显大欢喜，这个怪我怪我（谁叫他们不拍照）
咦？他们都在干嘛？（感觉把我拍的好美
捂脸好羞射），有木有一群人相亲的即视感欢喜，大家都小羞涩的做着自我介绍，微微颔首，年轻的荷尔蒙激发着，，，（我把自己给描述醉了）
他们一群人欺负我一个，要我开始做自我介绍，呜咽，我就说我叫张小连，性别女，我有错吗呜咽，然后一个个效仿我，简单的介绍了事，连单身否我都没有打探全，我容易么我，我可是带着使命来的呀。
偷偷告诉你，那个你觉得帅的蓝孩纸有女票哦鬼脸，哦~还有男票，所以，请不要觊觎我们华中区！！！！
你说，一群人一般玩累了会干嘛？答曰：那当然是吃饭啦！
额，他们都忍不住，（请原谅一群吃货，还没拍照片，发朋友圈 就全吃光了）只剩下残羹剩饭，意思意思心碎其实我们的那条鱼我好想发的，毕竟那个上菜小哥欢喜连给烤鱼点酒精灯都忘记了，我们一群人吃着3分熟带血鱼排，好吧，原谅小哥是新来的
带血鱼排果然和下雨更配哦欢喜，我们只有两把伞，于是我们的四个蓝孩纸一致走起了深情路线，你若安好，便是晴天，于是，，，于是他们就淋着雨，唱着歌，走了
咦~~~，来来来来，看手选老公啦哈哈哈，额，不对我们应该换个画风，我们南昌去的所有校园经理，手拉着手，心连着心，一起装着逼，逗着乐欢喜，请原谅我走不了这么深情的路线，我会笑场的呀~~
下雨阻碍了我们很多的行程（啊，广阔的操场，我想念你！），我们只好在室内玩起了游戏，欢喜不要见怪，真的不要见怪欢喜，不要悬念了，直接po图
想什么呢你？变态~~~他们小情侣下象棋呢，我们可是正经银
那另外的一群人呢？恩，我们在为祖国博彩事业做贡献，促进博彩产业文化发展和产业文化交流，不是聚众赌钱的哟枪，没错，我们玩的是“大爷请给我张牌吧”这不是我的建议，这是佩佩的主意欢喜因为 她玩的最6（都是心机婊啊~）
赢了的吃布丁果冻（没办法，僧多粥少），据说是朱勇男朋友买的哦，惩罚是真心话or大冒险，规则我们就不细说了，我们来看看着变态的座次和开场
没错，视线正对的空缺就是我，夹在两大高手（左朱勇，右佩佩）之间，我还是个孩子啊，什么都不会的新手，你们这群心机婊，老卡我牌，朱勇给的牌还都是老打不出去的牌欢喜，佩佩，我们玩了8次，佩佩大概就找我要了4到5次牌，要知道我可是一次就能喊小勇子n次大爷的人啊欢喜，我不服！！
好吧，和你们一群小都比在一起玩真的很开心，感觉自己都年轻了很多。佩佩大概是以后我聚餐最怕的人了机敏，段子手，尤其是每次到罚她的时候，她都一脸淡定的说，好啊，我唱歌，求您别，我们的耳朵都不太好，这样赤果果的伤害不好啊。
在和佩佩聊天的过程中，感觉佩佩是一个很独立自强，而且很开朗很率真的一个女孩子，去玩过很多地方，见识很广，也很会关心人，我都快忘记了离开的时候，梦蝶还有一大段路要走，但是她记得，然后提醒我们给梦蝶找好路线，真是一个很贴心的女子呢。
邱邱，我最欣赏她的守时，虽然有点小白（就是时不时神游，然后她自己也不造神游去哪里了的那种欢喜），也是懂得最多的哪一个，金牛座的吧主，会PPT，会word的漂漂亮亮的妹子，每次给她拍的照片都是美美哒，就是一个角度不变，持久力n+1强赞，咱们对比下，之前一张大合照，再来看这张，大家都变了造型，或者表情，唯独邱邱欢喜
，邱邱，我不是故意吐槽你的，请手下留情欢喜。
朱勇，那个神经大过电线杆的男子欢喜，我很喜欢，爱耍帅，没给他拍好发型，怪我怪我（其实我是故意的），还记得他自我介绍的时候说，来浙江，带你坐渔船出海，有木有，霸道总裁即视感啊，就像说：“你来吧，我承包了整片海”
但是，但是他也是一个温暖的小朋友（虽然老卡我牌(ノω&。)ノ))☆.。这次见面活动是由他策划负责的，给我们买了很多吃的，虽然那一大桶星球杯2333333哈哈哈，总之，谢谢你，谢谢你让我们有这次相聚心唯一遗憾的是没有看到他玩牌输过，好桑心欢喜（其实就是心里不平衡挖~）
杨学科，是这里最早的成员，一直一直，真的特别乖，也特别上进，我最最最喜欢他的一点是，把我拍的很美啊，每次工作都完成的特别好，几乎挑不出毛病，很认真很仔细，学科，谢谢你半年来对我们乔布简历的付出心
董方辉，高能量学霸，其实我每次总感觉他应该是个娇羞的正太，但是没想到是个粗糙粗糙的糙汉子，不要怀疑，还是很帅哒心，从你身上，感觉你踏实上进，上次的红包活动，哎我的错，没有继续下去，对不起你辛辛苦苦的去询问啊。玩牌的时候，统计学院的学霸优势完全展现，吃了两个果冻，对，没错，我就是那个，一次也没有赢的小可怜啊
邹荣，辣个闷骚的汉子，时而娇羞，时而逗逼，做自我介绍的时候，头都要埋进裤裆里了，但是人家是直男哦，虽然在玩牌第一把就输了的时候找了我们对桌的一个男生表白，那深情，那眼神，对着我们江学长说：“你好，你知道吗，自从我见你第一面起，我就知道此生，心里，眼里只容得下你，我喜欢你”
胜利简直溜到不行，重点是，重点是，那个学长还回来找我们荣荣要微信号了呀欢喜
梦蝶，压轴级别的欢喜，前方高能，请小心。呆萌的妹子，玩游戏被坑次数仅次于我欢喜，但是我们这个妹子每次都能够给我们带来惊喜心，来猜猜，这是谁
其实，梦蝶是这里所有小朋友中我最感谢的一个，她其实离得最远，来一趟这里要近3个小时，跟去武汉差不多了，但是她没有抱怨，也没有拒绝我们，就带着美好的心情出发了，在我们还在睡梦中就出发了，然后在我们都到了的时候还在挤着公交，真的很棒赞，咱们团队也很缺像梦蝶这样的好孩子。
最后，祝大家在的新的一个学期，能够取得更大的进步，祝我们乔布简历越来越好
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不知不觉，已经十二点了，最近我也老在反思，我到底要怎么带好这个团队？肯定不能让大家白来一趟，那还不如直接不来。说实话，抱着这样的想法，压力很大，我害怕没有带好你们，没有给你想要的，让你们失望，也让公司失望。
我喜欢乔布简历，喜欢它大气，公正，只要你努力就会有回报，喜欢它充满着人情味，喜欢沈老师每周带的菜，喜欢笑然老师对我的赞赏，喜欢强哥对我们的包容，总之，很喜欢很喜欢，希望我的校园经理们也能喜欢上它。
其实我真正喜欢乔布简历的原因就是赏罚分明，努力就会有回报。当然，你努力了，你的成长你自己看得见，这个会感觉更美。
可能我要求比较严，给你们压力很大，也请原谅我做的不好，抱歉，我让你们写工作计划，是希望你们养成习惯，虽然表面上看这样会耽误时间，但事实上是在帮助你们提高效率，让你们写总结，是希望你们要学会反思，如果一件事情，就那么过去了，那你一辈子都不会有进步，我自己有个本子，我觉得不好的地方，要改进的地方就会自己写下来，提醒自己。这些开始让你们适应，可能你们会觉得非常难受，但是一旦你学会了这样的方式，你后面将会很轻松
另外，人都有一个迷茫痛苦的过程，我也有，但是我希望不要轻言放手，相遇即是一种缘分
我们是一家人，加油，大家目前不要因为做不好就很难过，慢慢来，我会挺你到最后，只要你不放弃我，我会慢慢教你，成长都得有个过程。不可能你开挂，一下就会的。担任主管以来，我也一直在反思，可能大家会觉得我好严格，一直任务式的给你们布置下去，必须要这样，不能那样
但是，你们知道吗？别的大区都没有，很多都是我费尽心思给你们设计的。想着，你们不能白来，要学到点什么，总不能就这样打酱油过去，然后庸庸碌碌。那还不如不参加。比方分享会，我是希望你们能够彼此增进了解，还有去发现自己的优点，学会自信，还有学会分享，这种心态。
最后，感谢你们的陪伴，晚安
期待每一天的变好，慢慢的，一点点，昨天晚上我跑步了，哈哈哈能够一天天变瘦是极好的
福利来啦乔布简历讲师开始巡讲，江西站
你害怕写不来简历吗？磨磨唧唧的，挤牙膏似的写了几行？还是简历投了无数家就是没有一个落脚处，伤心，难过，秋招马上开始了，你的简历却掉链子？无助，彷徨，别怕！我们王霄王老师来帮你来帮你，带你秋招带你飞
1、周三（16日）下午2点南昌工程学院 教学南楼C105
2、周三晚上7点东华理工大学；
3、周四（17日）下午2点东华理工大学抚州校区；
4、周四晚上7点江西财经大学现代经济管理学院；
5、周五（18日）下午2点江西财经大学麦庐校区。
现场参与互动，还有丰厚的大奖等你来哦
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因为准备6月份的CFA考试，错过了很多实习机会，虽然后来面了几家国内的证券公司，不过总是被bs。转眼就到了7月中旬，依旧无所事事，人也越来越焦急。整天挂在bbs上，隔几秒刷屏一次，就盼着有公司招人，前几天，bbs上看到一个咨询公司招项目助理，于是就投了，昨天收到电话，原来是罗兰贝格，叫我今天下午去面试。下面我就具体谈一谈面试内容，希望能给同学们以后面试类似公司多点帮助和参考。
我的面试时间定在下午两点，从traffic精华区，我查到去嘉里中心的路线，然后选择了5
37和939。差不多提前10到15分钟到公司。记得一个工作了的朋友说，面试外企最重要的是形象和英语。于是，我从仅有的衣裤中，选了一套白衬衫、领带和黑裤子，尽量让自己看
上去比较精神、professional。因为天气比较热，领带是到公司后，再找个僻静处戴的。
罗兰贝格在嘉里中心23层，不是很大，但是布置得很温馨，我和前台说明了来意后，她就
让我先在一个小会议室里等待。大约5分钟后，一个看上去很nice的男的consultant（大概
是香港人）进来了，和我寒暄了一会儿，递给了我一张名片。我小心翼翼的接着。（以下过程全英文，他好像不会说普通话）
大概是为了让我放松，他先夸了下我的简历很impressive。紧接着，花了5，6分钟向我介
绍了公司，他自己的经历和项目的大致内容。然后，他阐述了intern需要做的工作和他们
对intern大致的期望。从他的介绍，感觉这份工作不是简单的打杂，而是需要全程参加的
（7月底到10月底），协助作些research和support的工作，包括参加和客户上层的interview啦，翻译啦，data research等等。对intern的要求大致如下：1，有比较好的经济学、金融学、管理学的功底，能懂一些项目相关的知识更好。2，因为要和客户打交道，所以需要比较好的沟通能力。3，较强的英语和中文说写能力。然后，他让我简单的介绍下自己。
我先简要复述了上述3点要求，然后从以往的经历中反复论证自己是非常合格的。比如说，刚考过CFA啦，金融功底比较强（其实，考试发挥不好，专业学经济，金融知识不是很扎实，但是也只能吹了。）我又说，过去在某公司的实习经历能demonstrate我的沟通能力云云。
最后，为了证明自己的英语水平，提到曾经帮助CEIBS的一个marketing教授翻译一些interview的资料。然后详细叙述了过程，说被访人往往说话说不到问题上，不着边际，所以一开始要理清思路，把被访人的主要想法写出来，再组织语言，修饰词藻力求翻译的文字comfortable for reading。这是，我发现他频频点头，于是有了些信心。接下来，他就重点考察我的管理学思维。说项目索要研究的相关市场在中国才刚刚起步，如果你是consultant，如何来分析等等，同时给了我一些提示。
于是，我就从market（how big is the market, how fast the market grow等），competitor,customer,client以及市场成熟国家作为benchmark提供的参照等角度谈，感觉他大体还是满意的。不过，他总觉得我漏掉了些什么，还提到一些操作性的问题，比如这个市场不像banking之类的有很多研究成果，你怎么着手收集资料等等，当时我回答得不大好。然后，他问我是不是个好地team player。
我就拿过去组队参加“挑战杯“创业比赛的事谈，说了下自己的职责和发挥的作用，不过只拿了3等奖。于是，他就挑刺，为什么没拿一等奖。我就说，我们项目的产品不够fancy云云，评委在我们做presentation时评价也不错，我也有点confused，为什么没拿一等奖。他似乎觉得我说得蛮有道理。接下来的问题就比较次要了，例如关于我的excel、ppt技术，时间安排，报酬要求啦等等。
最后他让我提问，我就谈到罗兰贝格在北美只有三家office，在中国的业务发展很快，感觉罗兰贝格比较重视emerging market,能否介绍下罗兰贝格的expantion strategy。虽然，问题挺傻的，不过他还是很兴致勃勃地作了回答，还谈到了罗兰贝格在中国的发展以及和其他咨询公司得比较。这个时候，面试已经持续了40多分钟，我有点撑不住了。不过，
接着他的话题，我就又谈了谈bain在上海开office啦，咨询公司向客户推荐使用sap，然后sap赚得更多啦，尽量让他觉得我确实比较关心这个行业。
等我握手告别时，3点左右，前台已经有一个mm等着面试了。
总体而言，罗兰贝格感觉还是蛮人性化的，大概一流的咨询公司都是这样的吧，今天面试
我的gg也非常礼貌，感觉很舒服。想想也是，他们要和客户沟通，不让人觉得好打交道，
是没法吃这碗饭的。
最后，总结一下：
1，面试外企穿着要得体，be professional，这样可以给面试官留下好印象。
2，时刻保持微笑和自信，即使在答题不顺利，非常困难的时候。
3，尽可能发掘自己以往经历的闪光点，用经历去证明自己的特点，投其所好。其实，大多
数公司也不会要求学生做过什么惊天动地的大事，哪怕是一点小事，只要能让他看到你处理问题的果断，机智和得体，就可以了。
4，回答提问思路要清晰，尽可能逻辑性强。
5，最后也是最重要的一点，不要放弃希望。机会总是有的，好好准备，然后在机会垂青你
的时候，把握它。
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1．面试外企穿着要得体，be professional，这样可以给面试官留下好印象。
2．时刻保持微笑和自信，即使在答题不顺利，非常困难的时候。
3. 尽可能发掘自己以往经历的闪光点，用经历去证明自己的特点，投其所好。其实，大多 数公司也不会要求学生做过什么惊天动地的大事，哪怕是一点小事，只要能让他看到你处理问题的果断，机智和得体，就可以了。
4. 回答提问思路要清晰，尽可能逻辑性强。
5. 最后也是最重要的一点，不要放弃希望。机会总是有的，好好准备，然后在机会垂青你 的时候，把握它。
6. 记住写感谢信，另外也趁这个机会介绍自己，加深他们对自己的印象。这样，可以在一定程度上，为自己争取到一些主动的机会。
7. 自由讨论应当直白。在英语的口语交谈中，不必太拘泥于语法，大胆表达清楚自己的意思即可。用简单直白的语言表现最具魅力的自我，才是英文面试的至高境界。很多人恨不得在面试中用大气磅礴的英文演讲征服面试官，习惯于堆砌华丽的词藻，其实又犯了舍本逐末的错误。
8. 回答语速切莫过快。英文面试的第一目的是让国外主管了解你，甚至对你感兴趣，最重要的是展示你的综合素质，绝非单单的语言能力，所以应该首先力求有条不紊、表达清晰。剑桥大学的一项调查显示，语速快一般体现具备两种不同特质的人，一种是思维和语言反应能力强且协调的人，一种是处事急躁的人。语速过快容易给人不自信、不稳重的错觉。所以最好的语速是中速平和，既让人听懂，又给自己以思考的时间。
9. 要及时\勤快地向面试官发问。很多答案都是在他直接或间接的回答中得到思路。再补充一点，要注意观察面试官的表情和留神他的语气。 案例面试注意点： 面试官给出case，并不是要让你难堪或者出丑，也不是想看到你直冒冷汗（有时候压力面试时候的确会令人紧张不堪，但还是考察重压之下处理问题的能力）。
他的目的在于： 1．测试你的分析能力 2．测试你逻辑思维和组织答案的能力 3．观察你的思考过程 4．评估你在压力下保持冷静和自信的程度以及沟通的技能 5．发现你的个性，是否chemistry fit，符合公司文化 6．看你是否真的喜欢解决问题（是否听到case后会两眼放光） 7．确定咨询工作是否适合你
case interview，案例面试中制胜的法宝有以下几点：
1．倾听问题 善于倾听是咨询顾问最基本的一个技能，弄清楚客户真正的要求是什么，有时候一个词就可以改变整个案例。
2．做笔记 面试中需要及时记录下面试官给你的信息，“好记性不如烂笔头”。如果记笔记，即使脑子一片空白，至少全部信息仍在你眼前。
3．澄清问题Clarify Clarify的目的有几个：弄清楚客户要你解决的问题，看看是否还隐藏着其他的目标，获取更多的信息，将案例分析变为对话。
4．不作事先的假设 当面世官告诉你一个椰汁生产商发现原料价格大幅度上升时候，他并不会告诉你，是台风导致了最近的减产。在大多数案例中，都有几个不错的基本问题可以提出： 1）What is the product? 2）Who hired us? 3） Has the company faced this issue before? If so, how did it react? What's t he outcome? 4）What have other companies facing this situation done? (benchmark, best prac tice)
5．保持目光的接触 必要的目光接触，是维系你和面试官之间的桥梁。有时候会从面试官的眼神中获取非常有用的hint。
6．学会开口要时间 Take you time，不过需要注意把握好时间，不能思考时间太长，一般一分钟为宜。
7．向面试官说明你的思路，提出你解决问题的框架 在查明问题和确定问题之后，就需要拟定解决方案的框架，并逻辑地表述你的想法，这是案例面试最难的一步，也是最关键的一步。既决定你此次面试能否顺利完成，也将决定你能否参加下一轮面试。在表述想法时候，要注意prioritize，不要把所有的东西都讲一遍，必须学会挑重点讲，因为不光在面试时候时间非常紧迫，即使在以后现实工作中时间依然非常紧迫，所以必须学会挑重点。
8．注意口头表达，想好再说，学会用数字说话，用图表说话 有时候用一个2X2的Matrix来说明你的想法，会得到意想不到的效果，也更有说服力。
9．大声思考Think aloud 在面试的时候，切忌不能埋着头思考，一言不发，这绝对是大忌。即使你要思考，也要偶尔抬起头，把自己想的说出来，让面试官听到，这样他也可以了解你的思维过程，不能只盯着纸闷想。比如说你可以自言自语道“利润的下降可能是销售额减少或者是成本增加了，但图表显示近年来销售在增加，那问题可能出在成本这块了。”
10. 表现出热情，积极的态度（passionate, proactive），稳定沉着 11. 快速总结你的结论 在完成整个案例之后，需要进行总结和收尾。有时候这是你一改颓势的机会，万一在前面没表现得很好的话。重新审视你的发现，重新陈述各种建议，并推荐一个有倾向性的方案，挑重点讲。有的同学害怕方案错误，其实方案无所谓对错，只要确保答案符合商业惯例和一般常识，能够自圆其说, make sense就行。
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1 What is strategy?
2 What is a strategy consulting firm?
3 What makes a good consultant?
4 你实习中的某个project的approach是怎么样
5 introduce yourself in 2 minutes
6 what do you learn during the internship
7 3 strength and weakness
8 4 consultants, but only you always do overtime works, what do you think?
9 do you apply McKinsey?
10 西门子、奥美和麦肯锡比较喜欢哪家公司
11 假设要办个party，问你选什么人帮自己，选定了之后问你的角色是什么
12 你有什么要问我的吗
13最大的成就
14受到最大的挫折
15最尊敬什么样的人
16考大学时候为什么选这个专业
17 与硕士博士相比你有什么优点
18做红砖的工厂现在发现建筑上已经不再使用红砖了,给你几分钟,列出你所能想到的所有其它用途
19 实习中某个项目得出的结论与所给的建议
20 某个项目的细节内容
21 关于education, personality, professional skills
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今天下午，在纠结和不安和恐惧中去了RB进行pre-talk面试。
第一轮是一个斜分头很飘逸的gg，刚开始还是惯常英文自我介绍，因为今天一天都精神不佳，感觉说的流畅但缺乏passion。
然后我最害怕的事情发生了，又是质疑我实习都在ib但是却来consulting的原因，我回答了理由，但是对方明显不太take，问了我对于RB了解多少，我向圣母玛利亚发誓我之前是做了准备的，但是由于紧张和英文表达，很多点都忘记了，很诚实地印象是当时听宣讲的时候RB的师兄说RB比Bain等
咨询公司重视人才的培养，并且能够给到你足够的opportunity去做各种阶段的工作和成长，就说了这一点。然后他让我说十个咨询公司的名字，我只想起五个（后来出门以后又想起了三四个，sigh），于是他又问了些关于自己喜欢的课程之类的无关痛痒的问题，转向了中文的case。是讲某企业进入市场策略的，很人性化的是他问了我的家乡，然后说你就想象这公司会进入你家乡的市场，你来说吧。我表示我答得还是很有逻辑的，3C和4P为框架，根据我家乡的具体情况讲了很多。最后他让我用一个词来描述总策略，我说是差异化，然后讲了几条原因，感觉case已然尽力。
然后这个gg，做了一个让我非常冷汗淋漓的总结，他说，从你的cv来看你是喜欢ib的，又为此付出了时间和努力，人应该做自己喜欢的事情blablabla，总结起来就是我是一个完全不懂咨询跑来凑热闹的家伙……然后最后说了一句，“你明白我什么意思么”，我顶着一头汗珠说，“哦，明白了。”
然后我以为面试就这么完了，收拾大衣准备走，他却把我带到另一个区域让我等待下一轮……
所以这算什么嘛摔！
楼主小鹿乱撞地在waiting room里等下一轮，其间俩貌似P大的同学（其中一个貌似在RB实习过灰常自来熟灰常地头蛇状）在聊天，我灰溜溜的在一边玩手机。然后被HR叫到带到了另一间房间进行mini case。
这次是一个斯文儒雅灰常可亲的gg（虽然面无表情），然后向我自我介绍并说明mini case的具体流程。我看了下题，用中文问了个问题，他很严肃的说，这是英文面。于是我囧囧地开始用英文。题目还是某产品的market size，之前看了一些case book所以感觉难度不太大，问了他几个数据上的问题他反而有点没想到，可能他最初的strategy和我是不同的，我也木有管他怎么想啦，反正我都被人贴上了ib吕的小标签了就当是体验一把吧。
于是边问边自己做break down，大概用了五分钟就算出一个结果，自我感觉还是比较make sense的。回答之后他质疑我的某个assumption太强了，给了我一些新idea然后让我继续加规模，我照做。然后他继续说，如果我说你这个值还是too low你要怎么改良。我表示这种产品可能有其他用途并非完全消费，他说你说的是对的，但是我让你从自己的strategy里找改良途径。我想想又从消费时间分布上给了一个变化差异，这个题算是比较完善了。
但是他立刻表示让我用另一个strategy做，然后我又做了一个，他说你还是从同一个角度再看问题，要是从供给角度来看呢。我说供给角度和这个题题目立意有差别，他说那就当做extra question，那我就放开了，乱说了一通，但他仍然不满意，感觉没说到他的答案上，于是我give up说我真的have no idea。他说never mind，这是额外题目了。
感觉mini case做得不算烂，但behavior和objective被人质疑非常悲凉。RB是我投的唯一一家咨询，因为当时校园宣讲感觉公司的文化和career path的确吸引人，也为了mini case做了准备……缘尽于此也无可厚非。不过面试咨询公司是第一次，很新鲜也很锻炼人，lz的求职portfolio里又多了一种历练，也不后悔啦。
祝福继续走下去的大家，也祝福继续在奔走的自己，这个秋天人多事浮，但相信每个努力耕耘的人们都会有好结果，fighting！
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我是在9月25日下午15：:0面试的，简历是在8月底由我一个暑期实习的同学投递的，本来其实没想投这个项目的说。。。
本人复旦大四，工商管理专业，无任何咨询实习经历，只有两份实习，其一是打酱油，其二是人力资源。
进去后一个较严肃的consultant单面了我，无任何自我介绍和行为面试，稍微扯了几句为什么要申请。
1.先做了两句翻译，简单（虽然我做得巨烂）
2.拿起手边的一本CBN，问我有没有阅读商业杂志的习惯。提问：迪士尼即将进入上海，欢乐谷应如何应对。（没怎么想好就开口说了，说了一半觉得不好，跟人家说让我再想一分钟。。。，同意了）。
3.估算中国一年能卖出多少个轿车轮胎
4.cold call 模拟，询问一家汽车维修厂一年的营业额
5.summary，总结我的表现，告诉我一些参考答案，肯定我有一些准备（classical case book approach），但是BS我缺乏商业常识 T T
以上，完毕。神奇地过了。。。其中被打断数次，被chanllenge数次。
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上个周六下午面的RB，结果我到那里后比我预约的时间等了半个多小时才面试。。。（无语他们的 time insensitive)第一次面咨询，所以忠于过程把自己记得的部分都流水帐下来，可能不是别人有条例的case book的形式，因为没有经验，贴出来给大家借鉴吧！
一个朋友开的家常菜餐馆，每个月利润3万，给提高利润的建议
问：什么样的餐馆
五环外的一条商业街，普通家常菜，没有外卖（下面划线是我后来回想当时对方给的关键信息）
开始想用常规的框架（生硬了，我说完他就说这个太笼统了，想知道具体怎么分方面）：1 市场，分供给和需求两个角度，供给（同时考虑帮竞争放进去）问商业街上还有多少同等级的餐馆，他们平均利润是多少，答有3，5家但是平均利润10万，即远低于平均水平，问规模和就餐人数情况，说大概十几个桌子，具体是中间四人桌10张，旁边8人的还有几张，最多一餐可以接待80人这样，人数说的 是每家餐馆都有人在排队。
（当时忽略考虑上座率，当时对方已经提醒了这个不是实际能接待那么多的，却没有追问上座率和其他竞争者相对比） 需求说想办法估计在那里上班或者购物的人数（无用，当时好像就是这里提到排队的），
2 财务数据，分收入和成本，收入问了平均就餐价格，答大概25元，但是定价也和其他家差不多，平均就餐额也差不多， 再说成本，我说想知道成本结构，对方回答成本没有问题，材料人工水电租金都差不多，所以这时候我得到是消费人少的问题 3 营销策略和广告，我问有没有什么促销，打折，招牌菜特价菜什么的，他说有，和别人也都一样
这时候我总结说排除了成本的问题和定价的问题，收入低导致利润低就是消费人数不足，所以想到几个原因为什么不足（这里有点hasty assumption了，当时没有切中电子所以没有清晰结论）说可能有几个：
1菜单——人家说菜单大概40中，和其他餐馆也类似，我说方法是改进菜单，问一些最受欢迎的和最不受欢迎的，对方说家常菜嘛就是那些，不是每个人都会点一样的（我当时没听出来这不是有意义的点，还纠结不放）说修改它通过促销和特价的广告突出自己的最受欢迎的菜另一方面进货的话俺欢迎程度准备材料，少准备些不受欢迎的（其实都没意义。。。。。）
2 质量，我说想搞个调查看看是不是口味不好，经理说今天做不了了，口味没问题，大家都一样，我又说问题就在都一样没有区分（对方也没同意，家常菜没什么区分的）
这时候经理提醒我最关键的问题： 说顾客在排队，但是他们接待的客人只有别人的一半！但是同时收入只有别人的1/3！我当时一心想着人数，于是问人数少是不是用餐时间特别久（终于开始上正轨了。。。），答是，问是等待时间长还是吃的慢，答等很久，问是厨师做的慢还是服务员上菜慢比较混乱，答都慢，问厨师是不是技术不行，答说到不是超出的问题，是备菜切成段助手不够，再说服务员是人少还好没有经过训练不熟练，答就是人少，是熟练的——于是，基于这两点我的建议是雇助手和服务员（当时还多余问工资啊能不能一个做两个职位什么的。。。），另外一个基于前面问上座率的时候提到4人桌子常常2人做，我提出重新布置桌椅（又举例说了一堆餐馆）
最后经理又提醒我另一个重要但是我忽略的，人比别人少1/2但是利润少1/3为什么呢，（我当时其实并没有马上意识到含义：顾客群的划分（customer segmentation） 在门店的顾客导致的收入少应该是1/2，但是比别人收入少更多说明有另一个群体是不来店里面吃的，打包和外卖！），但是直觉告诉我必须增加新的收入来源，接下来说了卖饮料啊小吃啊什么的都不是点子上，最后说出来了外卖，还说了依据是在商业街给上班的人增加外卖服务---这时候经理满意了，他总结说三点;1 该雇人的雇人 2 重新布置桌子，是布局更加合理
3 增加外卖和打包服务，顾客有两部分，原来没有打包业务就把别人丢失了一个很大的群体—隐形客户所以收入比别人少
总结自己做的过程：走了不少弯路，如经理说的由于对商业模式不熟悉我套用的框架有些生硬，开始说了很多都没有用却没有马上反应出对方给的有价值信息——了解实际运作，商业敏感性（intuition真的是在经验上养成的），不过他最后说我分析能力还行，在引导下最终找出了问题所在。
General question:( 英文写的英文问题，中文的中文问题）
1 self-introduction
2 why consulting
3 three weakness
4 three dislikes about consulting ---我当时没有回答上来，被HR challenge说you love everything about consulting。。。。我当场无语中，待读者回帖给我答案。。。
5 中国未来最有前景的三个行业
6 对我国房地产价格的看法
7 一句话总结自己
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需要两个上外的做翻译。我就昏天暗地做了两天翻译。
里面的人很看不起上外。有一次吃饭的时候碰到一个人，然后他就问：你们两个小姑娘是复旦还是交大的。然后我就说：哦，不是，我们是上外的。他说：哦。然后沉默了大概两分钟，然后她就说：你们是来翻译的吧？然后我当时就特别生气。
他虽然是老板，但是我超不给他面子，我就说：对啊，我们是来做翻译的，但是上外的人并不只会做翻译。然后他就马上道歉，因为他就觉得侵犯到我们了。就说，我不是这个意思，就一直在解释。我觉得还是要不卑不亢一点。然后老板和HR关系比较好，就会把一些应急的translation给你做。我的性格是一旦我答应了，我就会做好。经常要翻到三四点钟。这样一来，他们会很信任你。有一些比较好的项目也让你跟着他们去做项目。
咨询的生活方式是怎样的？
做咨询你要把你的工作和时间安排好是非常重要。我做咨询的时候就是每天熬到晚上5：00，MSN上就我和我的老板，他还在逼我做PPT。我的老板都是非人的生活，在咨询里面是只有work没有life的。一个case 3个月的时间，他们比较习惯晚上1点钟睡，然后7点钟起。但是当他们有些重大的节点，比如说明天要见客户。他们可能就要通宵。
在做final presentation的时候，他们几乎是天天通宵。经常12：00有人拖着箱子进来上班，就是昨天刚通宵完。他们是没有所谓Over Time的。在咨询的Intern基本是一些打杂的工作，cold call是其中的一部分。但是我不愿意做。因为打cold call可以锻炼你的communication skill，但是我觉得我不需要锻炼我的communication skill。还有就是打cold call要扮演不同的角色去搜集信息，我并不是很喜欢做这些。
那我做了些什么呢？他们在做case之前都会让我做一些琐碎的support的工作，但是我有个要求就是我一定要知道你的case是什么，你的大体思路是什么。这些东西是很多人都不会问的。但是consulting核心的东西就是在这里。这些东西你的老板是很愿意share的，只要你主动去问。我的老板之前发给我一个模板是之前的一个Intern做的，但是我发现他就是把所有百度 Google的东西都粘贴下来。但是我不是这么做的，我把整个case帮我的老板都做出来，整合在一起。然后我的老板告诉我，他自己是senior consultant，你现在做的就是我们junior consultant做的一部分。我问他你觉得我的strength在哪里。他说觉得我很执着很认真。
永远希望比别人多走一步。凡是在公司里有建树的人或多或少都有这样的quality。你要比你老板对你的要求更深一点。
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罗兰贝格面试全纪录
罗兰贝格今年在北大不但举行了宣讲会，还和PCA一起合办了consulting workshop，让大家对他们家、对案例面试有了更加深刻的理解。虽然没能有幸入选workshop，参加模拟面试，却也让我对于自己的简历有了一些怀疑。私下和朋友聊了不少，将简历又不断充实再充实，加上咨询喜欢的关键词，终于形成了现在投咨询的final version。
2．Pretalk
罗兰贝格今年的招聘流程很复杂，有的人是没有经过pretalk直接一面的，有人则是要参加pretalk，比如我。事实证明，这无关于candidate的素质，所以大家大可不必介怀自己比人家多面一轮，只要表现优秀，谁都有机会拿到offer的。Pretalk大约30分钟，由rb的hr主持，5人一组。先是英文的自我介绍，然后用中文讨论一个开放性话题，我们组讨论的是关于政府该如何抑制房价上涨的问题。由于我平时对这方面关注的不是很多，加上本组其他都是经管、信管的研究生gg，所以在讨论部分并没有表现得特别出色。总体说来，pretalk中，英语水平、说话的条理性应该是hr比较看重的。
周四pretalk，周六就通知我周日去三元桥RB Beijing Office一面，据说进一面的有200人左右。一面是case study的形式，5人一组，简单的英文自我介绍之后，1个小时讨论case，全中文，10分钟准备presentation。接下来的presentation，每个人都要上场，全英文，consultant会随时打断你，challenge你。具体的case形式，跟workshop做的一样，给你一沓ppt，里面有关于case的背景文字材料和数据图表。
我们组做的是一个profit falling的问题，还是比较常规的。在讨论过程中，关键是对于数据要有一个好的把握，再就是团队之间要有一个好的合作与分工。在presentation部分，主要看重的就是英语和讲话的逻辑性啦，面官会challenge你一些问题，这个时候千万要沉着冷静，一般都不会太难。最后面官给我们组的feedback是由于大家都致力于自己讲的那一块，所以有点lose whole picture，没有将大的市场环境交代清楚，这可能也是小组讨论的通病。不过，我们组整体是做得不错的，抓住了问题所在，给出了很好的建议，小组讨论气氛不错，面官是比较满意的。所以，小组的案例讨论主要看重以下几点：1. 团队合作 2. 案例框架 3. presentation 4. 被challenge时的应对。
一面后的一周去二面，形式是1v1的paper-based case interview，据说中有80个人参加。面官是一个project manager，在德国工作了很多年，对于我一外是德语这件事很感兴趣，两人用德语寒暄了一下，就转到英语做case。流程大概是我独立阅读case25分钟，回答case后面的2个问题，做一个简短presentation，然后面官会就我的回答challenge我一些问题。面官不断强调我的回答要有好的框架，同时找出一些证据证明我的观点。
Case材料总共有4页A4纸，其中包括一些财务报表，所以真正的文字部分在2页左右，不过鉴于英文字体偏小，加上你要在短时间内对于公司和市场情况有一个很好的把握，所以阅读量还是很大的。后面附的2个问题不是太难，加上我没有太多富余时间思考，所以presentation做得非常简短。接下来面官就针对我的presentation，开始提问。有的问题是让我证明我的结论，有些是将我的一些idea深入挖掘，问到实际操作的层面，我会如何处理，有些则是hint，让我重新思考自己的结论正确与否。最后的结果还是很不错的，面官提的所有问题，我都给了很好的response，虽然中间也做过错误的结论，但经面官一提醒，重新思考，马上修正了自己的错误。
总之，对于这种paper-based case，我觉得1. 英语阅读要快，summarize的能力要好；2. presentation要有好的框架，同时有evidence来back up；3. 面对面官所提的问题，保持冷静，运用日常的business sense，给出一个很好的回答，同时也要读出面官问题中的言外之意，向正确的方向进行分析。
二面结束的晚上就收到第二天final的电话，这真是一个super weekend。在网上搜了搜面经，无果，决定好好休息，随机应变。周日早上继续来到三元桥RB Beijing Office，我是早上第一个面的，之前因为这个胡思乱想了半天，事实证明，只要你足够优秀，放到第几个面都是无所谓的，毕竟，已经到了final，公司对每个candidate都是很负责任的。Final会见2个人，分别是principal和partner，都有interactive case，和面官的交流会更多，对于获取信息的能力要求更高。
Principal那边做了一个比较完整的case，他challenge的问题比较难，让我一度有desperate的感觉，不过表面上还是要镇定的，同时绞尽脑汁想办法回答问题，途中看到他看了几次手表，有点害怕自己会做不完这个case，也许，这就是所谓的压力面试把。当然，最后还是下了一个结论，算是close the case。虽然感觉没有二面那么顺畅，但是想着还要见par呢，所以依然打起精神，继续保持自信见par。北京office的par宣讲会曾经来过，当时跟他聊过几句，所以再次见到我，他一眼就认了我出来，大家又用德语寒暄了几句，开始做case。
Par的case就比较随意啦，我觉得除了考察基本的商业知识，par更看重的是creativity，就是说你怎样think out of the box。Par问了许多business idea的问题，最后也让我举了一个证明自己creativity的例子。总体感觉是非常好的，大家聊得很开心。
接下来的几天就一直在等电话，毕竟，final的表现并不完美，谁知道结果会如何呢。就在我忐忑了几天，去参加lek pretalk的时候，在笔试和面试的间隙接到了rb的电话，让我提供班主任的电话用于背景调查，这时候offer就基本有啦。由于这一兴奋，后面的lek面试也就是乱说一通了。周五，接到了hr从上海打过来的电话，发了offer，至此，我的罗兰贝格之旅划上了一个圆满的句号。
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早安安！今天南昌阴，21度到26度，空气质量指数良~
开心要笑，不开心也要笑，因为笑一笑，十年少啊
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咨询公司重视人才的培养，并且能够给到你足够的opportunity去做各种阶段的工作和成长，就说了这一点。然后他让我说十个咨询公司的名字，我只想起五个（后来出门以后又想起了三四个，sigh），于是他又问了些关于自己喜欢的课程之类的无关痛痒的问题，转向了中文的case。是讲某企业进入市场策略的，很人性化的是他问了我的家乡，然后说你就想象这公司会进入你家乡的市场，你来说吧。我表示我答得还是很有逻辑的，3C和4P为框架，根据我家乡的具体情况讲了很多。最后他让我用一个词来描述总策略，我说是差异化，然后讲了几条原因，感觉case已然尽力。
然后这个gg，做了一个让我非常冷汗淋漓的总结，他说，从你的cv来看你是喜欢ib的，又为此付出了时间和努力，人应该做自己喜欢的事情blablabla，总结起来就是我是一个完全不懂咨询跑来凑热闹的家伙……然后最后说了一句，“你明白我什么意思么”，我顶着一头汗珠说，“哦，明白了。”
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但是他立刻表示让我用另一个strategy做，然后我又做了一个，他说你还是从同一个角度再看问题，要是从供给角度来看呢。我说供给角度和这个题题目立意有差别，他说那就当做extra question，那我就放开了，乱说了一通，但他仍然不满意，感觉没说到他的答案上，于是我give up说我真的have no idea。他说never mind，这是额外题目了。
感觉mini case做得不算烂，但behavior和objective被人质疑非常悲凉。RB是我投的唯一一家咨询，因为当时校园宣讲感觉公司的文化和career path的确吸引人，也为了mini case做了准备……缘尽于此也无可厚非。不过面试咨询公司是第一次，很新鲜也很锻炼人，lz的求职portfolio里又多了一种历练，也不后悔啦。
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人生的处女笔试，刚刚结束，Verbal，Numerical，Logical没有一部分能做完的，伤心啊~
lz以后要开始练习了！尤其是估算和做题的速度！
V：20min 24题（8段材料，每段3题），不难，可是lz最后5-6题因为赶时间非常匆忙
N：20min 多少道题不记得了（25还是30？），不让用计算器，还剩三分钟的时候才做了一半，已经做得里面也是连蒙带估的。。。最后只好全部涂了C，但是按照前面算出来的答案好像C挺少的
L：15min 24题，都不太难，但是lz剩了5-6题没时间做
p.s.考场负责的人水平太有限了，整个组织的都不好，尤其是最后收答题卡和试题的时候非常乱，很多同学还在答题，有的人的答题卡比别人晚交能有3分钟，太不公平了
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主要是 行为面试和mini case
行为面的考官一般英文同时会问对咨询的理解，如果有咨询经历的化会问从中学到了啥鸟。。。
minicase 的考官一般是估算市场份额。。。
我面了两个案例第一个是估计一辆运钞车能服务几个ATM机，开始是想用总量算的估计下一辆车能装多少钱，同时ATM能装多少然后除除得出咯。
但是被challenges后改为用时间算，当时是算了下一般上班是7到9点，然后运钞车是要需要时间的路上10分钟，装钱10分钟。。。然后就得出咯
又被challenges 说要考虑下其他时间。。。当时由于被行为面鄙视有点烦躁，就没好好想就说能个建议不。。
哪知道考官直接给出了答案。。。。。
说是按照按照2h的路程看看覆盖度，保证在1小时内如果突然ATM机没钱能否帮忙存钱。
或者是估算下市场有多少家银行，市场份额同时一般每家银行都有网点，每个网点区域都会有运钞车覆盖的。。。
或者像我的用时间估算在加上估算的突发情况就可以了。。。
第二个面试题比较简单，是估算苹果手机的上海市场份额咯。
就估算上海人口常识，
估算年龄结构分组，
估算年龄分组后后的使用苹果手机的百分数。。
我后来脑抽了又多加了个商务赠送。。。
然后有被challenges了说你怎么知道会赠送，有了重复计算的可能性，
所以大家以后小心分组咯
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第三估算某中等消费品）（衣服）的门店数，这个是我在等二面时隔壁的交大小哥面的问题。。。外企隔音不给力呀。。。
这个我没听清小哥的回答，就顺手附下我的想法：
我比较傻就是连续细分成几个小模型来解答：
估算下这个企业的市场份额其实中等消费，大概就是先用中国人口和年龄分类咯，同苹果手机市场那样算出中等市场的消费总量，
同时你这个牌子的知名度可以看看乘上个系数，然后呢一般半年换一件衣服咯或者一季度换一件可以算出市场总量/年。
然后估算下一个品牌直营店的一年的销售额，卖几件衣服，这个可以算下大概的（这个可以吹的可以用行业平均净利润30%啊，算出每年至少多少件才能在3到5年内收回投资的）
然后总/分的就可以咯。。。（个人意见欢迎拍砖）
今天去上海的RB面了冬季的实习生
一共是两个面试官，分别面了：Behavioral and Mini-case interview
Behavioral就是简单的问了简历上的经历，全英文面试，最后问了个现在的时事热点，类似于一共mini case
TIP：自己的简历一定要想好，每条自己做了什么，怎么做的；讲话注意逻辑和重点就好
Mini-case interview
问了个：估计中国一年的冰淇淋的市场份额。（中文case）
这个注意不是简单的mkt size.
TIP: 一定要和面试官确认题目，在做case的时候，要及时的领会面试官的提示和引导。
基本就是这样了。
invitation上说是30min 实际上两个差不多都花了20min
还是很喜欢RB的氛围的
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拿到offer了，来发个面经~大家加油~
两部分，一面pretalk，英文，大概内容就是聊简历啊之类的东西，有趣的是我面的时候提到了在某社团做校友关系很久，面官就让我把年毕业的人的名字和信息说出几个来，幸好平时这些都很上心，背的很爽，最后出来的时候面官在门口向我微微一笑，说你说的那些人我很多都认识……于是提醒大家，简历上一定要写自己认真干过的事情，不要乱夸大……
第二部分是case，也是很nice的面官。面官同样看到了我在某社团的经历，于是本来说case说到一半突然说，你是某某社团的，我给你换个难点的case做……于是我就汗了……算了12年北京地区iphone5的销量，还有iphone5会不会对54生冲击，以及我家乡的城市最近五年内城市人口比例是否会比过去五年增加啥的……话说面官还说他自己已经很tough了说，又聊了半天他在做的项目~果然consulting是一个人又聪明又nice的行业~
总之RB的面官都特别nice，很聊得来~掩面说感觉就像以前做校友关系的时候接触的大师兄嘛~都很nice~
最后献上Tip两条：
1. Culture Fit真是特别的重要。卤煮大一大二面过两次BCG PTA，虽然身边的朋友都过了，但卤煮均以杯具告终。不过谁叫他家是唯一一个收低年级小盆友的呢~ 当然他家的PTA基本不加班也是人民群众都知道的事实~
2. 据说做PTA对找全职用处很有限……卤煮认识一个神一样的大牛师兄，在三大之一做过多年，但最终还是在很早的stage挂了……所以卤煮还是要认真刷GPA的！……今年经济形势不好，大家多多加油~
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话说也过了好久了，收到OFFER确认后不知道为什么一直都木有回音，不知道其他童鞋是不是也这样..
面试内容是Behavorial + mini-case
由于之前就帮RB做过一个项目，这次便询问了一下一位已经在RB的consultant面试意见。他说be relax. prepare self-introduction. be able to tell stories on your resume. prepare data-analysis. 于是LZ再次一条条地过自己的简历内容，确保每一条经历背后都有充实的故事。在此也提醒大家，简历内容一定要真实，否则容易被challenge得很惨，因为你无法虚构那么多虚假的细节。
到了三元桥RB的办公室后，HR JJ带我进去了一个office，是一位同样来自广东的GG - - 他看到我简历上写说会讲粤语，就很高兴地和我粤语闲聊了几句家乡和一些兴趣话题。接着他开始英文，让我自我介绍。之后根据自我介绍的内容提出问题，问了why consulting，觉得RB和其他咨询公司的区别等等问题。最后一个问题，是让我用一句话来总结自己，并且回答为什么。这和自我介绍不一样噢，是关于你人格特质的总结。
我还以为说完就进行mini-case，结果我被领出去，带到另一个office，见到另一位GG，看起来更senior一点。他依然让我自我介绍了一次，然后why consulting，知道consulting到底做什么吗。bla bla bla以后就正式开始mini-case了。
他很nice地说这些case不会很难。问我香港一年能卖出多少部电梯。整个过程中他都面带微笑而且频频点头，让人心里不会发怵。我前面还比较顺利，后面在过到一个branch的时候有点卡住，他就问我说有没有其他的starting point是可以利用公开数据找到的。我试着说了一个，他也有认可，然后就让我停住，问我之前的分析中还有没有什么要补充的，我说了几点以后他就说actually pretty good。欣慰啊..
接着他说有一个bonus case，我不知道真的是bonus还是大家都有啦。是策略型的，说假设我是一间子公司的经理，该公司负责的是公司的采购业务。然而现在总公司决定让其他各公司都开展采购业务，让我想两个办法来保持自己的revenue。我开始有点理解错问题，然后直接就给出两个solution，他纠正我后还是很nice的说不过这两个solution听起来不错还是可以继续。然后就bla bla bla了一下。没说多久他就打断我问说purchasing怎么样可以拿到good price....
总体印象就是和论坛上说的差不多，RB的consultants人都很和善的样子。不过前面那位广东的GG说RB相对其他公司工作压力会更大一些，要做好心理准备噢~
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HR:除了自我介绍等常规内容之外，还问了我觉得对中国影响最大的三个行业是什么
Mini Case by Consultant:一个很nice的哥哥，也是先让我自我介绍，于是把跟HR说的东西都重复了一遍。
让我估算空客A380一年能够载多少客人？一上来就犯了个错误，我知道A380是很大的飞机，但是估计成可坐200人，于是那位哥哥很好心的告诉我A380可以坐500个人。
一个大的集团有很多子公司，假如我是一个其中一个子公司的manager，原来我们这个子公司负责集团所有的采购，但是现在集团同意其他子公司也可以自主进行采购。问我怎么保证我们公司的利益。
虽然楼主木有咨询经验，但是居然录取了，估计PTA的要求真的不是很严吧
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经常在乔布简历上看前辈的各种帖子，自己的经历也写写吧……
behavior：
就其中一份实习详细聊了聊
why consulting
对罗兰贝格有什么了解
屈臣氏现在主要在一线城市有很多店面，未来在中国市场扩张，会遇到哪些问题，需要考虑什么
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9：30-10：00
两场，各15min，两场的consultant都很帅
第一场 先自我介绍，然后问实习经历，cha得很仔细，从做的事情到项目本身都问了
minicase 一个类似屈臣氏的店铺打算扩张，问可能face的difficulties，这个答得很渣，就不多说了
最后，why RB
第二场，寒暄一句后直接给题目纸，一道sizing，问上海一年car wash的revenue，只考虑water wash不算打蜡抛光
想了一小会lay out structure，从supply和demand都可以，选择demang
household*有车率=#car，分成高中低端，各给一个frequency和average price，因为没有insight，拍的数据基本被面官否了，提供给了我准确的数据
算的过程中补充问了：非private car要不要算？；外地车来洗车算不算？
出答案后扣掉了个mark up是可能有少部分driver自己洗车
然后让我supply也给个思路不用算了 用家附近作sample估全上海4s和路边洗车摊数量 乘以不同洗车位数和capacity 分了peak/non-peak time
感觉第一场渣掉了、、、、、、
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1 什么是咨询？
咨询行业有很多分类方式，可以按照工作内容分为Strategy Consulting和Operation Strategy；按照咨询公司与客户的关系又可以分为外部咨询和内部咨询，前者有如罗兰贝格，有名的内部咨询则如西门子和拜耳集团；按照涉及的行业分，有覆盖全行业的MBB(Mckinsey, BCG, Bain)，也有主要做IT 类的埃森哲和IBM，还有Schlumberger旗下的Business consulting是专门做石油行业咨询的...除此之外，四大会计师事务所内都有咨询业务。
在这里我们以战略咨询为主。战略咨询的主要内容，说白了，就是信息整合。为了达到这个目的，咨询人员需要搜集信息、建立假设、模型验证、合理展示。再白一点，就是google、拉excel、画ppt。
当然随着咨询行业的发展，纯战略咨询已经越来越少了，毕竟“战略”两个字还是十分笼统和务虚的。咨询龙头麦府早几年就开始布局自己的Operation以及BTO (business technology office) 部门，帮助客户讲战略落地。BCG这几年从埃森哲和IBM也挖了不少做IT implementation的人专门负责项目的落地举措。而在国外风光的Bain在国内的业绩一直都不行，赶不上二梯队领头羊罗兰贝格。而罗兰贝格之所以能在中国的咨询界分得一大杯羹也是因为德国风格的罗贝十分强调帮助客户实施战略落地，赢得了较好的声誉。
2 为什么咨询？
如果你看过咨询casebook第一神书 Case In Point，你一定还记得这本书在第一章就给你列了一系列选择咨询的利用，供各位面试者在回答“为什么咨询”时使用。我选择了三个理由 To work with articulate and intellectual colleagues, to be involved in various industries, and to improve my chance of being accepted by top MBA school.
但是你觉得我真的是这么想的吗？哈哈哈，不告诉你。但是我很确定的是，很多想进咨询的人不是这么想的。
一说到“咨询”，你是不是瞬间想到了“高端大气上档次”三个字：西装革履、意气风发，坐飞机满世界赶场，今天在跟A国领袖谈全球战略开发，明天就已经飞到了一万公里外的海岛上跟土著谈石油开发了。坐的永远是头等舱，当然如果你进得了麦肯锡的话，住的永远是五星级，吃的永远是米其林，谈的项目，哎，不是上亿的都懒得提起....
好了，不要做梦了。
一般这种只看到咨询行业upside的人都进不了咨询的。而且咨询也不是你见的这么好。三点睡六点起赶早班飞机没时间倒时差、觉不睡饭不吃结构一错被PM一顿骂改的时间都没有硬着头皮上还被客户骂得狗血淋头、客户要这样要那样一句我也不清楚你立马屁颠颠儿的翻遍Internet找数据、你老婆生了儿子百天了你都无法到场因为你还没有画完PPT...还有其实咨询公司在campus recruiting里给你展示的永远是它们最最最成功的项目，比如麦府设计南京路，二十年都过去了它还在到处宣传嘞。而且近几年来随着客户越来越强烈的落地需求，你已经不可能衣着靓丽的坐在办公室靠喝喝星巴克吃吃吉野家拍拍脑袋就捏造几页PPT出来了，除非你的客户是猪。今年BCG一个项目里咨询师下到四线城市，在鸟不拉屎的地方住着，还要去养猪场里看猪圈。
就像喜欢一个人一样，如果你只看到他的优点，即使你们在一起了也是不会长久了。睁大眼睛看清楚他的downside，评估一下自己在最坏的时候是不是挺得住，再来说你到底有没有资格来享受他带给你的快乐吧。对我而言，咨询最大的一个优点是，在顶尖的咨询公司里你能以战略高度了解许多行业，并能将此作为跳脚石进入实业发展。
不同的咨询公司风格差异很大。麦肯锡就像一支精良的罗马部队，咨询界最聪明的人基本都在这里了；BCG风格温和，强调对新人的培训，关注雇员成长，真的是家好公司；贝恩中国，用我在贝恩的朋友自黑的一句话，就是“一群北大只有170的男人组成，很A”，你们感受一下。1.5梯队里是罗兰贝格，这家源自德国的咨询公司延续了德企的优良传统，做事严谨，在国内的汽车、航空两个领域有较大的优势，不过以我自身的感受来看，有点抠。不过Booz&Allen在没有被Pwc收购前是可以算一家1.2流的咨询公司的，不过江河日下，顺利掉入了第二梯队。第二甚至第三梯队的咨询公司就太多了，你们自己想想。但是这些梯队的公司也有自己的优点，就是一般都很舍得开高工资，因为靠他们自身的reputation也是吸引不到优秀的人的，你懂的。需要强调的是，近几年咨询行业受到了互联网行业、大数据工具较大的冲击，行业集中度在未来几年会进一步提高。
好了不管这些公司怎么样，每个想进咨询的人都要考虑一个更加重要的问题：你到底适不适合进入咨询？最起码，熬夜连续工作、基本流利的英语水平、良好的business sense是要有的。
作为今年罗贝宣讲会的工作人员，我最大的感受是，大多数人根本就没有搞清楚这个问题。列举几个常见问题来贻笑大方：
问题1：面试是全英文的吗？/我只有英语四级可以投吗？/我的口语不怎么好，但是我阅读和写作都很好，可以投吗？
答： 不可以！不可以！不可以！英语这项装逼神器都不会，如何在逼格甚高的咨询行业里混！！！
问题2：我是xx学校的研究生，我特别喜欢咨询，但是我导师卡的很紧，不允许我实习，我一点咨询的实习经历都没有，可以投吗？
答： 如果xx学校恰好是top school的话，还是会考虑的。蓝翔技校的就别来了额。还有我很想说的一点是，咨询公司里有的是来自顶尖高校的研究生做实习甚至PTA，真的不缺你一个，你导师卡的紧、你学术没时间这些都是借口，只是因为你不够爱这个行业。
问题3：我不是清北的学生，可以投么？
答; 试试看！就我自己的经验，MBB+RB 全职基本都是清北的学生，如果是在上海，那就是复旦和交大，这几年增加了浙大，除此之外还有少量的人大。另外就是海外招回来的了。如果你不是在海外，只在国内有学历，那还是看看自己的学校和往年的情况。如果学校不入流，可以尝试先PTA，然后拼命工作，据说前几年贝恩招过一个来自北京某非清北以及非人大的男生。
问题4：请问工作后工资待遇是什么？
答： 进了终面再考虑这个问题可以吗？我发现很多人不知道出于什么目的，经常在宣讲会还剩一个问题的时候问一些这种他不需要知道的问题。问一下“今年招多少人”才最实际好么？
好了...还有很多很搞笑的问题，就不一一列举了，光是想想就已经醉了。
3 如何准备咨询
准备的前提还是你对自己有清晰的认识，以及对咨询的各家公司也有基本的了解。
有实习是最好的。不过咨询公司的summer intern名额似乎都少的要命，BCG今年招了2个还是3个，麦肯锡招了不超过5个，连一般招的相对较多的罗贝今年都只有5个。竞争也是非常激烈。只要你在实习里认真工作，跟supervisor搞好关系，拿个early decision是分分钟的事。
不过summer intern不好拿，你还可以走PTA的路径，这就要你花更多的时间，跟大家混熟，关键是做项目要给力，不仅是勤奋，更要展示你聪明的一面，如果你有这一面的话。
当然更重要的是面试前，一定要mock mock mock!!!跟不同的人一起mock，能帮助你迅速的知己知彼。Casebook也是必不可少的，脑中有框架但不限于框架是最高境界，这是需要练的，而且是大量的练习。
另外就是培养business sense这件事，多看投资类网站，比如chinaventure之类的，了解行业和公司动态，对重点行业比如麦府经常做的房地产、医疗， Bain常做的奢侈品行业，罗贝常做的汽车行业都要有基本的观点。以汽车行业为例，你至少对整个产业链要有准确的认识，也要知道汽车厂的客户要么是OEM，要么是4Sstore，渠道不同利润率也会不同，除了新车市场，还有aftersale market，这就包括了二手车市场。
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案例分析的主要目的是测试申请人的分析能力，结构性思维能力，创造力以及沟通能力。
面试技巧：
--仔细聆听/阅读案例描述及问题：避免答非所问。如果你对问题不确定，把问题向面试官重申一遍或直接询问。
--组织思路：找到关键问题，形成合理的分析框架。先从广度，再从深度展开分析。
--把想法说出来：让面试官知道你在想什么，向他们展示你的逻辑思维过程往往比你得出的最终结论更重要。
--向面试官提问：你可以通过面试官获得你需要的信息，直到他们不再提供进一步的帮助。此时你就要运用你的商务知识和常识来假设和推理。但是最好让面试官了解你问每个问题的原因。
--抓住面试官提供的线索：在你分析方向有所偏离或发生错误时，面试官可能会给你一些暗示。注意这些线索会帮助你得出比较合理的结论。
--及时总结：在分析过程中，及时小结每一步的结论及启示。在分析结束时，总结你的假设，发现的问题和可供选择的建议。必要情况下，你也可以借助一些草图来说明你的想法。
面试准备：
--熟能生巧：案例分析也是一种可以学习的技巧。为了使你的分析更加合理，准确，我们建议你和朋友、家人或对着录音机、镜子进行练习。你还可以从学校的职业发展中心或在咨询公司工作的校友那里得到相关的帮助和指导。
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