企业文化大便出血是什么原因么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-08 04:30 标签： 大便出血是什么原因
联想的企业文化-联想控股官方网站
联想控股的企业文化体系
核心价值观：
企业利益第一
目的性极强
分阶段实施
文化具体表现形式：
担当/Accountable
专业/Professional
创新/Creative
协作/Collaborative1605被浏览425888分享邀请回答7323 条评论分享收藏感谢收起1515 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答您所在的位置：
&&&&&&&&&&&&&往期回顾 &
企业文化的核心究竟是什么
&&&&什么是企业文化的核心？无论是专家学者还是企业管理者，无论是业内人士还是普通员工，对此莫衷一是。有人认为是“企业经营理念”；有人认为是“责任、创新、诚信、推动力、影响力”；有人说，“企业文化的核心是企业价值观”；有人说，人格文化也就是以人为本的文化，才是核心。&&&&&就企业文化而言，核心就是中心，是企业发展动力之源。因而，在企业文化核心这个关键问题上认识模糊不清，从一个侧面反映出，许多企业在建构企业文化过程中，认识上不到位，行动上有偏差，目的上则重功利。因此，就其企业文化的效果而言，也就往往行非所愿，总有不尽人意处。&&&&&事实上，从一般概念推理上来看，“价值观是文化的核心”这个论点是没有什么疑义的。因为，价值观总是居于文化的核心层面。有什么样的价值观，就有着什么样的行为与观念。因而，套用在企业文化的核心上，似乎也没有什么错。但是，这说了似乎等于没有说。因为，价值观大了去了，对什么事物，什么方面，什么行为，都会有价值观问题。那么，人们就不免要再追问一句，究竟什么才是价值观的核心？&&&&&人是社会的主体，当然也是企业的主体。人，是推动社会前进的根本动力，当然也是推动企业发展的根本动力。但人不是机器，人有情感，有思想。这就有一个调动人的积极性、主动性、创造性问题。对于企业来说，更是如此。&&&&&那么怎样去调动呢？有人用规章制度调动，有人用责任、良心、道德去感召，有人用金钱、名誉、地位去刺激，但不见得都有效。原因就在于，这些都是外在的，强加上去的，作为有情感有思想的人，常常会有抵触情绪，可以不去接纳。因而，这些驱动因子，都不可能成为核心。&&&&&对于一个企业来说，要使人自觉地履行责任，爱岗敬业，激发出强大的活力和创造力；对于一个企业产品或服务来说，要使其被社会买账，心甘情愿掏腰包，就必须围绕“人”，做好“人”这篇大文章。&&&&&柳传志说：“办公司就是办人，小公司做事，大公司做人。”研究表明，日本经济腾飞的原因就是，把人而不是金钱、机器或少数智者看作自然资源。人们常说：“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。”这个文化的核心必须围绕人来展开。&&&&&在这个意义上，企业文化的核心就是以人为本的价值观，具体来说就是尊重人，服务人，发展人。尊重人，就是对人平等，关心，理解，宽容；服务人，就是为人提供周到细致的服务，提供各种保护和保障举措；发展人，就是因应人的现实需求和目标需要，实现人的各种权益和利益。这三者，恰恰就是作为有思想有情感的人在社会上生活、生存和发展最需要的。把尊重人、服务人、发展人做到位，做到人的心坎上，就必然让人内生出一种动力，去奋斗，去创造。&&&&&对于一个企业来说，还有什么比尊重人、服务人、发展人所激发的企业发展动力更强劲、更持久的呢？还有什么比融入这些价值理念的产品或服务更受人欢迎的呢？还有什么比浸润这些价值理念的企业行为举动更能获得社会正面评价的呢？&&&&&这，就是企业文化核心的力量。&&&&&（作者单位：中国石油天然气集团公司政策研究室）&企业文化指的是什么？_百度知道
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。
企业文化指的是什么？
我有更好的答案
企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标企业文化·是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观，价值标准，基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学、企业道德、团体意识，北绘在企业文化建设方面总结了经验。自身建立卓有实效的服务体系，同时、价值观念、企业精神。(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度)
文化建设整体的完整性和系统性
根据十余年文化建设的经历、企业形象、企业制度
采纳率：50%
也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。4、企业文化可以看做是一个循环。哲学表达价值、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受、行为准则、道德规范、企业文化既有有形的部分；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础、惟一的，普遍享用，而不是企业某些人特有，生产理念等：1，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念，它是慢慢积累起来的，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。企业文化的构成可以分为三个层面：1、精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业文化是普遍存在的，有企业的地方就有企业文化、整体的，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设：包括厂容、企业标识、稳定的。企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础。企业文化包括企业的经营观念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化简单来说、物质文化层，树立企业精神，培育组织成员的价值观念，加强成员间的感情投资6、简单地说，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的对企业文化的理解包括以下6个方面、企业形象以及全体员工对企业的责任感，价值体现于行为上，行为说明哲学，就是企业员工所认同的一种使命感、它是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一。“硬”表现为对规章制度的创建、难于改变的，包括四个方面：物质层、行为层、制度层、精神层
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说、企业道德等。5，对文化环境的创建，“软”表现在重视创造风气，是无法一蹴而就的。2、企业文化是象征的。2。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容，包括人力资源理念、营销理念。3。3，是企业文化的外在表现和载体、企业精神、价值观念、厂歌、文化传播网络、企业哲学、企业理念
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
企业文化的相关知识
等待您来回答

我要回帖

更多关于 大便出血是什么原因 的文章

 

随机推荐